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Word教育敘事-班級管理中的分工合作

魏老師曾寫過一句關(guān)于班主任工作最重要的一句話“堅信每一位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手?!彼晕疫@個學(xué)期對于紛繁的班級日常事務(wù)的管理和運轉(zhuǎn),全部靠班里的31位小助手:明確責任,分工到人,各項工作都有人負責,把權(quán)力下放。即使班主任不在,也能按部就班,正常開展工作。

一是借助班干部這些助手。班干部隊伍進行詳細的分工,既分管各自的工作項目,又互相協(xié)助進行。班長統(tǒng)管全班的紀律,統(tǒng)計全班的情況;副班長負責本班值周時的工作安排與督促工作的進展,記錄全班學(xué)生的出勤情況;學(xué)習委員負責收發(fā)作業(yè)本,檢查記錄作業(yè)的完成情況,協(xié)助老師,及時反映學(xué)習中的問題,早讀課的領(lǐng)讀和督促早讀;文體委員負責組織“課間操”的集隊、領(lǐng)操,“眼保健操”的督促及進行情況記錄,各種墻報出版的設(shè)計安排;勞動委員負責清潔區(qū)的督促及完成情況的記錄;中隊長負責督促佩帶校牌、少先隊標志及其記錄,好人好事的記錄;生活委員負責督促檢查教室衛(wèi)生、桌椅的擺放和電教設(shè)備的開關(guān),督促學(xué)生個人的衛(wèi)生情況的記錄;各自然組的組長負責組員課文的背誦情況記錄與督促,及作業(yè)的完成情況的督促、統(tǒng)計,按時收集交給學(xué)習委員。

再一個就是借助班級成員這些助手。如我班的清潔區(qū)區(qū)域比較大,勞動委員安排各小組人員打掃時,經(jīng)常有些家離學(xué)校遠的同學(xué),早上能按時到校上課都不錯了,更別說能提前到校打掃清潔區(qū),因此常影響到任務(wù)的完成效率。勞動委員向我反映了這些情況,在班會課時,我提出了這一存在問題,同學(xué)們踴躍發(fā)言出謀劃策,最終決定把清潔區(qū)和教室劃分為若干小塊,全班進行討論決定誰負責哪一塊?;诮淌?、走廊、樓梯、陽臺的清潔工作一般都是到下午進行,時間比較充裕些,也比較適合離校遠的同學(xué)去完成,由此酌情優(yōu)先選擇,全班的每一個領(lǐng)域都承包到個人,大家的積極性大大提高,各負其責,互相監(jiān)督又互相協(xié)助,衛(wèi)生工作完成的效率大大提高,也避免了個別同學(xué)在掃地過程中只揮揮掃把的“濫竽充數(shù)”的現(xiàn)象,因為不但受到同學(xué)的監(jiān)督,勞動委員檢查時如果發(fā)現(xiàn)誰的領(lǐng)土完成情況不好,還會及時督促他去完成,按時完成得好的同學(xué)相應(yīng)地加上班級量化分,因此更激勵了學(xué)生的積極性,在工作的過程中,朋友間的協(xié)助合作體現(xiàn)得更加淋漓盡致。

每個學(xué)生各負其責按時高質(zhì)量完成工作,每個班干也各負其責,記錄好完成情況,統(tǒng)計好加分、減分情況,并于每天放學(xué)前交給班長,班長于當天放學(xué)前統(tǒng)計好并公布每個學(xué)生各方面的量化分情況。班中的大小事務(wù),班干解決得了的情況,班委討論解決,如果是特大事或特殊事解決不下的,及時上報班主任商量解決辦法。這樣分工到人不但激發(fā)了學(xué)生的民主參與意識,更大大減輕

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