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文檔簡介
2023新版全國“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考試模擬學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(40題)1.()可以顯現(xiàn)生產(chǎn)線生產(chǎn)能力,根據(jù)這張表的內(nèi)容可以很快了解這個生產(chǎn)線有何瓶頸。
A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表B.工序能力表C.山脊圖D.作業(yè)指導(dǎo)書
2.()是研究成對出現(xiàn)的兩組數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖示技術(shù),幫助分析兩個變量之間的關(guān)系。
A.直方圖B.散布圖C.趨勢圖D.排列圖/柏拉圖
3.組織應(yīng)對新產(chǎn)品試制過程進(jìn)行控制,控制內(nèi)容表述不準(zhǔn)確的是()
A.在產(chǎn)品試制前進(jìn)行產(chǎn)品試制準(zhǔn)備狀態(tài)檢查,滿足GJB1710的要求
B.進(jìn)行工藝評審,滿足GJB1269的要求
C.進(jìn)行首件鑒定,滿足GJB908的要求
D.在產(chǎn)品試制完成后進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評審,滿足GJB907的要求
4.增加鑒定費(fèi)用后,下列()費(fèi)用會減少。
A.產(chǎn)品成本B.預(yù)防費(fèi)用C.內(nèi)部損失D.外部損失
5.過程管理適用于組織的()
A.生產(chǎn)部門B.設(shè)計部門C.所有部門D.銷售部門
6.精益質(zhì)量管理要求在質(zhì)量管理中要()產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量。
A.持續(xù)改進(jìn)B.階段性改進(jìn)C.一次成功改進(jìn)D.看情況改進(jìn)
7.下列關(guān)于精益管理的陳述,不正確的是()
A.精益管理源自日本豐田生產(chǎn)方式TPS
B.消除浪費(fèi)使顧客價值最大化是精益管理的核心理念
C.實現(xiàn)看板拉動是精益管理的最終目標(biāo)
D.精益管理強(qiáng)調(diào)全員參與持續(xù)改進(jìn)
8.機(jī)加作業(yè)時,對冷卻液/切削油的噴嘴位置進(jìn)行確認(rèn),因為更換夾具時改變噴嘴狀態(tài)會影響到產(chǎn)品的()。
A.精度B.粗糙度C.尺寸D.A+B
9.常用的卡尺的測量范圍有()mm、0~200mm、0~300mm等幾種。
A.0~50B.0~100C.0~125D.0~150
10.某零件制造商生產(chǎn)的是價格較高的大件復(fù)雜產(chǎn)品,其中某個質(zhì)量特性對顧客的安裝使用尤為關(guān)鍵,該產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單件生產(chǎn),現(xiàn)欲采用SPC控制圖對該關(guān)鍵質(zhì)量特性的波動進(jìn)行控制,那么,應(yīng)選用()。
A.均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖B.均值-極差控制圖C.單值-移動極差控制圖D.單位不合格數(shù)控制圖
11.質(zhì)量特性有很多種,例如腕表的防水性是屬于()。
A.理化特性B.心理特性C.安全特性D.社會特性
12.以下哪個內(nèi)容不屬于計量法調(diào)整的范圍()。
A.建立計量基準(zhǔn)、計量標(biāo)準(zhǔn)B.制造計量器具C.進(jìn)行計量檢定D.家庭自用的部分計量器具
13.從一個總體中隨機(jī)抽取了兩個樣本,第一個樣本的樣本量為20,樣本均值為158,第二個樣本的樣本量為10,樣本均值為152,若將它們合并成一個樣本,其樣本均值為()。
A.153B.154C.155D.156
14.根據(jù)原因之間的親近程度進(jìn)行分類、整理、歸納和總結(jié)各種意見、觀點和想法的工具方法是()。
A.關(guān)聯(lián)圖B.親和圖C.系統(tǒng)圖D.因果矩陣
15.DfE最優(yōu)先考慮的是()。
A.成本B.環(huán)境C.銷售D.顧客
16.顯性成本和隱性成本是從()角度進(jìn)行分類。
A.成本控制B.成本發(fā)生C.全方面質(zhì)量管理D.價值賠償
17.GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》建立在九條基本理念基礎(chǔ)上,以下不屬于九條基本理念的是()。
A.資源配置B.戰(zhàn)略導(dǎo)向C.系統(tǒng)管理D.合作共贏
18.在防錯應(yīng)用中,以下不屬于防錯原則的是()
A.削減、合并、調(diào)整或簡化B.全員參與C.追求完美D.效率優(yōu)先
19.防錯法是由日本專家新鄉(xiāng)重夫最早提出,該方法又稱愚巧法和()。
A.永道法B.防呆法C.層別法D.檢測法
20.發(fā)生客戶投訴,首先需要進(jìn)行的是()。
A.與客戶確認(rèn)失效件批次信息,如果有可能要求客戶寄回
B.制定緊急圍堵措施,立刻排查在途、倉庫和在制品
C.針對靠近問題的區(qū)域下發(fā)stopsign
D.以上說法都是
21.與正常抽樣方案相比,加嚴(yán)抽樣方案一般采用()的設(shè)計方法
A.n固定,減少AcB.n固定,增加AcC.Ac固定,增加nD.Ac固定,減少n
22.()是質(zhì)量管理體系建立與實施的關(guān)鍵。最高管理者應(yīng)帶頭以增強(qiáng)顧客滿意為目的,確保顧客要求得到確定并予以滿足。
A.注重實效B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.持續(xù)改進(jìn)D.八項質(zhì)量管理原則
23.QC小組活動基本程序通常包含四個階段,這“四個階段”是指()
A.ADLI(方法-展開-學(xué)習(xí)-整合)四個階段
B.LeTCI(水平-趨勢-對比-整合)四個階段
C.SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化-實施-檢查-處置)四個階段
D.PDCA(策劃-實施-檢查-處置)四個階段
24.根據(jù)樣本中含有的不合格品數(shù)來判斷批是否可接收的抽樣檢驗屬于()檢驗。
A.計件B.計點C.計量D.數(shù)值
25.一種音響系統(tǒng)使用的電源電路,其目標(biāo)輸出電壓應(yīng)為110V,倘若輸出電壓在110正負(fù)20V波動時,音響需要送修,修理費(fèi)用為100CNY,則計算當(dāng)輸出電壓為80V時,其質(zhì)量損失為()。
A.200B.225C.205D.150
26.關(guān)于戰(zhàn)略,下面哪一種說法是不正確的()。
A.戰(zhàn)略是可以圍繞著新產(chǎn)品和服務(wù)建立的
B.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該對組織的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
C.戰(zhàn)略制定不涉及組織的供應(yīng)商或顧客
D.組織通過戰(zhàn)略對未來作出應(yīng)對決策和配置資源
27.“擬定改進(jìn)活動的時間表,初步制定改進(jìn)計劃”屬于()階段的活動內(nèi)容。
A.選擇課題B.掌握現(xiàn)狀C.分析問題原因D.擬定對策并實施
28.下列質(zhì)量觀念中,屬于“大質(zhì)量”觀的是()。
A.制造有形產(chǎn)品B.質(zhì)量被視為經(jīng)營問題C.直接與產(chǎn)品的制造相關(guān)的進(jìn)程D.質(zhì)量管理培訓(xùn)集中在質(zhì)量部門
29.質(zhì)量改進(jìn)旨在消除()問題。
A.偶然性B.系統(tǒng)性C.多發(fā)性D.常規(guī)性
30.企業(yè)現(xiàn)場的群眾性質(zhì)量管理與改進(jìn)活動可包括()
A.小改小革B.QC小組活動C.合理化建議D.以上都是
31.組織績效評審應(yīng)包括()
A.高層領(lǐng)導(dǎo)評審組織的績效B.評審高層領(lǐng)導(dǎo)的績效C.員工的績效D.以上都是
32.在GB/T19580-2012《卓越績效評價準(zhǔn)則》中,共有過程和結(jié)果等七大類目,其中驅(qū)動性作用的“三角”包含三個類目,一個是領(lǐng)導(dǎo)類目,另外兩個類目是()。
A.資源和過程管理B.戰(zhàn)略、顧客和市場C.結(jié)果和過程管理D.測量分析與改進(jìn)、過程管理
33.《卓越績效評價準(zhǔn)則》要求調(diào)查()。
A.顧客滿意度B.員工滿意度C.供應(yīng)商滿意度D.顧客滿意度與員工滿意度
34.企業(yè)為了達(dá)到理想設(shè)計質(zhì)量和(),必須付出成本,這就是質(zhì)量成本。
A.理論質(zhì)量B.實際質(zhì)量C.合格質(zhì)量D.標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量
35.通過檢測出現(xiàn)的差錯的防錯方式,不包括()
A.后繼檢測B.抽檢C.預(yù)防性檢測D.自我檢測
36.我國統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)全國認(rèn)證認(rèn)可工作的主管部門是()。
A.國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.中國認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會C.中國檢驗檢疫局D.中國質(zhì)量認(rèn)證中心
37.質(zhì)量原始記錄來源于()。
A.班組B.車間C.管理層D.決策層
38.產(chǎn)品質(zhì)量波動的原因有兩大類,它們是()
A.隨機(jī)因素和系統(tǒng)因素B.主要因素和次要因素C.外部因素和內(nèi)部因素D.主觀因素和客觀因素
39.實施6sigma的過程DMAIC是指()。
A.定義,測量,分析,改進(jìn),控制
B.定義,計劃,執(zhí)行,改進(jìn),控制
C.定義,測量,分析,計劃,改進(jìn)
D.定義,計算,測量,改進(jìn),控制
40.C類不合格產(chǎn)品是指單位產(chǎn)品中()
A.有一個或一個以上C類不合格
B.有一個或一個以上C類不合格,而沒有A類不合格
C.有一個或一個以上C類不合格,而沒有B類不合格
D.有一個或一個以上C類不合格,既沒有A類不合格,又沒有B類不合格
二、多選題(25題)41.最高管理者應(yīng)通過以下活動,對其建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù)()。
A.確保質(zhì)量管理體系所需要的過程得到建立、實施和保持
B.確保資源的獲得
C.確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識
D.制定質(zhì)量方針和確保質(zhì)量目標(biāo)的制定
42.對提供表面噴塑的供應(yīng)商,控制方法包括()等。
A.對供方進(jìn)行定期評價B.監(jiān)視供方的質(zhì)量和交付績效C.對供方交付的產(chǎn)品進(jìn)行驗證D.監(jiān)督或評價供方噴塑過程參數(shù)監(jiān)控情況
43.準(zhǔn)時制交貨的目標(biāo)是()
A.適品適時適量B.按時保質(zhì)保量C.追求客戶滿意D.爭取利潤最大
44.組織應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量信息進(jìn)行管理,內(nèi)容包括()。
A.識別信息需求
B.識別并獲得內(nèi)部和外部的信息來源
C.將信息轉(zhuǎn)化為對組織有用的知識
D.利用數(shù)據(jù)、信息和知識來確定并實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)
E.確保適宜的安全性和保密性
F.評估因使用信息所獲得的收益,以便對信息和知識的管理進(jìn)行改進(jìn)
45.標(biāo)識的要求有哪些()
A.醒目B.唯一C.不易消失并予以記錄D.一定要有顏色區(qū)分
46.質(zhì)量管理“老七種工具”包括()
A.散點圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.因果圖D.排列圖
47.過程的波動因素可以分為偶然因素(或隨機(jī)因素)和異常因素,下述說法中不正確的是()。
A.偶然因素和異常因素都可以被消除
B.偶然因素引起的過程波動是難以避免的
C.采取有效的控制措施可以減少異常因素影響
D.可以通過加嚴(yán)過程控制減少偶然因素的影響
48.方針目標(biāo)管理是組織為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo),充分調(diào)動員工的積極性,通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實現(xiàn)個人目標(biāo),從而保證實現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點有()
A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理B.強(qiáng)調(diào)重點管理C.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律約束D.注重措施管理E.注重自我管理
49.企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
A.精神文化B.行為文化C.制度文化D.物質(zhì)文化E.品牌文化
50.可接收質(zhì)量水平是在抽樣檢驗中,認(rèn)為滿意的系列連續(xù)提交檢驗批的平均上限值,常用的確定可接受質(zhì)量的方法有()。
A.根據(jù)過程平均確定B.按不合格類別確定C.考慮檢驗項目數(shù)確定D.生產(chǎn)方和使用方共同確定E.市場控制量確定
51.設(shè)置檢驗站通常遵循的基本原則有()。
A.重點考慮質(zhì)量控制的關(guān)鍵作業(yè)部位和控制點
B.能滿足生產(chǎn)作業(yè)過程需要
C.節(jié)約檢驗成本
D.有適宜的工作環(huán)境
E.設(shè)置后固定不變
52.設(shè)備管理的益處有哪些()
A.保持生產(chǎn)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)B.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證C.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑D.企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件
53.為獲得合格產(chǎn)品,需要提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施資源,包括()等。
A.建筑物和相關(guān)設(shè)施B.設(shè)備C.運(yùn)輸資源D.信息資源
54.質(zhì)量成本分為()三大類。
A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.產(chǎn)品成本D.故障成本
55.應(yīng)用《卓越績效評價準(zhǔn)則》對過程進(jìn)行評價時,要求按()進(jìn)行評價。
A.過程B.方法C.展開D.學(xué)習(xí)E.整合
56.下列哪些是質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)()。
A.為質(zhì)量決策者提供信息B.調(diào)節(jié)和控制生產(chǎn)過程C.為質(zhì)量的考核和檢查提供數(shù)據(jù)D.建立質(zhì)量信息檔案
57.根據(jù)《計量發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國將加強(qiáng)()技術(shù)研究,推動計量科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。
A.芯片級計量標(biāo)準(zhǔn)B.量子計量C.量值傳遞扁平化D.計量數(shù)字化轉(zhuǎn)型
58.下列職責(zé)中,屬于黑帶職責(zé)的有()。
A.為綠帶提供項目指導(dǎo)
B.為綠帶和員工提供6SIGMA管理工具和技術(shù)的培訓(xùn)
C.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項目團(tuán)隊,實施并完成六西格瑪項目
D.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項目
59.在生產(chǎn)實踐中,經(jīng)常要觀察數(shù)據(jù)的分散程度和數(shù)據(jù)的集中程度,如平均值X就是用來表示()。
A.數(shù)據(jù)的集中位置B.數(shù)據(jù)的分散程度C.位置居中的數(shù)D.全部樣本中各觀察值的平均值E.總體數(shù)據(jù)的平均值
60.質(zhì)量信息能幫助組織()。
A.直接解決問題B.尋找解決問題的途徑C.做出改進(jìn)決策D.發(fā)現(xiàn)問題E.降低顧客抱怨
61.檢驗批應(yīng)由()的單位產(chǎn)品組成。
A.基本相同的制造條件B.不同的工藝方法加工C.同數(shù)量D.同規(guī)格
62.可靠性管理出現(xiàn)在()過程中。
A.規(guī)劃B.設(shè)計C.試制D.生產(chǎn)E.使用
63.質(zhì)量成本匯報通常有()。
A.短期成本匯報B.多期趨勢成本匯報C.不定時質(zhì)量匯報D.中期質(zhì)量成本匯報E.長久質(zhì)量匯報
64.以下描述中,關(guān)于質(zhì)量管理體系策劃包括()。
A.質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃B.改進(jìn)應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)會的措施C.制定質(zhì)量方針D.變更的策劃
65.GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.計量抽樣方案B.調(diào)整型抽樣方案C.計數(shù)抽樣方案D.非調(diào)整型抽樣方案
三、判斷題(15題)66.全面質(zhì)量管理的思想之一是要求質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。()
A.正確B.錯誤
67.組織內(nèi)的改進(jìn)和創(chuàng)新活動應(yīng)該是一項系統(tǒng)的和持續(xù)的活動,由于其持續(xù),故組織不必對其進(jìn)行有效的策劃。()
A.正確B.錯誤
68.應(yīng)根據(jù)不符合項的多少來評價受審核方的質(zhì)量管理體系。()
A.正確B.錯誤
69.檢測試驗費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。()
A.正確B.錯誤
70.質(zhì)量方針是企業(yè)在一定時期內(nèi)在質(zhì)量方面所要達(dá)到的預(yù)期成果。()
A.正確B.錯誤
71.只要嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,就能使產(chǎn)品質(zhì)量不會發(fā)生波動。()
A.正確B.錯誤
72.質(zhì)量具有時效性,原來認(rèn)為滿意的產(chǎn)品,現(xiàn)在可能不滿意,因此質(zhì)量需要持續(xù)改進(jìn)。()
A.正確B.錯誤
73.管理評審目的是評審質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。()
A.正確B.錯誤
74.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行,但因特殊情況,可以經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)后,降低技術(shù)要求執(zhí)行。()
A.正確B.錯誤
75.國質(zhì)量大會從首屆開始,每兩年舉辦一次。()
A.正確B.錯誤
76.影響過程的因素有5M1E。()
A.正確B.錯誤
7
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