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未知驅(qū)動探索,專注成就專業(yè)班組一對一談心談話記錄1.前言在管理班組成員和保持良好工作關(guān)系方面,一對一的談心談話是非常重要的工具之一。通過與班組成員進行定期的一對一談話,可以加強與員工之間的溝通和理解,增加員工的投入度和工作滿意度,以及及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題。本文檔是一次班組一對一談心談話的記錄,旨在記錄談話的過程和結(jié)果。2.談話對象姓名:張三職位:班組成員時間:2021年8月10日地點:辦公室3.談話內(nèi)容目的:了解張三的工作情況、工作滿意度以及面臨的問題和困難。開場白:在談話開始前,我對張三表達了談話的目的和重要性,并表示感謝他抽出時間進行談話。工作情況:我問張三最近的工作情況如何,他提到了他正在負責(zé)的項目進展順利,但也遇到了一些困難。我鼓勵他詳細說明困難的具體內(nèi)容。工作滿意度:我詢問了張三的工作滿意度,并要求他用一個評分來表示。他給出了8分的評分,并解釋了一些導(dǎo)致評分不高的原因。我向他保證會盡力改善這些問題,并鼓勵他提出更多的意見和建議。面臨的問題和困難:張三提到了一些他在項目中遇到的問題和困難,包括與其他部門的溝通困難、項目進度緊張等。我詳細聽取了他的陳述,并鼓勵他積極解決問題,并承諾給予必要的支持和幫助。個人發(fā)展:我與張三談了他的個人發(fā)展計劃和目標,以及他對于公司提供的培訓(xùn)和晉升機會的期望。我鼓勵他制定清晰的目標,并表示會協(xié)助他實現(xiàn)這些目標??偨Y(jié):在談話接近結(jié)束時,我對張三進行了總結(jié),強調(diào)了我們之間的合作關(guān)系以及談話中提到的改進措施和目標。我也再次感謝張三參與談話,并鼓勵他隨時與我保持溝通。4.結(jié)果和行動計劃根據(jù)談話中的內(nèi)容,我將與其他部門的負責(zé)人溝通,解決溝通問題。我將安排更多的資源和支持,確保項目進度的順利進行。我將定期與張三進行一對一談話,以跟蹤他的工作情況和滿意度,并提供必要的幫助和支持。我會努力提供培訓(xùn)機會和晉升機會,促進張三的個人發(fā)展。5.結(jié)論通過這次一對一的談心談話,我更了解了張三的工作情況、工作滿意度和面臨的問題,也促進了我們之間的溝通和合作。我相信,通過定期的談話和行動計劃的執(zhí)行,我們能夠共同努力,解決問題,提升工作質(zhì)量和工作滿意度。注意:以上
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