關(guān)于開展“百日沖刺”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知

上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司2/3關(guān)于開展“百日沖刺”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造良好的工作氛圍，事業(yè)部決定在所屬中心、大區(qū)、項(xiàng)目部（分公司）、案場(chǎng)，開展“百日沖刺”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。事業(yè)部要求全體銷售人員積極投入到“百日沖刺”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段，想方設(shè)法提高銷售業(yè)績(jī)；要求全體企劃人員、設(shè)計(jì)人員、研究人員、拓展人員和管理人員，創(chuàng)新工作、全力以赴，為銷售業(yè)績(jī)的提高出謀劃策、保駕護(hù)航。勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)間：100天。2011年9月23日~2011年12月31日二、勞動(dòng)競(jìng)賽基本要求：1.各項(xiàng)目部要有“百日沖刺”計(jì)劃，要確定所屬每個(gè)案場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽期間的指標(biāo)任務(wù)。2.各案場(chǎng)要有“百日沖刺”計(jì)劃，要把項(xiàng)目部下達(dá)的月度指標(biāo)任務(wù)，分解到每周、每天，要分解到每人。3.“百日沖刺”勞動(dòng)競(jìng)賽期間，各案場(chǎng)要保證每天9:00至19:00案場(chǎng)有人在工作。4.各案場(chǎng)要明確每人每天打出電話的數(shù)量為80組~120組，要有詳細(xì)的書面記錄。5.各項(xiàng)目部、各案場(chǎng)要制訂切實(shí)有效的獎(jiǎng)懲措施。6.勞動(dòng)競(jìng)賽的結(jié)果要作為全體銷售人員等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)。7.各案場(chǎng)要建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗淘汰機(jī)制。8.運(yùn)管中心要對(duì)案場(chǎng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行檢查督導(dǎo)，檢查督導(dǎo)的結(jié)果做為年終評(píng)比優(yōu)秀案場(chǎng)的重要依據(jù)。三、勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃上報(bào)時(shí)間：2011年9月29日前上報(bào)至運(yùn)管中心孫欽。附：“百日沖刺”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃（模板）。華燕營(yíng)銷代理事業(yè)部二零一一年九月二十二日

“百日沖刺”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃（模板）案場(chǎng)名稱：明泉璞院案場(chǎng)負(fù)責(zé)人：沈然灝隸屬項(xiàng)目部：項(xiàng)目五部案場(chǎng)地址：虹秀路8號(hào)聯(lián)系電話：4006663636競(jìng)賽口號(hào)：磨礪意志奮發(fā)沖刺口號(hào)詮釋：克服惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，磨練意志，努力完成目標(biāo)。業(yè)績(jī)開展計(jì)劃本案2011年9月23日至12月31日，預(yù)計(jì)有2套房源的推量，銷售面積達(dá)約400㎡，總銷金額預(yù)計(jì)約0.24億元。為能圓滿完成預(yù)定的銷售計(jì)劃，在2011年12月前完成2%以上去化率，這個(gè)明確的銷售指標(biāo)，特制定下表：2011年預(yù)計(jì)銷售套數(shù)（套）預(yù)計(jì)銷售面積（㎡）預(yù)計(jì)銷售金額（元）九月第四周000十月第一周000十月第二周000十月第三周000十月第四周000十一月第一周000十一月第二周000十一月第三周120012000000十一月第四周000十二月第一周000十二月第二周000十二月第三周120012000000十二月第四周000共計(jì)240024000000其他說明：按當(dāng)前人員編制分解至個(gè)人預(yù)計(jì)銷售指標(biāo)為：2011年十月十一月十二月共計(jì)吳晶璐套數(shù)0101金額01200萬01200萬面積02000200孫韻云套數(shù)0011金額001200萬1200萬面積00200200■激勵(lì)制度當(dāng)月銷售2套，職務(wù)提升1級(jí)，工資加300元成本控制計(jì)劃項(xiàng)目成本控制：減少市調(diào)費(fèi)用，減少各項(xiàng)交際費(fèi)用。辦公成本控制：紙張2面利用，筆用完換筆芯。人員成本控制：優(yōu)勝劣汰收入完成計(jì)劃溢價(jià)部分無款項(xiàng)回籠：1200萬培訓(xùn)計(jì)劃10月培訓(xùn)房產(chǎn)政策抗性說詞11月培訓(xùn)