協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新力評價及培育研究的開題報告

協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新力評價及培育研究的開題報告一、題目協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新力評價及培育研究。二、研究背景高新技術(shù)企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的重要力量，其不斷創(chuàng)新的能力是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)間競爭的日益激烈，單一企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)不能滿足市場的需求。為此，企業(yè)間開始進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，形成協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，以共同推動技術(shù)創(chuàng)新。在協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新力評價及培育顯得尤為重要?？沙掷m(xù)創(chuàng)新力是指企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，能夠不斷地改進(jìn)和推出符合市場及社會需求的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新服務(wù)，以保持市場競爭力并實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的能力。而在協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，高新技術(shù)企業(yè)需要通過協(xié)同創(chuàng)新，共同研究開發(fā)新的產(chǎn)品或技術(shù)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。三、研究內(nèi)容和方法本研究主要從以下三個方面展開：1．高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新力評價體系的構(gòu)建本研究將采用問卷調(diào)查法和專家訪談法，結(jié)合文獻(xiàn)資料查閱分析，構(gòu)建適用于協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新力評價體系。2．高新技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制及路徑分析本研究將從協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的視角，深入研究高新技術(shù)企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新中的機(jī)制和路徑，包括協(xié)同創(chuàng)新的主體、協(xié)同創(chuàng)新的組織形式、合作伙伴選擇、知識分享、利益分配等方面。3．高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新力的培育策略研究本研究將結(jié)合現(xiàn)實情況，從三個方面提出高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新力的培育策略：一是技術(shù)研發(fā)能力的提升，二是人才培養(yǎng)的加強(qiáng)，三是協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化。四、預(yù)期成果基于上述研究內(nèi)容和方法，本研究的預(yù)期成果包括：1．適用于協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新力評價體系；2．研究高新技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制及路徑，為高新技術(shù)企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新中提供參考；3．提出適用于高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新力培育的策略，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五、研究意義1．為高新技術(shù)企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中提升其可持續(xù)創(chuàng)新力提供理論基礎(chǔ)和實踐指導(dǎo)。2．為高新技術(shù)企業(yè)，尤其是在協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的高新技術(shù)企業(yè)，增強(qiáng)其競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供新思路和新策略。3．為高新技術(shù)企業(yè)在加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面提供參考。六、研究計劃本研究計劃分為以下幾個階段：1．調(diào)研和文獻(xiàn)綜述，了解相關(guān)理論和實踐狀況。2．構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新力評價體系，包括問卷調(diào)查和專家訪談。3．研究高新技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制及路徑，包括對協(xié)同創(chuàng)新的主體、組織形式、合作伙伴選擇、知識分享、利益分配等方面的研究。4．提出高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新力的培育策略。5．總結(jié)成果并進(jìn)行論文撰寫。七、參考文獻(xiàn)1.孫海珍，馬學(xué)強(qiáng).協(xié)同創(chuàng)新中的企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系[J].科研管理，2010（6）2.郝偉忠.協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)下創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略研究[D].山東大學(xué)，20173.張璠，錢勝，馬志軍.關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新力研究的思路和方法[J].高新技術(shù)企業(yè)視點，2014，(6):54-574.朱宏玲，陳平.新產(chǎn)品開發(fā)中企業(yè)合作伙伴選擇研究[J].管