淺析“第一財(cái)經(jīng)”的全媒體盈利模式

淺析“第一財(cái)經(jīng)〞的全媒體盈利模式播送電視日報(bào)周刊網(wǎng)站研究院論壇

劉偉杰

51152300028

研究背景和研究意義研究背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，市場化、全球化、細(xì)分化的特征日益明顯，越來越多的利益和市場緊密相關(guān)，越來越多的人開始關(guān)注人力資源市場、資本市場、實(shí)物市場等各種市場之間的聯(lián)系和變化，關(guān)注市場規(guī)那么改變對(duì)自身的影響，財(cái)經(jīng)信息已經(jīng)成為公眾決策的重要依據(jù)。近幾年來，財(cái)經(jīng)媒體正在上演炙手可熱的場景，僅僅是這兩年新誕生的以“財(cái)富〞來標(biāo)示刊名的雜志就有《時(shí)代財(cái)富》、《新財(cái)富》、《今日財(cái)富》、《數(shù)字財(cái)富》等近十個(gè)，財(cái)經(jīng)期刊已成為繼IT專業(yè)媒體后新一輪媒體擴(kuò)張的熱點(diǎn)。即便大家都宣稱自己是財(cái)經(jīng)媒體，但是不同財(cái)經(jīng)媒體的盈利模式卻存在很大差異，主要表現(xiàn)為群眾化的泛財(cái)經(jīng)模式和專業(yè)化的窄財(cái)經(jīng)模式。前者是以中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道為代表；后者是以上海文廣集團(tuán)的第一財(cái)經(jīng)為代表。研究意義：從媒介開展規(guī)律和現(xiàn)實(shí)需求來看，全媒體的開展已經(jīng)成為一種歷史趨勢。國外財(cái)經(jīng)新聞業(yè)在融合全媒體技術(shù)影響下已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)固的開展模式，我國傳媒產(chǎn)業(yè)由于受媒介融合以及新媒體技術(shù)條件開展的沖擊、受眾接收信息方式的轉(zhuǎn)變、國際傳媒巨頭的裹挾等因素影響，順應(yīng)歷史開展潮流，各傳統(tǒng)媒體集團(tuán)紛紛向全媒體集團(tuán)轉(zhuǎn)型、積極推進(jìn)全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略。第一財(cái)經(jīng)試圖通過“品牌〞進(jìn)行有效的資源整合，通過旗下?lián)碛械拿襟w平臺(tái)形成以品牌價(jià)值鏈為主導(dǎo)的“內(nèi)容集成模式〞的全媒體集團(tuán)。截止到目前，第一財(cái)經(jīng)擁有七個(gè)板塊的平臺(tái)，已經(jīng)形成了“媒體全〞的格局，但是否真正形成“全媒體〞的格局呢？我們又如何解讀它的盈利模式？它的盈利模式又有哪些需要進(jìn)一步改進(jìn)？又有哪些啟示？這些都值得我們?nèi)ド钊胩骄亢屯诰颉?/p>

文獻(xiàn)綜述來源：中國知網(wǎng)關(guān)鍵詞：第一財(cái)經(jīng)全媒體盈利模式一、從著重強(qiáng)調(diào)“盈利模式〞的角度來檢索：〔1〕用“第一財(cái)經(jīng)〞、“盈利模式〞檢索全文，只有兩篇比較相關(guān)的文章《由“第一財(cái)經(jīng)〞看我國跨媒體財(cái)經(jīng)傳媒之品牌構(gòu)建》和《金融界網(wǎng)站〔JRJ.COM〕的盈利模式分析》；〔2〕用“財(cái)經(jīng)媒體〞、“盈利模式〞檢索全文，只有三篇比較相關(guān)的文章《財(cái)經(jīng)媒體的盈利模式:群眾化和專業(yè)化》和《對(duì)西方財(cái)經(jīng)媒體盈利模式的分析及思考》以及《財(cái)經(jīng)新傳媒的盈利模式初探》。二、從著重強(qiáng)調(diào)“第一財(cái)經(jīng)〞、"全媒體〞的角度來檢索：〔1〕用“第一財(cái)經(jīng)〞檢索全文，找到1,185,243條結(jié)果，但根本上沒有太大作用，只參考了一篇文章《“第一財(cái)經(jīng)〞媒介生態(tài)位分析》；〔2〕用“第一財(cái)經(jīng)〞、“全媒體戰(zhàn)略〞檢索全文，找到166,326條結(jié)果，但只有三篇比較相關(guān)的文章《第一財(cái)經(jīng)“全媒體戰(zhàn)略〞的10年問題考察(2003—2023)》和《淺談我國財(cái)經(jīng)媒體的品牌戰(zhàn)略——以第一財(cái)經(jīng)為例》以及《全媒體環(huán)境下的媒介融合道路——以第一財(cái)經(jīng)傳媒為例》。

相關(guān)的名詞解釋全媒體：是指媒介信息傳播采用文字、聲音、影像、動(dòng)畫、網(wǎng)頁等多種媒體表現(xiàn)手段〔多媒體〕，利用播送、電視、音像、電影、出版、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等不同媒介形態(tài)〔業(yè)務(wù)融合〕，通過融合的廣電網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)以及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播(三網(wǎng)融合)，最終實(shí)現(xiàn)用戶以電視、電腦、等多種終端均可完成信息的融合接收〔三屏合一〕，實(shí)現(xiàn)任何人、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、以任何終端獲得任何想要的信息〔5W〕。盈利模式：是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營要素進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和管理，在經(jīng)營要素中找到盈利時(shí)機(jī)，即探求企業(yè)利潤來源、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，它是企業(yè)通過自身以及相關(guān)利益者資源的整合并形成的一種實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值獲取、利益分配的組織機(jī)制及商業(yè)架構(gòu)。盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種，前者的盈利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對(duì)如何贏利，未來能否贏利缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，企業(yè)雖然盈利，但贏利模式不明確不清晰，其贏利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點(diǎn)；后者，也就是自覺的贏利模式，是企業(yè)通過對(duì)贏利實(shí)踐的總結(jié)，對(duì)贏利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計(jì)而成的，它具有清晰性、針對(duì)性、相對(duì)穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。在市場競爭的初期和企業(yè)成長的不成熟階段，企業(yè)的贏利模式大多是自發(fā)的。目錄第一財(cái)經(jīng)的介紹12第一財(cái)經(jīng)的主要產(chǎn)品3第一財(cái)經(jīng)的主要內(nèi)容及主要贏利點(diǎn)4第一財(cái)經(jīng)與國內(nèi)外財(cái)經(jīng)媒體的盈利模式比較5第一財(cái)經(jīng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)6總結(jié)第一財(cái)經(jīng)〔CBN〕隸屬于上海東方傳媒集團(tuán)〔SMG〕Page

6Page

7

1、第一財(cái)經(jīng)的介紹1.1、第一財(cái)經(jīng)〔CBN〕成立于2003年7月，是中國唯一跨媒體、跨地域、跨行業(yè)的專業(yè)財(cái)經(jīng)資訊供給商。第一財(cái)經(jīng)致力于為中國廣闊投資者和全球華人經(jīng)濟(jì)圈提供實(shí)時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)的財(cái)經(jīng)新聞和深度評(píng)析，打造具有國際影響力的華語財(cái)經(jīng)資訊平臺(tái)。1.2、第一財(cái)經(jīng)的定位：做華語財(cái)經(jīng)媒體的領(lǐng)跑者，為投資者和全球華人經(jīng)濟(jì)圈生產(chǎn)和供給專業(yè)、權(quán)威、極具豐富價(jià)值的財(cái)經(jīng)資訊。1.3、第一財(cái)經(jīng)的使命：架起市場與投資者之間的橋梁，效勞于國家金融開展和投資者的需要?？谔?hào)：答案，第一財(cái)經(jīng)Page

8

2、第一財(cái)經(jīng)的主要產(chǎn)品第一財(cái)經(jīng)電視第一財(cái)經(jīng)日報(bào)第一財(cái)經(jīng)周刊第一財(cái)經(jīng)播送1234第一財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)論壇5第一財(cái)經(jīng)研究院6第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)站72.1、第一財(cái)經(jīng)電視第一財(cái)經(jīng)電視下轄兩支頻道：第一財(cái)經(jīng)頻道〔地面頻道〕：立志成為中國最正確投資者頻道和領(lǐng)先商業(yè)頻道，在上海等長三角城市實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋；通過香港NOW寬頻電視覆蓋香港的8萬多訂戶；通過STARHUB覆蓋新加坡的110萬家訂戶。第一財(cái)經(jīng)與北京、天津、江蘇、浙江、廈門、成都、澳門、臺(tái)灣等境內(nèi)外37家主流財(cái)經(jīng)電視共同發(fā)起中國財(cái)經(jīng)媒體聯(lián)盟〔CBTN〕，打造全國首個(gè)財(cái)經(jīng)媒體資源共享平臺(tái)。以“點(diǎn)燃創(chuàng)造力〞作為2023年度主題，第一財(cái)經(jīng)頻道持續(xù)打造具有影響力的高端思想交鋒平臺(tái)，關(guān)注年輕、新銳人群，聚焦新經(jīng)濟(jì)、新模式、新財(cái)富，并著力提升節(jié)目衍生價(jià)值。東方財(cái)經(jīng)〔數(shù)字電視頻道〕：中國首家交互式專業(yè)投資頻道，落地全國30個(gè)省市自治區(qū)，覆蓋全國3800多萬用戶。2023年，第一財(cái)經(jīng)與浦東新區(qū)政府聯(lián)合主辦的東方財(cái)經(jīng)·浦東頻道全新起航，重點(diǎn)聚焦浦東不斷堅(jiān)持改革開放的成功案例，打造與浦東在全國特殊的金融地位相匹配的高端財(cái)經(jīng)節(jié)目、財(cái)經(jīng)活動(dòng)，以上海特色、中國角度、全球視野開啟一個(gè)嶄新的傳播窗口，搭建一個(gè)廣泛互動(dòng)的傳播平臺(tái)。第一財(cái)經(jīng)電視全天播出20小時(shí)，直播12小時(shí)，全面覆蓋國內(nèi)外各大投資市場。頻道節(jié)目分為財(cái)經(jīng)資訊節(jié)目、證券交易節(jié)目及財(cái)經(jīng)專題節(jié)目。旗下?lián)碛幸慌放茩谀?，包括《?cái)經(jīng)早班車》、《財(cái)經(jīng)夜行線》、《公司與行業(yè)》、《市場零距離》、《波士堂》、《中國經(jīng)營者》等。寧夏第一財(cái)經(jīng)〔衛(wèi)星頻道〕通過寧夏衛(wèi)視覆蓋上海、北京、廣東、江蘇、浙江等25個(gè)省、市、自治區(qū)，有效收視人口近4億。從2023年元月1日開始，寧夏衛(wèi)視與第一財(cái)經(jīng)合作正式終止。Page

9財(cái)經(jīng)早班車2.2、第一財(cái)經(jīng)日報(bào)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》創(chuàng)刊于2004年11月，是中國第一份市場化的財(cái)經(jīng)日報(bào)，由中國三大傳媒集團(tuán)——上海播送電視臺(tái)、廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào)社聯(lián)合主辦。她堅(jiān)持權(quán)威主流、專業(yè)負(fù)責(zé)、理性大氣、貼近市場的編輯方針，已密集覆蓋中國主要經(jīng)濟(jì)帶和重要商業(yè)城市，成為中國最具影響力和最受信賴的財(cái)經(jīng)報(bào)紙?！兜谝回?cái)經(jīng)日報(bào)》為對(duì)開大報(bào)，每周一到周六出版，目前在上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京、成都、濟(jì)南、沈陽、武漢和西安等11座城市開設(shè)12個(gè)印點(diǎn)〔北京地區(qū)為2個(gè)〕，確保全國讀者能在第一時(shí)間閱讀到最及時(shí)的財(cái)經(jīng)資訊，訂戶普及全國。此外，現(xiàn)已推出《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》iPad版以及《CBN思想云》電子雜志。Page

11第一財(cái)經(jīng)日報(bào)iPad版2.3、第一財(cái)經(jīng)周刊《第一財(cái)經(jīng)周刊》是中國第一本新聞性商業(yè)周刊，以輕松、有用、時(shí)尚的報(bào)道效勞廣闊公司人群，自2023年2月創(chuàng)刊以來迅速成為中國財(cái)經(jīng)商業(yè)雜志市場的領(lǐng)先品牌，在中國14個(gè)中心城市財(cái)經(jīng)商業(yè)雜志零售市場平均銷量排名第一。2023年3月上線的第一財(cái)經(jīng)周刊官方網(wǎng)站整合了雜志制作中心所有數(shù)字化閱讀內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站與iPad、iPhone和Android平臺(tái)多個(gè)移動(dòng)媒體應(yīng)用內(nèi)容及用戶數(shù)據(jù)對(duì)接，在原有紙版的內(nèi)容上還增加了更多“新〞的、符合新媒體開展趨勢的內(nèi)容。Page

132.4、第一財(cái)經(jīng)播送第一財(cái)經(jīng)播送是中國最受歡送和信賴的財(cái)經(jīng)播送。第一財(cái)經(jīng)播送FM97.7每天播出18小時(shí)，全天三檔新聞60分節(jié)目，早晨七點(diǎn)《經(jīng)濟(jì)生活60分》、晚間六點(diǎn)《中國財(cái)經(jīng)60分》、夜間九點(diǎn)《環(huán)球財(cái)經(jīng)60分》、加上逢整點(diǎn)播出的《第一財(cái)經(jīng)最新播報(bào)》，大容量播報(bào)全球財(cái)經(jīng)資訊。高品質(zhì)證券節(jié)目，每天評(píng)點(diǎn)證券市場信息。品牌節(jié)目《黑馬競選》、《股市大家談》擁有全國聽眾群。浦江之聲播送電臺(tái)AM1422專注新上海生活，倡導(dǎo)和諧快樂、健康生活，以輕松風(fēng)格凸顯海派生活品味，每天6:00-24:00滾動(dòng)播出18個(gè)小時(shí)的節(jié)目。2023年，第一財(cái)經(jīng)播送獲得廣電總局批準(zhǔn)，通過衛(wèi)星對(duì)外傳輸，這是第一個(gè)獲準(zhǔn)上星的專業(yè)化播送頻率，標(biāo)志著第一財(cái)經(jīng)播送節(jié)目實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)星全國覆蓋。此外，2023年，第一財(cái)經(jīng)播送開創(chuàng)了播送節(jié)目對(duì)外輸出新模式，為河北電臺(tái)新聞?lì)l率定制的《財(cái)經(jīng)三十分》節(jié)目每天早中晚在河北電臺(tái)新聞?lì)l率各播出一次。2023年，第一財(cái)經(jīng)播送率先推出iPhone版，在中文財(cái)務(wù)類播送媒體中排名第一。Page

142.5、第一財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)論壇第一財(cái)經(jīng)整合優(yōu)勢資源推出的線下傳播平臺(tái)，致力于成為國內(nèi)最具影響力的經(jīng)濟(jì)論壇品牌。全年持續(xù)在重要經(jīng)濟(jì)城市開壇論道，集線下論壇、電視專題和報(bào)紙專欄于一體?！兜谝回?cái)經(jīng)中國經(jīng)濟(jì)論壇》就是第一財(cái)經(jīng)整合優(yōu)勢資源推出的強(qiáng)大傳播平臺(tái)；是全國唯一一檔結(jié)合真實(shí)現(xiàn)場論壇的周播電視節(jié)目；是第一財(cái)經(jīng)電視高端資源最集中的節(jié)目。依托第一財(cái)經(jīng)頂級(jí)的政產(chǎn)學(xué)商資源網(wǎng)絡(luò)和全媒體傳播平臺(tái)，精準(zhǔn)分析宏觀政策，濃縮解讀產(chǎn)經(jīng)大勢，尋找企業(yè)運(yùn)營開展之道，提供本地化、個(gè)性化、個(gè)案化的權(quán)威解決方案。主要受眾人群為專業(yè)人士，包括：企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者、官員、政策制定者、院校研究者等?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+〞時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)新開展2.6、第一財(cái)經(jīng)研究院第一財(cái)經(jīng)研究院的業(yè)務(wù)包括：財(cái)經(jīng)信息加工、行業(yè)研究與數(shù)據(jù)庫、咨詢效勞、各類指數(shù)與榜單等。第一財(cái)經(jīng)研究院推出了面向企業(yè)高層管理者，以“內(nèi)參版〞、“金融版〞、“證券版〞、“行業(yè)版〞四大模塊組合而成的“第一財(cái)經(jīng)高層決策參考系統(tǒng)〞。Page

17研究院是第一財(cái)經(jīng)的核心“腦庫〞，以其專業(yè)的研究能力，為第一財(cái)經(jīng)跨媒體平臺(tái)提供權(quán)威的政策研判和市場數(shù)據(jù)；并向市場提供其自主研發(fā)的財(cái)經(jīng)資訊產(chǎn)品，包括財(cái)經(jīng)信息加工、行業(yè)研究與數(shù)據(jù)庫、咨詢效勞、各類指數(shù)與榜單等四類核心業(yè)務(wù)。研究院是第一財(cái)經(jīng)未來開展的孵化器。2.7、第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)站第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)站整合電視、播送、日報(bào)、周刊、研究院等內(nèi)容資源，為投資者提供不斷更新的財(cái)經(jīng)新聞。同時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)手段，在線實(shí)時(shí)提供投資理財(cái)信息效勞。每日有眾多讀者通過網(wǎng)站在線收聽、收看第一財(cái)經(jīng)播送和電視節(jié)目。Page

183、第一財(cái)經(jīng)的主要內(nèi)容&主要盈利點(diǎn)3.1、實(shí)時(shí)財(cái)經(jīng)新聞：華爾街、倫敦、香港、滬深股市行情；石油/黃金；美元/歐元/日元匯率行情；主要上市公司動(dòng)態(tài)；期貨、大宗商品、債券等市場數(shù)據(jù)；主要跨國公司、中國海外上市公司、未上市龍頭企業(yè)新聞信息；中央銀行/財(cái)政部/財(cái)稅或其他政策情況。3.2、金融數(shù)據(jù)庫：政策法規(guī)；宏觀產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)；財(cái)經(jīng)新聞；公司、市場數(shù)據(jù)；基金市場數(shù)據(jù)；債券期貨書；研究報(bào)告；其他市場數(shù)據(jù)。3.3、指數(shù)系列：道瓊斯第一財(cái)經(jīng)600指數(shù)；第一財(cái)經(jīng)中國經(jīng)濟(jì)圈指數(shù)系列；中國股票指數(shù)；中國債券指數(shù)；定制的其他指數(shù)。3.4、投資者關(guān)系：企業(yè)新聞發(fā)布；專業(yè)投資者關(guān)系；公共關(guān)系效勞〔論壇、榜單、俱樂部、會(huì)展等〕。例如如下榜單：中國最正確商業(yè)領(lǐng)袖評(píng)選、最具影響跨國企業(yè)評(píng)選、第一財(cái)經(jīng)商界精英高爾夫挑戰(zhàn)賽、第一財(cái)經(jīng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任排行榜等。3.5、第一財(cái)經(jīng)主要贏利點(diǎn)主要贏利點(diǎn)包括：1、線上和線下的廣告收入；2、各種出版物的收入；3、客戶的專業(yè)資訊費(fèi)用。局部營收數(shù)據(jù)〔含出版物的收入和廣告費(fèi)〕：第一財(cái)經(jīng)播送：2023年?duì)I收4000萬元，2023年?duì)I收5000萬元。第一財(cái)經(jīng)日報(bào)：2023年?duì)I收4億元，其中廣告營業(yè)收入為2.98億元。第一財(cái)經(jīng)電視：2023年?duì)I收〔廣告費(fèi)〕4.4億元，比2023年增加10.3%。第一財(cái)經(jīng)周刊：2023年?duì)I收4600萬元，比2023年增加89%。專業(yè)咨詢費(fèi)用：2023年?duì)I收1.28億元。綜合2023年第一財(cái)經(jīng)營業(yè)收入概況：總營收約為：10.7億；其中廣告收入約為7.16億；出版物收入：2.25億；專業(yè)資訊收入：1.28億。數(shù)據(jù)來源：中商情報(bào)網(wǎng)

4、第一財(cái)經(jīng)與國內(nèi)外財(cái)經(jīng)媒體的盈利模式比較4.1、與國內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體的比較：以中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道為例中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道走的是群眾化的泛財(cái)經(jīng)道路，定位于數(shù)量眾多的消費(fèi)者，而不是專業(yè)人員。從之前大家熟知的《幸運(yùn)52》、《開心辭典》到后來的《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、《購物街》，再到現(xiàn)在的《生財(cái)有道》、《一槌定音》，盡管它也有《環(huán)球財(cái)經(jīng)連線》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》等較專業(yè)化的財(cái)經(jīng)資訊與新聞節(jié)目，但它仍是定位于群眾化的財(cái)經(jīng)媒體，其盈利模式主要還是通過資訊故事化，懸念化吸引最大規(guī)模的受眾，然后憑借受眾的注意力規(guī)模獲得廣告收入。

一旦財(cái)經(jīng)媒體定位于群眾化，實(shí)際上意味著“量〞成為第一要素，而要獲得“量〞就必須到達(dá)兩個(gè)要求：一是盡量降低定價(jià)，有些財(cái)經(jīng)媒體如中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道等于免費(fèi)提供節(jié)目；二是內(nèi)容不能太艱深太專業(yè)，相反響當(dāng)通過娛樂化、社會(huì)化的形式呈現(xiàn)財(cái)經(jīng)內(nèi)容，故事化、懸念化是最為根本的要求。例如《絕對(duì)挑戰(zhàn)》就是以“幫您找工作，教您找工作〞為目的，集資訊、對(duì)抗、娛樂于一體的節(jié)目，實(shí)際上是用群眾化的形式來表現(xiàn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的內(nèi)容。4.2、與國內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體的比較：以東方財(cái)富為例東方財(cái)富和第一財(cái)經(jīng)相比，有著更多的共同點(diǎn)，它們都是依托于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)渠道，走專業(yè)化的窄財(cái)經(jīng)道路，將內(nèi)容定位于資本市場參與者、企業(yè)經(jīng)營管理者、負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的政府部門等專業(yè)人員，公司口號(hào)是“沒有休息日、新聞不過夜〞。按照經(jīng)營模式劃分，中國互聯(lián)網(wǎng)金融信息效勞業(yè)的企業(yè)主要分為財(cái)經(jīng)網(wǎng)站類和金融信息終端類兩種類型，他們的主要區(qū)別是以網(wǎng)站平臺(tái)為載體還是以軟件終端為載體。而第一財(cái)經(jīng)和東方財(cái)富都運(yùn)用了前一種模式；后一種模式如同花順、大智慧等企業(yè)。4.2、東方財(cái)富東方財(cái)富信息股份創(chuàng)立于2005年1月，總部位于上海，在北京和深圳設(shè)立有分公司。公司定位于網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)信息平臺(tái)綜合運(yùn)營商，依托對(duì)“東方財(cái)富網(wǎng)〞的運(yùn)營培育用戶根底。其盈利模式主要來自公司金融電子商務(wù)效勞業(yè)務(wù)和付費(fèi)金融數(shù)據(jù)效勞以及互聯(lián)網(wǎng)廣告效勞，公司是A股市場首個(gè)上市的門戶網(wǎng)站，公開發(fā)行3500萬股，發(fā)行價(jià)格每股40.58元。財(cái)經(jīng)網(wǎng)站模式通過向互聯(lián)網(wǎng)用戶提供財(cái)經(jīng)資訊和金融信息，吸引、覆蓋和積累用戶群并且在此根底上挖掘龐大的用戶資源，利用信息渠道推廣基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的效勞和產(chǎn)品。第一財(cái)經(jīng)與東方財(cái)富都有著這樣的模式，然而第一財(cái)經(jīng)并不僅僅止于此。第一財(cái)經(jīng)更加突出“全〞媒體理念，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)電視、播送、日報(bào)等平臺(tái)，讓受眾更加多方面全方位去獲得信息。此外，東方財(cái)富網(wǎng)也并無出版物的營業(yè)收入，在客戶的專業(yè)資訊費(fèi)用上更依賴金融數(shù)據(jù)效勞，缺乏專業(yè)指導(dǎo)效勞。并且，東方財(cái)富的金融電子商務(wù)效勞業(yè)務(wù)占主要局部。4.3、與國外財(cái)經(jīng)媒體的比較：以湯森路透集團(tuán)和彭博社為例全球財(cái)經(jīng)媒體的市場格局一直處于西強(qiáng)我弱的局面，湯森路透集團(tuán)、彭博社以及道瓊斯公司，是當(dāng)今世界三大金融信息效勞巨頭,2023年4月，湯森集團(tuán)和路透集團(tuán)合并之后，湯森路透在全球排名第一，其市場占有率約34%，彭博社排名第二，市場占有率約33%，兩家巨頭的市場份額加起來超過全球市場的2/3。、湯森和路透2007年的合并收入大約為124億美元，合并后公司把為金融機(jī)構(gòu)提供信息和數(shù)據(jù)的市場部門設(shè)為湯森路透集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)，2023年信息和數(shù)據(jù)效勞的主營業(yè)務(wù)收入占公司總營收的57%，2023年為54%，2023年公司的總收入約為138億美元，其中主營業(yè)務(wù)收入為75億美元，約54%，其中來自媒體部門的收入為3.36億，占總收入的2%，公司近年來的營業(yè)利潤率大概在19%上下。由此可以看出，湯森路透的信息咨詢和效勞是其核心業(yè)務(wù)，而以媒體廣告、版權(quán)銷售等實(shí)現(xiàn)的收入微乎其微。、彭博社作為全球第二大財(cái)經(jīng)巨頭，彭博新聞社成立于1981年的美國彭博資訊公司，其營收規(guī)模不斷增強(qiáng)。彭博社2023年的收入約為70億美元，2023年為73億美元，其中終端機(jī)的收入超過60億。一直以來，終端機(jī)效勞是其主營業(yè)務(wù)，收入占其總收入的80%-85%。目前，全球終端機(jī)的客戶大約為34萬，傳媒業(yè)務(wù)約占其總收入的10%，其中電視廣告收入約為總收入的2%，其電視本錢占總投入的50%，公司的營業(yè)利潤率始終維持在30%以上，大大高于湯森路透。*注明：此處的終端機(jī)效勞是指包括電腦及等移動(dòng)終端的財(cái)經(jīng)資訊效勞。、對(duì)西方財(cái)經(jīng)媒體盈利模式總結(jié)分析通過上述營收結(jié)構(gòu)分析可以大致了解到西方主要財(cái)經(jīng)媒體的盈利模式和核心競爭力。與國內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體不同的是，西方主要的財(cái)經(jīng)媒體不是依賴廣告來盈利，其核心盈利模式是信息技術(shù)的創(chuàng)新，以及不遺余力地為客戶挖掘財(cái)經(jīng)信息的價(jià)值。嚴(yán)格意義上來說，這些媒體巨頭并不是真正的媒體公司，而是金融、財(cái)經(jīng)以及專業(yè)領(lǐng)域的信息效勞商。湯森路透通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，不斷開發(fā)出信息終端產(chǎn)品，成為全球最大的金融信息與數(shù)據(jù)提供商，不斷為金融機(jī)構(gòu)提供信息和數(shù)據(jù)效勞，為法律、醫(yī)療等專業(yè)領(lǐng)域提供專業(yè)信息效勞。例如Dealing3000以及Eikon等信息終端。彭博社的盈利模式更加簡單而專注，即以每月大約2000美元的價(jià)格向全球超過30萬的金融領(lǐng)域客戶出租終端效勞器，通過為客戶安裝接收彭博信息的終端設(shè)備向客戶收取終端使用費(fèi)。彭博的客戶主要包括企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)，包括各國央行、投資機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行、政府部門、大型公司、新聞機(jī)構(gòu)等。彭博集團(tuán)董事長彼得·格勞爾直言不諱地說，彭博的電視傳媒更多的時(shí)候只是促銷手段，或是為了提升品牌而采取的一個(gè)廣告策略。5、第一財(cái)經(jīng)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)長期以來，由于中國缺少外鄉(xiāng)的專業(yè)國際金融資訊提供商，目前在中國可供選擇的專業(yè)金融資訊產(chǎn)品根本只有彭博〔Bloomberg〕和路透〔Reuters〕兩家。中國內(nèi)地絕大局部金融機(jī)構(gòu)包括商業(yè)銀行、證券公司、期貨公司、基金公司、投資公司、信托公司及其他投資機(jī)構(gòu)，甚至包括國家外匯管理局等相關(guān)政府金融部門根本都在使用境外資訊、交易系統(tǒng)提供商彭博或路透的效勞系統(tǒng)。大量使用海外供給商資訊產(chǎn)品，可能發(fā)生境外資訊機(jī)構(gòu)在新聞、評(píng)論中蓄意造假、誤導(dǎo)、以制造中國經(jīng)濟(jì)、金融市場混亂。此外，信息渠道掌握在外資手里，數(shù)據(jù)會(huì)存在失真的可能。這些都嚴(yán)重威脅這中國的金融平安。因此，第一財(cái)經(jīng)或其他機(jī)構(gòu)都有時(shí)機(jī)在金融咨詢產(chǎn)品方面征得一席之地，但彭博和路透都是幾十年甚至上百年的品牌，數(shù)據(jù)庫強(qiáng)大，經(jīng)驗(yàn)豐富，同時(shí)經(jīng)歷幾個(gè)金融危機(jī)，因此他們在金融資訊方面顯然要比第一財(cái)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富。他們整合了全球的優(yōu)秀的金融專家，這是目前國內(nèi)金融資訊提供商所不具備的，如果迎頭趕上，必將為國家金融平安提供有力的支持，同時(shí)中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，在二三十年預(yù)計(jì)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，也必須由自己的專業(yè)的金融資訊效勞商，我們相信第一財(cái)經(jīng)或其他機(jī)構(gòu)都有這樣的時(shí)機(jī)，更多的可以走向世界。5.1、第一財(cái)經(jīng)的優(yōu)勢分析、外部環(huán)境優(yōu)勢：上海2023年建成國際金融中心，這意味著：1、上海已經(jīng)形成了比較健全的全國性金融市場體系，這是第一財(cái)經(jīng)取之不竭的常態(tài)信息資源；2、國內(nèi)國際的金融界盛事將時(shí)常在上海舉行，這為第一財(cái)經(jīng)提供了豐富的非常態(tài)信息資源；3、上海作為國際金融中心的社會(huì)氣氛，為第一財(cái)經(jīng)儲(chǔ)藏了珍貴的受眾資源。、品牌化優(yōu)勢：品牌化戰(zhàn)略的核心在于贏得受眾持久、穩(wěn)定的品牌偏好與忠誠；媒體品牌價(jià)值表達(dá)在媒介的受眾市場占有率、媒介的影響力、沖擊力、權(quán)威性、可信度等指標(biāo)上。據(jù)國家廣電總局開展研究中心的專題調(diào)研，目前第一財(cái)經(jīng)的商業(yè)價(jià)值將到達(dá)168.68億元，已引起資本市場的極大關(guān)注。

5.1、第一財(cái)經(jīng)的優(yōu)勢分析、內(nèi)部聯(lián)系優(yōu)勢：第一財(cái)經(jīng)下屬的多個(gè)媒體平臺(tái)形成了較好的人力資源共享機(jī)制，大大降低了第一財(cái)經(jīng)的人力本錢，同時(shí)對(duì)人員的創(chuàng)造力和潛力進(jìn)行了多重、深度開發(fā)，充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性。第一財(cái)經(jīng)各媒體平臺(tái)和財(cái)經(jīng)產(chǎn)品和效勞開發(fā)平臺(tái)可以共享內(nèi)容資源，對(duì)同一內(nèi)容資源進(jìn)行多重開發(fā)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源利用率的最大化。第一財(cái)經(jīng)下屬的各個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一共用“第一財(cái)經(jīng)〞品牌，統(tǒng)一呼號(hào)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，各平臺(tái)共同打造“第一財(cái)經(jīng)〞品牌影響力，增強(qiáng)“第一財(cái)經(jīng)〞品牌號(hào)召力。品牌資源的共享可以降低品牌經(jīng)營的本錢，并在各平臺(tái)的互動(dòng)中快速增強(qiáng)品牌影響力。營運(yùn)中心整合各平臺(tái)的品牌推廣和經(jīng)營業(yè)務(wù)，行政部門整合各平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理、人力資源等行政事務(wù)。這種基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合的組織結(jié)構(gòu)在集團(tuán)和本身內(nèi)部打通各個(gè)渠道，到達(dá)資源共享和協(xié)同