國際快遞公司的客戶關(guān)系管理研究-以TNT快遞公司為例的開題報(bào)告_第1頁
國際快遞公司的客戶關(guān)系管理研究-以TNT快遞公司為例的開題報(bào)告_第2頁
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國際快遞公司的客戶關(guān)系管理研究——以TNT快遞公司為例的開題報(bào)告一、研究背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和電子商務(wù)的大力發(fā)展,國際快遞行業(yè)得到了迅速的發(fā)展,快遞公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在這樣的背景下,客戶關(guān)系管理變得尤為重要,已經(jīng)成為快遞企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一??蛻絷P(guān)系管理可以幫助企業(yè)更好地滿足客戶需求,提高客戶滿意度,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。TNT快遞公司作為國際快遞行業(yè)的一員,其擁有豐富的客戶關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)國際快遞公司的客戶關(guān)系管理研究有著重要的參考價(jià)值。二、研究目的本研究旨在通過對(duì)TNT快遞公司客戶關(guān)系管理策略、實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的深入研究與分析,探討國際快遞公司的客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀和問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,為快遞公司客戶關(guān)系管理工作提供參考和借鑒。三、研究內(nèi)容本研究主要包括以下內(nèi)容:1.國際快遞行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的分析。2.TNT快遞公司的客戶關(guān)系管理策略、實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)研究。3.國際快遞公司客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀和問題分析。4.提出國際快遞公司客戶關(guān)系管理的改進(jìn)措施。5.總結(jié)和展望。四、研究方法本研究將采用如下方法:1.文獻(xiàn)資料法:對(duì)有關(guān)國際快遞行業(yè)、客戶關(guān)系管理等方面的文獻(xiàn)資料進(jìn)行綜述和歸納。2.問卷調(diào)查法:通過設(shè)計(jì)合理的問卷,對(duì)TNT快遞公司的客戶進(jìn)行調(diào)查,了解客戶需求及對(duì)TNT快遞公司的評(píng)價(jià)。3.深度訪談法:對(duì)TNT快遞公司的管理人員及客戶關(guān)系管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深度訪談,了解TNT快遞公司的客戶關(guān)系管理策略、實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。4.案例分析法:選擇幾個(gè)典型的國際快遞公司進(jìn)行案例分析,對(duì)比不同公司的客戶關(guān)系管理策略和實(shí)踐。五、預(yù)期結(jié)果通過本研究,預(yù)期可以得到如下結(jié)果:1.分析國際快遞行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),了解客戶需求和行業(yè)特點(diǎn),為國際快遞公司提供市場(chǎng)發(fā)展建議。2.深入研究TNT快遞公司的客戶關(guān)系管理策略、實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)出其成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。3.分析國際快遞公司客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀和問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,為其他快遞公司的客戶關(guān)系管理工作提供借鑒。4.總結(jié)研究結(jié)果并展望未來,在國際快遞公司客戶關(guān)系管理工作方面提供可行的建議和指導(dǎo)。六、參考文獻(xiàn)1.王正,王彬,郭文娟,國際快遞行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展策略研究,商業(yè)資訊,2018年第01期。2.徐燕,國際快遞行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析,現(xiàn)代商業(yè),2017年第03期。3.符韶華,楊翠萍,快遞企業(yè)的客戶關(guān)系管理策略研究,現(xiàn)代商業(yè),2019年第01期。4.王雅楠,邢海洋,陳杰,TNT快遞公司客戶關(guān)系管理模式的深入研

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