總經(jīng)濟(jì)師安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

總經(jīng)濟(jì)師安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表背景隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)范圍的不斷拓展，安全風(fēng)險(xiǎn)日益增多，對(duì)企業(yè)的安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防控提出了更高要求。總經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)決策層的一員，承擔(dān)著企業(yè)的安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。為了監(jiān)督總經(jīng)濟(jì)師的安全目標(biāo)管理責(zé)任履行情況，特制定本考核表?？己藘?nèi)容總經(jīng)濟(jì)師的安全目標(biāo)管理責(zé)任主要包括以下幾個(gè)方面：全面貫徹國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)安全管理制度和規(guī)章制度，并對(duì)全體員工進(jìn)行安全管理制度和規(guī)章制度的培訓(xùn)；制定企業(yè)安全目標(biāo)，落實(shí)企業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)企業(yè)安全目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，并及時(shí)調(diào)整；對(duì)新建、改建、擴(kuò)建、搬遷等工程項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)估，確保工程建設(shè)符合安全要求，并及時(shí)糾正不符合安全要求的情況；制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，及時(shí)處理突發(fā)事件，確保員工安全和企業(yè)資產(chǎn)得到保護(hù)；加強(qiáng)對(duì)外部安全威脅的預(yù)警、防范和應(yīng)對(duì)，保障企業(yè)安全。考核方案針對(duì)上述考核內(nèi)容，制定具體的考核方案如下：全面貫徹法律法規(guī)：考核方法：檢查企業(yè)安全管理制度和規(guī)章制度的制定情況，了解員工安全管理制度和規(guī)章制度的培訓(xùn)情況。制定企業(yè)安全目標(biāo)：考核方法：檢查企業(yè)安全目標(biāo)的制定情況，落實(shí)負(fù)責(zé)人及責(zé)任分工的情況，企業(yè)安全目標(biāo)完成情況的反饋和檢查。工程建設(shè)安全評(píng)估：考核方法：檢查企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全評(píng)估文件，安全建設(shè)投入情況，工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況。應(yīng)急預(yù)案：考核方法：檢查企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定情況，組織應(yīng)急演練情況，突發(fā)事件的應(yīng)急處理情況，員工應(yīng)急求助情況。外部安全威脅預(yù)警：考核方法：結(jié)合企業(yè)所在的地理位置和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，檢查企業(yè)外部安全威脅預(yù)警機(jī)制的建立情況，以及應(yīng)對(duì)和處理的情況。考核記錄為了檢查總經(jīng)濟(jì)師的安全目標(biāo)管理責(zé)任履行情況，完成考核記錄如下：考核內(nèi)容考核時(shí)間考核人員得分全面貫徹法律法規(guī)制定企業(yè)安全目標(biāo)工程建設(shè)安全評(píng)估應(yīng)急預(yù)案外部安全威脅預(yù)警總結(jié)通過對(duì)總經(jīng)濟(jì)師的安全目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行考核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、強(qiáng)化管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)、提升效率。同時(shí)，考核也可以促使總經(jīng)濟(jì)師