客服工作心得體會簡短(十六篇)

第頁共頁客服工作心得體會簡短(十六篇)客服工作心得體會簡短篇一大局部的客服都是差不多的，都要要跟客戶聯(lián)絡，接聽來訪人員的。對于物業(yè)客服，它所針對的就是處理業(yè)主遇到的問題，提供一個幫助。我要負責搜集區(qū)內(nèi)的用戶資料以及做好用戶的檔案的管理，保護用戶的資料。還要負責公司效勞____的值守，為業(yè)主和住戶保持暢通的聯(lián)絡，及時的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在這物業(yè)的工作中，我作為客服，很多事情我都要去做，一天到晚都得守在崗位上，效勞區(qū)內(nèi)的業(yè)主和住戶。這項工作讓我更加深化理解客戶，可以與客戶進展溝通，盡量與客戶的需求達成一致。在與客戶進展聯(lián)絡的過程中，我也能讓自己變得更加專業(yè)，讓我效勞的客戶喜歡，互相配合，一起把物業(yè)的工作做好。工作中，我把自己本職做好，針對業(yè)主遇到的問題，我快速有效的給予回復，讓業(yè)主對我的效勞滿意，進而也是對自己工作的一種肯定。客服是面向客戶的，所以一定要微笑效勞于人，對待客戶要禮貌，給予尊重，因此他們也才會給你尊重，做起事情來就簡單的多了。我提供應客戶優(yōu)質(zhì)的效勞，也是在證明自己的才能，是足夠勝任工作的。我多年的工作經(jīng)歷，在我與客戶的溝通中，讓我可以準確找到客戶的需求，在進展聯(lián)絡時，可以準確的找到話題的重點，這樣就可以讓客戶省力解釋，快速的讓客戶得到滿意的答復。但是我的工作也是有缺乏的，在對區(qū)內(nèi)的監(jiān)視管理不夠強，因為我比擬重視與業(yè)主和客戶的溝通，其他職責就有些注意力不夠，所以這是我以后要加強的一方面，我并不是只有進展聯(lián)絡的工作，還有其他要負責的，這些都是我盡量要做好的。這些年做客服來，我在其中感受到工作的不易，也是從不熟悉到熟悉，都是一步步努力過來的，所幸我沒有辜負自己的那份努力，做到如今的成績，我也是比擬滿意的。我想我對將來的工作會有更大的期待，希望能為公司的開展盡一份力量，也是為自己的將來定下一個目的，向著目的前進?？头ぷ餍牡皿w會簡短篇二1.作為一名優(yōu)秀員工在工作中必須保持一種認真負責的心態(tài)，嚴格按照操作規(guī)程操作，從而到達進步產(chǎn)品質(zhì)量的目的。2.我記得莫總引用過毛澤-的一句話：“一個人做一件好事并不難，難得的是一輩子做好事”來勉勵我們。確實一輩子對我們來說很遠，很難!但這一年我做到了對工作的熱愛，通過我的努力，讓這份熱愛結(jié)出了果實——獲得“優(yōu)秀員工”的稱號。3.只要我們能熱愛公司，熱愛自己的工作，就不難發(fā)現(xiàn)有無數(shù)多展示自我才華的開展平臺正在等待我們，等待更多的優(yōu)秀員工脫穎而出。4.當?shù)弥约褐羞x為年度優(yōu)秀員工時，我的心情很沖動，因為我知道，這是公司對我這一年度工作的肯定，也是給予我的一種榮譽。5.但是我也知道，驕傲使人落后，所以要維護這種榮譽也不容易。只有在今后的工作中更加努力，缺乏之處虛心向周圍的同事學習，不斷學習新的知識，才能進步自己的工作質(zhì)量，才能改良工作方法，這也是優(yōu)秀員工維護榮譽的責任。6.很榮幸能被評上“年度的優(yōu)秀員工”，這意味著我該年度在試板組工作的整體表現(xiàn)得到了公司領(lǐng)導的認同和肯定。爭當優(yōu)秀員工是我年進入公司不久之后就有的想法，當時我所在工序的組長曾____被評為優(yōu)秀員工，是他在工作和為人處事上的出色表現(xiàn)和人格魅力深深地影響了我。之后，不管是被調(diào)到哪個崗位，我都是嚴于律己，積極進取，認真做好每一項工作，同時還有賴于公司給予我成長的環(huán)境，使我得以不斷進步。在以后的工作當中，我將更加努力的投入，爭取為公司做出更多的奉獻，同時以身作那么為其他員工樹立好典范，不斷壯大cctc的優(yōu)秀員工隊伍。7.人因有事業(yè)而沉著，人因有成就而自豪。獲得年度優(yōu)秀員工是我人生中的又一座里程碑。它將一直勉勵我，保持積極進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，維護優(yōu)秀員工的先進性，不斷激發(fā)自己的潛能，自覺地做好每一件事情，持續(xù)改良、不斷學習和完善自己，每天爭取一點小進步，并以更優(yōu)秀的技能來迎接工作上的新挑戰(zhàn)。8.當我得知被評上年度“優(yōu)秀員工”這一榮譽稱號時，覺得很欣慰。在xx公司工作了十余年，這個榮譽不僅是對我工作成績的肯定，也是鼓勵我在以后的工作中繼續(xù)前進的動力。9.“優(yōu)秀員工”評選活動在二廠不是做秀形式，而是眾多優(yōu)秀員工的實力比拼，是所有員工心目中的“優(yōu)秀”之眩只有在工作中撒播辛勤的種子，才能收獲優(yōu)秀的果實;只有在工作中積極向上，才能保持好心態(tài)去勇闖難關(guān)。10.工作是一條漫長的荊棘路，可以選擇繞道而行，也可以退縮，但是我選擇披荊而行。因為工作只有這么做，才有條理，才有進度，才有成效。11.“優(yōu)秀員工”的獎牌已被我放置在玻璃柜里陳列。在以后的工作中，我仍然要保持一顆上進心、關(guān)心心、刻苦努力，不斷完善自己，認認真真工作，以對得起這一崇高的榮譽。12.可以獲得年優(yōu)秀員工我覺得非常榮幸，如今公司的產(chǎn)量日趨增加，每個工序的員工都在發(fā)揮著應有的作用。其實很多沒有被評上優(yōu)秀員工的人也一樣是優(yōu)秀的，只有大家齊心協(xié)力，才能完成公司所下達的目的。在以后的工作中，我會在自己的工作崗位上努力學習，不斷提升自己的技能，兢兢業(yè)業(yè)地為公司的開展獻出自己的一點力量!13.一個人的成功離不開大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng)。我也一樣，以前我對印制板毫無所知，覺得自己非常渺小，如今通過努力也可以成為一名優(yōu)秀員工。這當中，我非常感謝我的領(lǐng)班陳-純小姐和經(jīng)理馬志彬先生，是他們培養(yǎng)了我，給予我時機和自我發(fā)揮的空間。我認為，他們一個友善的微笑，一句肯定的話語都在鼓勵我進步。在這里我也要鼓勵所有的同事：只要你肯努力，希望就在你面前。14.中選為公司年度的優(yōu)秀員工，是一份榮譽，更是一種鼓勵。盡管人的工作中總會有一些坎坷，但我會以高度主人翁精神，默默地奉獻出光和熱，抱著務實認真的工作態(tài)度，不斷地開掘出自我的潛能。我也會讓自己保持著一顆平靜的心去讀懂：世上沒有解決不了的困難——不怕做不到，只怕想不到?？头ぷ餍牡皿w會簡短篇三1.作為一名優(yōu)秀員工在工作中必須保持一種認真負責的心態(tài)，嚴格按照操作規(guī)程操作，從而到達進步產(chǎn)品質(zhì)量的目的。2.我記得莫總引用過毛澤-的一句話：“一個人做一件好事并不難，難得的是一輩子做好事”來勉勵我們。確實一輩子對我們來說很遠，很難!但這一年我做到了對工作的熱愛，通過我的努力，讓這份熱愛結(jié)出了果實——獲得“優(yōu)秀員工”的稱號。3.只要我們能熱愛公司，熱愛自己的工作，就不難發(fā)現(xiàn)有無數(shù)多展示自我才華的開展平臺正在等待我們，等待更多的優(yōu)秀員工脫穎而出。4.當?shù)弥约褐羞x為年度優(yōu)秀員工時，我的心情很沖動，因為我知道，這是公司對我這一年度工作的肯定，也是給予我的一種榮譽。5.但是我也知道，驕傲使人落后，所以要維護這種榮譽也不容易。只有在今后的工作中更加努力，缺乏之處虛心向周圍的同事學習，不斷學習新的知識，才能進步自己的工作質(zhì)量，才能改良工作方法，這也是優(yōu)秀員工維護榮譽的責任。6.很榮幸能被評上“年度的優(yōu)秀員工”，這意味著我該年度在試板組工作的整體表現(xiàn)得到了公司領(lǐng)導的認同和肯定。爭當優(yōu)秀員工是我年進入公司不久之后就有的想法，當時我所在工序的組長曾____被評為優(yōu)秀員工，是他在工作和為人處事上的出色表現(xiàn)和人格魅力深深地影響了我。之后，不管是被調(diào)到哪個崗位，我都是嚴于律己，積極進取，認真做好每一項工作，同時還有賴于公司給予我成長的環(huán)境，使我得以不斷進步。在以后的工作當中，我將更加努力的投入，爭取為公司做出更多的奉獻，同時以身作那么為其他員工樹立好典范，不斷壯大cctc的優(yōu)秀員工隊伍。7.人因有事業(yè)而沉著，人因有成就而自豪。獲得年度優(yōu)秀員工是我人生中的又一座里程碑。它將一直勉勵我，保持積極進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，維護優(yōu)秀員工的先進性，不斷激發(fā)自己的潛能，自覺地做好每一件事情，持續(xù)改良、不斷學習和完善自己，每天爭取一點小進步，并以更優(yōu)秀的技能來迎接工作上的新挑戰(zhàn)。8.當我得知被評上年度“優(yōu)秀員工”這一榮譽稱號時，覺得很欣慰。在xx公司工作了十余年，這個榮譽不僅是對我工作成績的肯定，也是鼓勵我在以后的工作中繼續(xù)前進的動力。9.“優(yōu)秀員工”評選活動在二廠不是做秀形式，而是眾多優(yōu)秀員工的實力比拼，是所有員工心目中的“優(yōu)秀”之眩只有在工作中撒播辛勤的種子，才能收獲優(yōu)秀的果實;只有在工作中積極向上，才能保持好心態(tài)去勇闖難關(guān)。10.工作是一條漫長的荊棘路，可以選擇繞道而行，也可以退縮，但是我選擇披荊而行。因為工作只有這么做，才有條理，才有進度，才有成效。11.“優(yōu)秀員工”的獎牌已被我放置在玻璃柜里陳列。在以后的工作中，我仍然要保持一顆上進心、關(guān)心心、刻苦努力，不斷完善自己，認認真真工作，以對得起這一崇高的榮譽。12.可以獲得年優(yōu)秀員工我覺得非常榮幸，如今公司的產(chǎn)量日趨增加，每個工序的員工都在發(fā)揮著應有的作用。其實很多沒有被評上優(yōu)秀員工的人也一樣是優(yōu)秀的，只有大家齊心協(xié)力，才能完成公司所下達的目的。在以后的工作中，我會在自己的工作崗位上努力學習，不斷提升自己的技能，兢兢業(yè)業(yè)地為公司的開展獻出自己的一點力量!13.一個人的成功離不開大家的支持與企業(yè)的培養(yǎng)。我也一樣，以前我對印制板毫無所知，覺得自己非常渺小，如今通過努力也可以成為一名優(yōu)秀員工。這當中，我非常感謝我的領(lǐng)班陳-純小姐和經(jīng)理馬志彬先生，是他們培養(yǎng)了我，給予我時機和自我發(fā)揮的空間。我認為，他們一個友善的微笑，一句肯定的話語都在鼓勵我進步。在這里我也要鼓勵所有的同事：只要你肯努力，希望就在你面前。14.中選為公司年度的優(yōu)秀員工，是一份榮譽，更是一種鼓勵。盡管人的工作中總會有一些坎坷，但我會以高度主人翁精神，默默地奉獻出光和熱，抱著務實認真的工作態(tài)度，不斷地開掘出自我的潛能。我也會讓自己保持著一顆平靜的心去讀懂：世上沒有解決不了的困難——不怕做不到，只怕想不到。客服工作心得體會簡短篇四我叫，于x年度開場擔任我xx公司財務部副部長一職位至今已有xx年，日常的主要工作資料是負責我xx公司日常的記賬，與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務負責人員，我深知自身工作的重要性，與崗位職責重大性。作為一名財務部門副部長，我必須樹立堅實的黨政意識思想，樹立正確的世界觀，人生觀，與價值觀，建立正確的利益觀念與權(quán)利意識。所以，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面本領(lǐng)，努力學習提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時刻嚴格要求自我的各項工作細節(jié)，建立完善的工作作風，較好地完成了公司部署的各項工作任務，為我xx公司供應最高的財務效益。現(xiàn)將我在xx公司工作的xx年度工作情景作出如下總結(jié)匯報。一、深化學習建立在我xx公司工作期間，我時刻注意自身的素質(zhì)建立，不斷深化加強自身在各方面財務工作的技術(shù)技能，強化自身的財務方面知識，并且不斷堅持學____的新政策，新思路，進步自身的黨性性質(zhì)，力實加深自身的道德修養(yǎng)建立。在xx公司工作的xx年度，我經(jīng)過公司所安排部署的各項工作任務，學習和建立自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學習，與財務理論學習放于工作首位。進取參加公司組織的各項學習工作與各種形式的學習活動，并在工作之余也不斷的進步自我的理論學習程度，利用全新的知識理論來充實自我的頭腦，進步自身的思想覺悟，進一步加強自身的職責意識建立，進步自身的工作效益。并將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中，并努力做到結(jié)合工作實際，將思想政治學習與忠誠企業(yè)，寸近期也財務開展實際相結(jié)合。二、工作建立情景在我xx公司x年度的工作中，我全身心的投入我公司財務部門的工作任務之重，配合各個領(lǐng)導以及上級部門的指導，嚴格遵循公司相關(guān)與財務部門的各項條例制度，認真履行自身的各項工作職責。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我將工作的建立在標準，嚴格，仔細的根底上，力實于完善的做好各項財務工作，履行財務副部長的工作職能。一是重視工作根底。在實際的財務工作之中，我非常重視會計根底工作標準，進取輔助我財務部長做好各項財務管理制度的落實工作，加強公司日常的會計核算與財務管理工作。在工作中，我不斷加強自身的財務會計根底工作，并全面建立審核崗位工作，嚴格檢查各項財務記錄的正確，以及準確性，要求我財務部各相關(guān)人員定期做好各項財務清理工作，并將財務清理工作當做一項日常工作來執(zhí)行，并嚴格要求各個財務部門人員的職責意識，加強職責分配式管理，落實各項職責制度，確保財務工作的有效運行。二是加強工作力度。在財務工作中，我嚴格按照我xx公司的財務管理制度，管理我財務部的運營工作，在工作中，我著重加強公司的資金流動管理，嚴格審核和保管各項收款，付款報銷單據(jù)，確保我xx公司的財務資金平安，合理控制資金的流入與流出。并在此同時，認真對各項收入，與支出單據(jù)作出嚴格的審核，對照查看單據(jù)記錄，檢查庫存資金的詳細存入，流出記錄，從而對各項收據(jù)進展嚴格的審查與報銷，確保我公司各項資金的準確流動，保證我公司資金無分毫之差。并且，我還認真對公司的每一筆工程記錄進展細心而又仔細的記賬工作，保障記賬明晰，資金活動去除明了，在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進展審查，確保記賬的準確性，做好各項本職工作職責。三守注國家政策。在強化我財務部門以及我自身的工作力度的同時，我還進取關(guān)注國家的各項財稅政策變化情景，及時學習國家的新型財稅政策，認真整改完善我公司財務部門的各項財務規(guī)章制度，使得我公司的各項財務工作貼合國家的相關(guān)財稅政策規(guī)定。四是堅持本職工作。為堅持實行我財務副部長職位的本職工作，我進取協(xié)助我部門領(lǐng)導以及其他部門____員，開展各項工作任務。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛，不計較個人得失，將我xx公司的利益建立作為我的終身工作目的。由于我財務部的工作性質(zhì)，每當公司有資金財務方面的工程工作發(fā)生時，我部門就開場了繁忙的工作進程，在公司盈利期間，我公司財務工程繁多，資金相關(guān)流動復雜。因此，我部門的各項工作任務也較為繁重，作為我財務部門的____員，我更是承當著極其重要的工作職責，為做好各項財務工作，完成好公司安排的各項財務任務，我堅決克制各種困難，采取多種方法和措施，解決在此期間任務重，任務雜的問題，實在的為公司的財務利益流通做出奉獻。五是堅決工作原那么。在我從事財務部副部長職位的xx年中，我一向堅決清正廉潔的工作準那么，堅持自身的工作原那么。堅決反對揮霍收禮等____行為，建立完善自身的工作作風。雖然在財務副部長這一職位上，我承受著方方面面的壓力，官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力，可是我始終堅決自身的工作準那么，絕不打破自身的工作原那么，我進取以____員的高標準，高黨性要求自我執(zhí)行每一項工作，實際維護，保障公司的利益根底，為公司的本質(zhì)效益供應堅實保障?；貞泋年度的工作，我公司的財務效益的到了顯著的進步。對此，我感慨萬千，這一提升是對我工作成績的突出表達。雖然在我的努力工作與輔助下，我部門的各項工作任務完成情景較好，但卻仍存在有差距與缺乏。在將來的工作中，我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)歷，實在改善工作措施，爭取將來的各項工作都可以獲取更大的成效?？头ぷ餍牡皿w會簡短篇五進公司一年以來，在x領(lǐng)導與支持下，在各位同事的親密配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這幾年工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。一、進公司一年來的工作表現(xiàn)(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我們在工作上獲得一定的進步，細心學習別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導、同事請教。(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作。二、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來的.工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學習、效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，與客戶溝通還在根本格式上彷徨，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于理論，博覽群書，在向書本學習的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，進步學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導參考?？头ぷ餍牡皿w會簡短篇六營業(yè)員是藥房的核心之一,一個藥房的好與不好,一大半就是看這個藥房的營業(yè)員如何,藥房大多數(shù)是做回頭客的生意,而藥房營業(yè)員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀,要給病人以平安感..等等,藥房的營業(yè)員可不是鬧著玩的..要治好病的同時又要賺到錢,這個才是藝術(shù)營業(yè)員的崗位看似很普通，但要把這份工作做好，卻并不簡單還有就是多記藥品名，藥品擺放位置，藥房藥很多很雜。營業(yè)員以微笑效勞為主題我學到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識,也從中總結(jié)出了一些我認為比擬重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及進步工作效率。說起工作,一般我都會提早10分鐘左右到店里,理理情愫,準備這一天的上班。當看到顧客,我都會微笑的說:“先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對不起”﹑……每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥房的，所以藥房營業(yè)員要盡快理解顧客的真正購置動機，才能向他推薦最適宜的藥品。觀察+試探+咨詢+傾聽=充分理解顧客需求--藥房營業(yè)員銷售方程式觀察+試探+咨詢+傾聽=充分理解顧客需求--藥房營業(yè)員銷售方程式每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥房的，所以藥房營業(yè)員要盡快理解顧客的真正購置動機，才能向他推薦最適宜的藥品。那么，怎樣才能理解到顧客的購置需求呢?察顏觀色通過仔細觀察顧客的動作和表情來洞察他們的需求，找到顧客購置意愿產(chǎn)生的線索。1、觀察動作。顧客是匆匆忙忙，快步走進藥房尋找一件藥品，還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量，還是屢次折回觀看。藥房營業(yè)員注意觀察顧客的這些舉動，就可以從中透視出他們的心理了。2、觀察表情。當接過藥房營業(yè)員遞過去的藥品時，顧客是否顯示出興趣，面帶微笑，還是表現(xiàn)出絕望和沮喪;當藥房營業(yè)員向其介紹藥品時，他是認真傾聽，還是心不在焉，假如兩種情形下都是前者的話，說明顧客對藥品根本滿意，如都是后者的話，說明藥品根本不對顧客的胃口。店員進展觀察時，切忌以貌取人。穿著簡樸的人可能會花大價錢購置名貴藥品;穿著講究的人可能去買最廉價的感冒藥。因此，藥房營業(yè)員不能憑主觀感覺去對待顧客，要尊重顧客的愿望。試探推薦通過向顧客推薦一、兩件藥品，觀看顧客的反響，就可以理解顧客的愿望了。例如：一位顧客正在仔細觀看消炎藥，假如顧客只是簡單地應酬了一句，那么藥房營業(yè)員可以采用下面的方法探測這位顧客：“這種消炎藥很有效?！鳖櫩停骸拔也恢朗遣皇沁@一種，醫(yī)生給我開的藥，但已用光了，我又忘掉是哪一種了?！薄澳煤孟胍幌?，然后再告訴我，您也可以去問一下我們這的坐堂醫(yī)師?！薄芭?，我想起來了，是這一種?！本瓦@樣，藥房營業(yè)員一句試探性的話，就達成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題，而是采用一般性的問話，如：“您要買什么?”顧客：“沒什么，我先隨意看看?！彼幏繝I業(yè)員：“假設您需要的話，可以隨時叫我?！彼幏繝I業(yè)員沒有得到任何關(guān)于顧客購置需要的線索。所以，藥房營業(yè)員一定要仔細觀察顧客的舉動，再加上適當?shù)脑儐柡屯扑]，就會較快地把握顧客的需要了。慎重詢問通過直接性提問去發(fā)現(xiàn)顧客的需求與要求時，往往發(fā)現(xiàn)顧客會產(chǎn)生抗拒而不是坦誠相告。所以，提問一定要以有技巧、巧妙、不傷害顧客感情為原那么。藥房營業(yè)員可以提出幾個經(jīng)過精心選擇的問題有禮貌地詢問顧客，再加上有技巧的介紹藥品和對顧客進展贊美，以引導顧客充分表達他們自身的真實想法。在詢問時要遵循三個原那么：1、不要單方面的一味詢問。缺乏經(jīng)歷的藥房營業(yè)員常常犯一個錯誤，就是過多地詢問顧客一些不太重要的問題或是接連不斷的提問題，使顧客有種“被調(diào)查”的不良感覺，從而對藥房營業(yè)員產(chǎn)生反感而不肯說實話。2、詢問與藥品提示要交替進展。因為“藥品提示”和“詢問”如同自行車上的兩個____，共同推動著銷售工作，藥房營業(yè)員可以運用這種方式一點一點地往下探尋，就肯定能掌握顧客的真正需求。3、詢問要循序漸進。藥房營業(yè)員可以從比擬簡單的問題著手，如“請問，您買這種藥是給誰用的?”或“您想買瓶裝的還是盒裝的?”，然后通過顧客的表情和答復來觀察判斷是否需要再有選擇地提一些深化的問題，就象上面的舉例一樣，逐漸地從一般性討論縮小到購置核心，問到較敏感的問題時藥房營業(yè)員可以略微移開視線并輕松自如地觀察顧客的表現(xiàn)與反響。耐心傾聽讓顧客暢所欲言，不管顧客的稱贊、說明、抱怨、駁斥，還是警告、責難、辱罵，她都會仔細傾聽，并適當有所反響，以表示關(guān)心和重視。因為顧客所言是“難以磨滅的”，藥房營業(yè)員可以從傾聽中理解到顧客的購置需求，又因為顧客尊重對那些能認真聽自己講話的人，愿意去回報。因此，傾聽——用心聽顧客的話，不管對導購新手還是老手，都是一句終身受用不盡的忠告。傾聽如此重要，那么要如何洗耳恭聽呢?1、做好“聽”的各種準備。首先要做好心理準備，要有耐心傾聽顧客的講話;其次要做好業(yè)務上的準備，對自己銷售的藥品要了如指掌，要預先考慮到顧客可能會提出什么問題，自己應如何答復，以免到時無所適從。2、不可分神，要集中注意力。聽人說話也是一門學問，當顧客說話速度太快、或與事實不符時，藥房營業(yè)員絕不能心不在焉，更不能流露出不耐煩的表情。一旦讓顧客覺察藥房營業(yè)員并未專心在聽自己講話，那藥房營業(yè)員也將失去顧客的信任，從而導致銷售失敗。3、適當發(fā)問，幫顧客理出頭緒。顧客在說話時，原那么上藥房營業(yè)員要有耐性，不管愛聽不愛聽都不要打斷對方，可是適時地發(fā)問，比一味地點頭稱是、或面無表情地站在一旁更為有效。一個好的聽者既不怕成認自己的無知，也不怕向顧客發(fā)問，因為她知道這樣做不但會幫助顧客理出頭緒，而且會使談話更詳細生動。為了鼓勵顧客講話，藥房營業(yè)員不僅要用目光去鼓勵顧客，還應不時地點一下頭，以示聽懂或贊同。例如：“我明白您的意思”、“您是說……”、“這種藥很不錯”，或者簡單地說一聲：“是的”、“不錯”等等。4、從傾聽中，理解顧客的意見與需求。顧客的內(nèi)心常有意見、需要、問題、疑難等等，藥房營業(yè)員就必需要讓顧客的意見發(fā)表出來，從而理解需要、解決問題、去除疑難。在藥房營業(yè)員理解到顧客的真正需求之前，就要找出話題，讓顧客不停地說下去，這樣不但可防止聽片斷語言而產(chǎn)生誤解，而且藥房營業(yè)員也可以從顧客的談話內(nèi)容、腔調(diào)、表情、身體的動作中觀察、揣摩其真正的需求。5、注意平時的鍛煉。聽別人講話也是一門藝術(shù)。藥房營業(yè)員在平時同朋友、家人、效勞對象交談時，隨時都可以鍛煉聽力，掌握傾聽技巧，漸漸地就可以使傾聽程度有很大的進步，而且也可以從傾聽中學到許多有用的知識。最后，提醒各位藥房營業(yè)員千萬不要自以為知道顧客想要什么，必須仔細傾聽他們所講的每一句話，而且通過顧客的談話來鑒定他最關(guān)心的問題，而后根據(jù)他們的需要提出合理化建議，只有這樣，才能收到事半功倍的效果?？头ぷ餍牡皿w會簡短篇七營業(yè)員是藥房的核心之一,一個藥房的好與不好,一大半就是看這個藥房的營業(yè)員如何,藥房大多數(shù)是做回頭客的生意,而藥房營業(yè)員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀,要給病人以平安感..等等,藥房的營業(yè)員可不是鬧著玩的..要治好病的同時又要賺到錢,這個才是藝術(shù)營業(yè)員的崗位看似很普通，但要把這份工作做好，卻并不簡單還有就是多記藥品名，藥品擺放位置，藥房藥很多很雜。營業(yè)員以微笑效勞為主題我學到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識,也從中總結(jié)出了一些我認為比擬重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及進步工作效率。說起工作,一般我都會提早10分鐘左右到店里,理理情愫,準備這一天的上班。當看到顧客,我都會微笑的說:“先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對不起”﹑……每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥房的，所以藥房營業(yè)員要盡快理解顧客的真正購置動機，才能向他推薦最適宜的藥品。觀察+試探+咨詢+傾聽=充分理解顧客需求--藥房營業(yè)員銷售方程式觀察+試探+咨詢+傾聽=充分理解顧客需求--藥房營業(yè)員銷售方程式每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥房的，所以藥房營業(yè)員要盡快理解顧客的真正購置動機，才能向他推薦最適宜的藥品。那么，怎樣才能理解到顧客的購置需求呢?察顏觀色通過仔細觀察顧客的動作和表情來洞察他們的需求，找到顧客購置意愿產(chǎn)生的線索。1、觀察動作。顧客是匆匆忙忙，快步走進藥房尋找一件藥品，還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量，還是屢次折回觀看。藥房營業(yè)員注意觀察顧客的這些舉動，就可以從中透視出他們的心理了。2、觀察表情。當接過藥房營業(yè)員遞過去的藥品時，顧客是否顯示出興趣，面帶微笑，還是表現(xiàn)出絕望和沮喪;當藥房營業(yè)員向其介紹藥品時，他是認真傾聽，還是心不在焉，假如兩種情形下都是前者的話，說明顧客對藥品根本滿意，如都是后者的話，說明藥品根本不對顧客的胃口。店員進展觀察時，切忌以貌取人。穿著簡樸的人可能會花大價錢購置名貴藥品;穿著講究的人可能去買最廉價的感冒藥。因此，藥房營業(yè)員不能憑主觀感覺去對待顧客，要尊重顧客的愿望。試探推薦通過向顧客推薦一、兩件藥品，觀看顧客的反響，就可以理解顧客的愿望了。例如：一位顧客正在仔細觀看消炎藥，假如顧客只是簡單地應酬了一句，那么藥房營業(yè)員可以采用下面的方法探測這位顧客：“這種消炎藥很有效?！鳖櫩停骸拔也恢朗遣皇沁@一種，醫(yī)生給我開的藥，但已用光了，我又忘掉是哪一種了?！薄澳煤孟胍幌?，然后再告訴我，您也可以去問一下我們這的坐堂醫(yī)師?！薄芭?，我想起來了，是這一種?！本瓦@樣，藥房營業(yè)員一句試探性的話，就達成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題，而是采用一般性的問話，如：“您要買什么?”顧客：“沒什么，我先隨意看看?！彼幏繝I業(yè)員：“假設您需要的話，可以隨時叫我?！彼幏繝I業(yè)員沒有得到任何關(guān)于顧客購置需要的線索。所以，藥房營業(yè)員一定要仔細觀察顧客的舉動，再加上適當?shù)脑儐柡屯扑]，就會較快地把握顧客的需要了。慎重詢問通過直接性提問去發(fā)現(xiàn)顧客的需求與要求時，往往發(fā)現(xiàn)顧客會產(chǎn)生抗拒而不是坦誠相告。所以，提問一定要以有技巧、巧妙、不傷害顧客感情為原那么。藥房營業(yè)員可以提出幾個經(jīng)過精心選擇的問題有禮貌地詢問顧客，再加上有技巧的介紹藥品和對顧客進展贊美，以引導顧客充分表達他們自身的真實想法。在詢問時要遵循三個原那么：1、不要單方面的一味詢問。缺乏經(jīng)歷的藥房營業(yè)員常常犯一個錯誤，就是過多地詢問顧客一些不太重要的問題或是接連不斷的提問題，使顧客有種“被調(diào)查”的不良感覺，從而對藥房營業(yè)員產(chǎn)生反感而不肯說實話。2、詢問與藥品提示要交替進展。因為“藥品提示”和“詢問”如同自行車上的兩個____，共同推動著銷售工作，藥房營業(yè)員可以運用這種方式一點一點地往下探尋，就肯定能掌握顧客的真正需求。3、詢問要循序漸進。藥房營業(yè)員可以從比擬簡單的問題著手，如“請問，您買這種藥是給誰用的?”或“您想買瓶裝的還是盒裝的?”，然后通過顧客的表情和答復來觀察判斷是否需要再有選擇地提一些深化的問題，就象上面的舉例一樣，逐漸地從一般性討論縮小到購置核心，問到較敏感的問題時藥房營業(yè)員可以略微移開視線并輕松自如地觀察顧客的表現(xiàn)與反響。耐心傾聽讓顧客暢所欲言，不管顧客的稱贊、說明、抱怨、駁斥，還是警告、責難、辱罵，她都會仔細傾聽，并適當有所反響，以表示關(guān)心和重視。因為顧客所言是“難以磨滅的”，藥房營業(yè)員可以從傾聽中理解到顧客的購置需求，又因為顧客尊重對那些能認真聽自己講話的人，愿意去回報。因此，傾聽——用心聽顧客的話，不管對導購新手還是老手，都是一句終身受用不盡的忠告。傾聽如此重要，那么要如何洗耳恭聽呢?1、做好“聽”的各種準備。首先要做好心理準備，要有耐心傾聽顧客的講話;其次要做好業(yè)務上的準備，對自己銷售的藥品要了如指掌，要預先考慮到顧客可能會提出什么問題，自己應如何答復，以免到時無所適從。2、不可分神，要集中注意力。聽人說話也是一門學問，當顧客說話速度太快、或與事實不符時，藥房營業(yè)員絕不能心不在焉，更不能流露出不耐煩的表情。一旦讓顧客覺察藥房營業(yè)員并未專心在聽自己講話，那藥房營業(yè)員也將失去顧客的信任，從而導致銷售失敗。3、適當發(fā)問，幫顧客理出頭緒。顧客在說話時，原那么上藥房營業(yè)員要有耐性，不管愛聽不愛聽都不要打斷對方，可是適時地發(fā)問，比一味地點頭稱是、或面無表情地站在一旁更為有效。一個好的聽者既不怕成認自己的無知，也不怕向顧客發(fā)問，因為她知道這樣做不但會幫助顧客理出頭緒，而且會使談話更詳細生動。為了鼓勵顧客講話，藥房營業(yè)員不僅要用目光去鼓勵顧客，還應不時地點一下頭，以示聽懂或贊同。例如：“我明白您的意思”、“您是說……”、“這種藥很不錯”，或者簡單地說一聲：“是的”、“不錯”等等。4、從傾聽中，理解顧客的意見與需求。顧客的內(nèi)心常有意見、需要、問題、疑難等等，藥房營業(yè)員就必需要讓顧客的意見發(fā)表出來，從而理解需要、解決問題、去除疑難。在藥房營業(yè)員理解到顧客的真正需求之前，就要找出話題，讓顧客不停地說下去，這樣不但可防止聽片斷語言而產(chǎn)生誤解，而且藥房營業(yè)員也可以從顧客的談話內(nèi)容、腔調(diào)、表情、身體的動作中觀察、揣摩其真正的需求。5、注意平時的鍛煉。聽別人講話也是一門藝術(shù)。藥房營業(yè)員在平時同朋友、家人、效勞對象交談時，隨時都可以鍛煉聽力，掌握傾聽技巧，漸漸地就可以使傾聽程度有很大的進步，而且也可以從傾聽中學到許多有用的知識。最后，提醒各位藥房營業(yè)員千萬不要自以為知道顧客想要什么，必須仔細傾聽他們所講的每一句話，而且通過顧客的談話來鑒定他最關(guān)心的問題，而后根據(jù)他們的需要提出合理化建議，只有這樣，才能收到事半功倍的效果。客服工作心得體會簡短篇八一年以來，_的營銷工作獲得了一定的成績，根本上完成了兩家公司的既定目的，但也存在不少的問題，為了更好的完成工程的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進展總結(jié)。針對以前的工作，現(xiàn)將六月份個人工作總結(jié)報告如下：一、_公司_工程的成員組成：_營銷部銷售人員比擬年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)歷上存在缺乏，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運作，銷售人員從才能和對工程的理解上都有了很大的進步，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到理解決。二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為_公司的領(lǐng)導，我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目的一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權(quán)明確、工作程序明晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會議會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。如今我們想通過專題會議、領(lǐng)導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進展管理，這埋伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，做好個人工作方案，理解真實想法來防止不利于雙方合作和工程運作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、工程圓滿成功?？头ぷ餍牡皿w會簡短篇九一年以來，_的營銷工作獲得了一定的成績，根本上完成了兩家公司的既定目的，但也存在不少的問題，為了更好的完成工程的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進展總結(jié)。針對以前的工作，現(xiàn)將六月份個人工作總結(jié)報告如下：一、_公司_工程的成員組成：_營銷部銷售人員比擬年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)歷上存在缺乏，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運作，銷售人員從才能和對工程的理解上都有了很大的進步，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到理解決。二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為_公司的領(lǐng)導，我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目的一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權(quán)明確、工作程序明晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會議會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。如今我們想通過專題會議、領(lǐng)導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進展管理，這埋伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，做好個人工作方案，理解真實想法來防止不利于雙方合作和工程運作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、工程圓滿成功?？头ぷ餍牡皿w會簡短篇十有健全的護理管理組織體系，實行院長領(lǐng)導下的.護理部主任與病房護士長兩級管理，責任明確，護理部實行目的責任制管理，各級護理人員有明確的崗位職責，設置有護理質(zhì)量管理委員會，并能按方案定期開展工作。護理部以臨床護理工作量為根底，根據(jù)各科室收住患者特點、護理等級比例、床位使用率對護理人力資實行彈性調(diào)配。并且成立了應急指揮領(lǐng)導組和護理小組，應對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件，保證護理質(zhì)量。施行護理繼續(xù)教育學分制。在不影響工作的前提下，有方案的審批護理人員參加函授、自學教育，選送護理骨干到上級醫(yī)院進修。院內(nèi)培訓采取講座、考試、知識技能競賽、低年資護士轉(zhuǎn)科等形式，強化三基訓練，進步護士業(yè)務素質(zhì)。開展“優(yōu)秀護士’評選活動，將患者滿意度調(diào)查、理論考試、技術(shù)操作考核、業(yè)務學習參與度、出勤率、勞動紀律等表現(xiàn)作為評價條件，綜合評定一個護士的整體素質(zhì)?？荚u結(jié)果與職稱晉級掛鉤。臨床護理工作堅持以人為本，“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心的效勞理念。認真貫徹落實《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理核心制度》，并根據(jù)《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理質(zhì)量評價標準與方法》，結(jié)合醫(yī)院實際情況，有方案對全院各臨床科室和重點科室的護理質(zhì)量進展監(jiān)視、檢查、評價，對于存在的問題進展跟蹤檢查，到達質(zhì)量持續(xù)改良。目前我院特、一級護理合格率和根底護理合格率≥85%;急救物品合格率100%;消毒隔離合格率100%;護理文書書寫合格率≥95%;護理工作滿意度≥98%;;護理人員技術(shù)操作合格率90%;護理人員考試合格率100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;護理事故發(fā)生率0。積極開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作。完善護理規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床護理技術(shù)標準和臨床護理告知程序，細化分級護理標準并公示，簡化護理文書書寫，開展“七聲效勞”，增加病房設施設備，施行責任制整體護理，責任護士履行根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導等護理工作職責，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理效勞。20__年優(yōu)質(zhì)護理示范病房1個，20__年增加到5個。到達病區(qū)總數(shù)的71。4%。根據(jù)患者平安目的，制定了各項患者平安制度(如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、護理不良事件報告制度等)，并設立有護理平安檢查小組，定期或不定期下科室催促檢查。對新入院病人施行潛在護理風險評估，對評分≥15分的患者，將其作為重點督察內(nèi)容及值班時重點關(guān)注對象。并應用平安警示標識如防跌倒，防壓瘡，防墜床等，護士長及時組織護理查房，進展前饋控制干預，防患于未然。護理部每季度召開一次護理不良事件分析^p會，對工作中的缺乏作出針對性、實效性改良措施，以確保護理質(zhì)量及護理平安。加強急救物品、藥品和高危、毒麻藥品管理。毒麻藥品做到專柜專人管理，急救藥品做到“五定”，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。嚴格交接班制度。除加強病區(qū)內(nèi)部交接班外，病區(qū)間交接設立了病人轉(zhuǎn)運交接單，病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認，杜絕環(huán)節(jié)破綻，保證病人平安。客服工作心得體會簡短篇十一有健全的護理管理組織體系，實行院長領(lǐng)導下的.護理部主任與病房護士長兩級管理，責任明確，護理部實行目的責任制管理，各級護理人員有明確的崗位職責，設置有護理質(zhì)量管理委員會，并能按方案定期開展工作。護理部以臨床護理工作量為根底，根據(jù)各科室收住患者特點、護理等級比例、床位使用率對護理人力資實行彈性調(diào)配。并且成立了應急指揮領(lǐng)導組和護理小組，應對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件，保證護理質(zhì)量。施行護理繼續(xù)教育學分制。在不影響工作的前提下，有方案的審批護理人員參加函授、自學教育，選送護理骨干到上級醫(yī)院進修。院內(nèi)培訓采取講座、考試、知識技能競賽、低年資護士轉(zhuǎn)科等形式，強化三基訓練，進步護士業(yè)務素質(zhì)。開展“優(yōu)秀護士’評選活動，將患者滿意度調(diào)查、理論考試、技術(shù)操作考核、業(yè)務學習參與度、出勤率、勞動紀律等表現(xiàn)作為評價條件，綜合評定一個護士的整體素質(zhì)?？荚u結(jié)果與職稱晉級掛鉤。臨床護理工作堅持以人為本，“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心的效勞理念。認真貫徹落實《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理核心制度》，并根據(jù)《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理質(zhì)量評價標準與方法》，結(jié)合醫(yī)院實際情況，有方案對全院各臨床科室和重點科室的護理質(zhì)量進展監(jiān)視、檢查、評價，對于存在的問題進展跟蹤檢查，到達質(zhì)量持續(xù)改良。目前我院特、一級護理合格率和根底護理合格率≥85%;急救物品合格率100%;消毒隔離合格率100%;護理文書書寫合格率≥95%;護理工作滿意度≥98%;;護理人員技術(shù)操作合格率90%;護理人員考試合格率100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;護理事故發(fā)生率0。積極開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作。完善護理規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床護理技術(shù)標準和臨床護理告知程序，細化分級護理標準并公示，簡化護理文書書寫，開展“七聲效勞”，增加病房設施設備，施行責任制整體護理，責任護士履行根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導等護理工作職責，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理效勞。20__年優(yōu)質(zhì)護理示范病房1個，20__年增加到5個。到達病區(qū)總數(shù)的71。4%。根據(jù)患者平安目的，制定了各項患者平安制度(如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、護理不良事件報告制度等)，并設立有護理平安檢查小組，定期或不定期下科室催促檢查。對新入院病人施行潛在護理風險評估，對評分≥15分的患者，將其作為重點督察內(nèi)容及值班時重點關(guān)注對象。并應用平安警示標識如防跌倒，防壓瘡，防墜床等，護士長及時組織護理查房，進展前饋控制干預，防患于未然。護理部每季度召開一次護理不良事件分析^p會，對工作中的缺乏作出針對性、實效性改良措施，以確保護理質(zhì)量及護理平安。加強急救物品、藥品和高危、毒麻藥品管理。毒麻藥品做到專柜專人管理，急救藥品做到“五定”，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。嚴格交接班制度。除加強病區(qū)內(nèi)部交接班外，病區(qū)間交接設立了病人轉(zhuǎn)運交接單，病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認，杜絕環(huán)節(jié)破綻，保證病人平安?？头ぷ餍牡皿w會簡短篇十二在已過去的一年中，經(jīng)過銷售系統(tǒng)全體員工的努力，并在總部有關(guān)部門的大力支持配合下，獲得了長足的進步。這里我代表公司銷售總部向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務人員、售后效勞人員、銷售內(nèi)勤助理、分公司經(jīng)理、辦事處主任表示衷心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的消費總部、技術(shù)部、財務部、企劃部、人事部等表示衷心的感謝?；貞?0_年，我們致力于銷售系統(tǒng)內(nèi)部管理關(guān)系上挖潛增效，積極創(chuàng)立以效益為中心的駐外營銷機構(gòu)，期間，我們獲得最大的成就就是銷售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感增強了。駐外辦事處主任大都積極主動，有責任心的經(jīng)營一個個駐外營銷機構(gòu)，并獲得了總體程度較好的成績。1、市場部接待情況，詳見市場部年終報表。;共接待客戶270批;為此市場部的三位成員克制了常人難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為東方事業(yè)的開展，作出了重要奉獻。2、售后效勞部于今年8月份正式移交到銷售總部，詳細統(tǒng)計情況尚不完好，但原來公司售后效勞體系的不標準性是有目共睹的。例如：給水設備調(diào)試。目前主要調(diào)試工作仍是總部派人，但有些駐外機構(gòu)在還未有詳細調(diào)試條件時，就要求總部派人去，結(jié)果白白浪費了許多人力和費用。從今年下半年開場銷售總部接手此部門后已逐步開場形成一套合適市場要求的售后效勞管理體系。目前已在總部趙相平的主持下，開場整理售后效勞人員手冊及售后效勞人員培訓資料，希望在20_年，讓它發(fā)揮成為東方戰(zhàn)勝競爭對手的一個重要“法寶”，并為最終占領(lǐng)市場，擴大市場份額提供一個堅實的根底。3、業(yè)務部主要為各駐外機構(gòu)提供售前效勞，將相關(guān)業(yè)務分解給各個駐外單位，并完成各種標書、報價書173份，為各駐外機構(gòu)業(yè)務工作的正常開展提供了很大的幫助。在此根底上，業(yè)務部還完成了銷售產(chǎn)值200萬。目前業(yè)務部在工作上遇到的最大問題在于售后問題，駐外機構(gòu)在處理業(yè)務部售后效勞時，往往將其滯后安排，售后效勞到位不及時，嚴重影響了公司聲譽，今后希望大家考慮到業(yè)務部售后效勞的特殊要求，一律按第一時間安排售后效勞工作。此外標書制作工作，大家也看到了一年的制作總量。而我們目前參與標書制作的人員很少，而且時間性要求很嚴，請各駐外機構(gòu)盡可能草擬好選型方案及報價方案，以進步標書制作的快捷性及準確性。4、對銷售系統(tǒng)內(nèi)部管理關(guān)系的建立工作中，商務部歷年來都是孜孜不倦地工作并不斷地創(chuàng)作出合適我們內(nèi)部管理的商務關(guān)系，真正起到了總部與分部之間聯(lián)接樞紐的作用，為銷售總部及公司決策提供了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及管理意見。今年8月份，我們推出了總部與各駐外機構(gòu)的“商務關(guān)系”分解，根本上解決了總部各職能部門與各駐外機構(gòu)的商務關(guān)系，進步了公司內(nèi)部的辦事效率以及為下一步以崗位責任為主要考核對象的公司內(nèi)部考核打下了較好的根底。目前這一份內(nèi)部商務關(guān)系正在完善中，隨公司內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整完畢后，這套商務關(guān)系到時推出。費用考核是辦事處管理的健全，安康開展的核心。今年就如何進展“費用考核”問題，我們走了一段彎路。因上半年的較差的約束性，對辦事處效益及公司的利益帶來了負面影響。經(jīng)過7月1日的主任會議，我們在費用支出上明確要求并確定了新的報銷制度，進步了費用支出的合理性和科學性，經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我們整體管理程度還不高，費用支出問題還達不到我們料想的目的。比方，如何解決因超支費用而要求補充備用金的問題等也一直在困擾著我們。明年，我們對費用核銷制度準備一下，詳細內(nèi)容已補充到辦事處管理細那么中。5、人事關(guān)系問題上，對于已離任的業(yè)務人員，我們管理細那么一直要求辦理正常的離任移交手續(xù)，并申報人事部門，這一直沒有做起來。從20_年開場，我們要求不管是何種理由的離任，離任報告必須報到銷售總部，由銷售總部交到人事部。同時，辦事處必須詳盡擬出一份離任人員的訂單情況、應收款情況及相關(guān)的處理意見寄交公司總部商務部備案。客服工作心得體會簡短篇十三不知不覺間，來到公司已經(jīng)有一段時間了，在工程開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)歷教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成績，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。一、在工作中主要存在的問題由于對業(yè)務不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中屢次出現(xiàn)因為業(yè)務的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的理解和學習，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少理解和分析^p，對工作定位認識缺乏。從而對工作的流程認識不夠，邏輯才能欠缺，構(gòu)造性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和考慮，從而加強對工作的認知才能從而做出工作的流程。二、工作心得在詳細開發(fā)之前，一定要對業(yè)務流程很理解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、本錢、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。三、工作教訓工作的條理性不夠明晰，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是工程很好完成的前提。四、今后工作方案要進步工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目的的完成;要進步大局觀，