工作獲得感對員工主動性行為的影響研究

工作獲得感對員工主動性行為的影響研究工作獲得感對員工主動性行為的影響研究

引言：

在現(xiàn)代社會中，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和全球競爭的加劇，員工主動性行為對于企業(yè)的發(fā)展變得越來越重要。以往的研究表明，員工主動性行為對于組織的創(chuàng)新能力、競爭力以及員工的工作滿意度等方面有著積極的影響。而與此同時，工作獲得感作為員工在工作中的個體感受，也被認為是影響員工主動性行為的一個重要因素。本文旨在通過研究工作獲得感對員工主動性行為的影響，從而加深我們對該領(lǐng)域的了解，并為企業(yè)提供相關(guān)的管理啟示。

一、工作獲得感的定義與構(gòu)成

工作獲得感是指員工對于自己在工作中取得的成就和收獲的主觀感受。具體來說，工作獲得感包括以下幾個方面：一是工作目標的達成程度，即員工是否能夠完成工作任務(wù)并達到預期目標；二是自主性和控制感，即員工是否能夠自主地決策和掌握工作進程；三是成長與發(fā)展，即員工在工作中是否能夠獲得新的知識和技能以及個人成長的機會。這些方面共同構(gòu)成了員工對于工作獲得感的評價。

二、工作獲得感與員工主動性行為的關(guān)系

2.1工作獲得感對員工激情和動機的影響

工作獲得感能夠增強員工的工作激情和工作動機，從而促使員工更加主動地參與工作。當員工感受到工作獲得感時，他們會對工作充滿熱情，并且愿意主動地投入更多的時間和努力來完成工作任務(wù)。同時，工作獲得感也會增強員工的內(nèi)在動機，使他們更加關(guān)注工作本身的意義和價值，而不僅僅是為了外部獎勵而工作。在這種情況下，員工更容易表現(xiàn)出積極的主動性行為，如主動提出改進工作的建議、志愿參與跨部門的合作等。

2.2工作獲得感對員工創(chuàng)新能力的影響

工作獲得感對員工的創(chuàng)新能力也有著積極的影響。當員工感受到工作獲得感時，他們會更加愿意嘗試新的工作方式、新的創(chuàng)意和新的解決方案。這是因為工作獲得感能夠增強員工的自我效能感和創(chuàng)造力信念，使他們更加有信心去嘗試和實踐新的想法。同時，工作獲得感也能夠提升員工對于創(chuàng)新的認同和支持，使員工更加積極地參與到組織的創(chuàng)新活動中去。因此，在具備工作獲得感的情況下，員工更易表現(xiàn)出創(chuàng)新行為。

三、影響工作獲得感的因素

3.1領(lǐng)導支持

領(lǐng)導支持是影響員工工作獲得感的重要因素之一。當員工得到領(lǐng)導的支持和贊賞時，他們會更加認同自己在工作中取得的成績和進展，并從中獲得滿足感。同時，領(lǐng)導的支持也可以提升員工的自主性和控制感，使其更有信心和動力去主動工作。

3.2工作資源

工作資源也是影響員工工作獲得感的關(guān)鍵因素。當員工在工作中擁有充足的資源，如信息、技術(shù)設(shè)備、培訓等，他們會更加順利地完成工作任務(wù)，并從中獲得成就感和滿足感。相反，如果員工缺乏必要的工作資源，他們很難感受到工作獲得感，并可能對工作產(chǎn)生消極情緒。

四、企業(yè)應(yīng)采取的相關(guān)管理措施

4.1建立積極的工作氛圍

企業(yè)應(yīng)該努力營造一種積極向上、鼓勵員工主動性的工作氛圍。例如，通過定期的員工培訓、團隊合作活動等方式，增強員工的自主性和控制感；同時，組織可以定期進行贊賞和獎勵，激勵員工的工作激情和動機。

4.2提供充足的工作資源

企業(yè)應(yīng)該給予員工充足的工作資源，確保他們能夠有效地完成工作任務(wù)。這包括提供必要的信息支持、技術(shù)設(shè)備和培訓等方面的支持。通過提供充足的資源，可以提高員工的工作獲得感，從而促使他們更加主動地參與工作。

結(jié)論：

本文對于工作獲得感對員工主動性行為的影響進行了研究，發(fā)現(xiàn)工作獲得感能夠促使員工更加主動地參與工作，并發(fā)揮出更高的工作動機和創(chuàng)新能力。同時，本文也探討了影響工作獲得感的因素，并提出了相應(yīng)的管理措施。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工的工作獲得感，并采取措施來提升員工的工作獲得感，從而激發(fā)員工的主動性行為，促進企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新綜上所述，工作獲得感對于員工的主動性行為具有重要的影響。通過感受到成就感和滿足感，員工更容易積極主動地完成工作任務(wù)，并展現(xiàn)出更高的工作動機和創(chuàng)新能力。然而，如果員工缺乏必要的工作資源，工作獲得感將受到影響，甚至可能導致消極情緒的產(chǎn)生。因此，企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的管理措施來提升員工的工作獲得感。建立積極的工作氛圍，通過培訓和團隊合作活動增強員工的自主性和控制感，以及定期進行贊賞和獎勵來激勵員工的工作激情和動機，這些都能夠提升員工的工作獲得感