煤礦安全監(jiān)理工作的研究與實(shí)踐

煤礦安全監(jiān)理工作的研究與實(shí)踐作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)與否，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與進(jìn)展，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)展，首先要保證企業(yè)的平安生產(chǎn)。煤炭企業(yè)作為一個(gè)特別的行業(yè)，更需要抓好平安管理工作，只有通過(guò)不斷強(qiáng)化平安管理體制，建立完善平安監(jiān)督監(jiān)察制度，提高平安監(jiān)察水平，才能使煤礦的平安生產(chǎn)持之一恒的進(jìn)展下去，為此，筆者對(duì)煤礦平安監(jiān)理方面的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的探討。一、整頓、優(yōu)化安監(jiān)隊(duì)伍，提高平安監(jiān)察力量筆者認(rèn)為，煤礦首先要對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行全面整頓，從轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、提高整體素養(yǎng)入手，努力打造一支“精干、高效、務(wù)實(shí)”的安監(jiān)隊(duì)伍，使安監(jiān)員的思想作風(fēng)、紀(jì)律觀念和技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，真正把安監(jiān)隊(duì)伍建成一支堅(jiān)持原則、技術(shù)過(guò)硬、清正廉潔、公正無(wú)私、嚴(yán)格執(zhí)法、監(jiān)察有力的高素養(yǎng)隊(duì)伍，為礦井的平安生產(chǎn)起到把關(guān)守卡的作用。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間，組織全處安監(jiān)人員進(jìn)行平安法律法規(guī)、上級(jí)文件、政策、規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高整體素養(yǎng)，找出個(gè)體差距。二是考試、考核、民主測(cè)評(píng)，學(xué)習(xí)結(jié)束后對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試，并對(duì)職責(zé)履行、平安質(zhì)量等狀況進(jìn)行考核，用分層測(cè)評(píng)的方法進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。三是人員優(yōu)化，依據(jù)考試、民主測(cè)評(píng)、考核得分狀況，實(shí)行末位淘汰制，對(duì)不合格的安監(jiān)員全部調(diào)離安監(jiān)隊(duì)伍，通過(guò)優(yōu)化整頓，大大提高安監(jiān)隊(duì)伍整體監(jiān)察水平。二、嚴(yán)格內(nèi)部考核1、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。一支精干的監(jiān)察隊(duì)伍，首先要有嚴(yán)明的紀(jì)律來(lái)約束，假如紀(jì)律松弛，自由散漫、不堅(jiān)守崗位、脫崗睡崗、監(jiān)而不管、出工不出力，也就無(wú)法做到公正無(wú)私、嚴(yán)格執(zhí)法，只有強(qiáng)化紀(jì)律管理，內(nèi)練素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高自身水平，發(fā)揮出安監(jiān)人員的威攝力氣，讓違章人員望而生畏，主動(dòng)杜絕違章，這才能達(dá)到我們平安監(jiān)察的目的。特殊在安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理上要做到從嚴(yán)從細(xì)，重在落實(shí)，不管是誰(shuí)，凡是違反規(guī)定的，視情節(jié)輕重都賜予相應(yīng)的懲罰，體現(xiàn)出規(guī)章制度的嚴(yán)厲?性。2、建立完善人員退出機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在改革中求進(jìn)展，平安監(jiān)理工作也是一樣，必需在機(jī)制上不斷完善，才能適應(yīng)當(dāng)前的平安管理形勢(shì)，真正發(fā)揮出平安監(jiān)察作用。為此，建立起“人員退出機(jī)制”，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，創(chuàng)建能上能下、能進(jìn)能出的管理模式，把不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)飄浮、好人主義、得過(guò)且過(guò)、監(jiān)督不力和吃、拿、卡、要等不廉潔行為的人員堅(jiān)決調(diào)離監(jiān)察崗位，純凈安監(jiān)隊(duì)伍，提高隊(duì)伍的執(zhí)法力量。開展評(píng)最優(yōu)、選最差活動(dòng)，實(shí)行末位淘汰制。對(duì)安監(jiān)員業(yè)務(wù)考試、工作考核一月進(jìn)行一次；思想道德、勤政廉潔評(píng)比，一季度進(jìn)行一次并進(jìn)行總評(píng)。每月評(píng)出一名“最佳”和“最差”安監(jiān)員，最差的賜予罰款20元，獎(jiǎng)給“最佳”獲得者，連續(xù)三次被評(píng)為“最差”的，調(diào)離工作崗位。這樣，就對(duì)那些思想不端正、工作不樂觀、監(jiān)督監(jiān)察不力，業(yè)務(wù)素養(yǎng)低、考試成果差的安監(jiān)人員，產(chǎn)生了警示作用。另外，還對(duì)安監(jiān)員的業(yè)績(jī)建檔立卡，實(shí)行檔案管理，進(jìn)行量化考核。通過(guò)對(duì)潘西煤礦的調(diào)查發(fā)覺，人員退出機(jī)制的確起到