鍋爐運(yùn)行月工作總結(jié)5篇

第第頁鍋爐運(yùn)行月工作總結(jié)5篇鍋爐運(yùn)行月工作總結(jié)篇1xx年即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱誠，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不絕提高工作本領(lǐng)，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自身，誠信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，克服各種困難，始終以樂觀認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度加添，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，仍然定時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)由于鍋爐運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，樂觀調(diào)整自身的工作思路，捉住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定和嘉獎(jiǎng)。二、在技術(shù)上認(rèn)真研討，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中找尋相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作本領(lǐng)，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開闊視野，連續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。三、本領(lǐng)包含協(xié)調(diào)本領(lǐng)和處理事故本領(lǐng)，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“本領(lǐng)”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術(shù)是死的，本領(lǐng)是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，決斷處理，將事故除去在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以推斷本領(lǐng)快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才略更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)省每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。躲避人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重點(diǎn)事故。六、公司開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開始，也有新的壓力，訂立新的`合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們訂立了xx年的班組工作方向：1、連續(xù)研討鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理本領(lǐng)，爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭取早日實(shí)現(xiàn)“全能操作”目標(biāo)。3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成4、連續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自身有更高的認(rèn)得和發(fā)展。在xx年的工作中我們?nèi)〉昧舜_定的成績，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭５覀冞\(yùn)行一班不會(huì)由于有了成績而會(huì)放棄求新的步調(diào)。我們會(huì)連續(xù)努力工作，鞭策自身，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自身的一份氣力！鍋爐車間運(yùn)行一班20xx年12月鍋爐運(yùn)行月工作總結(jié)篇2回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴(yán)格依照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門樂觀幫忙下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，樂觀克服諸多不利因素，不絕完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程掌控，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作漸漸提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。一、自xx年3月至12月末，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門緊密搭配。特別是69月份，全體職工樂觀克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，依據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。二、與化驗(yàn)室x主任、x經(jīng)理訂立完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中依據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售供應(yīng)了有利保障。三、依據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工實(shí)在負(fù)責(zé)的方式，及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工樂觀認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí)，已經(jīng)能完全勝任車間布置的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重點(diǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四、并樂觀組織協(xié)調(diào)車間人員參加公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。五、xxxx公司x工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高供應(yīng)了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進(jìn)行溝通，確定了聚乙烯醇廠家及品種。六、依據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售供應(yīng)了充分保證。七、3—10月份，在xxxx集團(tuán)新建xx車間和xx擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，樂觀組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維護(hù)和修理工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過施工隊(duì)全體員工樂觀努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長期發(fā)展至關(guān)緊要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“努力探求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。依照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，揚(yáng)長避短。針對(duì)當(dāng)前工作近況，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的掌控管理。在明年的工作中樂觀采取以下幾項(xiàng)措施：一、結(jié)合車間實(shí)際情形，有計(jì)劃，有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。1、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為緊要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長期發(fā)展和生存的根本”的必需性和緊要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格掌控，要做到全員抓質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和孱弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。2、消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)除掉安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí)，堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工堅(jiān)固樹立始終堅(jiān)持“安全第一、防備為主”的安全意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。依據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時(shí)對(duì)顯現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理，除去于萌芽狀態(tài)中。嚴(yán)格杜絕員工隨便性（習(xí)慣性）的不良動(dòng)作；同時(shí)操作人員要相互監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映和矯正。樂觀組織員工對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。3、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)過程顯現(xiàn)的設(shè)備故障要樂觀查找原因，躲避仿佛故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、規(guī)章制度是質(zhì)量掌控和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)打開。在生產(chǎn)過程中，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任，變化不良的工作意識(shí)、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)小方法去面對(duì)我們每天更改的局勢(shì)。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求全面、準(zhǔn)確、適度，躲避疏漏和過錯(cuò)。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的變化。三、樂觀發(fā)揮車間工作人員工作自動(dòng)性。引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念，堅(jiān)固樹立主人翁意識(shí)，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底丟棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，不絕變動(dòng)工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)樂觀加強(qiáng)溝通與溝通，查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作搭配，定時(shí)完成施工任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場顯現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)進(jìn)行解決?，F(xiàn)場管理水平才會(huì)不絕改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。鍋爐運(yùn)行月工作總結(jié)篇3本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校，工作至今，始終從事鍋爐運(yùn)行工作，經(jīng)過幾年的實(shí)踐工作積累和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)有了很大的進(jìn)步和提高。xx年x月份，我被調(diào)配到金威熱電廠參加鍋爐運(yùn)行工作。這對(duì)于我來講是一個(gè)新的考驗(yàn)、新的起點(diǎn)。我始終跟著師傅們現(xiàn)場學(xué)習(xí)。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及專業(yè)知識(shí)，使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程；熟識(shí)了鍋爐各個(gè)系統(tǒng)，掌握了鍋爐運(yùn)行規(guī)定。這對(duì)我的專業(yè)知識(shí)的提高和今后的工作有了很大的幫忙。我在工作中嚴(yán)格要求自身，遵守”安全運(yùn)行規(guī)定和鍋爐運(yùn)行規(guī)定”定時(shí)完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的歷練，使我的專業(yè)知識(shí)有了實(shí)質(zhì)性的提高?，F(xiàn)在我已能全面熟識(shí)鍋爐系統(tǒng)及其運(yùn)行方式，并處理了多起鍋爐事故，躲避或降低了損失。針對(duì)鍋爐運(yùn)行中的隱患提出了改造建議并被接受，具備分析和處理事故的本領(lǐng)。生產(chǎn)中完全依照本崗位職責(zé)，正確處理了多次鍋爐安全異常。本人在職期間的工作任務(wù)和成績?nèi)缦拢?、運(yùn)行中，樂觀自動(dòng)的認(rèn)真完成工作任務(wù)，做好鍋爐日常工作，保證鍋爐的正常運(yùn)行。2、多次處理鍋爐事故，如：廠用電停止，鍋爐結(jié)焦，返料停止，風(fēng)機(jī)跳閘等重點(diǎn)事故，并躲避和降低了損失，確保了鍋爐經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)行。3、參加了x號(hào)爐x號(hào)爐x號(hào)爐調(diào)試工作，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。4、參加了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運(yùn)工作，并對(duì)鍋爐混燃提出了運(yùn)行方案，加添了鍋爐的.經(jīng)濟(jì)性。5、針對(duì)鍋爐風(fēng)室漏灰嚴(yán)重，燃燒室風(fēng)帽損壞嚴(yán)重，員工工作量大，提出對(duì)鍋爐風(fēng)室，風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造，效果明顯，保障了鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，減輕了員工的工作量。6、由于風(fēng)機(jī)環(huán)境高，造成風(fēng)機(jī)軸承溫度高，嚴(yán)重威逼到鍋爐的安全運(yùn)行，提出在送風(fēng)機(jī)處管道加設(shè)風(fēng)管，以冷卻風(fēng)機(jī)軸承，保障了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行。7、針對(duì)鏈斗機(jī)損壞，給煤機(jī)斷煤，引風(fēng)機(jī)防腐等問題提出了改造并接受，保障了經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行，降低了日常維護(hù)和修理的本錢。在以后的工作中，我要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)不足，加倍努力，多學(xué)多干，恪守職責(zé)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，工作中爭取有更好的表現(xiàn)和提高，為我廠安全運(yùn)行生產(chǎn)保駕護(hù)航。鍋爐運(yùn)行月工作總結(jié)篇4xxxx年即將結(jié)束，回顧xxxx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行部全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成。現(xiàn)將運(yùn)行部全年的緊要工作總結(jié)如下：一、運(yùn)行部人員簡況目前公司運(yùn)行部共有人員38名（其中古城20人，xxxx18人），其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自身的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。二、緊要工作完成情況1、日常工作運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理布置開停機(jī)工作，樂觀搭配機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)工作。依據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備情形調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，樂觀搭配設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及緊要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重點(diǎn)缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營。xxxx年累計(jì)辦理各種工作票404份（其中古城電站234份，xxxx電站170份）；操作項(xiàng)25270項(xiàng)（其中古城電站16774項(xiàng)，xxxx電站8496項(xiàng)）；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)（其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè)，xxxx電站173個(gè)，處理163個(gè)）。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運(yùn)行古城電站1193天，xxxx電站896天。2、生產(chǎn)情況完成情況xxxx年xxxx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3.結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考那時(shí)候入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，布置機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。分析xxxx未能完成計(jì)劃發(fā)電量緊要原因如下：1、xx年洮河實(shí)際來水量較估量來水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作布置及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。3、地方政府干涉和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未實(shí)現(xiàn)化工況。4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。5、夏季洮河漂流雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時(shí)費(fèi)勁影響發(fā)電量的完成。到目前為止，古城、xxxx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供應(yīng)正常，排水暢通。緊要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔佑襄助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3、安全長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重點(diǎn)損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和搭配設(shè)備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，加強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄，對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。3、防汛今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運(yùn)行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運(yùn)行依據(jù)公司訂立的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司訂立的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。4、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)作為一名水電站運(yùn)行人員，必需有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的`理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家嫻熟掌握電站各方面的知識(shí)，提高實(shí)際工作本領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。督促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位上崗考試，并定期進(jìn)行考試、考核。依據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí)，并做好評(píng)價(jià)和記錄。完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)方法，總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已對(duì)公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn)，信任在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握確定的水電站業(yè)務(wù)技能，順利走上自身的工作崗位。三、存在問題1、xxxx電站下游冰橋?yàn)畴娬镜慕ǔ蓪?huì)抬高xxxx電站尾水水位，從而影響發(fā)電出力，電站需提前采取解決方案。2、古城電站投運(yùn)時(shí)間已達(dá)5年，輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。3、部分運(yùn)行人員的調(diào)離和辭職影響運(yùn)行部整體的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平。4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。鍋爐運(yùn)行月工作總結(jié)篇520xx年已經(jīng)過去，在過去一年的工作可以是跌宕