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文檔簡(jiǎn)介
[全]公司辦公室主任年度述職報(bào)告本人現(xiàn)任公司辦公室主任。主要工作職責(zé)是:主持公司辦公室的全面工作,具體管理公司辦公室有關(guān)機(jī)要、保密、文書、通訊、服務(wù)、會(huì)議、結(jié)算、考核、法律事務(wù)、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、信息等業(yè)務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。在工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,積極履行職責(zé),積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備了一定的業(yè)務(wù)能力和實(shí)際工作能力,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和信任,為公司全面完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.9億元和銷售收入1.65億元,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史性新高發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)把本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)等方面情況報(bào)告如下:一、加強(qiáng)修養(yǎng),工作態(tài)度端正。修養(yǎng)決定著人的思想,影響著人的行為。在加強(qiáng)自己的修養(yǎng)上:一是做到經(jīng)常性地從哲學(xué)、社會(huì)學(xué)等理論中吸收營(yíng)養(yǎng),獲取對(duì)人生的正確態(tài)度,正確樹(shù)立自己的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,正確處理了自己崗位和從業(yè)的關(guān)系。二是用感激的心對(duì)待組織和企業(yè),能做到服從組織安排,對(duì)企業(yè)盡責(zé)盡力,并用自己的工作回報(bào)組織的培養(yǎng)和企業(yè)給予的工作支持。三是始終保持與公司黨委和經(jīng)理層高度一致,始終以公司大局為重,以集體利益為主,對(duì)同事充滿信任,對(duì)工作充滿激情,不信謠,不傳謠,更不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話和不做不利于企業(yè)的事,甘當(dāng)人梯,竭力爭(zhēng)做工作的踐行者。二、注重學(xué)習(xí),工作技能提升。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大,企管和辦公室的業(yè)務(wù)融合,不僅增加自己工作責(zé)任,更對(duì)自己提出了更高的要求,不提升自己就不能適應(yīng)新的、復(fù)雜的工作需要,因此,學(xué)習(xí)和提高工作技能成為自己必須高度重視的重要任務(wù)。一是自覺(jué)樹(shù)立學(xué)習(xí)的觀念,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫意識(shí),從被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,主動(dòng)參加企業(yè)內(nèi)外舉辦的各種培訓(xùn)班,珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),在培訓(xùn)期間始終做到不遲到、不早退、不缺課,按要求完成培訓(xùn)任務(wù);主動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治理論和國(guó)家的政策法規(guī),主動(dòng)從報(bào)刊、雜志和專業(yè)教材上吸取各種有益的營(yíng)養(yǎng),了解形勢(shì),掌握政策,提高參謀參政水平和能力。二是注重吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),把其中有益的內(nèi)容、好的方法都一一記錄下來(lái),時(shí)常拿出來(lái)分析思考,并與工作進(jìn)行對(duì)照,找到結(jié)合點(diǎn)。三是把獲得的認(rèn)識(shí)和知識(shí)與自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),思考工作方法和提出有關(guān)的建議。通過(guò)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,自己駕馭工作的技能在不斷的提高,基本能夠適應(yīng)當(dāng)前自己所承擔(dān)的工作需要。三、務(wù)實(shí)實(shí)干,工作業(yè)績(jī)?nèi)〉?。作為公司辦公室的一名工作、學(xué)習(xí)的組織者、實(shí)施者,我深感自身責(zé)任重大,平時(shí)考慮最多的是怎樣把辦公室的工作做得更好,不出差錯(cuò),使公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,使公司工作順利開(kāi)展。在工作上,自認(rèn)為自己是具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心的,對(duì)待工作的態(tài)度是積極主動(dòng)、恪盡職守、扎實(shí)進(jìn)取、忘我工作的,可以講自己主要精力和時(shí)間都用在工作上,上班時(shí)間內(nèi)未解決的工作(主要是文字方面的工作)都按要求在規(guī)定時(shí)間利用晚上和休息日的時(shí)間來(lái)完成。辦公室的日常工作如機(jī)要、保密、文書、通訊、服務(wù)、會(huì)議、結(jié)算、考核、法律事務(wù)、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、信息等業(yè)務(wù)度得到了有效地實(shí)施,在機(jī)要保密上,做到無(wú)差錯(cuò)和及時(shí)閱辦;在文書制發(fā)上,做到規(guī)范化;在通訊、服務(wù)上,做到基本到位,滿足工作需要;在承包結(jié)算上,做到合理、平衡、基本規(guī)范和及時(shí);在防范風(fēng)險(xiǎn)上,做到預(yù)防在前和取得實(shí)效。其中全年收到和處理各類公文238件,準(zhǔn)確制發(fā)公司各類公文136件,上報(bào)各類公司匯報(bào)材料7萬(wàn)余字,規(guī)范合同110余件,辦理法律事務(wù)10余件,追回各類欠款40余萬(wàn)元,開(kāi)展各類檢查和督辦20余次。四、嚴(yán)格要求,工作紀(jì)律遵守。遵章守紀(jì)和廉潔自律是一個(gè)管理人員應(yīng)具有的基本素質(zhì),是團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)職工群眾有效開(kāi)展工作的基本條件。工作上,始終做到按程序和制度辦事,不超越任何制度,暫沒(méi)有制度規(guī)定的自己也決不擅自表態(tài)或開(kāi)展工作,一定做到事先向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)有關(guān)情況,做制度的踐行者和大局的維護(hù)者,不會(huì)因聯(lián)系多和少而區(qū)別對(duì)待工作,始終做到公正做事;生活上,管好自己的眼、嘴、手和腳,始終做到情趣健康、清白做人,守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節(jié),從未利用公款大吃大喝高消費(fèi),也從未利用公款招待過(guò)自己的親屬,與群眾相處融洽,自己認(rèn)為在群眾中有一個(gè)好的印象,且從未參與任何違法違紀(jì)行為,并且敢于制止違法違紀(jì)現(xiàn)象,注意用自己的良好言行影響帶動(dòng)身邊同志們。盡管自己堅(jiān)持從嚴(yán)要求和管理自己,在工作上也取得一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),獲得領(lǐng)導(dǎo)和同志們一定程度上的肯定,但是自己還存在很多不足,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:一是工作范圍的增加和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步深化,明顯感到自己能力和知識(shí)的欠缺,忙于解決具體工作和問(wèn)題,學(xué)習(xí)的觀念變得淡薄了,主動(dòng)學(xué)習(xí)和抓緊學(xué)習(xí)做得越來(lái)越不夠。二是在辦公室工作已有了好幾個(gè)年頭,對(duì)部門工作人員的要求有所放松;員工浮躁的心理有所抬頭,對(duì)待工作的主動(dòng)性和責(zé)任心有所下降,團(tuán)隊(duì)的凝聚力需要提升。三是對(duì)公司工作開(kāi)展督查督辦的工作抓得不夠到位,特別對(duì)未能按要求完成工作的情況考核不嚴(yán),怕影響同事之間的感情,造成矛盾,產(chǎn)生隔閡。四是在開(kāi)展公司管理上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作還抓得不夠,力度不大,管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)多,應(yīng)對(duì)的措施和方法實(shí)施不夠。五是面對(duì)公司現(xiàn)狀和工作中出現(xiàn)的新困難和尖銳問(wèn)題有時(shí)存在畏難情緒和倦怠心理,解決問(wèn)題的能力還不夠強(qiáng)。為此,今后我將從以下幾方面進(jìn)行努力:一是加強(qiáng)修養(yǎng),多學(xué)一些人生哲學(xué),多學(xué)一些工作技能,把更多的精力和時(shí)間更多地用在工作中,多做打基礎(chǔ)和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作,始終保持一個(gè)黨員應(yīng)有的本色。二是重視內(nèi)部管理和員工培訓(xùn),從員工思想和工作制度上提出新要求,制定有效的實(shí)施措施,加強(qiáng)檢查和督促工作,促進(jìn)部門形象和作風(fēng)得到優(yōu)化。三是樹(shù)立帶頭作用,遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度,凡要求別人做到的,自己帶頭做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。四是加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),不斷引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)適用的管理手段和管理方法,排除困難,為公司的發(fā)展多提更多有價(jià)值的意
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