煤礦安全長效管理的思考_第1頁
煤礦安全長效管理的思考_第2頁
煤礦安全長效管理的思考_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

煤礦安全長效管理的思考

煤礦作為高危行業(yè)之一,平安生產(chǎn)始終是天字號(hào)的頭等大事。要有效掌握重特大事故,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)根本穩(wěn)定好轉(zhuǎn),這就要求煤礦企業(yè)在構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制上下真功夫、笨功夫和實(shí)功夫。

什么是煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)的長效機(jī)制呢?顧名思義是指煤礦企業(yè)通過實(shí)行各種措施,強(qiáng)化平安管理,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的長治久安,在一個(gè)時(shí)期或更長時(shí)期內(nèi),沒有發(fā)生死亡事故或重大非傷亡事故。要構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制,煤礦企業(yè)必需在以下六個(gè)方面建立和完善平安生產(chǎn)管理體系。

建立完善宣揚(yáng)教育體系,普及平安意識(shí)

抓好平安宣揚(yáng)教育工作,必需先從強(qiáng)化平安意識(shí)入手。煤礦企業(yè)要采納多形式、多陣地、多媒體,廣泛、深化、長久地對(duì)職工進(jìn)行平安意識(shí)教育。在平安意識(shí)教育中,要堅(jiān)持不懈地抓好六種教育:一是堅(jiān)持不懈地抓好“平安第一、預(yù)防為主”的宣揚(yáng)教育;二是堅(jiān)持不懈地抓好平安責(zé)任重于泰山的宣揚(yáng)教育;三是堅(jiān)持不懈地抓好“典型案例、警鐘長鳴”的宣揚(yáng)教育;四是堅(jiān)持不懈地抓好居安思危、反驕破滿的宣揚(yáng)教育;五是堅(jiān)持不懈地抓好“遵章守紀(jì)、按章操作”的宣揚(yáng)教育;六是堅(jiān)持不懈地抓好“狠抓三違、杜絕事故”的宣揚(yáng)教育。

建立完善平安責(zé)任考核體系,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰

健全完善強(qiáng)化平安責(zé)任機(jī)制。從上到下都要有明確的平安生產(chǎn)責(zé)任制,平安生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、詳細(xì)化,并要把平安責(zé)任制匯編成冊(cè),發(fā)到員工手中。在此基礎(chǔ)上,要分三個(gè)層次對(duì)管理干部和廣闊員工進(jìn)行平安責(zé)任教育,第一個(gè)層次是對(duì)各級(jí)平安生產(chǎn)第一責(zé)任者,進(jìn)行平安責(zé)任教育;其次個(gè)層次是對(duì)各級(jí)管理干部進(jìn)行平安責(zé)任教育;第三個(gè)層次要對(duì)廣闊員工進(jìn)行平安責(zé)任教育。通過三個(gè)層次的平安責(zé)任教育,使他們明確平安生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,做到知其任,明其責(zé),盡其職。

健全完善平安責(zé)任考核機(jī)制。煤礦企業(yè)在建立健全和完善平安生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制中,要從本單位實(shí)際動(dòng)身,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。對(duì)于礦(處)長以上領(lǐng)導(dǎo)干部平安責(zé)任的考核,由集團(tuán)公司安監(jiān)局、人事處、組織部負(fù)責(zé);對(duì)于區(qū)隊(duì)科級(jí)管理干部的平安責(zé)任考核,由各礦、廠、處安監(jiān)科、人事科和組織部負(fù)責(zé);對(duì)于班組長和安監(jiān)員的平安責(zé)任考核,由各礦安監(jiān)科和班組長管理辦公室負(fù)責(zé);對(duì)于員工的平安責(zé)任考核,由基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)。對(duì)于平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核,要按月度和季度進(jìn)行??己斯ぷ骺隙ㄒ獔?jiān)持公開、公正、公正的原則,做到制度面前人人公平、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾,接受群眾的監(jiān)督。

健全完善平安責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,煤礦企業(yè)要搞好平安工作,離不開經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)整作用。為此,煤礦企業(yè)要進(jìn)一步健全和完善平安責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。設(shè)立平安生產(chǎn)專項(xiàng)基金,特地用于落實(shí)平安責(zé)任的獎(jiǎng)罰。對(duì)于平安責(zé)任落實(shí)得好、平安工作搞得好的單位和個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng),對(duì)于平安責(zé)任落實(shí)差,平安工作搞得差的單位賜予懲罰,對(duì)于在平安生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和領(lǐng)導(dǎo)要賜予重獎(jiǎng),對(duì)于連續(xù)發(fā)生事故的單位和領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)生重特大死亡事故的單位和領(lǐng)導(dǎo)要賜予重罰。在完善平安責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制中,要堅(jiān)持

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論