建筑工程項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)的開題報告

建筑工程項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)的開題報告一、選題背景隨著建筑工程模式的改變，傳統(tǒng)的建筑工程管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑項目的需求。針對這一現(xiàn)狀，建筑工程項目管理系統(tǒng)的研發(fā)已經(jīng)成為建筑行業(yè)的一個重要課題。該系統(tǒng)以信息化管理為基礎，通過網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)庫技術和軟件工程等技術手段，對建筑項目進行全面而有效的管理，實現(xiàn)對建筑項目各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和控制。該系統(tǒng)不僅能夠提高建筑工程項目管理的效率和質量，同時也可以改善現(xiàn)有建筑管理的不足之處，為建筑工程的發(fā)展提供有力的支持。二、選題意義1.提高建筑工程項目管理效率借助建筑工程項目管理系統(tǒng)，可以實時跟蹤施工進度、工程質量、資金使用等情況，從而快速掌握項目進展情況，高效地發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，該系統(tǒng)還可以對參與項目管理的各層級人員進行信息交流和協(xié)作，加強項目管理的協(xié)調(diào)與配合，提高施工效率和工程質量。2.提高建筑工程項目管理質量建筑工程項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)對建筑項目各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和控制，確保施工工序、檢驗驗收等工作按照相關法律法規(guī)和標準進行，提高工程質量和安全性。3.促進建筑工程管理信息化進程建筑工程項目管理系統(tǒng)是信息化管理的重要手段，借助于網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)庫技術和軟件工程等技術，實現(xiàn)對建筑項目的全面、實時、準確的管理。通過該系統(tǒng)的應用，可以進一步推進建筑工程管理的信息化建設進程，提高建筑工程管理的水平和效益。三、設計思路建筑工程項目管理系統(tǒng)主要包括以下模塊：1.項目管理該模塊主要包括項目信息、項目立項、項目計劃、進度管理、成本管理等內(nèi)容，實現(xiàn)對項目進度、資金使用情況等的實時監(jiān)控和管理。2.材料管理該模塊主要包括材料信息、材料采購、材料領用、庫存管理等內(nèi)容，實現(xiàn)對材料采購和管理的全面監(jiān)控。3.設備管理該模塊主要包括設備信息、設備采購、設備維護等內(nèi)容，實現(xiàn)對設備采購和管理的全面監(jiān)控。4.質量管理該模塊主要包括工程質量檢測、質量問題反饋等內(nèi)容，實現(xiàn)工程質量全過程監(jiān)控。5.安全管理該模塊主要包括安全督導、安全問題反饋等內(nèi)容，實現(xiàn)對工程安全的全過程監(jiān)控。6.人力資源管理該模塊主要包括人員信息、考核管理、工資管理等內(nèi)容，實現(xiàn)對人員管理的全面監(jiān)控。四、預期成果1.完成系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)，具有完善的功能和穩(wěn)定的運行性能。2.形成一套完善的建筑工程項目管理體系和工作流程，提高建筑工程管理水平和效益。3.促進建筑工程管理信息化建設進程，推動信息技術在建筑工程領域的應用和發(fā)展。五、進度安排1.確定系統(tǒng)需求和功能，完成系統(tǒng)架構和模塊設計，時間：1個月。2.編寫代碼，實現(xiàn)系統(tǒng)功能，測試和優(yōu)化系統(tǒng)性能，時間：2個月。3.根據(jù)實際需求和反饋，進行系統(tǒng)調(diào)整和優(yōu)化，時間：1個月。4.撰寫畢業(yè)設計論文，完成答辯，時間：1個月?？傆?個月，計劃在本年度即2018年完成該項目。六、參考文獻1.隋建平.建筑工程項目管理計劃系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)[D].太原理工大學,2014.2.唐金虎.建筑工程項目管理信息系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[D].西南交通大