公司人力資源管理制范本_第1頁
公司人力資源管理制范本_第2頁
公司人力資源管理制范本_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司人力資源管理制范本公司人力資源管理制度1.員工招聘與入職管理設(shè)立招聘流程，包括崗位需求確定、招聘渠道選擇、簡歷篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)。建立員工入職手續(xù)，包括辦理入職手續(xù)、簽訂勞動合同、辦理社保、公積金等手續(xù)。提供新員工培訓(xùn)計劃，包括崗位培訓(xùn)、公司文化、員工手冊等內(nèi)容。2.員工績效管理設(shè)立績效評估制度，包括目標(biāo)設(shè)定、工作計劃制定、績效考核等環(huán)節(jié)采用360度評估，通過上級評估、同事評估、下級評估等方式進(jìn)行評估根據(jù)績效評估結(jié)果，進(jìn)行獎勵和激勵措施，包括獎金、晉升等方式3.員工薪酬福利管理設(shè)立薪酬管理制度，包括工資結(jié)構(gòu)、薪資調(diào)整、獎金制度等提供員工福利計劃，包括健康保險、年假、帶薪病假等福利管理員工福利賬戶，包括公積金、社保等4.員工培訓(xùn)與發(fā)展設(shè)立員工培訓(xùn)計劃，包括崗位培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等提供員工發(fā)展機會，包括晉升機會、跨部門調(diào)動機會等鼓勵員工參加外部培訓(xùn)、行業(yè)研討會等5.員工關(guān)系管理設(shè)立員工關(guān)系管理制度，包括員工投訴渠道、糾紛解決機制、員工活動等提供員工溝通渠道，包括員工投訴箱、員工意見反饋會議等維護(hù)良好的勞動關(guān)系，包括與工會的合作、員工滿意度調(diào)查等以上是一個基本的人力資源管理制度的范本，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論