手術(shù)室工作總結(jié)及計(jì)劃(5篇)

第頁共頁手術(shù)室工作總結(jié)及方案(5篇)手術(shù)室工作總結(jié)及方案篇一在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個(gè)月完成110例手術(shù)病人。雖然人員少，工作繁忙，但一年來無過失事故的發(fā)生。隨著科室和業(yè)務(wù)的開展，領(lǐng)導(dǎo)建立科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。在不影響手術(shù)的前提下，手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的改建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增加了電刀一臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)平安創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡送。定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)展平安檢查〈氧、水電〉對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)展有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室平安消費(fèi)。接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能準(zhǔn)確核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供給。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)平安創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。在科室和醫(yī)院的組織下，該年手術(shù)室人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技能操作練習(xí)。梁楠同志還在本院護(hù)理技能競賽中獲獎(jiǎng)。我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摳自鷮?shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤。獲得較好的成績。針對(duì)年前的科室的方案要求。重視術(shù)后疼痛治療的問題。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下承受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛30余例。解決一局部患者對(duì)術(shù)后患者痛苦恐懼的問題。受到患者的歡送。工作業(yè)績：全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)800余例。完成全麻44余例。硬腰結(jié)合麻醉30余例。椎管內(nèi)麻醉近700例，神經(jīng)阻滯麻醉和局麻30余例。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛30余例。科室業(yè)務(wù)建立方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，麻醉工作在原有的根底上有了新的進(jìn)步，麻醉技術(shù)日益嫻熟，工作效率不斷進(jìn)步，一年的麻醉工作中配合了一些專家手術(shù)，得到了專家的認(rèn)可和好評(píng)。術(shù)前認(rèn)真訪視病人，認(rèn)真閱讀病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與臨床主任或管床醫(yī)生溝通，做好術(shù)前的準(zhǔn)備及其他工作。有根底病的患者做好術(shù)前討論，以及可能出現(xiàn)的問題，并做好處理準(zhǔn)備。堅(jiān)持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書，使手術(shù)能順利進(jìn)展。醫(yī)療文件的書寫有了很大的進(jìn)步，字跡工整清析可見，逐漸克制了涂、改的現(xiàn)象。護(hù)理工作中，每位護(hù)士都能按照各班次工作流程各盡其責(zé)，并把各種制度落實(shí)到實(shí)處，術(shù)前術(shù)后堅(jiān)持點(diǎn)唱法，一絲不茍，保證患者的醫(yī)療平安。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，做好消毒與滅菌工作。并做到了平安核查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三方簽字，核實(shí)無誤。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)科室的學(xué)習(xí)方案并做好筆記。科室質(zhì)控工作有待加強(qiáng)，制度落實(shí)有不到位現(xiàn)象，個(gè)別人員工作中存在不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象，需引導(dǎo)、需管理。需加強(qiáng)自身修養(yǎng)，需不斷進(jìn)步不斷努力。一份工作一份責(zé)任，我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，作出更大成績。手術(shù)室工作總結(jié)及方案篇二伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密配合支持下，針對(duì)年初制定的目的規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真施行，圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，獲得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。1、施行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵(lì)性語言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的缺乏，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達(dá)滿意度95%以上。2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率到達(dá)100%，合格率100%。2、加強(qiáng)根底理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。3、加強(qiáng)繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。4、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好安康宣教工作，圍手術(shù)期安康宣教覆蓋率到達(dá)100%。1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費(fèi)和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費(fèi)工程，自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費(fèi)無誤。自20xx年12月16日至20xx年12月15日我們共配合完成手術(shù)2239例，其中產(chǎn)科手術(shù)1787例，婦科手術(shù)446例〔包括腹腔鏡手術(shù)171例，宮腔鏡手術(shù)94例，其他手術(shù)181例〕，外科手術(shù)6例。手術(shù)室工作總結(jié)及方案篇三光陰荏苒，歲月如梭，我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。在院黨委和護(hù)理部的帶著下，我們外科樓手術(shù)室緊緊圍繞院黨委工作部署，嚴(yán)格執(zhí)中華護(hù)理學(xué)會(huì)手術(shù)室理論指南的規(guī)定，無論在科室管理、護(hù)理平安、業(yè)務(wù)技能、效勞質(zhì)量以及總體效益等方面都獲得一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：度，與院黨委的管理理念保持高度一致，按照中華護(hù)理協(xié)會(huì)手術(shù)室專業(yè)委員會(huì)今年提出的“搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，“手”護(hù)患者生命”的主題，結(jié)合華東六省，山東省等護(hù)理學(xué)會(huì)的思路與理念來確定手術(shù)室的開展思路和效勞理念。20xx年共完成手術(shù)17209余例，比去年同期增長3600余例。不良事件上報(bào)六例。在日常工作中進(jìn)一步健全和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，科室采取定崗、定員、定責(zé)、自我定位的理念，全科一盤棋，全面提升護(hù)理質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為，要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致，端正工作態(tài)度，積極配合臨床科室需求，使手術(shù)平安順利進(jìn)展與開展。隨著外科微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)與設(shè)備的開展，我們各臨床科室也加大了手術(shù)腔鏡化的進(jìn)展，今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術(shù)、腹腔鏡廣泛手術(shù)、宮腹結(jié)合手術(shù)、人工聽骨植入術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配合。為更好配合手術(shù)開展，在與上級(jí)醫(yī)院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下，總結(jié)出腹腔鏡手術(shù)科學(xué)的擺臺(tái)方法和合理高效的儀器設(shè)備的擺放，對(duì)大隱靜脈微創(chuàng)激光治療儀的使用和手術(shù)配和行了全員培訓(xùn)，對(duì)精細(xì)儀器的管理采用“apm”管理形式，全員參與，像對(duì)待自己的眼睛一樣來使用大型精細(xì)儀器，得到了相關(guān)科室醫(yī)生的認(rèn)可，使我們的手術(shù)配合工作更加標(biāo)準(zhǔn)、更有條理，為患者提供更好的效勞?？剖腋鶕?jù)三甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)那么和醫(yī)院的要求狠抓科室一級(jí)質(zhì)控，分別對(duì)標(biāo)本管理，平安核查，用物清點(diǎn)，精細(xì)儀器的管理，等七個(gè)重點(diǎn)進(jìn)展質(zhì)控，有效的保證了科室的平安運(yùn)行。手術(shù)清點(diǎn)流程的優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)清點(diǎn)作為手術(shù)平安必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，我們?cè)谌粘９ぷ髦袑?duì)清點(diǎn)工作進(jìn)展了統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)?！惨弧呈中g(shù)器械清點(diǎn)流程：1.洗手護(hù)士先以包內(nèi)卡器械數(shù)目為根據(jù)清點(diǎn)〔卡、物對(duì)點(diǎn)〕2.洗手、巡回護(hù)士雙人同時(shí)清點(diǎn)，必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為根據(jù)依次清點(diǎn)，巡回護(hù)士并做好相應(yīng)的清點(diǎn)記錄。3.手術(shù)器械的清點(diǎn)自始至終必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為根據(jù)清點(diǎn)，貫穿整臺(tái)手術(shù)的全過程，直至交于器械清洗間，確?？?、物相符?！捕臣啿技唹|清點(diǎn)流程：紗布打到無菌臺(tái)時(shí)，必須保存內(nèi)包裝袋，雙方清點(diǎn)的同時(shí)方可翻開內(nèi)包裝袋即時(shí)清點(diǎn)，并做記錄。手術(shù)中需要紗墊時(shí)，必須由當(dāng)臺(tái)巡回護(hù)士提供，并及時(shí)做記錄。確保提供使用的紗布?jí)K，紗布?jí)|必須配有顯影線！嚴(yán)格把控手術(shù)清點(diǎn)各環(huán)節(jié)，有效預(yù)防及杜絕過失事故出現(xiàn)的幾率?？剖曳e極組織“護(hù)理創(chuàng)新改革評(píng)選”活動(dòng)，我們結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)展了局部工作流程的優(yōu)化、護(hù)理用具的創(chuàng)新和改革，提升了護(hù)理人員的創(chuàng)新才能，為護(hù)理人員謀求新思路、新方法提供了平臺(tái)，調(diào)動(dòng)了大家的創(chuàng)新積極性。其中鄭方圓的《t型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創(chuàng)新》；孫彬的《吸汗頭巾的創(chuàng)造創(chuàng)新》；宋明澤的《腹腔鏡術(shù)中陰道防漏氣塞的改良》；王欣的《腹腔鏡手術(shù)的儀器擺放、洗手護(hù)士擺臺(tái)站位的改良》；宋夫祝的《外科樓手術(shù)室流程制度優(yōu)化的總結(jié)反應(yīng)》；劉學(xué)萍的《人工聽骨植入術(shù)的手術(shù)配合流程》；呂曉的《宮腹結(jié)合手術(shù)的儀器擺放和器械擺臺(tái)的創(chuàng)新》等在全院范圍內(nèi)進(jìn)展了講解和展示，得到一致認(rèn)可和好評(píng)，并在科室進(jìn)展了廣泛推廣應(yīng)用，對(duì)改善我們的工作環(huán)境提供了有效的幫助。為了進(jìn)一步進(jìn)步工作效率，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主動(dòng)性和積極性，加快手術(shù)室高效運(yùn)行，完善績效分配機(jī)制建立，科室根據(jù)工作實(shí)際，8月份擬定了外科樓手術(shù)室護(hù)理績效二次分配方案，交醫(yī)院討論。新方案中工作量的分配按照手術(shù)分級(jí)、手術(shù)時(shí)間長短，急診、擇期手術(shù)分類、崗位系數(shù)來統(tǒng)計(jì)，個(gè)人績效=個(gè)人工作量績效+崗位績效+個(gè)人年資、學(xué)歷、職稱績效。20xx年復(fù)蘇室共接收術(shù)后病人7000余例，保證每一例手術(shù)病人術(shù)后都會(huì)由巡回護(hù)士和麻醉師共同送到復(fù)蘇室進(jìn)展交接，復(fù)蘇后由工作人員護(hù)送到病房進(jìn)展交接，保障了手術(shù)病人平安，消除了隱患，加快了手術(shù)間的周轉(zhuǎn)。自20xx年起，我科室嚴(yán)格按照手術(shù)室理論指南的要求對(duì)手術(shù)室全體人員進(jìn)展培訓(xùn)。1.在對(duì)新職工、轉(zhuǎn)科人員、進(jìn)修人員帶教方面繼續(xù)推行“一對(duì)一導(dǎo)師負(fù)責(zé)制”的新舉措，即：在科室護(hù)士長總負(fù)責(zé)下的由帶教老師進(jìn)展“一對(duì)一”的全程指導(dǎo)與培訓(xùn)。2.科室非常重視護(hù)理人員的知識(shí)儲(chǔ)藏與自我成長，積極派遣相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)，為我們科室的成長指明方向。2024年上半年科室共外派9人次分別參加了國內(nèi)及省內(nèi)的學(xué)術(shù)交流，帶教輪轉(zhuǎn)人員19名，實(shí)習(xí)生70人次，進(jìn)修生2人。6月份手麻系統(tǒng)的啟用實(shí)現(xiàn)了手術(shù)室的電子病歷。10月份手-供一體的運(yùn)行保證了手術(shù)室無菌物品的供給，10月份手術(shù)室高值物資掃碼的對(duì)接，保證了手術(shù)室對(duì)高值耗材的有效管理。手術(shù)室工作總結(jié)及方案篇四我是一所醫(yī)學(xué)院即將畢業(yè)的學(xué)生，對(duì)于即將畢業(yè)的我來說當(dāng)然不能錯(cuò)過一次很好的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)，根據(jù)學(xué)校安排，我到了一家市專科醫(yī)院的手術(shù)室實(shí)習(xí)。記得在手術(shù)室實(shí)習(xí)的時(shí)候，對(duì)這個(gè)生疏的環(huán)境感到既害怕又興奮。還好指導(dǎo)老師對(duì)我很照顧，在各方面多我進(jìn)取的指導(dǎo)，讓我很快就熟悉的掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且可以嚴(yán)格遵守手術(shù)室的無菌操作規(guī)那么，熟悉的記住各項(xiàng)常用手術(shù)的操作流程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過這次的親身感受，親手理論，讓我學(xué)到了很多書本上沒有的理論經(jīng)歷。在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間我的工作任務(wù)就是手術(shù)開場前跟病人交流，緩解他們的緊張感，手術(shù)開場的當(dāng)天核對(duì)病人的信息以免出錯(cuò)，并對(duì)病人的心理護(hù)理，在到手術(shù)時(shí)做好各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備工作，傳遞器械的配合，和手術(shù)完畢后的各項(xiàng)清點(diǎn)，清掃，還要照顧麻醉病人清醒前的陪護(hù)觀察等等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，都不能無視。這對(duì)于我來說，學(xué)到了很多珍貴的經(jīng)歷，也熟悉了一套手術(shù)的根本流程，穩(wěn)固了我的理論知識(shí)，提升了理論本領(lǐng)。在手術(shù)室的實(shí)習(xí)期間，我要感謝我的指導(dǎo)老師對(duì)我的悉心教誨，并且記住他們以身作那么的良好工作態(tài)度，不斷提醒自我，鞭笞自我，努力改變自我的缺乏，發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)點(diǎn)，在以后的工作生活中，爭取更大的進(jìn)步，更大的進(jìn)步。在手術(shù)室實(shí)習(xí)，首先要理解的就是護(hù)理常規(guī)，熟悉刷手護(hù)士、巡回護(hù)士的工作資料。還要理解手術(shù)室的刷手步驟，學(xué)會(huì)術(shù)中常見并發(fā)癥的處理，可以在緊急時(shí)刻緊急處理。在指導(dǎo)老師的提點(diǎn)下，熟記手術(shù)記錄單的填寫，器械的清點(diǎn)順序等等。無菌術(shù)是手術(shù)室的根本操作，應(yīng)結(jié)合理論知識(shí)，進(jìn)一步熟悉并活用無菌技術(shù)于實(shí)際操作中。爭取可以在指導(dǎo)老師的帶著下，親自參與手術(shù)，并要求能做到熟悉以下資料：認(rèn)識(shí)手術(shù)器械，認(rèn)識(shí)常見之引流管及其原理，如何正確使用原裝縫線。尤其是對(duì)骨科手術(shù)中的專門器械，穿脫手術(shù)衣及各式手套，開無菌包，鋪無菌單的方法，無菌用物之供給，如何排列及傳遞器械，正確認(rèn)識(shí)器械及使用的方法，穿針引線，裝卸刀片及傳遞法等等?？傊?，在手術(shù)室實(shí)習(xí)期間讓我成長了很多，學(xué)會(huì)了很多，受益匪淺，對(duì)我將來的工作學(xué)習(xí)供給了很多幫助。是一次讓我終身難忘的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。手術(shù)室工作總結(jié)及方案篇五伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密配合支持下，針對(duì)年初制定的目的規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真施行、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，獲得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)開展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位考慮“假設(shè)我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程效勞”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)生疏環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的，自覺承受病入及社會(huì)的監(jiān)視。深化開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，屢次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，搜集整理無過失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。社會(huì)不斷前進(jìn)和開展，我們深化體會(huì)到全面進(jìn)步護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我