質(zhì)量月活動(dòng)方案

質(zhì)量月活動(dòng)方案〔一：活動(dòng)主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，以質(zhì)量求效益?；顒?dòng)時(shí)間：91-930參與部門：工程部全體職工重點(diǎn)考核工程：對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、準(zhǔn)時(shí)整改。一、活動(dòng)定位此次活動(dòng)本著全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)峻的宗旨進(jìn)展。在短時(shí)間內(nèi)讓工程部職工融入到質(zhì)量治理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取。二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組長：副組長：組員：三、宣傳方式：為了響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng)，工程部員工對(duì)質(zhì)量月帶給活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。4、質(zhì)量，立業(yè)之本;治理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。5、今日的質(zhì)量，明日的市場。6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，以質(zhì)量求效益。7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。10、完善體系，強(qiáng)化治理，提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。11、增加質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全治理。12、質(zhì)量職責(zé)于泰山。13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。15、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，建立質(zhì)量精品工程。18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。質(zhì)量月的氣氛，目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。四、活動(dòng)安排(一)開會(huì)宣傳質(zhì)量月活動(dòng)20232023月活動(dòng)的通知》文件相關(guān)學(xué)問，認(rèn)真閱讀宣傳材料，到達(dá)在施工現(xiàn)場做好質(zhì)量月活開工作的目的。(二)培訓(xùn)課程安排工程員工在班前時(shí)間，對(duì)宣傳質(zhì)量月認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻生疏到質(zhì)量月的重要性。(三)活動(dòng)資料2023月。為了讓員工生疏到質(zhì)量月的重要性，我工程部依據(jù)分公司要求，結(jié)合工程部實(shí)際狀況，讓員工閱讀質(zhì)量月宣傳材料。培育職工質(zhì)量意識(shí)，透過溝通、探討不斷進(jìn)取。質(zhì)量月活動(dòng)方案〔二：為了認(rèn)真響應(yīng)公司《關(guān)于開展x年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》文件精神，貫徹集團(tuán)股份公司調(diào)構(gòu)造、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺(tái)階的工作方針，提高工程部的質(zhì)量治理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，工程部打算于x9一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、效勞、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞質(zhì)量提升年和質(zhì)量治理年的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高工程部質(zhì)量治理水平。二、活動(dòng)主題建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)完善生活。三、活動(dòng)時(shí)間x91～x930四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)工程部質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立x年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，開放十堰和昌國際城工程部質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)五、活動(dòng)資料質(zhì)量月期間的各項(xiàng)活動(dòng)均依據(jù)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合工程部工程實(shí)際開展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)展，時(shí)間安排見附表一具體過程如下：第一階段：發(fā)動(dòng)宣傳階段1。大力營造質(zhì)量月的深厚氣氛大會(huì)，進(jìn)展質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)和部署，引導(dǎo)全體員工認(rèn)真投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。在工程部辦公生活區(qū)域標(biāo)語，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)展宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。其次階段：活動(dòng)實(shí)施階段1。開展專題學(xué)問講座學(xué)習(xí)活動(dòng)工程部將以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合工程部施工實(shí)際，開展一次混凝土施工質(zhì)量學(xué)問講座，培訓(xùn)對(duì)象為工程部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要資料是混凝土施工有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。另外，工程部將認(rèn)真組織質(zhì)量治理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康安全治理體系文件》和《質(zhì)量治理手冊(cè)2。專業(yè)質(zhì)量考試在質(zhì)量月活動(dòng)期間工程部組織工程治理人員進(jìn)展專業(yè)質(zhì)量考試，并對(duì)成績優(yōu)秀的賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。3。開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)工程部響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真開展以查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場治理、查質(zhì)量損失為主要資料的七查活動(dòng)，要透過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)掌握資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展全面質(zhì)量檢查和隱患排查。4。質(zhì)量創(chuàng)，領(lǐng)導(dǎo)先行主題活動(dòng)由工程經(jīng)理組織開放，對(duì)工程部各成員進(jìn)展引導(dǎo)和帶動(dòng)?；顒?dòng)分兩局部進(jìn)展在工程部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)工程經(jīng)理親自制定有閱歷的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場的治理人員講解在施工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。5、活動(dòng)要求1。工程部要依據(jù)公司的要求，高度重視，周密籌劃，認(rèn)真部署、發(fā)動(dòng)、開展好質(zhì)量月活動(dòng)。2及質(zhì)量學(xué)問和質(zhì)量法律法規(guī)，增加全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。3現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)展表彰。第三階段：活動(dòng)總結(jié)在各個(gè)活動(dòng)完畢后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)覺察缺乏，爭取在下次做的更好。最終由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交工程領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。質(zhì)量月活動(dòng)方案〔三：質(zhì)量月活動(dòng)方案為深入貫徹落實(shí)中心親熱聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)背篼干部精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，有效解決機(jī)關(guān)存在的庸懶慢浮貪、推諉扯皮、工作不落實(shí)、中梗阻等問題，連續(xù)優(yōu)化效勞環(huán)境，提升效勞質(zhì)量，依據(jù)《長順縣進(jìn)一步學(xué)習(xí)弘揚(yáng)背篼干部精神系列活動(dòng)方案》精神，打算在全縣開展效勞群眾質(zhì)量月評(píng)比活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。一、活動(dòng)目的緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，以兩在一同步為總抓手，把效勞群眾質(zhì)量月評(píng)比活動(dòng)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、親熱聯(lián)系群眾、標(biāo)準(zhǔn)行政行為、增加效勞意識(shí)、優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境，提高效勞質(zhì)量。二、活動(dòng)資料對(duì)行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口效勞部門和基層黨組織開展效勞群眾質(zhì)量月評(píng)比活動(dòng)。主要圍繞履職盡責(zé)、政務(wù)公開、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)效勞、勤政廉政等五個(gè)方面的資1)。三、活動(dòng)方式1、明察暗訪：對(duì)行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、窗口效勞部門和基層黨組織落實(shí)20xx年公開效勞承諾資料進(jìn)展明察暗訪;對(duì)于機(jī)關(guān)存在的庸懶慢浮貪、推諉扯皮、效勞承諾不落實(shí)、中梗阻等問題，進(jìn)展嚴(yán)峻查處、問責(zé)。(活動(dòng)時(shí)間：20xx112220xx61236124、縣紀(jì)委將對(duì)各單位整改狀況進(jìn)展不定期暗訪。(活動(dòng)時(shí)間：20xx712四、有關(guān)要求(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各單位要把效勞群眾質(zhì)量月評(píng)比活動(dòng)作為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，與各項(xiàng)工作任務(wù)嚴(yán)密結(jié)合起來，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改善聯(lián)系效勞群眾方式，增加效勞意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起第一職責(zé)人的職責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)，用評(píng)比活動(dòng)促進(jìn)工作開展，真正做到群眾滿足。(三)加強(qiáng)督查推動(dòng)?？h紀(jì)委要加大督導(dǎo)力度，透過實(shí)地查看、辦事體驗(yàn)、個(gè)別訪談等形式，催促各單位圍繞承諾資料認(rèn)真履職，全面了解把握各單位工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)覺察存在的問題，并進(jìn)展定期通報(bào)、限期整改。(四)留意工作實(shí)效自覺理解群眾監(jiān)視，認(rèn)真聽取意見和推舉，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把評(píng)議工作與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各階段主要任務(wù)有效結(jié)合起來，扎實(shí)推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。質(zhì)量月活動(dòng)方案〔四：質(zhì)量月活動(dòng)方案為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增加企業(yè)分散力和市場競爭力，公司打算舉辦本次質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、效勞、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，向質(zhì)量要效益的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量治理水平。二、活動(dòng)主題質(zhì)量奠定進(jìn)展、實(shí)力鑄就品牌三、活動(dòng)時(shí)間xx41～430四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)福漢公司質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立xx年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部〔2023最幼兒園開學(xué)活動(dòng)方案〕室主任。成員：五、活動(dòng)資料質(zhì)量月期間的各項(xiàng)活動(dòng)均依據(jù)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下：大力營造質(zhì)量月的深厚氣氛員大會(huì)，進(jìn)展質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)和部署，引導(dǎo)全體員工認(rèn)真投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)展宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)品管部響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真開展以查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場治理、查質(zhì)量損失為主要資料的七查活動(dòng)，要透過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)掌握資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展全面質(zhì)量檢查和隱患排查。開展教育培訓(xùn)活動(dòng)品管部將以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場治理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)展監(jiān)視抽查參賽時(shí)間完畢后，由品管部對(duì)各考評(píng)成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng)4252430日前，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)展征文質(zhì)量評(píng)比。六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與嘉獎(jiǎng)425430優(yōu)秀質(zhì)量單位，具體規(guī)定如下：202320231〔2名質(zhì)量標(biāo)兵候選人選報(bào)告，說明自我對(duì)質(zhì)量的生疏、對(duì)下一工序就是顧客的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的奉獻(xiàn)102002比出第一、其次、第三名共3個(gè)優(yōu)秀質(zhì)量單位，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎(jiǎng)金8005003003003800500200七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)430840對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。六、活動(dòng)要求品管部要依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密籌劃，認(rèn)真部署、發(fā)動(dòng)、開展好質(zhì)量月活動(dòng)。普及質(zhì)量學(xué)問和質(zhì)量法律法規(guī)，增加全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。出的單位和個(gè)人進(jìn)展表彰。質(zhì)量月活動(dòng)方案〔五：一、活動(dòng)主題抓質(zhì)量水平提升，促進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變二、活動(dòng)資料(一)開展有聲勢(shì)的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)報(bào)刊雜志等媒介，透過醒目位置懸掛質(zhì)量月活動(dòng)宣傳標(biāo)語橫幅、制作宣傳手冊(cè)和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量治理要求。同時(shí)開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠信效勞的宣傳，在全社會(huì)提倡誠懇守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量職責(zé)意識(shí)，營造良好的質(zhì)量輿論氣氛。(二)重點(diǎn)推動(dòng)住宅工程分戶驗(yàn)收工作要連續(xù)組織好住宅分戶驗(yàn)收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實(shí)施狀況，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展。從削減質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿足度的角度動(dòng)身，不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和資料、程序和方法，強(qiáng)化市場主體質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責(zé)。同時(shí)，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并準(zhǔn)時(shí)查處投訴、舉報(bào)反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的問建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制。(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng)，現(xiàn)局部校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方職責(zé)主體及施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測(cè)單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)狀況，實(shí)行現(xiàn)場檢查與實(shí)體抽測(cè)、工程掌握資料核查以及對(duì)參建職責(zé)主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)的一項(xiàng)措施，同時(shí)，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的工程，列入重點(diǎn)監(jiān)管資料，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)工程的質(zhì)量。(四)開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)期間，全部在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方職責(zé)主體要從質(zhì)量就是生命的高度，對(duì)各自工程工程進(jìn)展一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查工程根本建掌握措施的落實(shí)和完善狀況;工程施工技術(shù)資料治理狀況;工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行狀況。共性要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人潛力的評(píng)估，加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行狀況的檢查，加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理狀況的檢查。(五)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略透過組織企業(yè)開展質(zhì)量改善、誠信效勞、用戶滿足等活動(dòng)，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)全社會(huì)增加人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氣氛。(六)加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作216332號(hào))精神，以開展的質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量掌握技術(shù)效勞指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房帶給效勞和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消退農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。三、活動(dòng)要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作。各相關(guān)單位要抽出專人負(fù)責(zé)，以開展質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。(二)突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞質(zhì)量月活動(dòng)安排，緊扣抓質(zhì)量水平提升，促進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變這一主題，認(rèn)真開展活動(dòng)宣傳，普及工程質(zhì)量學(xué)問，為質(zhì)量月活動(dòng)造勢(shì)。(三)標(biāo)本兼治，穩(wěn)固擴(kuò)大質(zhì)量月活動(dòng)成果。各職能部門要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度，推動(dòng)誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量職責(zé)意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量治理行為。在活動(dòng)月中，對(duì)覺察的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對(duì)組織得力、成效顯著的單位要予以表揚(yáng)。(四)認(rèn)真總結(jié)，為下步工作做好預(yù)備。開展建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)是對(duì)各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量治理狀況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對(duì)覺察的問題準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，認(rèn)真整改，并有針對(duì)性地制定長效機(jī)制，重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好根底。四、時(shí)間安排第一階段為宣傳及發(fā)動(dòng)階段(91910各單位要依據(jù)任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，認(rèn)真組織宣傳活動(dòng)，標(biāo)語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時(shí)間懸放到位。其次階段為深入開展階段(911925工程分戶驗(yàn)收制度)，組織兩項(xiàng)檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實(shí)全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項(xiàng)活動(dòng)(精品工程觀摩活動(dòng))。第三階段為總結(jié)階段(926930匯報(bào)總結(jié)，要求有書面材料，并于930質(zhì)量月活動(dòng)方案〔六：20xx務(wù)院《質(zhì)量進(jìn)展綱要20xx-2023將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下：一、指導(dǎo)思想20xx-2023思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量進(jìn)展環(huán)境，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)全社會(huì)增加質(zhì)量意識(shí)，努力構(gòu)成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氣氛，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。二、活動(dòng)資料一是廣泛開展宣傳詢問活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織相關(guān)部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳詢問活動(dòng)。發(fā)放質(zhì)量月宣傳畫，宣傳手冊(cè)等宣傳材料，懸掛質(zhì)量月標(biāo)語橫幅。充分利用播送電臺(tái)、電視臺(tái)等聞媒體，開展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室協(xié)作)二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改善質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化推舉，引導(dǎo)職工爭當(dāng)創(chuàng)能手，爭創(chuàng)工人先鋒號(hào)。(全局干部職工)三是開展質(zhì)量安全學(xué)問培訓(xùn)幫助和促進(jìn)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)把握相關(guān)學(xué)問、規(guī)章資料，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識(shí)，提合業(yè)務(wù)室)四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶季節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)視抽查結(jié)果，開展食用3隊(duì)、計(jì)量室)五是開展兩個(gè)安全專項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、日常巡查、監(jiān)視抽查中覺察的食品安全問題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開展食品安全專項(xiàng)整頓，營造放心的食品消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進(jìn)一步推動(dòng)特種設(shè)備三綜合業(yè)務(wù)室)六是開展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動(dòng)。由局稽查隊(duì)牽頭，以關(guān)系人民群眾身體安康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項(xiàng)行動(dòng)，從源頭嚴(yán)峻打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積協(xié)作相關(guān)部門開展質(zhì)量誠信承諾活動(dòng)。(局稽查隊(duì)牽頭，相關(guān)股室協(xié)作)三、活動(dòng)要求1已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)順當(dāng)開展。2同時(shí)，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，透過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作閱歷。3、認(rèn)真，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)?；顒?dòng)期間，各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)一些好閱歷好做法。108質(zhì)量月活動(dòng)方案〔七：為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增加企業(yè)分散力和市場競爭力，公司打算舉辦本次質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、效勞、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，向質(zhì)量要效益的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量治理水平。二、活動(dòng)主題質(zhì)量奠定進(jìn)展、實(shí)力鑄就品牌三、活動(dòng)時(shí)間xx41～430四、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：×××副組長：×××成員：×××活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。成員：×××五、活動(dòng)資料質(zhì)量月期間的各項(xiàng)活動(dòng)均依據(jù)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下：1。大力營造質(zhì)量月的深厚氣氛質(zhì)量月活動(dòng)開展之前，工程部首先要圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織召開質(zhì)量月發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)展質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)和部署，引導(dǎo)全體員工認(rèn)真投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)展宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。2。開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)品管部響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真開展以查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場治理、查質(zhì)量損失為主要資料的七查活動(dòng)，要透過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)掌握資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展全面質(zhì)量檢查和隱患排查。3。開展教育培訓(xùn)活動(dòng)品管部將以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場治理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)展監(jiān)視抽查參賽時(shí)間完畢后，由品管部對(duì)各考評(píng)成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng)4252430日前，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)展征文質(zhì)量評(píng)比。六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與嘉獎(jiǎng)425430優(yōu)秀質(zhì)量單位，具體規(guī)定如下：12名質(zhì)量標(biāo)兵候選報(bào)告，說明自我對(duì)質(zhì)量的生疏、對(duì)下一工序就是顧客的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的奉獻(xiàn)10200質(zhì)量月活動(dòng)方案〔八：全國質(zhì)量月活動(dòng)方案自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)贏市場的理念，不斷地推動(dòng)著公司進(jìn)步和進(jìn)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增加企業(yè)分散力和市場競爭力，為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的認(rèn)真性，增加企業(yè)分散力和競爭力，經(jīng)公司爭論打算，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量生疏、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)的良好氣氛?，F(xiàn)制定如下方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、效勞、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，向質(zhì)量要效益的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量治理水平。二、活動(dòng)主題質(zhì)量奠定進(jìn)展、實(shí)力鑄就品牌三、活動(dòng)時(shí)間202391～930四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)福漢公司質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2023年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。成員：五、活動(dòng)資料質(zhì)量月期間的各項(xiàng)活動(dòng)均依據(jù)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下：1主題，組織召開質(zhì)量月發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)展質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)和部署，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)展全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工認(rèn)真投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。2次木芯板質(zhì)量學(xué)問講座，培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場治理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。3產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展分析和總結(jié)，不斷地改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參與，從質(zhì)量掌握、技術(shù)創(chuàng)、本錢掌握三個(gè)角度選擇課題進(jìn)展功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。460-80/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)展排行，排行成績將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。5水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場治理、查質(zhì)量損失為主要資料的七查活動(dòng)，要透過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)掌握資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展全面質(zhì)量檢查和隱患排查。6考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)展監(jiān)視抽查，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)展考評(píng)，參賽時(shí)間完畢后，由品管部對(duì)各考評(píng)成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與嘉獎(jiǎng)925930優(yōu)秀質(zhì)量單位，具體規(guī)定如下出第一、其次、第三名共3個(gè)優(yōu)秀質(zhì)量單位，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎(jiǎng)金80050030030032名質(zhì)量標(biāo)兵候選報(bào)告，說明自我對(duì)質(zhì)量的生疏、對(duì)下一工序就是顧客的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的奉獻(xiàn)10200七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)930840對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。八、活動(dòng)要求1、品管部要依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密籌劃，認(rèn)真部署、發(fā)動(dòng)、開展好質(zhì)量月活動(dòng)。2的單位和個(gè)人進(jìn)展表彰。3及質(zhì)量學(xué)問和質(zhì)量法律法規(guī)，增加全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。質(zhì)量月活動(dòng)方案〔九：一、活動(dòng)主題及好處本年度的活動(dòng)主題為：合作教研與有效教學(xué)合作教研是一種在共性問題驅(qū)動(dòng)下靠團(tuán)體的力氣來從事教育教學(xué)爭論的一種教研形式，其目的是加強(qiáng)教師教學(xué)活動(dòng)上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作，共同共享閱歷，相互學(xué)習(xí)，彼教師解決個(gè)人無法解決的教育問題生的進(jìn)展本應(yīng)成為全部教師合力的結(jié)果，但現(xiàn)實(shí)中很多到時(shí)候卻成了教師之間隔絕和競爭的犧牲品。只有當(dāng)全部教師透過合作提升專業(yè)進(jìn)展水尋常，學(xué)生才會(huì)成為最大的受益者。有效教學(xué)是教師透過教學(xué)過程的有效性，成功鼓勵(lì)、維持和促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)，相對(duì)有效地到達(dá)了預(yù)期教學(xué)效果，是貼合教學(xué)規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學(xué)。有效教學(xué)是對(duì)課堂教學(xué)的根本要求。當(dāng)前，課堂教學(xué)層面患病到的最大挑戰(zhàn)就是無效和低效問題，提升課堂教學(xué)的有效性是當(dāng)前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步和學(xué)力提升和態(tài)度會(huì)促使學(xué)生樂于學(xué)習(xí)，并提高學(xué)習(xí)的效率和結(jié)果，實(shí)際上，學(xué)習(xí)體驗(yàn)本身也是重要的學(xué)習(xí)結(jié)果?？疾旌秃饬空n堂教學(xué)的有效性務(wù)必綜合思考這三個(gè)要素提高學(xué)習(xí)效率、增進(jìn)學(xué)習(xí)結(jié)果、強(qiáng)化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。二、活動(dòng)目標(biāo)與任務(wù)1、建立與完善學(xué)校合作教研機(jī)制，初步構(gòu)成課程背景下合作教研校園文化。2狀態(tài)。3教學(xué)的有效性，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。三、活動(dòng)安排與要求三月份：1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校工作方案，組織教研組長研討方案四月份：2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學(xué)校群眾備課工作規(guī)程根本要求與工作流程。3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛民學(xué)校教研組群眾備課工作考核方法工作的開展。4方式以行動(dòng)爭論為主、參與對(duì)象為本組全體成員。四月份：課題爭論溝通五月份：成果展現(xiàn)與表彰。展現(xiàn)周安排如下資料：質(zhì)量月論文評(píng)比12節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參與展現(xiàn))質(zhì)量月先進(jìn)群眾評(píng)比(教研組)青年教師教學(xué)根本功競賽另：各教研組要準(zhǔn)時(shí)將校本課題爭論狀況報(bào)教育處。質(zhì)量月活動(dòng)方案〔十：一、指導(dǎo)思想(2023-2023力貫徹質(zhì)量興縣戰(zhàn)略實(shí)施，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)全社會(huì)認(rèn)真參與質(zhì)量進(jìn)展事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氣氛。二、活動(dòng)主題打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢(mèng)三、活動(dòng)資料2023(2023-2023、計(jì)量進(jìn)展規(guī)劃(2023-2023質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等學(xué)問12365熱線功能，理解群眾投訴舉報(bào)和現(xiàn)場詢問，普及質(zhì)量學(xué)問，提升群眾的質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。時(shí)間：9地點(diǎn)：縣文化廣場牽頭部門：業(yè)務(wù)股協(xié)作部門：局有關(guān)股室時(shí)間：9地點(diǎn)：全縣范圍牽頭部門：辦公室協(xié)作部門：局有關(guān)股室(三)組織開展縣長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)。對(duì)透過初審的申報(bào)企業(yè)組織進(jìn)展專家評(píng)審，按程序推動(dòng)2023社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，提高我市質(zhì)量總體水平。時(shí)間：9地點(diǎn)：縣牽頭部門：質(zhì)量興縣辦公室協(xié)作部門：縣局有關(guān)股室(四)建立汽車三包職責(zé)爭議處理技術(shù)詢問人員數(shù)據(jù)庫。組織全縣貼合要求的專家、技術(shù)人員認(rèn)真報(bào)名申請(qǐng)并開展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，建立涵蓋發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個(gè)技術(shù)組別的汽車三包職責(zé)爭議處理技術(shù)詢問人員數(shù)據(jù)庫。時(shí)間：9地點(diǎn)：縣牽頭部門：業(yè)務(wù)股協(xié)作部門：縣局各股室(五)連續(xù)開展質(zhì)監(jiān)利劍行動(dòng)。圍繞與人民群眾親熱相關(guān)的農(nóng)資、建材、汽