![2023年醫(yī)院總務(wù)主任年度工作述職報(bào)告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/05/05/wKhkGWVs3ICAWaj9AAIYQldg-Sw678.jpg)
![2023年醫(yī)院總務(wù)主任年度工作述職報(bào)告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/05/05/wKhkGWVs3ICAWaj9AAIYQldg-Sw6782.jpg)
![2023年醫(yī)院總務(wù)主任年度工作述職報(bào)告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/05/05/wKhkGWVs3ICAWaj9AAIYQldg-Sw6783.jpg)
![2023年醫(yī)院總務(wù)主任年度工作述職報(bào)告_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/05/05/wKhkGWVs3ICAWaj9AAIYQldg-Sw6784.jpg)
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第頁共頁2023年醫(yī)院總務(wù)主任年度工作述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是XX醫(yī)院2023年的總務(wù)主任,非常榮幸能夠站在這里為大家匯報(bào)過去一年的工作。在過去的一年里,面對(duì)疫情的沖擊和醫(yī)院發(fā)展的各種問題,我始終按照醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。下面是我的述職報(bào)告:一、崗位職責(zé)執(zhí)行情況作為醫(yī)院總務(wù)主任,我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤保障工作,包括物資采購、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。在過去的一年里,我按照醫(yī)院的需要,積極履行自己的職責(zé),并取得了以下成績:1.物資采購方面,我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作,對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)物資進(jìn)行了科學(xué)合理的采購,保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展。在疫情期間,我及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,保證了醫(yī)院的防控物資供應(yīng)充足。2.設(shè)備維護(hù)方面,我建立了設(shè)備檔案,加強(qiáng)了設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。及時(shí)組織對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行維修和更新,提高了設(shè)備的使用效率和安全性,保障了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。3.安全管理方面,我強(qiáng)化了醫(yī)院的安全意識(shí),加強(qiáng)了安全巡查和隱患排查工作。制定并執(zhí)行了一系列安全制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定,有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。二、重點(diǎn)工作開展情況在過去的一年里,我緊密圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo),開展了一系列重點(diǎn)工作,取得了一定的成績。以下是我重點(diǎn)工作的開展情況:1.提升物資采購效率:我優(yōu)化了物資采購流程,建立了科學(xué)合理的采購計(jì)劃,與供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,降低了采購成本,并及時(shí)保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。2.完善設(shè)備維護(hù)制度:我加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,建立了定期維修保養(yǎng)的計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),我積極推動(dòng)設(shè)備更新工作,引進(jìn)了一批先進(jìn)設(shè)備,提高了醫(yī)院的診療水平。3.加強(qiáng)安全管理:我組織了醫(yī)院的安全培訓(xùn),提升了全體員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。并建立了健全的安全管理制度,對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,全力保障了醫(yī)院的安全穩(wěn)定。4.推進(jìn)綠色醫(yī)院建設(shè):我積極推動(dòng)醫(yī)院的綠色環(huán)保工作,制定并實(shí)施了一系列的綠色醫(yī)院建設(shè)方案。組織開展了環(huán)保宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)節(jié)約資源、降低能耗,提高了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力。三、困難與問題及解決措施在開展工作的過程中,我也遇到了一些困難和問題。以下是我遇到的主要問題及解決措施:1.物資采購方面,由于疫情的原因,部分防控物資供應(yīng)緊張,導(dǎo)致物資采購成本上升。針對(duì)這一問題,我積極與供應(yīng)商溝通,拓寬物資采購渠道,并加強(qiáng)對(duì)物資使用的管理,降低了浪費(fèi)和損耗。2.設(shè)備維護(hù)方面,醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代速度較快,維修保養(yǎng)工作較為繁瑣。為解決這一問題,我與醫(yī)院技術(shù)科密切合作,根據(jù)設(shè)備的使用情況和維修需求,制定了設(shè)備更新和維修計(jì)劃,并加強(qiáng)了設(shè)備使用培訓(xùn),提高了設(shè)備的使用效率。3.安全管理方面,醫(yī)院面臨各種安全風(fēng)險(xiǎn),安全管理工作壓力較大。為解決這一問題,我加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)修訂和完善安全管理制度,并組織開展了應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。四、工作總結(jié)與展望回顧過去一年的工作,我深感責(zé)任重大、任務(wù)繁重。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我在崗位上兢兢業(yè)業(yè),努力工作,取得了一定的成績。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提升專業(yè)能力,更好地履行好總務(wù)主任的職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。展望未來,我將繼續(xù)秉承“以人為本、服務(wù)至上”的工作理念,全力以赴做好總務(wù)工作。我將積極響應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需求,加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通和合作,進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我也將密切關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)借鑒其他醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)院的
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