產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)團隊目標(biāo)分解

產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)團隊目標(biāo)分解1產(chǎn)品團隊目標(biāo)分解產(chǎn)品團隊的5大主要目標(biāo)是：爆品打造、市場分析、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測試以及產(chǎn)品生命周期管理，據(jù)此設(shè)計的三級分解目標(biāo)如表2-3所示。表2-3產(chǎn)品團隊目標(biāo)分解表一級目標(biāo)二級目標(biāo)三級目標(biāo)1．爆品打造1）設(shè)計問卷，進行市場調(diào)研，分析調(diào)研結(jié)果，挖掘用戶需求（1）市場調(diào)研準(zhǔn)備工作應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成（2）應(yīng)至少收集___份調(diào)查問卷（3）應(yīng)采用至少___種方法對調(diào)研結(jié)果進行分析（4）調(diào)研報告應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)果明確、指導(dǎo)性強，一次性審核通過率達到100%2）根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，制作用戶畫像，提煉產(chǎn)品賣點，撰寫爆品打造可行性分析報告（1）用戶畫像制作工作應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成（2）應(yīng)至少提煉出___條核心賣點（3）爆品打造可行性分析報告應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成（4）爆品打造可行性分析報告一次性審核通過率達到100%3）根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和賣點分析，選擇擬重點打造的產(chǎn)品，對選擇的產(chǎn)品的外觀、包裝、功能等進行全新設(shè)計，以滿足目標(biāo)用戶的需要（1）應(yīng)至少選擇___樣產(chǎn)品同時打造（2）產(chǎn)品設(shè)計包裝相關(guān)工作應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成4）制訂線上、線下宣傳計劃，明確線上、線下宣傳的平臺、形式、標(biāo)語、時間、預(yù)算等內(nèi)容并執(zhí)行（1）線上、線下宣傳計劃內(nèi)容完整、可行性強、一次性審核通過率為100%（2）線上、線下宣傳計劃應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成（3）線上、線下的宣傳推廣活動應(yīng)至少持續(xù)___天（4）線上、線下的宣傳推廣活動應(yīng)將宣傳經(jīng)費控制在___元以內(nèi)（5）應(yīng)至少采取___種宣傳形式2．市場分析1）明確產(chǎn)品市場調(diào)研的具體任務(wù)和細(xì)節(jié)，做好市場調(diào)研準(zhǔn)備工作。制定完善的產(chǎn)品市場調(diào)研計劃，規(guī)劃好市場調(diào)研工作（1）市場調(diào)研準(zhǔn)備工作___日內(nèi)完成（2）產(chǎn)品市場調(diào)研計劃內(nèi)容完整、可執(zhí)行性強（3）產(chǎn)品市場調(diào)研計劃審核通過率達到100%2）根據(jù)產(chǎn)品市場調(diào)研計劃有序開展市場調(diào)研工作，收集市場調(diào)研數(shù)據(jù)并整理（1）產(chǎn)品市場調(diào)研工作應(yīng)在___日內(nèi)完成（2）應(yīng)至少收集___條有效市場調(diào)研數(shù)據(jù)（3）市場調(diào)研遇到的問題應(yīng)在___小時內(nèi)解決（4）市場調(diào)研資料準(zhǔn)確、完整，無差錯、無遺漏3）召開產(chǎn)品市場調(diào)研結(jié)果分析會議，分析產(chǎn)品市場調(diào)研結(jié)果，編制產(chǎn)品市場調(diào)研工作報告（1）應(yīng)至少要求___個以上相關(guān)部門參加會議，參會人員不得少于___人（2）應(yīng)至少采用___種以上分析方法分析調(diào)研結(jié)果（3）產(chǎn)品市場調(diào)研工作報告應(yīng)在___日內(nèi)完成并審核通過3．產(chǎn)品開發(fā)1）進行產(chǎn)品開發(fā)可行性論證，撰寫論證報告，做好開發(fā)備案。明確產(chǎn)品開發(fā)工作的具體任務(wù)和細(xì)節(jié)，制定產(chǎn)品開發(fā)工作計劃（1）可行性報告應(yīng)在___日之內(nèi)完成并審核通過（2）產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備工作___日內(nèi)完成（3）產(chǎn)品開發(fā)工作計劃內(nèi)容完整、可執(zhí)行性強，審核通過率達到100%2）進行產(chǎn)品開發(fā)，得出產(chǎn)品開發(fā)樣品，通過會議明確開發(fā)樣品的可取和不足之處，制定調(diào)整方案（1）應(yīng)在___日內(nèi)完成樣品開發(fā)（2）應(yīng)在___日之內(nèi)完成產(chǎn)品開發(fā)調(diào)整方案，并審核通過3）根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)調(diào)整方案，進行產(chǎn)品開發(fā)調(diào)整優(yōu)化應(yīng)在___日之內(nèi)完成產(chǎn)品開發(fā)調(diào)整工作4）對調(diào)整后的開發(fā)結(jié)果進行評價，根據(jù)評價結(jié)果，產(chǎn)品開發(fā)結(jié)果或通過、或改良或重做（1）應(yīng)至少邀請___名不同相關(guān)部門的專業(yè)人員參與產(chǎn)品開發(fā)評價（2）應(yīng)至少采取___個角度分析評價開發(fā)結(jié)果（3）產(chǎn)品改良工作應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成（4）產(chǎn)品重做工作應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成4．產(chǎn)品測試1）制訂產(chǎn)品測試計劃，根據(jù)產(chǎn)品測試計劃調(diào)度時間、地點、人物、資料等（1）產(chǎn)品測試計劃應(yīng)在___日之內(nèi)完成并審核通過（2）產(chǎn)品測試準(zhǔn)備工作___日內(nèi)完成2）按計劃進行產(chǎn)品初試，產(chǎn)品初試主要測試產(chǎn)品的外觀、功能、性狀等是否達標(biāo)應(yīng)在___日內(nèi)完成產(chǎn)品初試工作3）初試完成后，將產(chǎn)品有選擇地投入指定市場，進入產(chǎn)品內(nèi)測環(huán)節(jié)產(chǎn)品內(nèi)測工作應(yīng)在___日之內(nèi)完成4）按計劃對產(chǎn)品進行公測，產(chǎn)品公測主要是市場測試，將產(chǎn)品試生產(chǎn)投入市場，觀察市場反應(yīng)①產(chǎn)品公測用戶滿意率應(yīng)達到___%以上②產(chǎn)品公測報告應(yīng)在___日內(nèi)完成5．產(chǎn)品生命周期管理1）制定產(chǎn)品入市宣傳計劃，做好產(chǎn)品宣傳工作，擴大產(chǎn)品影響力。制定導(dǎo)入期產(chǎn)品銷售計劃，持續(xù)增加產(chǎn)品銷售力度（1）產(chǎn)品宣傳計劃應(yīng)在___日之內(nèi)完成（2）產(chǎn)品宣傳計劃內(nèi)容完整、合理，一次性審核通過（3）導(dǎo)入期產(chǎn)品銷售額至少達到___元/月2）制定成長期產(chǎn)品銷售計劃，并持續(xù)加大銷售力度。做好競品分析管理，適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品價格策略（1）成長期銷售額至少達到___元/月（2）每月至少收集___條競品信息3）制定產(chǎn)品飽和期銷售計劃，繼續(xù)穩(wěn)定銷售產(chǎn)品飽和期銷售額至少達到___元/月4）制定產(chǎn)品衰退期銷售計劃，控制銷售力度，加大力度調(diào)研市場，關(guān)注競品動態(tài)，積極開發(fā)新品，彌補衰退期產(chǎn)品退市帶來的市場份額損失（1）飽和期銷售額至少達到___元/月（2）衰退期市場調(diào)研應(yīng)每月進行___次（3）每月至少提出___個新產(chǎn)品構(gòu)思2技術(shù)團隊目標(biāo)分解技術(shù)團隊的4大主要目標(biāo)是：技術(shù)引進、技術(shù)改造、技術(shù)升級與技術(shù)運用，據(jù)此設(shè)計的三級分解目標(biāo)如表2-4所示。表2-4技術(shù)團隊目標(biāo)分解表一級目標(biāo)二級目標(biāo)三級目標(biāo)1．技術(shù)引進1）調(diào)查團隊技術(shù)需求，明確技術(shù)引進方向技術(shù)需求調(diào)查工作應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成2）調(diào)查技術(shù)市場，篩選引進對象，編寫技術(shù)引進建議書（1）技術(shù)市場調(diào)查工作應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成（2）應(yīng)至少選擇出___個引進對象對比分析核心賣點（3）技術(shù)引進建議書應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成3）制訂技術(shù)引進方案，明確洽淡時間、地點、技巧、價格等內(nèi)容，并實施方案嚴(yán)格按照方案進行技術(shù)引進洽淡工作，確保引進價格不超過預(yù)算4）與引進對象簽訂協(xié)議，正式引進技術(shù)，做好技術(shù)本土化工作正式引進工作在___個工作日之內(nèi)完成2．技術(shù)改造1）評估目前已有技術(shù)，分析改造可行性（1）應(yīng)至少采取___種方式進行評估（2）評估工作應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成2）制訂技術(shù)改造方案，明確技術(shù)改造的各項細(xì)節(jié)（1）技術(shù)改造方案應(yīng)在___日內(nèi)完成（2）技術(shù)改造方案審核通過率達到100%3）實施技術(shù)改造工作，并將技術(shù)運用以驗證改造效果（1）應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成充技術(shù)改造工作（2）應(yīng)至少采用___種以上方法對技術(shù)改造結(jié)果反復(fù)嚴(yán)重3．技術(shù)升級1）評估目前已有技術(shù)，選擇可升級的對象（1）應(yīng)至少采取___種方式進行評估（2）評估工作應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成2）制訂技術(shù)升級方案，明確技術(shù)升級的各項細(xì)節(jié)（1）技術(shù)升級方案應(yīng)在___日內(nèi)完成（2）技術(shù)升級方案審核通過率達到100%3）實施技術(shù)升級工作，并將技術(shù)升級以驗證改造效果（1）應(yīng)在___個工作日之內(nèi)完成技術(shù)升級工作（2）應(yīng)至少采用___種以上方法對技術(shù)升級結(jié)果反復(fù)嚴(yán)重4．技術(shù)運用1）統(tǒng)計所有已有技術(shù)，總結(jié)每項技術(shù)的特點統(tǒng)計工作準(zhǔn)確率達到100%2）分析已有技術(shù)的運用場景，并編制技術(shù)運用說明書，報領(lǐng)導(dǎo)審核（1）技術(shù)運用說明書應(yīng)在___日內(nèi)完成（2）技術(shù)運用說明書審核通過率達到100%3）將技術(shù)運用到實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中，發(fā)揮技術(shù)作用技術(shù)運用后，相關(guān)工作的銷量應(yīng)提升至少___%4）統(tǒng)計技術(shù)運用效果，改善運用方法統(tǒng)計工作及時、準(zhǔn)確，無差錯，無遺漏3研發(fā)團隊目標(biāo)分解研發(fā)團隊的兩大主要目標(biāo)是：研發(fā)費用目標(biāo)與研發(fā)進度目標(biāo)，據(jù)此設(shè)計的三級分解目標(biāo)如表2-5所示。表2-5研發(fā)團隊目標(biāo)分解表一級目標(biāo)二級目標(biāo)三級目標(biāo)1．研發(fā)費用目標(biāo)1）計算研發(fā)過程中所需的各項費用，并編制費用預(yù)算交由上級審批（1）研發(fā)費用測定準(zhǔn)確且無遺漏（2）費用預(yù)算編制審批通過率達___%2）根據(jù)研發(fā)過程中各項工作所需占用的資源量確定每項工作的預(yù)算費用各項工作中的預(yù)算費用分配合理3）確定每項工作所用費用的定額基準(zhǔn)，編制費用控制基準(zhǔn)表（1）費用定額基準(zhǔn)制定合理（2）費用控制基準(zhǔn)表一次性審核通過4）監(jiān)督各階段所需的費用，如果某項工作超出核定費用應(yīng)該在項目范圍內(nèi)及時調(diào)整（1）費用監(jiān)督在___天內(nèi)反饋（2）預(yù)算費用調(diào)整及時且可接受5）劃清各項費用之間的界限并分類，實事求是地核算各項費用，整理匯總費用核算資料，并報上級審批（1）各項費用之間的界限清晰（2）各項費用核算準(zhǔn)確率達___%（3）費用核算資料準(zhǔn)確、完整6）逐項分析每項費用的節(jié)約或超支情況，并尋找原因（1）各項費用分析客觀、準(zhǔn)確（2）費用節(jié)約或超支原因正確且可借鑒7）總結(jié)費用節(jié)約經(jīng)驗，吸取費用超支教訓(xùn)，并為下次費用控制工作提供對策費用控制對策合理且有效2．研發(fā)進度目標(biāo)1）編制研發(fā)進度計劃，以研發(fā)進度計劃對相關(guān)人員進行績效考核（1）研發(fā)進度計劃編制方法合理（2）研發(fā)進度計劃科學(xué)性高、質(zhì)量好（3）研發(fā)進度計劃審批通過率達___%2）分解研發(fā)進度計劃行程，建立計劃分級管理體系，選擇合理的研發(fā)進度控制點作為進度目標(biāo)（1）研發(fā)項目分級管理體系完整且合理（2）研發(fā)進度控制點選擇合理且分布合理3）做好規(guī)劃設(shè)計、采購、項目實施與試運行之間的接口控制，選擇合適的進度控制工具進行追蹤、預(yù)測，并將新的進度數(shù)據(jù)應(yīng)用于進度計劃（1）各步驟之間的接口控制良好，沒有出現(xiàn)失誤（2）進度控制工具合理