STM-TEC-011項目技術攻關管理制度

華電福能源股份湄洲灣電廠運行分公司STM-TEC-011華電福能源股份湄洲灣電廠運行分公司STM-TEC-011工程技術攻關治理制度電子文檔路徑：pwname://MZWTechnical電子文檔路徑：pwname://MZWTechnicalManagementSystem/Documents/治理制度湄洲灣電廠運行分公司〔MZWPPOB〕版權全部打印日期：4/17/20151:20PM湄洲灣電廠運行分公司工程技術攻關治理制度版本：2審定：何清正龔拂曉O一二年十一月二十七日目錄第一章其次章第三章第四章

總則 3職責與分工 3治理制度 3附則 6附件1： 7華電福能源股份湄洲灣電廠運行分公司STM-TEC-011工程技術攻關治理制度華電福能源股份湄洲灣電廠運行分公司STM-TEC-011工程技術攻關治理制度電子文檔路徑：pwname://MZWTechnical電子文檔路徑：pwname://MZWTechnicalManagementSystem/Documents/治理制度湄洲灣電廠運行分公司〔MZWPPOB〕版權全部打印日期：4/17/20151:20PM第一章 總則第1條為鼓舞湄洲灣電廠技術人員樂觀參與電廠技術難題爭論，解決電廠生產質或精神嘉獎，特制定本制度。其次章 職責與分工第2安生部職責準的年度技術攻關工程。攻關。定被承受的攻關工程所屬部門和技術人員進展嘉獎。確定并上報廠部被承受的攻關工程和嘉獎金額。公布經廠部批準的年度攻關工程和嘉獎金額。第3生產部門職責案，并向安生部申報。工程負責部門負責牽頭組織技術攻關，有關部門組織本部門相關技術人員參與，共同完成技術攻關工程。第4廠部職責審批年度技術攻關工程。監(jiān)視和指導技術攻關工程開展，審批嘉獎金額。修改和審批本制度。第三章 治理制度第5技術攻關工程范圍嚴峻影響電廠安全、安康、環(huán)保的技術問題；嚴峻影響機組或關心設備效率的技術問題；技術開發(fā)和應用；需花費大量人力、物力才能解決的技術問題；需花費大量人力、物力才能解決的技術問題；將長期未投運行的設備重投入運行；優(yōu)化運行方式，取得重大經濟、安全效益。第6技術攻關工程確實定每年9月上旬各部門審核技術人員或技術代表申報明年的技術攻關項廠部直接下達的技術攻關和技改工程，并確定攻關小組成員。廠部確定的上年度未完成或未取得預期效果的連續(xù)工程。/生產副總經理審批?？偣こ處?生產副總經理批準年度技術攻關工程后，由安生部于當年12第7技術攻關工程人員組成每項技術攻關工程成員由1名組長和假設干組員組成技術攻關組長：開展技術攻關的組織者，總結人、評審申請人。任務。單一專業(yè)的技術攻關工程的小組組員原則上不得超過3人跨專業(yè)/部門的工程11其他專業(yè)或部門各安排組員1人跨專業(yè)或部門的工程小組組員原則上不得超過5人跨部門的工程由安生部專工負責協(xié)調成員)。第8技術攻關成果評審12〔組長，依據開展工程攻關所取并報送安生部申請成果評審。全部完成的技術攻關工程需經生產運行實踐檢驗才能申請成果評審。〔經濟、安全、環(huán)保效益〕進展評審，然后確定被承受的技術攻關工程、嘉獎金額等。本年度完畢，假設某項技術攻關工程未取得預期的效果，其不能參與成果額。被承受的且在經濟、安全、環(huán)保效益方面取得顯著成果的工程報送業(yè)主申請嘉獎。第9技術攻關獎金發(fā)放技術攻關工程獎金8000-200003000-80001000-3000門。部門的獎金比例，并上報廠部批準。程師/生產副總經理審批。平均主義，工程組長獎金不低于部門發(fā)放至工程組人平均數的1.2倍。議》中的《技術創(chuàng)和改進嘉獎基金》的嘉獎金。假設業(yè)主未批準此局部的獎勵金，則本年度的技術攻關的嘉獎金為零。第四章 附則第10條本制度自下發(fā)之日起開頭正式施行。本制度由安全生產部負責解釋。附件：技術攻關工程申請表(格式)技術攻關工程評審表(格式)1：技術攻關工程申請表申請人：組 長： 小組成員：工程名稱打算完成日期工程名稱打算完成日期工程攻關費用當前存在的問題描述序號問題分解序號問題分解建議負責人1234562：技術攻關工程評審表組長： 小組成員：技術