安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核記錄_第1頁
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安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核記錄前言隨著經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,對于安全生產(chǎn)的重視程度越來越高。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的首要一環(huán)。因此,對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行考核,既是對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,也是一次對制度執(zhí)行情況的回顧,更是對企業(yè)文化建設(shè)的促進。本文將對某企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果進行記錄??己藢ο蟊敬慰己藢ο鬄槟持扑幤髽I(yè),其中包括生產(chǎn)車間和管理部門??己藘?nèi)容本次考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面:安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況考核安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況。主要包括:-安全生產(chǎn)組織機構(gòu)是否健全,責(zé)任清晰;-安全生產(chǎn)管理制度是否完善,制度執(zhí)行情況;-安全培訓(xùn)與教育工作的開展情況;-安全投入的實際執(zhí)行情況。重大危險源的隱患排查和整改情況根據(jù)企業(yè)工藝流程和生產(chǎn)情況,確定重大危險源,考核企業(yè)對重大危險源的隱患排查和整改情況,主要包括:-隱患排查工作的開展情況;-確認隱患的分類、等級、影響范圍及處理措施;-對隱患的整改落實情況。安全事故和緊急情況的處置情況考核企業(yè)對安全事故和緊急情況的處置情況,主要包括:-應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、實施和演練情況;-安全事故和緊急情況的處置及后續(xù)措施;-安全事故和緊急情況的分析和評估??己肆鞒瘫敬慰己擞善髽I(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理人員主持,特別邀請專業(yè)安全機構(gòu)進行協(xié)助。考核流程如下:1.篩選出考核范圍內(nèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);2.設(shè)計考查表格和相關(guān)問題;3.召開考核組織會議,分析相關(guān)業(yè)務(wù)情況,確定考核時間及考核人員;4.集中到企業(yè)現(xiàn)場考核,發(fā)現(xiàn)問題及時提出;5.撰寫考核報告??己私Y(jié)果經(jīng)過數(shù)天的考核活動,考核結(jié)果如下:安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實情況:安全生產(chǎn)組織機構(gòu)健全,責(zé)任清晰;安全管理制度相對完善,但存在制度執(zhí)行不到位的問題;安全培訓(xùn)和教育工作基本開展,但需要對員工知識技能進行強化;安全投入實際執(zhí)行不到位,存在安全重視不夠的現(xiàn)象。重大危險源的排查和整改情況:隱患排查較為周全,但對于部分隱患整改落實不到位;針對排查整改中發(fā)現(xiàn)的隱患分類、等級、影響范圍及處理措施方面存在不嚴謹?shù)那闆r。安全事故和緊急情況的處置情況:應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實施比較完善,但在演練和應(yīng)急處置等方面需要加強;對于特殊情況的應(yīng)急響應(yīng)能力有待提升;安全事故和緊急情況的后續(xù)措施有待跟進??偨Y(jié)保障企業(yè)安全生產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實至關(guān)重要。本次考核對于企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況進行了清晰明確的記錄,既指出了企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實等方面得分較高的地方,又針對存在的問題提出了合理

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