建筑施工企業(yè)自查自糾情況總結(jié)

建筑施工公司自查自糾狀況總結(jié)為貫徹貫徹全國、全省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)電視電話會(huì)議精神，根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《浙江省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告以下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)會(huì)議規(guī)定，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)。1、公司經(jīng)理快速組織各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員和施工隊(duì)（組）長召開會(huì)議。會(huì)上，對(duì)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的文獻(xiàn)進(jìn)行了傳達(dá)，并對(duì)工程質(zhì)量方面提出了具體規(guī)定。2、把工程質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作來抓，突出重，進(jìn)一步貫徹責(zé)任制。按照分工職責(zé)各自抓好本身工作，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保不出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。二、重點(diǎn)突出，目的明確1、工程質(zhì)量是公司的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，因此根據(jù)我公司所承接工程實(shí)際狀況，認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育，抓好職工培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的確保工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和方法，明確項(xiàng)目質(zhì)量目的及原則規(guī)定。三、機(jī)構(gòu)健全，制度完善，認(rèn)識(shí)到位1、各項(xiàng)目建立了質(zhì)量確保體系，成立質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員、施工隊(duì)（組）長為組員。在日常工作中，運(yùn)用多個(gè)會(huì)議組織施工人員對(duì)質(zhì)量工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高大家對(duì)質(zhì)量工作的重視程度。2、在施工工程中，來格執(zhí)行下列三點(diǎn)核心質(zhì)量制度：（1）控制原材料、半成品、成品建材的質(zhì)量。（2）實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。（3）及時(shí)精確留存持續(xù)過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時(shí)做好，專人養(yǎng)護(hù)、專人送試，及時(shí)留檔。四、存在問題：一是項(xiàng)目經(jīng)理存在不及時(shí)不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站統(tǒng)計(jì)內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)原則進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。五、下一步方法：此后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)行為。果斷遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，增進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全方面貫徹建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。