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文檔簡介

第第頁監(jiān)理工作方案監(jiān)理工作方案(精選3篇)監(jiān)理工作方案篇1為認(rèn)真貫徹晉中市建設(shè)局安全專項(xiàng)整治精神,切實(shí)開展好介休市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的作用,最大限度減少和防止安全生產(chǎn)事故,依據(jù)總公司規(guī)定,針對(duì)介休市綿山墅住宅小區(qū)特訂立本工作方案。一、成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,提高安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的力度1、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成員如下:2、我項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每月定期召開安全會(huì)議,匯報(bào)溝通安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況,通報(bào)當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的安全隱患方面的問題,同時(shí)布置整改工作。二、建立安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任制1、項(xiàng)目總監(jiān)1、對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作負(fù)全面責(zé)任,是項(xiàng)目安全監(jiān)理直接責(zé)任人。2、所監(jiān)理的工程項(xiàng)目,要與公司簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書,并依照監(jiān)理部成員安全責(zé)任分工,與監(jiān)理人員簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4及時(shí)處理施工現(xiàn)場安全隱患,并做好事故的記錄。5、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工方案,并按規(guī)定填寫有關(guān)監(jiān)理資料。6、認(rèn)真審查施工單位安全施工方案、安全生產(chǎn)資質(zhì)證、特殊作業(yè)人員操作資格證、應(yīng)急救援予案和安全防護(hù)措施。7、編制的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中,必需有安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容和實(shí)施方法。在審查不安全性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案時(shí),要檢查安全驗(yàn)算結(jié)果,并予簽字。2、監(jiān)理工程師1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和布置下,承當(dāng)本工程安全監(jiān)理具體工作。2、在編制工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中,明確安全監(jiān)理方案、監(jiān)理措施,并認(rèn)真實(shí)施。3、堅(jiān)守工作崗位,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)口頭和書面通知施工單位整改,并向總監(jiān)報(bào)告,同時(shí)對(duì)施工單位整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。4、發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患處理程序。檢查施工單位及相關(guān)人員安全資格,巡查施工安全情況、安全監(jiān)理資料,及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知并報(bào)告總監(jiān)。3、監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的引導(dǎo)下開呈現(xiàn)場安全監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、安全設(shè)施的使用、運(yùn)行情形,并做好檢查記錄;3、嚴(yán)格依照有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)合同及安全施工方案的要求,對(duì)承包單位的安全行為、設(shè)施、人員、作業(yè)過程等實(shí)施監(jiān)理檢查和記錄;4、檢查、巡察中發(fā)現(xiàn)問題、隱患,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;5、做好監(jiān)理日記中的安全檢查記錄和有關(guān)的安全監(jiān)理記錄。確定監(jiān)理安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí),與各相關(guān)責(zé)任人分專業(yè)簽署《建設(shè)工程安全監(jiān)理責(zé)任書》,見附頁。如人員進(jìn)行調(diào)整將與新進(jìn)人員重新簽訂《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書》以明確有關(guān)責(zé)任。三、專項(xiàng)整治檢查內(nèi)容1、檢查施工企業(yè)是否訂立了安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案,建立了安全專項(xiàng)整治責(zé)任制,對(duì)本企業(yè)承建的工程項(xiàng)目是否進(jìn)行了徹底的摸底排查并對(duì)排查出的問題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。2、檢查施工企業(yè)是否取得了建筑施工企業(yè)資質(zhì)證書,是否及時(shí)申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證,所屬“三類人員”和特種作業(yè)人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書,這些資質(zhì)是否合法有效。3、檢查施工企業(yè)是否建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度,是否層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任是否得到了有效落實(shí)。專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況是否合理。4、檢查施工企業(yè)是否依照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和比例提取了安全費(fèi)用,是否訂立了符合實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案。5、檢查施工單位是否按法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行施工作業(yè)。深基坑、高大模板、腳手架等不安全性較大工程是否編制了安全專項(xiàng)施工方案,方案是否進(jìn)行了審批、交底、驗(yàn)收程序。6、檢查現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的安裝(拆卸單位和使用單位,是否分別向建設(shè)行政主管部門辦理了安裝(拆卸告知和使用登記,是否編制了建筑起重機(jī)械安拆專項(xiàng)方案,是否開展了施工現(xiàn)場的建筑起重機(jī)械的專項(xiàng)整治。7、檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,要嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患處理程序,做好記錄、安全臺(tái)帳登記,并及時(shí)記入監(jiān)理日記和監(jiān)理月報(bào)中。四、事故隱患處理程序監(jiān)理在旁站和巡察檢查中,發(fā)現(xiàn)各類安全事故隱患,書面通知施工單位,并督促其立刻整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫時(shí)停止令,要求施工單位整改,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患除去后,監(jiān)理應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工看法。施工單位拒不整改或不斷工的,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門或項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時(shí)增補(bǔ)書面報(bào)告。同時(shí)將檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中。五、加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查工作,規(guī)范檢查、更進(jìn)一步完善安全監(jiān)理制度1、現(xiàn)場監(jiān)理人員要堅(jiān)持每天抓安全,日日查隱患,把安全生產(chǎn)作為工程監(jiān)理一項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真做好。2、依照本監(jiān)理部訂立的專項(xiàng)整治方案的步驟和要求,扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)地開展工作。全部查出的安全事故隱患,要記錄在案并采取有效措施進(jìn)行全面整改。3、監(jiān)理部每月都集中組織相關(guān)監(jiān)理人員和施工單位包含分包單位共同對(duì)事故隱患進(jìn)行排查,依照誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)的`原則,明確整改時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。每月向公司報(bào)告安全排查結(jié)果和采取的措施,并報(bào)告下一階段工作重點(diǎn)。六、重視總結(jié),構(gòu)建長效機(jī)制為保證本工程安全生產(chǎn)整治工作不絕深入開展,實(shí)現(xiàn)隱患排查整治目標(biāo),把安全隱患徹底“清除”顯現(xiàn)場,構(gòu)建專項(xiàng)整治工作的長效機(jī)制,在整治過程中,對(duì)隱患排查整治工作中存在的問題和取得的成績及時(shí)整理、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究訂立新的對(duì)策、措施,不絕完善。通過進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制,完善各項(xiàng)管理制度,提高我監(jiān)理人員的安全意識(shí)和素養(yǎng),將安全專項(xiàng)整治工作長期不懈的抓下去,力求掌控和減少損害事故的發(fā)生。從而確保該施工項(xiàng)目的順利完成。監(jiān)理工作方案篇2一、施工組織設(shè)計(jì)中,針對(duì)各種地下管線訂立切實(shí)有效、可操作的專項(xiàng)保護(hù)方案,以及管道損壞應(yīng)急預(yù)案,報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核、審批。建立安全保障體系,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全交底。選用技術(shù)水平過硬的機(jī)械操作人員,并對(duì)操作人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底。訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。二、施工前應(yīng)對(duì)施工范圍內(nèi)的地下管線進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,對(duì)線路的種類、走向、埋深等具體情況必需了解清楚,及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,做好保護(hù),加固工作,并做好警示標(biāo)志。施工機(jī)械行進(jìn)路線應(yīng)躲避已標(biāo)明地下管線位置。三、機(jī)械開挖部位有專人指揮,地下管線位置安全距離外,灑石灰線,線內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè),避開管道兩側(cè)土體受到擠壓而損壞管道。四、管線溝槽臨邊要求做好安全警示及臨邊防護(hù),溝槽做好排水措施。五、管線四周及上下2米范圍內(nèi)采用人工薄層輕挖,不得使用機(jī)械挖掘,管道暴露后采取臨時(shí)保護(hù)加固措施,隨時(shí)檢查是否存在安全隱患。六、施工時(shí)施工單位必需向直接操作人員做好地下管線的交底工作,對(duì)開槽發(fā)現(xiàn)的沒有標(biāo)明的地下管線,或雖有竣工資料,但管線位置、走向與實(shí)際不符時(shí)或無法推斷時(shí),應(yīng)立刻停止作業(yè)及時(shí)上報(bào)管線協(xié)調(diào)部門及權(quán)屬單位,在有關(guān)單位人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)并采取保護(hù)或排遷后方可施工。機(jī)械操作人員必需聽從現(xiàn)場管理人員指揮,小心操作,挖掘動(dòng)作不宜過大,杜絕盲目施工。七、做好管線排遷作業(yè)可能發(fā)生的事故隱患分析并做好各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行交底,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。發(fā)生管線事故應(yīng)及時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場,通知管道維護(hù)和修理單位到現(xiàn)場搶修,并上報(bào)上級(jí)主管部門,做好現(xiàn)場警戒,專人看管。八、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場野蠻操作違章作業(yè)及時(shí)要求整改、停止作業(yè),拒不斷止作業(yè)上報(bào)上級(jí)主管部門。監(jiān)理工作方案篇3一、目的意義目前,全縣蔬菜蒔植面積120萬畝,年產(chǎn)450萬噸,蔬菜批發(fā)市場126家,其中年交易1000萬斤以上的約50家,重要分布在向城、尚巖、蘭陵、車輞、下村、磨山、莊塢、南橋、蘆柞等鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)品主銷長三角、珠三角等地大中城市,形成了大生產(chǎn)、大市場、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)起步早,建設(shè)初期缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)管束,造成市場建設(shè)起點(diǎn)低、硬件設(shè)施落后,市場分散、布局不合理,冷鏈倉儲(chǔ)、加工配送、信息發(fā)布等功能不完善。在銷地市場入市門檻越來越高的情況下,亟需倒逼我縣蔬菜批發(fā)市場改造升級(jí)、規(guī)范管理。二、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)(一)已建市場1.辦理工商登記手續(xù)。做到證照齊全,合法經(jīng)營。2.配備檢驗(yàn)檢測設(shè)備。配備與交易規(guī)模相適應(yīng)的檢測設(shè)備,對(duì)市場內(nèi)蔬菜質(zhì)量進(jìn)行抽檢?;蚺c有資質(zhì)的檢驗(yàn)中心簽訂送檢協(xié)議進(jìn)行抽檢,或?qū)z驗(yàn)機(jī)構(gòu)引入市場。3.符合安全生產(chǎn)要求。交易廳棚、結(jié)算中心、預(yù)冷庫、商品化處理間、貯藏庫、行政管理區(qū)等各功能區(qū),加強(qiáng)安全用電和防火管理,滿足雪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)等防范要求,落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)。4.配備垃圾處理設(shè)備。嚴(yán)格環(huán)保要求,與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同,對(duì)市場內(nèi)固體廢棄物、有機(jī)廢棄物進(jìn)行分類收集和統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,做到市散場凈。5.實(shí)現(xiàn)污水排放標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)配置污水收集和過濾設(shè)施,對(duì)生產(chǎn)污水進(jìn)行處理,宜采用暗管排入污水處理設(shè)施或市政排水管網(wǎng)。對(duì)市場內(nèi)餐飲等服務(wù)性行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理,對(duì)產(chǎn)生的污水集中收集處理。6.建立信息發(fā)布平臺(tái)。建設(shè)信息中心,實(shí)時(shí)發(fā)布市場內(nèi)各類蔬菜價(jià)格信息,實(shí)現(xiàn)公平交易。有條件的市場可以發(fā)布銷地市場產(chǎn)品及價(jià)格信息,引導(dǎo)菜農(nóng)蒔植中高端市場適銷品種。7.推行電商平臺(tái)銷售。在做好傳統(tǒng)銷售的基礎(chǔ)上,以“蒼山蔬菜”為統(tǒng)一價(jià)值品牌,加大在電商環(huán)節(jié)營銷力度。8.產(chǎn)品商品化處理。配置分級(jí)包裝車間或區(qū)域,以銷地市場為導(dǎo)向?qū)κ卟诉M(jìn)行分級(jí)包裝,標(biāo)明產(chǎn)品品名、品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、采收期、保質(zhì)期等,采用條形碼或二維碼實(shí)現(xiàn)可追溯,提高品牌效益。9.符合用地要求。市場用地應(yīng)為非違占用地。(二)新建市場市場選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,遵從因地制宜、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、節(jié)省土地、節(jié)能減排的原則,避開近距離同類市場重復(fù)建設(shè)。在辦理規(guī)劃、土地等項(xiàng)手續(xù)后方可開工建設(shè),建成后經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格方可運(yùn)營。三、實(shí)施步驟(一)動(dòng)員部署階段(7月22日前)縣政府組織召開會(huì)議,對(duì)全縣蔬菜批發(fā)市場整改提升工作進(jìn)行動(dòng)員部署。(二)調(diào)查摸底階段(7月23日—7月25日)各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道,下同)對(duì)轄區(qū)內(nèi)蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行調(diào)查摸底,調(diào)查內(nèi)容包含:市場業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、認(rèn)真住址、占地面積、用地性質(zhì)、設(shè)立時(shí)間、是否工商注冊、是否配備檢測設(shè)備、主營蔬菜品種、主銷市場名稱、整改時(shí)限等。調(diào)查摸底表經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重要負(fù)責(zé)人批閱后,連同電子版報(bào)縣商務(wù)局。(三)上報(bào)整改方案階段。(7月26日—7月28日)各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)本實(shí)施方案要求,訂立符合各自實(shí)際的整改方案,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重要負(fù)責(zé)人批閱后,連同電子版報(bào)縣商務(wù)局。整改方案內(nèi)容包含:符合標(biāo)準(zhǔn)條件的市場名稱、擬整改保存市場名稱及整改時(shí)限、擬取締市場名稱、整改措施等。具體整改標(biāo)準(zhǔn)為:1.對(duì)于符合前述第1—9項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)驗(yàn)收合格,發(fā)放《經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予經(jīng)營。2.對(duì)于不符合前述第1—5項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)放《臨時(shí)經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予臨時(shí)經(jīng)營,限期3個(gè)月內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。3.對(duì)于不符合前述第6—9項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)放《臨時(shí)經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予臨時(shí)經(jīng)營,限期半年內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。4.對(duì)于占道經(jīng)營、露天經(jīng)營的,取締經(jīng)營資格。(四)督促引導(dǎo)階段(7月29日—8月5日)縣政府布置各職能部門赴各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)調(diào)查摸底情況及整改方案逐一落實(shí),出具合格或不合格證明,對(duì)不合格的下達(dá)整改通知書,督導(dǎo)整改提升。建立周報(bào)告制度,各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場整改期間,于每周五下午5點(diǎn)前將整改推動(dòng)情況通過協(xié)同辦公系統(tǒng)報(bào)縣商務(wù)局,縣商務(wù)局匯總后報(bào)縣政府,縣政府召開職能部門會(huì)議進(jìn)行研判部署。對(duì)于取締經(jīng)營資格的,縣政府布置協(xié)調(diào)縣公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等符合條件的市場,在同等條件下優(yōu)先為其供應(yīng)經(jīng)營攤位;或?qū)⑵渥鳛槭卟伺l(fā)市場在合作社、蒔植基地的收購點(diǎn),實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)、融合發(fā)展。(五)建立長效機(jī)制階段(8月6日起)縣政府各職能部門對(duì)全縣蔬菜批發(fā)市場登記造冊、實(shí)時(shí)監(jiān)管、認(rèn)真履責(zé),對(duì)職能范圍內(nèi)顯現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn),完善監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)監(jiān)管措施,提升監(jiān)管水平,建立長效工作機(jī)制。四、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障工作開展,縣政府從商務(wù)、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜合行政執(zhí)法等部門抽調(diào)人員構(gòu)成蘭陵縣蔬菜批發(fā)市場規(guī)范化管理工作專班,研究確定市場的準(zhǔn)予建設(shè)、準(zhǔn)予運(yùn)營以及依法取締等事宜,重點(diǎn)發(fā)揮在市場規(guī)劃布局、檢驗(yàn)檢測、尾菜處理、資源整合、品牌創(chuàng)建等方面的規(guī)范引導(dǎo)作用,統(tǒng)籌推動(dòng)全縣蔬菜批發(fā)市場整體改造升級(jí)。(二)嚴(yán)格規(guī)劃選址??h自然資源和規(guī)劃局、縣商務(wù)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)編制蔬菜批發(fā)市場商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,實(shí)現(xiàn)市場布局、建設(shè)規(guī)模與區(qū)域內(nèi)蔬菜蒔植面積、產(chǎn)量、上市時(shí)間及四周交通情形等相適應(yīng),推動(dòng)市場良性競爭。對(duì)重點(diǎn)蔬菜產(chǎn)區(qū),依據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,保存肯定數(shù)量的蔬菜批發(fā)市場。(三)提升品牌建設(shè)??h商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社、經(jīng)銷商開展分選分級(jí)、統(tǒng)一包裝等,打造“蒼山蔬菜”品牌,提升產(chǎn)品附加值??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬

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