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第一部公司組織管理章程及架構(gòu)圖第二部各部門崗位職能第一節(jié)副總經(jīng)理的職能第二節(jié)行政部及其崗位的職能第三節(jié)財(cái)務(wù)部及其崗位的職能第四節(jié)設(shè)計(jì)部及其崗位的職能第五節(jié)生產(chǎn)部及其崗位的職能第六節(jié)銷售企劃部及其崗位的職能第七節(jié)采購員部及其崗位的職能第八節(jié)倉管部及其崗位的職能第一部XX制衣有限公司組織管理制度營管理,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,特制定本管理章程。第二條:本公司由投資合伙人組成董事局,依投資比例推選董事長兼總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理各一人。本公司董事局核定事項(xiàng)如下:1、總管公司全面的經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制。6、對(duì)外重要合同。9、其他依法令規(guī)定由懂事會(huì)核定事項(xiàng)。職能部門有:設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、采購部、營銷企劃部、財(cái)務(wù)第四條:本公司各部門設(shè)部門經(jīng)理一人,秉承公司方針,并受副總經(jīng)理以上人員督導(dǎo),各部門人員由董事會(huì)研討后由行政部進(jìn)行公開招聘。事會(huì)決議后由行政部執(zhí)行。第六條:本章程的制定、修改和廢止皆由董事會(huì)決定,施行細(xì)則在董事長兼總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下各施其職執(zhí)行,公司大小事件及事件處理由副總經(jīng)理簽署落實(shí),建立檔案由行政部統(tǒng)一存檔,以便追蹤責(zé)任。第二部各部門崗位的職能第一節(jié)副總經(jīng)理副總經(jīng)理在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行董事會(huì)制定的公司經(jīng)營方針及計(jì)劃,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排全公司各部門的職能及監(jiān)控公司各部門的日常營運(yùn)工作。一)、行政人事部1、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的制定與修訂2、人力發(fā)展計(jì)劃的制定與修訂。3、經(jīng)(副)理級(jí)人員的任免與調(diào)動(dòng)的核準(zhǔn)。六)、營銷企劃部第二節(jié)企業(yè)行政管理部一、行政部經(jīng)理工作責(zé)任(暫由張兼任)4(嚴(yán)格執(zhí)行公司印鑒的管理和使用制度,負(fù)責(zé)辦理公司各部門人員外出介紹三、與部門的聯(lián)系第三節(jié)財(cái)務(wù)部:3、按上級(jí)要求組織編制年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和財(cái)務(wù)決算報(bào)告,提供經(jīng)濟(jì)發(fā)貨5、將收到的貨款及時(shí)送存銀行,庫存現(xiàn)金限額為5000元。第四節(jié)設(shè)計(jì)部:報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行審批。并在日常工作過程中按照三、制板師傅的崗位責(zé)任第五節(jié)生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位責(zé)任二、生產(chǎn)跟單兼QC的崗位責(zé)任第六節(jié)營銷企劃部4、裁決所屬人員2日的休假、出差、早退、加班、假日出勤等事項(xiàng)的批準(zhǔn)(一)與財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系。
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