淺談燃氣企業(yè)安全經(jīng)驗分享活動

淺談燃氣企業(yè)安全經(jīng)驗分享活動摘要：平安閱歷共享是中石油各企業(yè)樂觀開展的一項活動，旨在拓寬員工健康平安環(huán)境學(xué)問，提高全員健康平安環(huán)保意識、技能，逐步形成企業(yè)平安文化，從而實現(xiàn)企業(yè)平安進展。本文從推行平安閱歷共享活動及成果、存在的誤區(qū)及熟悉等方面分別進行了闡述。關(guān)鍵詞：平安閱歷共享平安HSE平安管理是企業(yè)的核心管理工作之一，建立并進展企業(yè)平安文化才能實現(xiàn)平安管理的長效機制。要建立并進展企業(yè)的平安文化，就要從轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的平安觀念、培育全員的平安習(xí)慣、提升全員的平安技能3個方向進行努力。通過平安閱歷共享活動可以有助于引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變平安觀念、培育平安習(xí)慣、提升平安技能。1平安閱歷共享的定義及內(nèi)容1．1平安閱歷共享的定義平安閱歷共享活動是指員工將本人親身經(jīng)受或所聞所見的平安、環(huán)保和健康方面的典型閱歷、事故大事、擔(dān)心全行為、擔(dān)心全狀態(tài)、有用常識等總結(jié)出來，在會議、培訓(xùn)班等集體活動前進行介紹柑講解，從而使事故教訓(xùn)、典型閱歷、平安學(xué)問等得到共享和推廣的一項活動。平安閱歷共享是以共享活動為形式，以平安閱歷為載體，以提高平安管理水平為最終目的的一項活動。1．2平安閱歷共享的內(nèi)容平安閱歷共享內(nèi)容很廣泛，凡涉及健康、平安和環(huán)保方面的文字、視頻等案例資料均可以作為共享材料。其中包括：8小時內(nèi)工作中的HSE閱歷或教訓(xùn)，8小時以外的閱歷或經(jīng)受，書籍或電視或報刊雜志看到的平安做法及事故大事等。2推行平安閱歷共享活動2．1詳細作法2．1．1指定部門，詳細負責(zé)公司從2009年下半年開頭，推行平安閱歷共享活動。平安部門作為推行活動的主要職能部門，主動擔(dān)當(dāng)起公司平安閱歷共享活動的推行開展，收集公司歷年來查處的違章、生產(chǎn)、交通等方面的事故大事及日常HSE學(xué)問，從事故大事經(jīng)過、緣由分析及訂正措施等方面制作幻燈片，每周一公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會上由平安部門負責(zé)人與參會人員共享，會后將共享內(nèi)容上傳至公司網(wǎng)頁，參會人員進行下載并進而與本單位員工共享。(見圖l)<imgalt=““src=“/UploadFiles/2017001/20174/Manage/201704061348083692.jpg”/2．1．2制定方案，領(lǐng)導(dǎo)、部門、單位參加平安閱歷共享活動的持續(xù)開展，內(nèi)容的通俗、共享的形式引起員工的共鳴，活動得到了大家的認可，同時表達出共享的愿望。因此，公司平安部門制定《XX季度平安閱歷共享方案支配表》，根據(jù)共享方案，以每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會為平臺，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位收集業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE素材，主動開展平安閱歷共享。(見圖2)<imgalt=““src=“/UploadFiles/2017001/20174/Manage/201704061348083081.jpg”/2．1．3形成制度，明確嘉獎，鼓舞全員參加。為進一步鼓舞崗位一線員工參加活動，同時提高平安閱歷共享活動的質(zhì)量，公司制定《平安閱歷共享活動管理方法》，明確共享的內(nèi)容、形式、評比及嘉獎。公司平安部門在每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會前發(fā)放評分表，南公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科長對基層各單位平安閱歷共享進行評分；公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位負責(zé)人對公司機關(guān)科室平安閱歷共享進行評分。每季度平安部門統(tǒng)計評分表進行評比，前兩名的賜予季度績效考核加分。(見圖3)<imgalt=““height=“346”src=“/UploadFiles/2017001/20174/Manage/201704061348094130.jpg”width=“600”/2．2成果形成平安閱歷共享活動一推四定一同管理方法。一推，即推行事故大事閱歷共享活動，充分利用系統(tǒng)內(nèi)事故資源，讓事故教訓(xùn)得到共享，典型閱歷得到推廣，不再是將事故大事遮遮掩掩；共享活動堅持四定：定法規(guī)，明確平安閱歷共享內(nèi)容及形式；定人，一般會議都要提前確定開展平安閱歷共享的人員，生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會由每個參會科室、單位負責(zé)人根據(jù)時間挨次支配輪番共享；定時，即平安閱歷共享一般掌握在5分鐘；定嘉獎，發(fā)放評分表，每季度依據(jù)評分狀況確定一、二名，賜予季度績效考核加分。共享效果一固：對共享中提出的訂正或預(yù)防措施通過制修訂制度體現(xiàn)，進而培訓(xùn)員工，同化措施。如今，這項活動已形成制度化、常態(tài)化，成為公司平安生產(chǎn)教育的良好載體和平臺。3存在的誤區(qū)3．1為了共享而共享。形式化怕揭短露丑，當(dāng)作完成硬性任務(wù)而應(yīng)付，不能夠充分體現(xiàn)平安閱歷共享的啟迪和借鑒作用。3．2面面俱到，等同于平安事故大事分析平安閱歷共享長篇大論，把平安閱歷分析變成事故分析性質(zhì)，追求面面俱到。3．3提出的措施空洞且缺乏有效地落實平安閱歷共享的最終日的是如何避開類似的事故大事再次發(fā)生，而在共享中提出的訂正或預(yù)防措施只是泛泛而談，例如加強員工教育培訓(xùn)、提高員工平安意識等，未能從制修訂相關(guān)制度或操作規(guī)程進而培訓(xùn)員工并落實至員工的詳細行為中，來驗證提出的措施是否可行并加以強化監(jiān)督執(zhí)行。4幾點熟悉4．1吸取事故閱歷教訓(xùn)，避開類似事故再次發(fā)生事故的教訓(xùn)是昂貴的，但并不是每個員工都必需通過親自經(jīng)受事故才能吸取教訓(xùn)，而平安閱歷共享活動可以通過全體員工的共同共享，使個人的有限事故閱歷教訓(xùn)匯合成全員無限的平安學(xué)問寶庫，讓大家從中吸取閱歷教訓(xùn)，防止和削減類似的事故在自己身邊再次發(fā)生。4．2溝通平安閱歷，培育平安習(xí)慣平安閱歷共享活動中共享的平安學(xué)問、典型閱歷能讓其他員工從中得到鼓舞和啟發(fā)，印象更深刻，強化員工正確的HSE做法，自覺訂正擔(dān)心全習(xí)慣和行為，逐步培育良好的平安行為習(xí)慣。4．3供應(yīng)全員參加的平臺，營造平安文化氛圍平安閱歷共享活動鼓舞全員參加，能啟發(fā)員工相互學(xué)習(xí)，為每位員工供應(yīng)一種參加的平臺，激發(fā)全員樂觀參加HSE管理，營造出良好的平安文化氛圍。4．4促進員工學(xué)習(xí)學(xué)問，提升平安技能單純的學(xué)習(xí)平安學(xué)問，員工不肯定能有深厚的愛好，但朝夕相處的同事以案例的形式總結(jié)歸納出來的平安學(xué)問，則往往能勾起員工的愛好，有助于員工理解和記憶。通過持續(xù)的活動開展，把一些成熟的啟示和做法通過修訂制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的方式同化下來，員工的平安學(xué)問和平安技能就會不斷提升。5結(jié)束語通過堅持不懈地開展平安閱歷共享活動，逐步使員工在思