標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告_第1頁(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告_第2頁(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告_第3頁(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告_第4頁(yè)
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PAGE4PAGE1$礦山名稱$金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告自評(píng)企業(yè):$企業(yè)名稱$負(fù)責(zé)人:$負(fù)責(zé)人$申請(qǐng)級(jí)別:$安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)$報(bào)告日期:$報(bào)告日期$企業(yè)概況請(qǐng)自行輸入企業(yè)概況基本信息單位名稱:$企業(yè)名稱$注冊(cè)類型:$注冊(cè)類型$礦山名稱:$礦山名稱$采礦許可證證號(hào):$采礦許可證證號(hào)$安全生產(chǎn)許可證證號(hào):$安全生產(chǎn)許可證證號(hào)$開(kāi)采礦種:$開(kāi)采礦種$生產(chǎn)規(guī)模(萬(wàn)噸):$生產(chǎn)規(guī)模$同時(shí)工作采場(chǎng)數(shù):$同時(shí)工作采場(chǎng)數(shù)$生產(chǎn)人員總數(shù)(人):$生產(chǎn)人員總數(shù)$特種作業(yè)人員人數(shù):$特種作業(yè)人員人數(shù)$年工作天數(shù):$工作制度$日工作班數(shù):$日工作班數(shù)$安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)負(fù)責(zé)人:$安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)負(fù)責(zé)人$企業(yè)管理請(qǐng)自行錄入本礦山安全管理組織機(jī)構(gòu)介紹。請(qǐng)自行將“組織機(jī)構(gòu)圖”粘貼到此位置。組織機(jī)構(gòu)圖請(qǐng)自行將“安全管理網(wǎng)絡(luò)圖”粘貼到此位置。安全管理網(wǎng)絡(luò)圖以往發(fā)生的安全生產(chǎn)事故情況死亡事故:請(qǐng)自行錄入本礦山死亡事故介紹。傷害事故:請(qǐng)自行錄入本礦山傷害事故介紹。其它安全事故:請(qǐng)自行錄入本礦山其他安全事故介紹。安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》(AQ2007.1-2006)、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范小型露天采石場(chǎng)實(shí)施指南》(AQ2007.5-2006)的規(guī)定,本次自評(píng)采用國(guó)家安監(jiān)總局下發(fā)《小型露天采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》。該評(píng)分辦法使用兩個(gè)方面的指標(biāo)來(lái)確定金屬非金屬地下礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)結(jié)果。一是標(biāo)準(zhǔn)化得分,主要是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化工作科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性的成效;二是安全生產(chǎn)實(shí)際成效,采用《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》(AQ2007.1-2006)第4.5.1條中確定的百萬(wàn)工時(shí)傷害率及百萬(wàn)工時(shí)死亡率兩個(gè)具體指標(biāo)來(lái)衡量。標(biāo)準(zhǔn)化得分按《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范小型露天采石場(chǎng)實(shí)施指南》(AQ2007.5-2006)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)由12個(gè)元素組成,這些元素又劃分為若干子元素,每一子元素詳細(xì)規(guī)定了若干個(gè)問(wèn)題,這些問(wèn)題都是與提高企業(yè)安全績(jī)效,保障安全生產(chǎn)條件,降低人員和財(cái)產(chǎn)損害的風(fēng)險(xiǎn),減小工作中斷等高度相關(guān)的。該評(píng)分辦法依據(jù)12個(gè)元素和相關(guān)子元素在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的作用和對(duì)安全績(jī)效的貢獻(xiàn),對(duì)元素和子元素賦予了不同的分值。同時(shí),根據(jù)系統(tǒng)原理和持續(xù)改進(jìn)的要求,對(duì)每個(gè)子元素的分值又按照策劃、執(zhí)行、符合、績(jī)效四個(gè)方面分別賦予了不同的權(quán)重。將子元素所得的分值相加,即得到每個(gè)元素的分值,最后將12個(gè)元素所得分值相加,便得到小型露天采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得分。各系統(tǒng)分值分配明細(xì)見(jiàn)表2—1,各子元素按照策劃、執(zhí)行、符合、績(jī)效四個(gè)方面分配權(quán)重明細(xì)見(jiàn)表2—2:表2—1標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素及其分值分配明細(xì)表編號(hào)元素分值分配1目標(biāo)與承諾802安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求903安全生產(chǎn)組織保障3304風(fēng)險(xiǎn)管理2705安全教育與培訓(xùn)1606生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理1807設(shè)備設(shè)施安全管理1808作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理3009安全投入、與工傷保險(xiǎn)6010檢查、處理與應(yīng)急30011事故、事件報(bào)告與調(diào)查25012績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)100總分2300表2—2各子元素按照策劃、執(zhí)行、符合、績(jī)效四個(gè)方面分配權(quán)重明細(xì)表項(xiàng)目各項(xiàng)目權(quán)重(%)元素的策劃與資源、標(biāo)準(zhǔn)及程序的準(zhǔn)備10系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)與程序的執(zhí)行20對(duì)建立的系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)及程序的依從程度30安全生產(chǎn)績(jī)效40合計(jì)100標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分總分為2300分,最終標(biāo)準(zhǔn)化得分換算成百分制。換算公式如下:標(biāo)準(zhǔn)化得分(百分制)=標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)得分÷2300×100。安全生產(chǎn)實(shí)際成效安全生產(chǎn)實(shí)際成效的評(píng)定采用了量化的相對(duì)指標(biāo),即百萬(wàn)工時(shí)傷害率及百萬(wàn)工時(shí)死亡率兩個(gè)指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)共分為五個(gè)等級(jí),一級(jí)為最高等級(jí)。評(píng)級(jí)的指標(biāo)為同時(shí)滿足標(biāo)準(zhǔn)化得分、百萬(wàn)工時(shí)傷害率和百萬(wàn)工時(shí)死亡率的規(guī)定,取三個(gè)指標(biāo)的最低等級(jí)來(lái)確定標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定指標(biāo)詳見(jiàn)表2—3。表2—3安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定指標(biāo)表評(píng)定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化得分百萬(wàn)工時(shí)傷害率百萬(wàn)工時(shí)死亡率一級(jí)≥95≤5≤0.5二級(jí)≥80≤10≤1.0三級(jí)≥65≤15≤1.5四級(jí)≥55≤20≤2.0五級(jí)≥45≤25≤2.5本次自評(píng)參照評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等級(jí)申報(bào)。自評(píng)過(guò)程說(shuō)明自評(píng)小組介紹自評(píng)小組成立時(shí)間:$自評(píng)小組成立時(shí)間$自評(píng)小組名稱:$自評(píng)小組名稱$組長(zhǎng):$組長(zhǎng)$組員:$組員$工作流程介紹本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化主要采取以下工作流程進(jìn)行:成立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組;確定自評(píng)原則:自評(píng)組成員人數(shù)不小于3人;按“三或三人以上的奇數(shù)次,分別評(píng)測(cè)后進(jìn)行數(shù)據(jù)合并;每個(gè)選項(xiàng)以少數(shù)服從多數(shù)為原則。召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組會(huì)議,安排各組員工作任務(wù),簽定責(zé)任書(shū);擬定自評(píng)起始時(shí)間;開(kāi)始自評(píng);問(wèn)題回饋;根據(jù)整改情況進(jìn)行再次評(píng)估;形成自評(píng)報(bào)告;上報(bào)。安全標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間段說(shuō)明自評(píng)開(kāi)始時(shí)間:$自評(píng)開(kāi)始時(shí)間$自評(píng)結(jié)束時(shí)間:$自評(píng)結(jié)束時(shí)間$標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素自評(píng)明細(xì)表表3-1標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素自評(píng)明細(xì)表$標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素自評(píng)明細(xì)表$安全生產(chǎn)實(shí)際成效自評(píng)結(jié)果安全生產(chǎn)實(shí)際成效自評(píng)結(jié)果由以下要素構(gòu)成:總工時(shí):$總工時(shí)$生產(chǎn)人員總數(shù):$生產(chǎn)人員總數(shù)$自評(píng)期內(nèi)死亡人數(shù):$自評(píng)期內(nèi)死亡人數(shù)$自評(píng)期內(nèi)受傷害人數(shù):$自評(píng)期內(nèi)受傷害人數(shù)$經(jīng)過(guò)計(jì)算,我單位安全生產(chǎn)實(shí)際成效自評(píng)結(jié)果為:百萬(wàn)工時(shí)傷害率:$百萬(wàn)工時(shí)傷害率$百萬(wàn)工時(shí)死亡率:$百萬(wàn)工時(shí)死亡率$自評(píng)結(jié)果安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評(píng)結(jié)果通過(guò)運(yùn)用《小型露天采石場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》,自評(píng)小組通過(guò)自評(píng)得出我礦有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分組成如下:標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素得分:$標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素得分$標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素百分制得分:$標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素百分制得分$百萬(wàn)工時(shí)傷害率:$百萬(wàn)工時(shí)傷害率$百萬(wàn)工時(shí)死亡率:$百萬(wàn)工時(shí)死亡率$對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定指標(biāo)表,我單位:標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素分值等級(jí):$標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素分值等級(jí)$百萬(wàn)工時(shí)傷害率等級(jí):$百萬(wàn)工時(shí)傷害率等級(jí)$百萬(wàn)工時(shí)死亡率等級(jí):$百萬(wàn)工時(shí)死亡率等級(jí)$安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)為:$安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)$標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素得分圖例$分析圖$注:1,2,3……12分別表示標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)12項(xiàng)元素。標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素說(shuō)明目標(biāo)與承諾我單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、確定的重大危險(xiǎn)有害因素,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。我單位將目標(biāo)和指標(biāo)分解到各相關(guān)部門,并盡可能予以量化,以實(shí)現(xiàn)對(duì)工傷事故預(yù)防和控制及降低能源資源和原材料的消耗、降低對(duì)環(huán)境的影響,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。我單位安全生產(chǎn)目標(biāo)為:請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求我單位建立并保持《法律法規(guī)獲取、識(shí)別、更新管理程序》,充分利用相關(guān)途徑獲取適用于本公司有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件和其他要求,確認(rèn)其符合性。我單位定期跟蹤其變化,并及時(shí)更新,同時(shí)將相關(guān)要求傳達(dá)給全體員工和相關(guān)方,并定期進(jìn)行了解和調(diào)查。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。安全生產(chǎn)組織保障安全生產(chǎn)責(zé)任制為便于有效實(shí)施運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),我單位要求各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)能夠落到實(shí)處,切實(shí)保障生產(chǎn)的安全進(jìn)行。我單位以文件的形式明確各部門、各層次人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和作用,并予以傳達(dá),確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解,并定期評(píng)審根據(jù)需要進(jìn)行更新。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。安全機(jī)構(gòu)設(shè)置為便于有效實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,我單位以文件的形式明確各部門、各層次人員的職責(zé)、權(quán)限和作用,并予以傳達(dá)。同時(shí)在主要負(fù)責(zé)人任命一名人員代表,承當(dāng)特定的安全生產(chǎn)管理職責(zé),確保正確建立、實(shí)施和維護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。以上內(nèi)容僅供參考,設(shè)置安全機(jī)構(gòu)或任命專職安全員,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況自行錄入相關(guān)內(nèi)容。安全規(guī)章制度為了使安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)文件的識(shí)別、批準(zhǔn)、發(fā)布和撤消以及安全標(biāo)準(zhǔn)化資料得到有效控制,我單位建立《文件和資料管理制度》,以確保對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)有效運(yùn)行具有重要作用的崗位能得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行有效版本,防止作廢版本的使用。并根據(jù)要求建立了《安全檢查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《生產(chǎn)安全事故管理制度》、《邊坡管理制度》、《職業(yè)危害預(yù)防制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《安全生產(chǎn)檔案管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等安全規(guī)章制度。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。安全會(huì)議為保證礦山安全,我單位每季度(月)召開(kāi)一次全體從業(yè)人員參加的安全會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。并認(rèn)真聽(tīng)取從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)進(jìn)行處理和反饋。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。安全記錄與檔案管理我單位在安全方面的記錄主要包括“開(kāi)采設(shè)計(jì)和開(kāi)采方案;地形地質(zhì)圖、開(kāi)采平面圖和剖面圖;事故和嚴(yán)重事件記錄;主要負(fù)責(zé)人、專職安全員、特種作業(yè)人員安全資質(zhì)證書(shū)副本;設(shè)備清單及維護(hù)保養(yǎng)記錄;爆破器材使用記錄;爆破記錄;邊坡檢查記錄;勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)和發(fā)放記錄;安全會(huì)議記錄;從業(yè)人員培訓(xùn)考核記錄;以及各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程?!钡葍?nèi)容。我單位任命***負(fù)責(zé)安全記錄與檔案的管理工作,為專(兼)職檔案員。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通我單位建立了《內(nèi)部溝通制度》,制度中對(duì)“溝通的方式、時(shí)機(jī)、內(nèi)容、職責(zé)及信息的處理及時(shí)向外界披露重大安全事項(xiàng)”等內(nèi)容進(jìn)行了具體要求。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。系統(tǒng)管理評(píng)審為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的持續(xù)適宜性、充分性、有效性,公司定期對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)進(jìn)行管理評(píng)審,并制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審制度》。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。供應(yīng)商與承包商管理我單位建立并執(zhí)行《供應(yīng)承包商選擇、評(píng)價(jià)與管理制度》,鼓勵(lì)他們參與到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),向供應(yīng)商和承包商傳達(dá)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化控制要求,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和方針提供支持。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)我單位建立并執(zhí)行《認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度》,鼓勵(lì)員工在工余期間參與到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。在安全生產(chǎn)中對(duì)績(jī)效突出的員工給予認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì),并予以公布。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求我單位建立了《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管理制度》,對(duì)公司所有活動(dòng)中的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),以確定公司的不可承受風(fēng)險(xiǎn)和有害因素,并形成文件,為制定和更新安全生目標(biāo)(指標(biāo))和生產(chǎn)組織保障、生產(chǎn)工藝管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、明確安全投入、確定檢查防范重點(diǎn)、確定設(shè)備設(shè)施要求、明確培訓(xùn)需求提供依據(jù)。我單位確定的危險(xiǎn)源辨識(shí)為一年*/次,時(shí)間定為本生產(chǎn)年度的**月。初步確定由“**、**、**”專業(yè)的人員參加危險(xiǎn)源辨識(shí),參加人員為:***、***、***。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)我單位根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)出的結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別。在*月*日進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中,共辨識(shí)出**種危險(xiǎn)源,經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),其中:A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)共有*個(gè),B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)共有*個(gè),C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)共有*個(gè),D級(jí)風(fēng)險(xiǎn)共有*個(gè)。我單位對(duì)A和B類風(fēng)險(xiǎn)立即制定了整改計(jì)劃與整改措施,對(duì)C和D類風(fēng)險(xiǎn),修訂了《操作規(guī)程》(或班前會(huì)議內(nèi)容)。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。安全教育與培訓(xùn)需求識(shí)別與分析我單位建立《培訓(xùn)需求管理制度》,明確培訓(xùn)要求,確定并實(shí)施不同層次人員的培訓(xùn),確保公司全體員工,尤其是重要崗位的相關(guān)人員具備完成工作任務(wù)的意識(shí)和能力。培訓(xùn)要求***年,我單位制定了*次培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容見(jiàn)《*月*日培訓(xùn)計(jì)劃》。并按計(jì)劃完成了培訓(xùn),培訓(xùn)合格率為%。培訓(xùn)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)對(duì)本年度執(zhí)行的?次培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果,我單位分別采用了“口頭調(diào)查、考卷分析、教師調(diào)查”等形式,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了分析。經(jīng)過(guò)總結(jié),我們發(fā)現(xiàn),我單位的培訓(xùn)計(jì)劃在“培訓(xùn)內(nèi)容(培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、考核方式)”方面存在缺陷,主要表現(xiàn)在…………根據(jù)總結(jié),我們對(duì)……進(jìn)行了調(diào)整。主要調(diào)整內(nèi)容為:…………以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理我單位建立了《采礦工藝管理制度》、《運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度》、《排土系統(tǒng)管理制度》、《供配電系統(tǒng)管理制度》、《防排水系統(tǒng)管理制度》、《防滅火系統(tǒng)管理制度》等文件,控制生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、布置和使用等過(guò)程,以提高生產(chǎn)過(guò)程的安全水平。并通過(guò)改進(jìn)和更新生產(chǎn)工藝系統(tǒng),降低生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。設(shè)備設(shè)施安全管理我單位建立并執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)制度》、《設(shè)備異常情況報(bào)告制度》、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》、《供電及供電設(shè)備運(yùn)行制度》,以有效控制設(shè)備和設(shè)施的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、使用、維護(hù)、拆除等活動(dòng)。并根據(jù)法律法規(guī)要求進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施的檢測(cè)檢驗(yàn),建立設(shè)備、設(shè)施管理檔案,保存檢測(cè)檢驗(yàn)結(jié)果。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理我單位建立并執(zhí)行《作業(yè)環(huán)境管理制度》、《安全警示標(biāo)志管理制度》、《開(kāi)采境界管理制度》、《采場(chǎng)照明管理制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《作業(yè)過(guò)程管理制度》、《穿孔作業(yè)管理制度》、《爆破作業(yè)管理制度》、《鏟裝作業(yè)管理制度》、《運(yùn)輸作業(yè)管理制度》、《排土作業(yè)管理制度》、《邊坡管理制度》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理、使用制度》、《廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程》等文件,以加強(qiáng)企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,對(duì)物料、設(shè)備、設(shè)施,器材、通道、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行有效控制。保證作業(yè)場(chǎng)所布置合理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清楚。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。危害的影響。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。安全投入與工傷保險(xiǎn)我單位建立了《安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度》、《職工工傷保險(xiǎn)、保障制度》,并做出承諾,提供并合理使用安全生產(chǎn)所需的資源,包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和資金,以保障必要的安全生產(chǎn)條件。積極采用新工藝、新材料、新設(shè)備,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。檢查、處理與應(yīng)急我單位建立了《綜合檢查制度》、《糾正與預(yù)防措施實(shí)施的保障制度》等安全檢查制度,對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行、法律法規(guī)遵守情況等進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果作為改進(jìn)安全績(jī)效的依據(jù)。并針對(duì)檢查出的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,制定有效糾正和預(yù)防措施并確保實(shí)施。安全檢查的方式、方法應(yīng)切實(shí)有效,并根據(jù)實(shí)際情況確定適合的檢查周期。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。我單位建立并執(zhí)行《應(yīng)急演練及應(yīng)急預(yù)案評(píng)審制度》,以確定公司潛在的事故和緊急情況,保證事故或緊急情況出現(xiàn)時(shí)能及時(shí)做出正確響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故傷害和損失。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。事故、事件報(bào)告與調(diào)查我單位建立并執(zhí)行《事故、事件報(bào)告制度》、《事故調(diào)查處理制度》,明確有關(guān)職責(zé)和權(quán)限,對(duì)事故、事件和其他不良安全績(jī)效進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,采取措施消除由事故、事件和其他不良安全績(jī)效所產(chǎn)生的影響;采取糾正與預(yù)防措施,避免同類事故、事件和其他不良安全績(jī)效的發(fā)生或再次發(fā)生。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。績(jī)效與評(píng)價(jià)我單位建立并執(zhí)行《安全績(jī)效監(jiān)測(cè)制度》與《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)制度》,對(duì)安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)測(cè),對(duì)可能具有重大事故影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)側(cè)和測(cè)量,并校準(zhǔn)和維護(hù)用到的檢測(cè)設(shè)備,確保危險(xiǎn)源的有效控制并通過(guò)監(jiān)測(cè)結(jié)果,評(píng)價(jià)其與目標(biāo)、指標(biāo)的適應(yīng)性和與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的符合性。以上內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各元素缺陷說(shuō)明$缺陷說(shuō)明表$創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)總體結(jié)論總結(jié)請(qǐng)自行錄入相關(guān)內(nèi)容。附表標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素自評(píng)表附表一目標(biāo)與承諾元素自評(píng)得分表$表1$附表二安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求元素自評(píng)得分表$表2$附表三安全生產(chǎn)組織保障元素自評(píng)得分表$表3$附表四風(fēng)險(xiǎn)管理元素自評(píng)得分表$表4$附表五安全教育與培訓(xùn)元素自評(píng)得分表$表5$附表六生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理元素自評(píng)得分表$表6$附表七設(shè)備設(shè)施安全管理元素自評(píng)得分表$表7$附表八作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理元素自評(píng)得分表$表8$附表九安全投入、工傷保險(xiǎn)元素自評(píng)得分表$表9$附表十檢查、處理與應(yīng)急元素自評(píng)得分表$表10$附表十一事故、事件報(bào)告與調(diào)查元素自評(píng)得分表$表11$附表十二績(jī)效測(cè)量與評(píng)價(jià)元素自評(píng)得分表$表12$目錄第1部分企業(yè)概況 21.1基本信息 21.2企業(yè)管理 21.3以往發(fā)生的安全生產(chǎn)事故情況 3第2部分安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法 32.1標(biāo)準(zhǔn)化得分 32.2安全生產(chǎn)實(shí)際成效 42.3標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí) 5第3部分自評(píng)過(guò)程說(shuō)明 63.1自評(píng)小組介紹 63.2工作流程介紹 63.3安全標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)間段說(shuō)明 63.4標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素自評(píng)明細(xì)表 73.5安全生產(chǎn)實(shí)際成效自評(píng)結(jié)果 7第4部分自評(píng)結(jié)果 74.1安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評(píng)結(jié)果 74.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素得分圖例 8第5部分標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素說(shuō)明 85.1目標(biāo)與承諾 85.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求 95.3安全生產(chǎn)組織保障 95.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制 95.3.2安全機(jī)構(gòu)設(shè)置 95.3.3安全規(guī)章制度 95.3.4

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