怎么分析股票背后企業(yè)的經(jīng)營情況

怎么分析股票背后企業(yè)的經(jīng)營情況？商業(yè)模式商業(yè)模式聽上去高大上，其實(shí)就是怎么賺錢，通過什么方法賺錢，這個就是商業(yè)模式。企業(yè)肯定要有產(chǎn)品，不管是有形還是無形的產(chǎn)品，肯定有生意，肯定有服務(wù)，不然怎么賺錢？公司靠這些服務(wù)，產(chǎn)品賺錢的同時，也肯定有成本，你不可能無成本經(jīng)營。除此之外還有費(fèi)用，各種費(fèi)用，稅費(fèi)，銷售費(fèi)，管理費(fèi)。這些東西都是商業(yè)模式中的重點(diǎn)。不僅僅是說你知道一家公司做什么的就是懂了企業(yè)，你還要懂具體的成本和利潤有哪些，費(fèi)用有哪些。收入也不是簡單的賺錢怎么賺的？是買產(chǎn)品，買服務(wù)還是廣告，這些都是不一樣的。不能說哪一種更好，能更高的利潤的就更好，能有獨(dú)一無二護(hù)城河的就更好。說白了就是要賺錢又多有簡單的就好，賺錢又難又復(fù)雜的就不好。然后就是這個收入在行業(yè)里面的市場占有率有多少？對手有哪些？該公司和對手比起來有什么優(yōu)勢？商業(yè)模式不是一成不變的，企業(yè)在不同的時代，不同的情況在商業(yè)模式也需要改變.比如現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，是科技時代，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是必須的，產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化是必須的，工廠智能化是必須的，營銷要走直播，自媒體，互聯(lián)網(wǎng)是必須的。企業(yè)是需要跟上時代潮流的好公司不是一時的強(qiáng)者，而是可以不斷跟上時代變化的企業(yè)不斷在變強(qiáng)的企業(yè)才是可以不斷生存下去的企業(yè)很多企業(yè)其實(shí)都有自己的高光時刻，但是后面因?yàn)闆]有去跟上時代的發(fā)展而淘汰。什么是最好的商業(yè)模式？就是企業(yè)的產(chǎn)品，服務(wù)，商品這些東西很賺錢，很符合當(dāng)下時代的潮流，并且有競爭力，并且費(fèi)用成本合理，然后這家企業(yè)還在不斷進(jìn)步，不斷改變，不斷強(qiáng)化。這樣充滿活力又賺錢又又有強(qiáng)大管理能力的企業(yè)，就是最強(qiáng)的基本面，就是最好的商業(yè)模式。產(chǎn)品分析如果單獨(dú)看產(chǎn)品，不看其他的怎么分析？產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，好的產(chǎn)品可以彌補(bǔ)挺多管理上面的不足，很多企業(yè)管理層很差，但是產(chǎn)品真的強(qiáng)，導(dǎo)致一直在賺錢。產(chǎn)品的重要性不言而喻。一，質(zhì)量這個不需要廢話，質(zhì)量是產(chǎn)品的第一競爭力，甚至在很多行業(yè)里面是唯一競爭力，就像一些沒有很大科技含量的行業(yè)，這樣的產(chǎn)品你有什么特殊護(hù)城河？你可以生產(chǎn)，人家也可以那你怎么樣贏得消費(fèi)者的信賴，怎么贏得市場？質(zhì)量，唯有質(zhì)量可以突出重圍，質(zhì)量是一家企業(yè)的責(zé)任感和信譽(yù)度大家不要小看質(zhì)量問題一家企業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量問題，背后的事情可能非常復(fù)雜，可能已經(jīng)是爛根了，對于這樣的企業(yè)最好留一個心眼，千萬不要投資。二，市場占有率這個太重要了，市場就這么大，開個玩笑說，地球就這么大，你的產(chǎn)品能覆蓋多少國家？多少人群？這個就是市場占有率當(dāng)然很多公司和產(chǎn)品沒有那么大的影響力，很多還是地方性公司你要對比的數(shù)據(jù)就是在當(dāng)?shù)貋砜?，產(chǎn)品的市場占有率怎么樣國際化的公司當(dāng)然要對海外數(shù)據(jù)市場占有率就是產(chǎn)品和經(jīng)營的綜合體現(xiàn)好產(chǎn)品+好經(jīng)營肯定可以贏得市場，一家企業(yè)市場占有率在不斷下降肯定出了大問題！三，產(chǎn)品的成本同樣的行業(yè)其實(shí)產(chǎn)品是差不多的你怎么樣體現(xiàn)出你公司的經(jīng)營水平？成本成本是最終的競爭手段，一個行業(yè)發(fā)展到了最后，企業(yè)都差不多，能生存到最后的企業(yè)都是依靠成本優(yōu)勢打敗其他對手的規(guī)模大+專利+原材料這三個是成本的重中之重，，原材料便宜自然成本低，你有自己的專利就不需要買人家的，規(guī)模大自然可以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，這三個是需要深度研究的。四，技術(shù)優(yōu)勢這個就是研發(fā)投入的重點(diǎn)產(chǎn)品可能都是一樣的，但是你需要更新?lián)Q代，即使是包裝袋這種也是非常重要的競爭力當(dāng)然如果是高科技企業(yè)，那就完全不一樣了手機(jī)，汽車，電子產(chǎn)品這些更新?lián)Q代特別快，技術(shù)優(yōu)勢就比誰的下一代產(chǎn)品可以找到消費(fèi)者的需求點(diǎn)擁有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)他們總是可以保持每一代的產(chǎn)品都可以帶給消費(fèi)者新的體驗(yàn)，總是可以給人期待這樣的企業(yè)就是市場占有率的保障管理能力這個是最難分析的因?yàn)槲覀兤綍r不可能和人家上市公司管理層打交道都是通過媒體看一些信息，甚至有些企業(yè)管理層都沒有信息但我們可以從其他的去挖掘管理能力的蛛絲馬跡比如我們都可以在財(cái)務(wù)報(bào)表和股票軟件里面看見管理層的專業(yè)和學(xué)歷你可以去看看管理層是不是這個行業(yè)的高材生，有沒有這個行業(yè)的深度從業(yè)經(jīng)歷，有沒有在這個行業(yè)有專業(yè)知識管理層不僅僅要懂管理，還要自己懂這個行業(yè)，這個太重要了，外行真的無法做好一個本行業(yè)的產(chǎn)品管理層對投資者的重視程度這個可以從分紅，增持，回購，互動里面看出來，上交所互動易，深交所互動易都可以去看看管理層和投資者怎么互動溝通的，態(tài)度很重要，敷衍了事的肯定是不尊重投資者的上市公司。然后就是決策管理層如果每次重要的決策都可