物業(yè)工程月工作計劃(大全)

物業(yè)工程月工作計劃(大全)第一篇：物業(yè)工程部工作計劃

馬上到去的20xx年布滿但愿戰(zhàn)挑釁，對工程部提出了更下的請求。為主動共同各小區(qū)物業(yè)辦理完成各項目標(biāo)使命?，F(xiàn)連系工程部的現(xiàn)實環(huán)境，出力于維建調(diào)養(yǎng)各項任務(wù)的落實，并正在本來部分任務(wù)的根本上，不竭提升辦事量量，為客服中間的支費做到后勤保證任務(wù)。特制定任務(wù)打算以下：

1、20xx年工程部的任務(wù)方針

1、正在不竭地放哨戰(zhàn)維保中確保裝備的一般運轉(zhuǎn)。

2、跟進20xx年遺留的工程成績，提出有用的辦法停止整改。

3、參與一期下層戰(zhàn)兩期別墅的工程，特別是增強一期下層隱藏工程的排查戰(zhàn)初驗。

4、做好下層領(lǐng)受任務(wù)，確保每位員工能自力驗支，零丁帶業(yè)主驗房，并具體奉告衡宇布局戰(zhàn)隱藏的火管及電路走背。

5、嚴(yán)酷依照年度培訓(xùn)打算停止培訓(xùn)，特別是新員工進職培訓(xùn)。

6、20xx年7月31日完成一期下層的工程驗支，鑰匙材料領(lǐng)受的任務(wù)。

7、完成一期下層裝備的啟接戰(zhàn)確保平常的一般利用及維保。

8、成立舉措措施裝備調(diào)養(yǎng)打算，嚴(yán)酷依照打算履行。

9、做好兩次拆建的材料考核戰(zhàn)放哨任務(wù)，確保拆建平安施工。

10、做好中包舉措措施裝備維保單元的選定戰(zhàn)簽定條約。

11、全部衡宇材料的清算戰(zhàn)檔案成立。

12、共同營銷戰(zhàn)各部分的任務(wù)完成。

13、跟進一期別墅綠化客歲漏掉工程的施工。

15、跟進一期下層周界圍墻戰(zhàn)監(jiān)控體系的裝置。

16、放哨戰(zhàn)跟進一期下層公開泊車場的分別戰(zhàn)導(dǎo)示牌的裝置。

16、做好后絕一期下層戰(zhàn)一期別墅存正在工程缺點的整改任務(wù)。

17、做好業(yè)戶工程維建的有償戰(zhàn)無常辦事，確保工程返建率沒有得下于2%。18、跟進一期別墅戰(zhàn)一期下層，公開泊車廠支費講閘體系的裝置戰(zhàn)利用。

19、成立裝備檔案戰(zhàn)做好裝備材料存檔任務(wù)。

2、工程部的堅苦息爭決方法

1、顛末對四周小區(qū)各個項目標(biāo)訪問，收現(xiàn)我公司工程部員工的人為偏偏低，但愿能夠獲得下層帶領(lǐng)的撐持，從而提升我工程部員工的糊口量量。

2、正在20xx年所遺留的一期別墅相干材料戰(zhàn)鑰匙但愿能盡快移交給我物業(yè)公司，有利于于我們的任務(wù)能更好的展開。

3、一期別墅內(nèi)的部門公開車庫沒有脫線，不克不及通電，寬重影響了業(yè)戶車庫的利用，請散團調(diào)和相干部分辦理。

4、正在放哨中收現(xiàn)會所及操練場沒有預(yù)留檢驗心，我部分部門維建沒法停止，請相干施工單元賜與辦理。

5、為了削減一期別墅的平安隱患，但愿散團各帶領(lǐng)協(xié)商，能盡快裝置監(jiān)控體系。

6、今朝一期別墅周界圍墻選用的是彩鋼板戰(zhàn)鐵藝，彩鋼板輕易變形影響公司項目標(biāo)抽象。

7、今朝一期別墅C2車庫是毛地，為了提升項目標(biāo)品格，我公司倡議選用地坪漆展設(shè)。

8、對一期別墅天溝(屋檐槽)，屢次維建任存正在寬重漏火環(huán)境，但愿獲得散團帶領(lǐng)的撐持，能完全辦理，免得果其漏火對墻體形成侵害。

9、一期別墅C2車庫沒有裝置智能刷卡體系，形成我公司對車輛辦理堅苦，但愿比及散團帶領(lǐng)的撐持。

10、一期別墅分戶裝置的窗扇過年夜，寬重影響業(yè)戶的.利用，視散團各帶領(lǐng)協(xié)商處置。

11、一期別墅天井門，推推堅苦、輕易裝配寬重影響業(yè)戶的利用戰(zhàn)項目標(biāo)品格，視散團列位帶領(lǐng)協(xié)商處置。

12、一期別墅化糞池選用的是雨污開流，總管并沒有取市政管網(wǎng)接通，致使化糞池注謙的速率加速，但愿散團各帶領(lǐng)協(xié)商處置。

13、一期別墅分戶到今朝為行，沒有裝置門禁對講體系，寬重影響業(yè)戶的利用。

15、一期別墅以是有的舉措措施裝備，到今朝為行開辟商皆沒有請求我物業(yè)公司介入驗支，讓其曲接接辦辦理。

第二篇：工程部月工作計劃

工程部月工作計劃

工程部月工作計劃

工程部八月份工作計劃工程部九月份工作計劃工程部十月份工作計劃工程部十一月份工作計劃工程部

工程部十一月~十二月二日工作總結(jié)及十二月工作計劃部門:工程部

日期:2012年12月2日

工程部十一月~十二月二日工作總結(jié)及十二月工作計劃一、十一月份工程部工作總結(jié):安全文明施工情況:1、加強工人出入工地打卡管理力度;加強員工宿舍衛(wèi)生防火的管理力度;2、天氣預(yù)報形成記錄，每月匯總存檔;3、11月1日開始焊西側(cè)大門;11月2日、3日搭設(shè)西側(cè)馬道;4、11月6日下午3點召開“關(guān)于撤坡道安全專項會議”，提醒各施工單位注意安全，防止出現(xiàn)安全事故;1/105、11月5日、6日4#、5#樓-1層圍擋加設(shè)密目網(wǎng);11月6日安排機修安裝西大門;6、11月8日給質(zhì)監(jiān)站報送冬施方案;11月8日、9日、10日東側(cè)搭設(shè)馬道;7、11月12日7:30~9:00帶領(lǐng)各單位工地掃雪;11月16日7:30~8:30整個工地掃雪;8、11月17日、18日1#、2#樓及1#~2#樓間地庫-1層搭設(shè)臨邊圍擋;11月23日電梯井

口搭設(shè)防護;9、11月18日力通噴繪到現(xiàn)場5人修理大門東柱;11月22日派機修人員維修東門南側(cè)圍

擋廣告牌;10、11月24日大世界臨建宿舍水電已拆除完畢，塑鋼窗拆除，25日安排張軍監(jiān)督工人

拆除塑鋼窗及鋼門;11、11月26日換熱站、5#樓安裝圍擋;11月27日、28日西大門開挖大門柱基礎(chǔ)，28日澆筑柱基礎(chǔ)混凝土;11月27日6#樓搭設(shè)臨邊防護;11月28日、29日4#、5#、11#樓北側(cè)搭擋土圍擋;12、11月29日工程部給各單位及各施工作業(yè)隊下發(fā)《冬2/10

季施工加強防火的通知》，加

強防火意識，現(xiàn)場禁止吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程部將給予最低100元/次的罰款;13、11月29日8#-9#樓之間搭設(shè)臨邊防護;11月30日開始3#、4#、5#樓地庫-1層搭

設(shè)臨邊防護;14、11月28日開始搭設(shè)7#樓保溫暖棚;11月29日開始搭設(shè)10#樓保溫暖棚;15、12月1日2#、3#、4#、9#樓、10#樓做臨邊保溫;12月2日基坑內(nèi)鉤機吊運出基

坑外;16、11月2日、9日、16日、23日、30日8:00-10:30由建設(shè)單位組織施工單位及監(jiān)

理單位對現(xiàn)場進行安全文明施工大檢查，檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、安全作業(yè)、臨時用電，并下發(fā)“西山?九郡工程現(xiàn)場安全文明施工檢查通報”。

工程施工進度情況:1、11月12日、16日，12月1日下雪，工程進度受到影響;2、工程進度對比:1#樓3/10

計劃進度:至12月2日夜間應(yīng)1#樓地下室外墻土方回填完畢。實際進度:現(xiàn)1#樓地下室外墻防水、保溫施工完畢。進度誤差時間:整體進度延誤3天。2#樓計劃進度:至12月2日夜間應(yīng)2#樓地下室外墻防水、保溫施工完畢。實際進度:現(xiàn)2#樓地下室外墻防水、保溫施工完畢。

進度誤差時間:整體進度與實際進度相符。3#樓

計劃進度:至12月2日夜間應(yīng)3#樓地下室外墻防水完成50%。實際進度:現(xiàn)3#樓-1層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。

進度誤差時間:整體進度延誤2天。4#樓

計劃進度:至12月2日夜間應(yīng)4#樓地下室外墻回填土完畢。實際進度:現(xiàn)4#樓地下室外墻回填土完畢。進度誤差時間:整體進度與實際進度相符。

5#樓

計劃進度:至12月2日夜間應(yīng)5#樓地下室外墻回填土完畢。實際進度:現(xiàn)5#樓地下室外墻回填土完畢。4/10

進度誤差時間:整體進度與實際進度相符。6#樓

計劃進度:至12月2日夜間應(yīng)6#樓地下室外墻回填土完畢。實際進度:現(xiàn)6#樓--1層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。進度誤差時間:整體進度延誤10天。7#樓

計劃進度:至12月2日夜間應(yīng)7#樓筏板混凝土澆筑完畢。實際進度:現(xiàn)7#樓筏板鋼筋綁扎完成70%進度誤差時間:整體進度延誤10天。8#樓

計劃進度:至12月2日夜間應(yīng)8#樓-2層梁板鋼筋綁扎完成10%。實際進度:現(xiàn)8#樓-2層梁板鋼筋綁扎完成10%。進度誤差時間:整體進度與實際進度相符。9#樓

計劃進度:至12月2日夜間應(yīng)9#樓-1層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。實際進度:現(xiàn)9#樓-1層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。進度誤差時間:整體進度與實際進度相符。10#樓5/10

計劃進度:至12月2日夜間應(yīng)10#樓-1層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。實際進度:現(xiàn)10#樓-2層梁板墻柱混凝土澆筑完畢。進度誤差時間:整體進度延誤14天。11#樓

計劃進度:至12月2日夜間應(yīng)11#樓地下室外墻回填土完畢。實際進度:現(xiàn)11#樓地下室外墻回填土完畢。進度誤差時間:整體進度與實際進度相符。

3、遼寧開大建設(shè)集團有限公司:墊層混凝土澆筑:本月7#樓東側(cè)一個單元墊層混凝土澆筑完畢，8#樓西側(cè)一個單

元墊層混凝土澆筑完畢，14-26軸、AL-S軸之間墊層混凝土澆筑完畢，8-14、AU-L軸之間墊層混凝土澆筑完畢，A-S軸、8-23軸之間墊層混凝土澆筑完畢，合計面積約9616?;防水施工:本月8#樓西側(cè)一個單元防水施工完畢，14-26軸、AL-S軸之間防水施

工完畢，8-14、AU-L軸之間底板防水施工完畢，1#、1#-2#樓之間、4#、5#、11#樓、換熱站外墻防水施工完畢，合計面積約8004?;防水保護層施工:本月8#樓西側(cè)一個單元防水保護層6/10

施工完畢，14-26軸、AL-S軸之間防水保護層施工完畢，8-14、AU-L軸之間底板防水保護層施工完畢，1#、1#-2#樓之間、4#、5#、11#樓、換熱站外墻防水保護層施工完畢，合計面積約8004?;鋼筋綁扎:本月1#樓及1#-2#樓之間-1層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，2#樓-1層梁板

墻柱鋼筋綁扎完畢，2#-3#樓之間-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，3#樓-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，3#-4#樓之間-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，4#樓-1層梁板鋼筋綁扎完畢，6#樓-2層梁板、-1層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，7#樓筏板鋼筋綁扎完成70%，8#樓筏板鋼筋綁扎完畢，-1層墻柱鋼筋綁扎完成70%，9#樓-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，10#樓-2層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢，1#坡道-2層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢、-1層梁板墻

柱鋼筋綁扎完畢，8#-9#樓之間-2層梁板墻柱鋼筋綁扎完畢、-1層梁板墻柱鋼筋綁

7/10

扎完畢，8#-9#樓之間防水底板鋼筋綁扎完畢，3#-6#樓之間防水底板鋼筋綁扎完畢;模板支護:本月1#樓及1#-2#樓之間-1層梁板墻柱模板支護完畢，2#樓-1層梁板

墻柱模板支護完畢，2#-3#樓之間-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱模板支護完畢，3#樓-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱模板支護完畢，3#-4#樓之間-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱模板支護完畢，4#樓-1層梁板模板支護完畢，6#樓-2層梁板、-1層梁

板墻柱模板支護完畢，7#樓筏板模板支護完成70%，8#樓筏板模板支護完畢，-1層墻柱模板支護完成70%，9#樓-2層梁板墻柱、-1層梁板墻柱模板支護完畢，10#樓-2層梁板墻柱模板支護完畢，1#坡道-2層梁板墻柱模板支護完畢、-1層梁板墻

柱模板支護完畢，8#-9#樓之間-2層梁板墻柱模板支護完畢、-1層梁板墻柱模板支

護完畢，8#-9#樓之間防水底板模板支護完畢，3#-6#樓之間防水底板模板支護完畢;江西泰景實業(yè)發(fā)展有限公司工程部月工作計劃表8/10

姓名:職位:014年月2012年2月份工作計劃分管領(lǐng)導(dǎo):部門負(fù)責(zé):2012年3月份工作計劃分管領(lǐng)導(dǎo):部門負(fù)責(zé):2012年4月份工作計劃

關(guān)于印發(fā)《2009年度7月份工作完成情況及8月份工作計劃》的通知公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門:××××有限公司2009年度67月份工作完成情況和8月份工作計劃已由8月1日召開的“計劃經(jīng)營分析會”討論并確認(rèn)，現(xiàn)印發(fā)給你們。請公司各部門遵照執(zhí)行。特此通知

附件:《2009年度7月份工作完成情況及8月份工作計劃》2009年8月1日××××有限公司

2009年度7月份工作完成情況及8月份工作計劃二00九年八月

二、七月份各部門工作完成情況工程管理部七月份完成情況9/101210/10

第三篇：物業(yè)月工作總結(jié)

尊敬的業(yè)戶：

您好!

為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì)，促進業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)公布我司20xx年1月份工作總結(jié)和20xx年2月份工作計劃，歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

20xx年1月工作總結(jié)

一、物業(yè)管理服務(wù)部

1、安裝防爬刺;

2、清理苑區(qū)內(nèi)外建筑垃圾和生活垃圾;

3、暴雪來臨前，鋪設(shè)防滑地毯;

4、檢查雨水井;

5、檢查水表房;

6、清除積雪。

二、工程維修服務(wù)部

1、維修地磚;

2、維修苑區(qū)路燈;

3、維修游樂場橡膠地毯;

4、維修排澇系統(tǒng);

5、疏通污水井;

6、維護機房設(shè)施設(shè)備。

三、環(huán)境管理服務(wù)部

1、擦拭單元玻璃窗;

2、清掃園區(qū)內(nèi)垃圾;

3、清除積雪;

4、清掃苑區(qū)積水;

5、修剪綠籬，修剪樹木枝條。

四、物業(yè)服務(wù)中心

1、樓棟巡查：檢查裝修單位、檢查樓層照明、填寫巡查表等;

2、公區(qū)巡查：整理苑區(qū)非機動車停放、檢查消防器材、及時關(guān)閉開啟的單元門等;

3、舉辦1月份社區(qū)文化活動;

20xx年2月工作計劃

一、物業(yè)管理服務(wù)部

1、嚴(yán)格落實公司發(fā)文“三個服務(wù)七個要求”提升苑區(qū)作風(fēng)紀(jì)律問題整頓;

2、對苑區(qū)的安全防范措施進行完善;

3、加強部門員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn);

4、門崗加強對裝修工人的管理，加強對裝修單位進行檢查;

5、完成每日樓長巡查、樓層安全巡查和地下車庫安全巡查工作及打點工作，認(rèn)真填寫樓長巡查記錄表;

6、及時清理樓層垃圾及樓道裝修垃圾;

7、全面落實“一門三哨兩封閉”操作要求，嚴(yán)防死守防突防工作;

8、亮劍行動：亮劍10，奮戰(zhàn)100天，確保無事故。

9、及時對苑區(qū)積雪進行清理干凈;

10、春節(jié)將近，提前做好安全防范措施，禁止燃放煙花、炮竹;晚間加強苑區(qū)巡查。

二、工程維修服務(wù)部

1、跟進一期、二期、三期地坪漆脫落;

2、跟進一期水箱清洗工作;

3、跟進監(jiān)控設(shè)備采購工作;

4、完成鳳凰慧APP工單處理。

三、環(huán)境管理服務(wù)部

1、地下室環(huán)氧地坪定期清塵;

2、景觀池定期清洗、打撈;

3、架空層、商業(yè)街地面、外圍道路、雨棚玻璃定期刷洗;

4、及時清掃落葉，清理綠化帶上垃圾;

5、及時清運苑區(qū)垃圾;

6、定期清掏苑區(qū)雨水井、污水井;

7、定期擦拭苑區(qū)公共道路路燈照明;

8、定期對綠植進行病蟲害防治;

9、及時補種枯死的草坪和綠植;

10、草坪、喬木、灌木及時修剪。

四、物業(yè)服務(wù)中心

1、規(guī)范收樓手續(xù)的辦理，及時對業(yè)主資料進行電子掃描、存檔工作;

2、加強裝修工人辦理工人卡的力度，積極聯(lián)合物業(yè)管理服務(wù)部做好后期裝修的管理工作;

3、加強業(yè)戶拜訪工作，更好的為業(yè)主服務(wù)，記錄并處理業(yè)主訴求，提升業(yè)戶滿意度;

4、舉辦2月份社區(qū)文化活動。

碧桂園物業(yè)人始終秉承“對人好，對國家好，對社會好”的企業(yè)精神，一直以“用心建設(shè)、關(guān)懷住戶、回報社會”為出發(fā)點，堅持“碧桂園，給您一個五星級的家”的服務(wù)理念，用心做好每件事，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極倡導(dǎo)和營造和諧的社區(qū)氛圍，努力打造人居社區(qū)典范。

第四篇：工程部工作計劃8月1周

周工作情況匯報

部門：項目部2011年8月1日第1周一、上周工作計劃完成情況：

1、督促主干道和北環(huán)道本周完成面層施工。（完成）

2、材料驗收小組嚴(yán)格履行職責(zé)，對進場材料嚴(yán)格把關(guān)，對項目現(xiàn)場材料每周進行普查。（完成）

3、做好龍晶公司的地下管網(wǎng)、大門的質(zhì)量和進度控制。（完成）

4、加強污水改造關(guān)系的施工管理，協(xié)調(diào)管溝排水，滿足正常施工條件。（完成）

5、督促匯城基礎(chǔ)，加快熱電站施工進度，完成會戰(zhàn)節(jié)點。（完成）

6、公用工程2標(biāo)段卸降水施工，卸煤槽開挖開始。（完成）

7、督促雨水泵站按計劃施工，確保安全施工。（完成）

8、督促施工單位合理安排施工作業(yè)時間，采取防暑降溫措施。（完成）

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（完成）

二、本周計劃：

1、組織好土建大會戰(zhàn)工作，按照活動方案和考核節(jié)點，做好過程控制。

2、督促國龍礦建加快主干道的施工進度，并做好道路的掃水養(yǎng)護工作。

3、加快臨建的施工進度，做好公用工程一標(biāo)段人、材、機的進場準(zhǔn)備工作。

4、做好原材料的進場驗收工作及現(xiàn)場材料的周普查工作。

5、協(xié)調(diào)總降壓站樁基、攪拌站施工場地，督促匯城基礎(chǔ)做好總降壓站的開工準(zhǔn)備工作。

6、加快事故水池變更管道的施工進度，以滿足正常排水需求。

7、督促施工單位做好煤庫、雨水提升泵站管道的排水工作，保證雨季排水通暢。

8、加快龍晶公司大門的施工進度，協(xié)調(diào)龍晶公司地下管道的采購工作。

9、督促施工單位合理安排施工作業(yè)時間，采取防暑降溫措施，確保安全施工。

10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

部門領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章：

工程部年終工作計劃

工程部工作計劃

酒店工程部月工作總結(jié)

工程部工作計劃（共3篇）

年度工程部工作計劃（共6篇）

第五篇：物業(yè)工作計劃

根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，御苑區(qū)在20xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作，主要工作計劃有:

一、全面實施規(guī)范化管理。

在原有的基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理