成立物流公司計(jì)劃書2篇

籌備物流公司計(jì)劃書一、公司發(fā)展意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，尤其是信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的突飛猛進(jìn)，企業(yè)資料的獲取與生產(chǎn)商品的營銷范圍在逐漸擴(kuò)大，生產(chǎn)業(yè)、物資流通業(yè)、商品交易業(yè)及其管理方式也正在發(fā)生深刻的變革。物流業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，越來越受到人們的高度重視，我國物流科學(xué)研究還處于起步階段，物流高級(jí)化還遠(yuǎn)未普及，企業(yè)物流蘊(yùn)含的巨大效益潛力還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮，眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài)，可以預(yù)見，物流業(yè)將成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，發(fā)展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場。公司的創(chuàng)立背景由于我公司成立較早，發(fā)展模式傳統(tǒng)化，要想打造快捷體系與信息化服務(wù)的物流產(chǎn)業(yè)，一個(gè)地區(qū)性、針對(duì)性較強(qiáng)，依靠高度的信息化來經(jīng)營的小、精、專的新型物流公司。我們制定較低的市場價(jià)格，并依靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶關(guān)系管理來吸引客戶，依靠規(guī)模經(jīng)營來盈利。我們以雙贏為最終目標(biāo)，以合作為競爭手段。無形中擴(kuò)大自身規(guī)模，提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。但當(dāng)前物流業(yè)普遍存在分工不合理、技術(shù)裝備比較落后，信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。三、公司經(jīng)營理念與服務(wù)管理服務(wù)宗旨：提供更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。經(jīng)營范圍：運(yùn)輸服務(wù)、保管（即倉儲(chǔ)）、采購、代加工、包裝物流、電子物流、相關(guān)信息服務(wù)的綜合性公司。服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用公司采購、、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等現(xiàn)有資源，減少資源浪費(fèi)，經(jīng)營模式：我們本著4R原則：即把產(chǎn)品在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，以正確的數(shù)量、正確的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn)，我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.四、區(qū)域優(yōu)勢分析市是鐵路、公路、高鐵交通樞紐城市，市的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人力資源等環(huán)境占據(jù)優(yōu)勢，且有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品豐富，周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。目前正處在工業(yè)化加速期和城市化擴(kuò)張期，產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展領(lǐng)域拓展存在較為廣闊的空間，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供機(jī)遇。市專業(yè)市場涉及日用百貨、裝飾建材、干雜海貨、機(jī)械機(jī)床、玻璃制品、食品藥品、水果蔬菜等40多余個(gè)門類，物流市場面大量廣，地位突出，規(guī)模也不斷攀升，五、市場分析落后的物流嚴(yán)重的制約著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過多的物流程序重復(fù)，無形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競爭力。所以，越來越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對(duì)薄弱，沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)現(xiàn)今，大多數(shù)中國的物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司，配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后，管理水平低下，服務(wù)態(tài)度差，并且現(xiàn)今物流公司競爭并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備，先進(jìn)物流管理理念，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。我們所面對(duì)的市場是一個(gè)完全開放的市場，我們的任務(wù)是將本公司與本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與國內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。六、市場營銷

營銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務(wù)的原則，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。營銷策略：憑借過硬的服務(wù)，較低的價(jià)位去開拓市場。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略：以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略，完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場的需要制定靈活的價(jià)格策略，與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出，用服務(wù)支撐我們的品牌。通過電子平臺(tái)，建立可靠的信息支持系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。七、公司的發(fā)展規(guī)劃(一）、大型規(guī)模物流公司運(yùn)輸注冊(cè)資本：預(yù)估在1500萬元運(yùn)營車輛：預(yù)估250余輛出資人包含：地市交通運(yùn)輸企業(yè)、以貨幣資金形式出資的其他投資人組織結(jié)構(gòu)：總經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理部門設(shè)置：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、營運(yùn)管理部、投資發(fā)展部、人力資源部、安全技術(shù)部運(yùn)營程序：基本業(yè)務(wù)運(yùn)輸需制定完備的調(diào)車系統(tǒng)，跟車、追蹤系統(tǒng)，下單系統(tǒng)，具體包括接單、登記、調(diào)用安排、車隊(duì)交換、提貨發(fā)運(yùn)、在途追蹤、到達(dá)簽收、回單、記賬一系列程序。經(jīng)營范圍：預(yù)計(jì)經(jīng)營范圍包括旅客運(yùn)輸、物流（貨運(yùn)）、汽車檢測與維修、汽車零配件銷售、汽車及油料銷售、汽車培訓(xùn)、旅游業(yè)、酒店、餐飲等運(yùn)營規(guī)模：貨物運(yùn)輸購進(jìn)車輛100輛為運(yùn)輸規(guī)模200萬噸以上250萬噸以下，客運(yùn)購進(jìn)車輛100輛為運(yùn)輸規(guī)模3000人以上4000人以下。利潤空間：預(yù)估實(shí)現(xiàn)年利潤400萬以上。2、倉儲(chǔ)注冊(cè)資金：預(yù)測在500萬元人員管理：在職員工至少50人部門設(shè)置：倉儲(chǔ)服務(wù)部、人事部、保安部、裝卸服務(wù)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)輸部、后勤綜合服務(wù)部倉儲(chǔ)設(shè)備：運(yùn)輸車輛在48臺(tái)、社會(huì)協(xié)議車輛75臺(tái)、叉車、抱叉車各四輛運(yùn)營規(guī)模：日處理貨物進(jìn)、出、裝卸能力達(dá)900噸空間占?jí)海簜}庫最高點(diǎn)114米，最低點(diǎn)10米，地面最大承重3.8噸，倉庫格局1600-3000㎡/間，基地占地面積300畝，實(shí)際倉儲(chǔ)面積6萬平方米環(huán)境要求：防水、防火、防潮、防電、防壓利潤空間：預(yù)估實(shí)現(xiàn)年利潤150萬以上代加工包裝（二）、中型規(guī)模物流公司1、運(yùn)輸注冊(cè)資本：預(yù)估在600萬元運(yùn)營車輛：預(yù)估100余輛出資方式包含：個(gè)人獨(dú)資、多人承包組織結(jié)構(gòu)：總經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理部門設(shè)置：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、營運(yùn)管理部、投資發(fā)展部、安全技術(shù)部運(yùn)營程序：需制定完備的調(diào)車系統(tǒng)，跟車、追蹤系統(tǒng)，下單系統(tǒng)，具體包括接單、登記、調(diào)用安排、車隊(duì)交換、提貨發(fā)運(yùn)、在途追蹤、到達(dá)簽收、回單、記賬一系列程序。經(jīng)營范圍：預(yù)計(jì)經(jīng)營范圍包括旅客運(yùn)輸、物流（貨運(yùn)）、汽車檢測與維修、汽車零配件銷售、汽車及油料銷售、汽車培訓(xùn)等運(yùn)營規(guī)模：貨物運(yùn)輸購進(jìn)車輛50輛為運(yùn)輸規(guī)模100萬噸以上125萬噸以下，客運(yùn)購進(jìn)車輛50輛為運(yùn)輸規(guī)模1500人以上2000人以下。利潤空間：預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年利潤250萬以上。2、倉儲(chǔ)注冊(cè)資金：預(yù)測在250萬元人員管理：在職員工至少20人部門設(shè)置：倉儲(chǔ)服務(wù)部、保安部、裝卸服務(wù)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)輸部、倉儲(chǔ)設(shè)備：運(yùn)輸車輛在25臺(tái)、社會(huì)協(xié)議車輛30臺(tái)、叉車、抱叉車各兩輛運(yùn)營規(guī)模：日處理貨物進(jìn)、出、裝卸能力達(dá)450噸空間占?jí)海簜}庫最高點(diǎn)114米，最低點(diǎn)10米，地面最大承重3.8噸，倉庫格局1600-3000㎡/間，基地占地面積150畝，實(shí)際倉儲(chǔ)面積2萬平方米環(huán)境要求：防水、防火、防潮、防電、防壓利潤空間：預(yù)估實(shí)現(xiàn)年利潤75萬以上3、代加工4、包裝（三）、小型規(guī)模物流公司1、運(yùn)輸注冊(cè)資本：預(yù)估在250萬元運(yùn)營車輛：預(yù)估20余輛出資人包含：個(gè)人承包，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：總經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理部門設(shè)置：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、營運(yùn)管理部、安全技術(shù)部運(yùn)營程序：需制定完備的調(diào)車系統(tǒng)，跟車、追蹤系統(tǒng)，下單系統(tǒng)，具體包括接單、登記、調(diào)用安排、車隊(duì)交換、提貨發(fā)運(yùn)、在途追蹤、到達(dá)簽收、回單、記賬一系列程序。經(jīng)營范圍：預(yù)計(jì)經(jīng)營范圍包括旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、汽車檢測與維修、汽車零配件銷售、汽車及油料銷售運(yùn)營規(guī)模：貨物運(yùn)輸購進(jìn)車輛10輛為運(yùn)輸規(guī)模20萬噸以上25萬噸以下，客運(yùn)購進(jìn)車輛10輛為運(yùn)輸規(guī)模300人以上400人以下。（9）利潤空間：預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年利潤50萬以上。2、倉儲(chǔ)注冊(cè)資金：預(yù)測在100萬元人員管理：在職員工至少10人部門設(shè)置：倉儲(chǔ)服務(wù)部、裝卸服務(wù)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)設(shè)備：運(yùn)輸車輛在5臺(tái)、社會(huì)協(xié)議車輛5臺(tái)、叉車一輛運(yùn)營規(guī)模：日處理貨物進(jìn)、出、裝卸能力達(dá)20噸空間占?jí)海簜}庫最高點(diǎn)5米，最低點(diǎn)3米，基地占地面積50畝，實(shí)際倉儲(chǔ)面積5000平方米環(huán)境要求：防水、防火、防潮、防電、防壓(7)利潤空間：預(yù)估實(shí)現(xiàn)年利潤30萬以上3、代加工4、包裝發(fā)展規(guī)劃，公司成立初期，建立倉儲(chǔ)、辦公場所，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，信息平臺(tái)的建設(shè)，在市區(qū)周圍建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。第二年開始，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在山東地區(qū)的物流服務(wù)提供商。長期計(jì)劃，將公司發(fā)展為該地區(qū)最具實(shí)力的，業(yè)務(wù)覆蓋全國，涉及海外業(yè)務(wù)，技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。公司組成與人力資源1、公司組成部門初步規(guī)劃(1)財(cái)務(wù)中心(2)人力資源部(3)電子配送中心(4)規(guī)劃發(fā)展中心(5)市場營銷部(6)倉儲(chǔ)后勤中心2、員工招聘、選拔、錄用與培訓(xùn)(1)管理類崗位：一般需要具備管理的愿望，良好的品德，勇于創(chuàng)新的精神，較高的決策能力，能有效地與下屬溝通的能力，善于激勵(lì)員工等。（2）業(yè)務(wù)類崗位：一般需要具備積極樂觀的心態(tài)，具有堅(jiān)忍不拔的毅力，有責(zé)任心，能很好地與顧客溝通，商務(wù)談判能力較強(qiáng)等。（3）網(wǎng)站技術(shù)類崗位：一般需要具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力，能夠熟練的制作網(wǎng)頁并能很好地維護(hù)網(wǎng)站管理系統(tǒng)和一定的編程的能力等。對(duì)業(yè)務(wù)受理有全面的認(rèn)識(shí)。九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1．資金不足2．盈利不足（二）市場風(fēng)險(xiǎn)1．顧客數(shù)量不足，顧客流失2．宣傳效果不明顯（三）管理風(fēng)險(xiǎn)1．市場經(jīng)驗(yàn)不足，有可能出現(xiàn)管理漏洞，造成資金流失2．員工的素質(zhì)能力不足（四）法律風(fēng)險(xiǎn)依法經(jīng)營是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢法律顧問有關(guān)企業(yè)成立的相關(guān)法律事項(xiàng)，嚴(yán)格按照法律程序成立和經(jīng)營。當(dāng)公司經(jīng)營到一定規(guī)模進(jìn)行增資擴(kuò)股時(shí)，交由法律顧問進(jìn)行評(píng)估。十、財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目所需資金可分為兩個(gè)部分：項(xiàng)目初期的啟動(dòng)資金和后期的擴(kuò)展資金。1、項(xiàng)目初期的啟動(dòng)資金:我們采取三種方式進(jìn)行融資:合伙人入股、租賃融資、銀行貸款.1)合伙人入股—由項(xiàng)目的創(chuàng)立人共同出資，按照出資的額度不同享有不同的權(quán)利和義務(wù)。這是最簡便的籌資方式，同時(shí)因企業(yè)最初的經(jīng)營者由項(xiàng)目創(chuàng)立人構(gòu)成，組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經(jīng)營者的責(zé)任感和事業(yè)心。2）租賃融資—公司所需的倉庫、集裝箱通過租賃的方式獲取，每年支付一定的租金。因?yàn)槠髽I(yè)處于初創(chuàng)階段，公司的資金有限，通過租賃的方式能夠降低公司的成本，3）銀行貸款—通過付出一定的利息獲得項(xiàng)目啟動(dòng)所需的資金。2、項(xiàng)目中期的擴(kuò)展資金：（1）通過五年規(guī)范的經(jīng)營和良好的業(yè)績公司進(jìn)行上市，通過股票進(jìn)行二次融資，為公司的規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┍Ｕ?。?）通過五年規(guī)范的經(jīng)營和良好的業(yè)績吸引國際基金的投資。建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的不流失，即投資的收益最大化。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化，完善基本財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。鄂西物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、背景美國專家預(yù)言：本世紀(jì)將是物流的世界，誰掌握了物流就等于掌握市場的主動(dòng)權(quán)。我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司，如中鐵快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會(huì)化，專業(yè)化日益明顯。沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開發(fā)潛力市場——鄂西地區(qū)，選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—恩施，依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場。二、公司簡介公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，使地方的有利條件充分發(fā)揮，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。公司將在一到三年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合，形成以鄂西地區(qū)的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。三、我們的服務(wù)服務(wù)形式：主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管(即倉儲(chǔ))、配送。服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。四、區(qū)域優(yōu)勢分析恩施是鄂西新興的交通樞紐城市，滬蓉西高速，宜萬鐵路從境內(nèi)穿過，這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。境內(nèi)的工業(yè)正在迅速發(fā)展，有一定的工業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品豐富。恩施有超高400萬的人口，這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場。五、市場分析初期，我們所面對(duì)的恩施市場是一個(gè)完全開放的市場，我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，國內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。優(yōu)勢在于：恩施市尚無一家第三方物流公司，市場完全開放，政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。六、市場營銷營銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務(wù)的原則，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。營銷策略：憑借過硬的服務(wù)，較低的價(jià)位去開拓市場。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略：以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略，完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場的需要制定靈活的價(jià)格策略，與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出，用服務(wù)支撐我們的品牌。通過電子平臺(tái)，建立可靠的信息支持系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。七、公司組織與人力資源公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合，建立完善的部門，依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門通力合作，完成我們的服務(wù)。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)，各盡其能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，為員工建立良好的工作環(huán)境。我們相信“我為人人”的服務(wù)理念，物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群，在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才，才能確保物盡其用，本著尊重人，團(tuán)結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合，定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)，對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定出行之有效的對(duì)策，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，充分考慮市場準(zhǔn)入及退出的細(xì)則，保證投資商得到應(yīng)有的收益。九、財(cái)務(wù)分析公司將向市里申請(qǐng)享受特殊的三年免稅政策。我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，制定切合實(shí)際的預(yù)算方案。建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的不流失，即投資的收益最大化。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化，完善基本財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第二部分公司一、創(chuàng)業(yè)背景我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，市場日趨完善，商品日漸豐富，不論是生產(chǎn)性企業(yè)，還是商業(yè)，只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時(shí)代，信息發(fā)達(dá)，各地的市場的競爭就是時(shí)間的競爭，是時(shí)間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。整個(gè)鄂西地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為物流的發(fā)展