公司總經理信箱管理制度（2篇范文）

第第頁公司總經理信箱管理制度（2篇范文）介紹度：這次美麗的我為親帶來了《公司總經理信箱管理制度（2篇范文）》，希望能夠給您供應一些幫忙。3.權責人力資源部負責告示總經理信箱管理說明，總經理秘書負責信箱之開啟并將全部投之於信箱內之書面料子整理并呈報總經理。4.定義無5.內容5.1公司全體員工可針對公司的經營、管理提出合理的建議，反映不良問題，提出人看法。5.2提出合理建議必需署名，以便公司查詢并進一步了解建議人的方案、評估可行性，嘉獎等。5.3提出個人看法及反映問題可署名亦可不署名。5.4本公司總經理信箱用于反應員工看法、心聲之用，不得借以對公司同仁、上司進行個人人身攻擊，誣陷、報仇等，一經查實對具有上述行為人員作嚴格處理。5.5合理的有益于公司經營、管理的建議、看法，經公司內部管理小組評定等級，將會對提出者作確定的嘉獎（見下表）。等級內容說明嘉獎金額一具有確定的創(chuàng)新性，完全可以實施而且具有重點回報價值1000元二具有確定科學性、可行性，但公司短期內不于實施800元三對不良管理、管理者進行揭發(fā)經查屬實200元四其他有價值的建議10元5.6看法、建議等提出者在交遞資料時必需字跡清楚、事實求是，以便追溯。5.7每周六由總經理或其授權委托人收集，匯總實在內容由總經理裁定處理。人力資源部將上述工作進度結果作公開、透亮之公告。5.8以上建議或看法除采用總經理信箱外也可以通過網站發(fā)給總經理信箱反映。5.9公司相關人員對員工之揭發(fā)、檢舉等事項作嚴格保密。擬文審核核準【第2篇】z公司總經理信箱的管理規(guī)章制度實施日期:1.目的為鼓舞公司全體員工對公司管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的看法,提高公司管理水平,建立員工心聲的所應渠道,特訂立本規(guī)定。2.范圍公司全體員工3.權責人力資源部負責告示總經理信箱管理說明,總經理秘書負責信箱之開啟并將全部投之於信箱內之書面料子整理并呈報總經理。4.定義無5.內容5.1公司全體員工可針對公司的經營、管理提出合理的建議,反映不良問題,提出人看法。5.2提出合理建議必需署名,以便公司查詢并進一步了解建議人的方案、評估可行性,嘉獎等。5.3提出個人看法及反映問題可署名亦可不署名。5.4本公司總經理信箱用于反應員工看法、心聲之用,不得借以對公司同仁、上司進行個人人身攻擊,誣陷、報仇等,一經查實對具有上述行為人員作嚴格處理。5.5合理的有益于公司經營、管理的建議、看法,經公司內部管理小組評定等級,將會對提出者作確定的嘉獎（見下表）。等級內容說明嘉獎金額一具有確定的創(chuàng)新性,完全可以實施而且具有重點回報價值1000元二具有確定科學性、可行性,但公司短期內不于實施800元三對不良管理、管理者進行揭發(fā)經查屬實200元四其他有價值的建議10元5.6看法、建議等提出者在交遞資料時必需字跡清楚、事實求是,以便追溯。5.7每周六由總經理或其授權委托人收集,匯總實在內容由總經理裁定處理。人力資源部將上述工作進度結果作公開、透亮之公告。5.8以上建議或看法除采用總經理信箱外也可以通過網站發(fā)給總經理信箱反映。5.9公司相關人員對員工之揭發(fā)、檢舉等事項作嚴格保密。擬文審核核準公司總經理信箱管理制度（2篇范文）實施日期：1.目的為鼓舞公司全體員工對公司管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的看法，提高公司管理水平，建立員工心聲的所應渠道，特訂立本規(guī)定。2