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北方重工集團礦冶公司生產(chǎn)過程成本控制研究的開題報告一、選題背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,礦產(chǎn)資源的需求量也在逐漸增加,礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大。但是,在產(chǎn)量增加的同時,面臨的問題也越來越多,比如生產(chǎn)成本的不斷上升。作為我國重要的礦業(yè)企業(yè),北方重工集團礦冶公司生產(chǎn)成本的控制顯得尤為重要。因此,本研究旨在對北方重工集團礦冶公司的生產(chǎn)成本進行研究,找到合理的成本控制方法,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二、研究目的1.了解北方重工集團礦冶公司的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)成本情況;2.找到北方重工集團礦冶公司生產(chǎn)成本上升的原因,分析影響因素;3.針對以上問題,提出相應的解決方案,并對方案進行評估,找到可行的方法來降低生產(chǎn)成本。三、研究內(nèi)容1.調(diào)查研究:通過問卷調(diào)查、訪談等方式,了解北方重工集團礦冶公司的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)成本情況;2.成本分析:從生產(chǎn)過程中的人工、物料、能源等各個方面,分析北方重工集團礦冶公司生產(chǎn)成本的構成,找到成本上升的原因;3.成本控制方案:提出對應的成本控制方案,并進行評估,找到可行的方法來降低生產(chǎn)成本。四、預期成果1.了解北方重工集團礦冶公司的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)成本情況;2.找到北方重工集團礦冶公司生產(chǎn)成本上升的原因,分析影響因素;3.提出相應的解決方案,并對方案進行評估,找到可行的方法來降低生產(chǎn)成本。五、研究方法1.文獻調(diào)查法:通過查閱相關文獻,了解研究背景和前人的研究成果;2.實地調(diào)查法:通過問卷調(diào)查和訪談,了解北方重工集團礦冶公司的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)成本情況;3.分析法:通過成本分析和成本控制方案的評估,找到降低生產(chǎn)成本的可行方法。六、論文結構第一章:研究背景及意義第二章:文獻綜述第三章:北方重工集團礦冶公司生產(chǎn)成本情況分析3.1生產(chǎn)成本構成分析3.2成本上升原因分析第四章:北方重工集團礦冶公司生產(chǎn)成本控制方案4.1人工成本控制4.2物料成本控制4.3能源成本控制第五章:成本控制方案評估第六章:結論及研究展望七、參考文獻八、研究進度目前已完成文獻
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