
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文檔簡(jiǎn)介
2023年度新版全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)答題(含答案)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________
一、單選題(40題)1.A類AQL應(yīng)()
A.大于B類AQLB.小于B類AQLC.等于B類AQLD.大于C類AL
2.組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和發(fā)展戰(zhàn)略有效執(zhí)行的落腳點(diǎn)是()
A.科學(xué)確定組織的關(guān)鍵過程B.大力培養(yǎng)組織全過程C.重點(diǎn)落實(shí)組織過程末尾D.重點(diǎn)落實(shí)組織過程開頭
3.下列關(guān)于精益管理的陳述,不正確的是()
A.精益管理源自日本豐田生產(chǎn)方式TPS
B.消除浪費(fèi)使顧客價(jià)值最大化是精益管理的核心理念
C.實(shí)現(xiàn)看板拉動(dòng)是精益管理的最終目標(biāo)
D.精益管理強(qiáng)調(diào)全員參與持續(xù)改進(jìn)
4.平衡記分卡的四個(gè)維度不包括()。
A.供應(yīng)鏈維度B.財(cái)務(wù)維度C.客戶維度D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
5.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)()的補(bǔ)充。
A.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.國家標(biāo)準(zhǔn)C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.國際標(biāo)準(zhǔn)
6.以下不屬于價(jià)值流圖應(yīng)用范疇的是()。
A.識(shí)別流程的浪費(fèi)與非增值B.分析流程的相關(guān)方C.用精益方法設(shè)計(jì)未來價(jià)值流D.識(shí)別信息流對(duì)流程的影響
7.C類不合格產(chǎn)品是指單位產(chǎn)品中()
A.有一個(gè)或一個(gè)以上C類不合格
B.有一個(gè)或一個(gè)以上C類不合格,而沒有A類不合格
C.有一個(gè)或一個(gè)以上C類不合格,而沒有B類不合格
D.有一個(gè)或一個(gè)以上C類不合格,既沒有A類不合格,又沒有B類不合格
8.放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品,必須有()的批準(zhǔn)。
A.有關(guān)授權(quán)人員B.接受產(chǎn)品的最終顧客C.下道工序D.有關(guān)執(zhí)法部門
9.顯性成本和隱性成本是從()角度進(jìn)行分類。
A.成本控制B.成本發(fā)生C.全方面質(zhì)量管理D.價(jià)值賠償
10.創(chuàng)新型QC小組興起于什么時(shí)間()
A.19世紀(jì)與20世紀(jì)之交
B.20世紀(jì)與21世紀(jì)之交
C.18世紀(jì)與19世紀(jì)之交
D.17世紀(jì)與18世紀(jì)之交
11.現(xiàn)場(chǎng)管理“三現(xiàn)主義”指的是現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物和(),指一切要從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,采取切實(shí)的對(duì)策解決問題。
A.現(xiàn)狀B.現(xiàn)實(shí)C.現(xiàn)在D.現(xiàn)有
12.由于質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致的銷售下降、降價(jià)而放棄的收益等,屬于()。
A.可控成本B.顯性成本C.結(jié)果成本D.直接質(zhì)量不良成本
13.在5S管理中,以下屬于整理范疇的是()。
A.約束習(xí)慣B.效果維持C.點(diǎn)檢維護(hù)D.區(qū)分清理
14.第三方認(rèn)證中的第三方是指()。
A.顧客B.公司內(nèi)審員C.供應(yīng)商D.認(rèn)證機(jī)構(gòu)
15.根據(jù)正態(tài)分布的結(jié)論,在生產(chǎn)正常的條件下,控制圖中點(diǎn)子超過控制界限的概率只有()左右。
A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%
16.卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為組織追求卓越績(jī)效規(guī)定了企業(yè)自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,同時(shí)也可用于()的評(píng)價(jià)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量B.環(huán)境質(zhì)量C.管理成熟度D.安全質(zhì)量
17.以下哪個(gè)內(nèi)容不屬于計(jì)量法調(diào)整的范圍()。
A.建立計(jì)量基準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)B.制造計(jì)量器具C.進(jìn)行計(jì)量檢定D.家庭自用的部分計(jì)量器具
18.某公司針對(duì)顧客提出的非標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量要求,編制了質(zhì)量計(jì)劃,在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí),可以參照()來制定。
A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016
19.研究?jī)蓚€(gè)變量之間關(guān)系的圖是()
A.因果圖B.排列圖C.相關(guān)圖D.控制圖
20.質(zhì)量原始記錄來源于()。
A.班組B.車間C.管理層D.決策層
21.增加鑒定費(fèi)用后,下列()費(fèi)用會(huì)減少。
A.產(chǎn)品成本B.預(yù)防費(fèi)用C.內(nèi)部損失D.外部損失
22.在GB/T19580-2012《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,共有過程和結(jié)果等七大類目,其中驅(qū)動(dòng)性作用的“三角”包含三個(gè)類目,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)類目,另外兩個(gè)類目是()。
A.資源和過程管理B.戰(zhàn)略、顧客和市場(chǎng)C.結(jié)果和過程管理D.測(cè)量分析與改進(jìn)、過程管理
23.檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)由()編制。
A.檢驗(yàn)審核員B.檢驗(yàn)方案管理人員C.檢驗(yàn)員D.檢驗(yàn)組長(zhǎng)
24.定量分析中由于多種可變?cè)蛟斐傻恼`差屬于()
A.絕對(duì)誤差B.相對(duì)誤差C.系統(tǒng)誤差D.偶然誤差
25.QC小組活動(dòng)基本程序通常包含四個(gè)階段,這“四個(gè)階段”是指()
A.ADLI(方法-展開-學(xué)習(xí)-整合)四個(gè)階段
B.LeTCI(水平-趨勢(shì)-對(duì)比-整合)四個(gè)階段
C.SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段
D.PDCA(策劃-實(shí)施-檢查-處置)四個(gè)階段
26.一種音響系統(tǒng)使用的電源電路,其目標(biāo)輸出電壓應(yīng)為110V,倘若輸出電壓在110正負(fù)20V波動(dòng)時(shí),音響需要送修,修理費(fèi)用為100CNY,則計(jì)算當(dāng)輸出電壓為80V時(shí),其質(zhì)量損失為()。
A.200B.225C.205D.150
27.現(xiàn)場(chǎng)管理核心內(nèi)容()
A.合理的工藝路線、最短路線的平面布置
B.壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間
C.提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的改變
D.目視管理指示、信息和問題、找出問題的根源并加以解決
28.檢驗(yàn)準(zhǔn)確率與錯(cuò)檢率是用來考核()的。
A.產(chǎn)品質(zhì)量B.制造質(zhì)量C.檢驗(yàn)質(zhì)量D.質(zhì)量監(jiān)督水平
29.為過程設(shè)計(jì)、實(shí)施和改進(jìn)提供有效的支持,組織各部門應(yīng)針對(duì)以下的關(guān)鍵()績(jī)效進(jìn)行分析。
A.過程B.產(chǎn)品C.資源D.程序
30.在進(jìn)行5S整頓工作時(shí),要將每項(xiàng)物品放在一個(gè)特定的位置,其目的是()。
A.使工作場(chǎng)所一目了然B.營造整齊的工作環(huán)境C.清除過多的積壓物品D.縮短物品的尋找時(shí)間
31.平衡記分卡(BSC)是作為戰(zhàn)略部署和績(jī)效管理的有效工具,自20世紀(jì)末以來被各類組織廣為應(yīng)用,它從財(cái)務(wù)、顧客、()以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等四個(gè)領(lǐng)域(或維度)將組織的愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門和個(gè)人的目標(biāo)。
A.員工B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.管理制度D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
32.控制圖應(yīng)用中的犯第一類錯(cuò)誤是指()。
A.生產(chǎn)正常,但點(diǎn)子偶然出界,判異
B.過程異常,但點(diǎn)子排列未顯異常,判穩(wěn)
C.控制限計(jì)算有錯(cuò)誤
D.選擇控制圖不當(dāng),未指明數(shù)據(jù)類型
33.對(duì)于一般組織而言,顧客投訴管理過程屬于()。
A.一般過程B.支持過程C.特殊過程D.價(jià)值創(chuàng)造過程
34.樣本最大值和最小值之間的差異,描述的是()
A.樣本方差B.樣本標(biāo)準(zhǔn)差C.樣本誤差D.樣本極差
35.主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額可看作()結(jié)果的測(cè)量指標(biāo)。
A.市場(chǎng)B.財(cái)務(wù)C.戰(zhàn)略D.領(lǐng)導(dǎo)
36.公司產(chǎn)品使用的電機(jī)由顧客指定的供應(yīng)商提供,當(dāng)此電機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),負(fù)有監(jiān)督供應(yīng)商整改職責(zé)的是()。
A.顧客采購部門B.顧客質(zhì)量部門C.公司供應(yīng)商管理部門D.以上都可以
37.PFMEA應(yīng)該在以下哪個(gè)階段之前結(jié)束()
A.試生產(chǎn)開始之前B.工裝樣件制造之前C.過程設(shè)計(jì)開發(fā)之前D.生產(chǎn)完成后
38.關(guān)于塞尺,以下說法錯(cuò)誤的是()。
A.適合測(cè)量間隙B.塞尺疊加使用的片數(shù)越少越好C.測(cè)量不可用力過大D.塞尺疊加使用的片數(shù)越多越好
39.在易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)不得穿戴()。
A.尼龍工作服B.棉布工作服C.防靜電服D.耐高溫
40.我國質(zhì)量領(lǐng)域的第一部法律《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》是于()年9月1日施行的。
A.1993B.1995C.1998D.2000
二、多選題(25題)41.到2025年,我國現(xiàn)代先進(jìn)測(cè)量體系初步建立,計(jì)量科技()進(jìn)入世界前列,部分領(lǐng)域達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
A.創(chuàng)新力B.公信力C.影響力D.作用力
42.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。
A.完整可追溯B.準(zhǔn)確不間斷C.準(zhǔn)確及時(shí)D.反映問題全面
43.組織的知識(shí)包括()等。
A.技術(shù)革新成果B.現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)成果C.合理化建議D.專業(yè)論文
44.過程的波動(dòng)因素可以分為偶然因素(或隨機(jī)因素)和異常因素,下述說法中不正確的是()。
A.偶然因素和異常因素都可以被消除
B.偶然因素引起的過程波動(dòng)是難以避免的
C.采取有效的控制措施可以減少異常因素影響
D.可以通過加嚴(yán)過程控制減少偶然因素的影響
45.現(xiàn)代質(zhì)量成本含有特征是()。
A.廣泛性B.動(dòng)態(tài)性C.多樣性D.收益性E.潛在性
46.下列屬于質(zhì)量保證成本的費(fèi)用項(xiàng)目是()。
A.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)B.專職檢驗(yàn)和計(jì)量人員的工資及福利基金C.事故分析處理費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降級(jí)損失
47.GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.計(jì)量抽樣方案B.調(diào)整型抽樣方案C.計(jì)數(shù)抽樣方案D.非調(diào)整型抽樣方案
48.檢驗(yàn)規(guī)范的內(nèi)容應(yīng)包括()等。
A.抽樣標(biāo)準(zhǔn)B.接收準(zhǔn)則C.記錄規(guī)則D.不合格處理措施
49.企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括()。
A.環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.工作標(biāo)準(zhǔn)D.中層以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)
50.質(zhì)量管理體系文件的數(shù)量多少、詳略程度、使用什么媒體視具體情況而定,一般取決于下列因素()。
A.組織的類型和規(guī)模B.組織的信譽(yù)C.產(chǎn)品的復(fù)雜性D.適用的法規(guī)要求
51.下列職責(zé)中,屬于黑帶職責(zé)的有()。
A.為綠帶提供項(xiàng)目指導(dǎo)
B.為綠帶和員工提供6SIGMA管理工具和技術(shù)的培訓(xùn)
C.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目
D.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項(xiàng)目
52.樣品管理的基本工作內(nèi)容有()
A.樣品接收B.樣品保管C.樣品的領(lǐng)用和退回D.樣品的傳遞和處理E.抽樣記錄、檢測(cè)記錄表
53.戰(zhàn)略層次質(zhì)量信息的特點(diǎn)有()。
A.階段性B.預(yù)測(cè)性C.可比性D.外部性E.歷史性
54.質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟可包括()。
A.測(cè)量或試驗(yàn)B.記錄C.比較和判定D.原因調(diào)查和分析
55.按檢驗(yàn)階段分,檢驗(yàn)包括()三類。
A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.過程檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.最終檢驗(yàn)
56.對(duì)提供表面噴塑的供應(yīng)商,控制方法包括()等。
A.對(duì)供方進(jìn)行定期評(píng)價(jià)B.監(jiān)視供方的質(zhì)量和交付績(jī)效C.對(duì)供方交付的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證D.監(jiān)督或評(píng)價(jià)供方噴塑過程參數(shù)監(jiān)控情況
57.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商包括()
A.原材料供應(yīng)商B.零部件供應(yīng)商C.售后服務(wù)供應(yīng)商D.外協(xié)供應(yīng)商E.培訓(xùn)供應(yīng)商
58.質(zhì)量成本匯報(bào)通常有()。
A.短期成本匯報(bào)B.多期趨勢(shì)成本匯報(bào)C.不定時(shí)質(zhì)量匯報(bào)D.中期質(zhì)量成本匯報(bào)E.長(zhǎng)久質(zhì)量匯報(bào)
59.根據(jù)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國將加強(qiáng)()技術(shù)研究,推動(dòng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。
A.芯片級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)B.量子計(jì)量C.量值傳遞扁平化D.計(jì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型
60.應(yīng)用《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》對(duì)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要求按()進(jìn)行評(píng)價(jià)。
A.過程B.方法C.展開D.學(xué)習(xí)E.整合
61.質(zhì)量檢驗(yàn)的報(bào)告功能的主要內(nèi)容包括()
A.存貨的次品率
B.原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)貨驗(yàn)收的質(zhì)量情況和合格率
C.產(chǎn)品報(bào)廢的原因分析
D.一般質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理意見
E.提高產(chǎn)品價(jià)格的建議
62.質(zhì)量信息能幫助組織()。
A.直接解決問題B.尋找解決問題的途徑C.做出改進(jìn)決策D.發(fā)現(xiàn)問題E.降低顧客抱怨
63.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()
A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績(jī)的度量系統(tǒng)
C.在組織中建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境
D.組織確定六西格瑪項(xiàng)目的重點(diǎn)
E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)
64.根據(jù)GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,對(duì)“卓越績(jī)效”這一系統(tǒng)的理念和方法的描述,正確的有()。
A.它關(guān)注組織的持續(xù)發(fā)展和成功
B.它不僅關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,還關(guān)注過程質(zhì)量和體系質(zhì)量
C.它關(guān)注為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值
D.它關(guān)注組織整體績(jī)效和能力
E.它是符合性評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
65.QC小組是圍繞企業(yè)()存在的問題開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
A.經(jīng)營戰(zhàn)略B.方針目標(biāo)C.相關(guān)方D.現(xiàn)場(chǎng)E.設(shè)備或原材料
三、判斷題(15題)66.獲得質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè),可以利用認(rèn)證標(biāo)志作廣告宣傳,也可將認(rèn)證標(biāo)志標(biāo)在產(chǎn)品上,以表明其信譽(yù)度。()
A.正確B.錯(cuò)誤
67.質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理程序中,從組織的角度識(shí)別和評(píng)審過程主要包括識(shí)別過程活動(dòng)和監(jiān)控費(fèi)用。()
A.正確B.錯(cuò)誤
68.組織應(yīng)當(dāng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)災(zāi)害或突發(fā)時(shí)間,系統(tǒng)地考慮災(zāi)前預(yù)防準(zhǔn)備,災(zāi)中應(yīng)急響應(yīng)、評(píng)估和處置管理。()
A.正確B.錯(cuò)誤
69.每次內(nèi)審的審核結(jié)果應(yīng)作為質(zhì)量管理體系策劃過程的輸入。()
A.正確B.錯(cuò)誤
70.網(wǎng)上銷往境外的消費(fèi)品,如果在境外實(shí)施召回,經(jīng)營者有義務(wù)向所在地省級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門報(bào)告。()
A.正確B.錯(cuò)誤
71.未能確保過程要求一致性的日常運(yùn)行,增加了產(chǎn)品和服務(wù)以及過程缺陷的可能性,這樣將導(dǎo)致返工、浪費(fèi)、延遲和過高的成本。()
A.正確B.錯(cuò)誤
72.國質(zhì)量大會(huì)從首屆開始,每?jī)赡昱e辦一次。()
A.正確B.錯(cuò)誤
73.過程改進(jìn)的方法包括漸進(jìn)式和變革式的突破性改進(jìn)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
74.影響過程的因素有5M1E。()
A.正確B.錯(cuò)誤
75.員工的績(jī)效管理就是績(jī)效考核。()
A.正確B.錯(cuò)誤
76.應(yīng)根據(jù)不符合項(xiàng)的多少來評(píng)價(jià)受審核方的質(zhì)量管理體系。()
A.正確B.錯(cuò)誤
77.內(nèi)部審核和管理評(píng)審都是組織對(duì)
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