信息科工作計(jì)劃

信息科工作計(jì)劃一、引言

隨著科技的快速發(fā)展和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息科在組織中的角色越來(lái)越重要。信息科不僅負(fù)責(zé)管理組織的信息技術(shù)系統(tǒng)，還需要為組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供支持。為了更好地發(fā)揮信息科的作用，我們需要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。

二、目標(biāo)

1、提高信息技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

2、優(yōu)化組織的信息技術(shù)流程，提高工作效率。

3、培養(yǎng)一支具備專(zhuān)業(yè)技能和良好素質(zhì)的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

4、為組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的技術(shù)支持。

三、工作計(jì)劃

1、信息技術(shù)系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化

對(duì)現(xiàn)有的信息技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行全面評(píng)估，識(shí)別潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的維護(hù)和優(yōu)化方案，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，對(duì)系統(tǒng)的硬件和軟件進(jìn)行升級(jí)，提高系統(tǒng)的性能和安全性。

2、信息技術(shù)流程優(yōu)化

對(duì)組織的信息技術(shù)流程進(jìn)行全面審查，找出不必要的環(huán)節(jié)和瓶頸。通過(guò)引入自動(dòng)化工具和優(yōu)化流程，提高工作效率。同時(shí)，與業(yè)務(wù)部門(mén)密切合作，了解他們的需求和痛點(diǎn)，提供針對(duì)性的解決方案。

3、信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為團(tuán)隊(duì)成員提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)會(huì)議和技術(shù)研討會(huì)，拓展視野，了解最新的信息技術(shù)趨勢(shì)。同時(shí)，建立良好的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為組織的成功做出貢獻(xiàn)。

4、戰(zhàn)略支持與決策輔助

信息科需要密切組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，為高層管理層提供有效的技術(shù)支持。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)，為組織的決策提供可靠的依據(jù)。同時(shí)，信息科還需要與其他部門(mén)建立良好的溝通機(jī)制，共同為組織的成功努力。

四、總結(jié)

信息科的工作計(jì)劃需要全面考慮組織的實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展需求。通過(guò)提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性、優(yōu)化信息技術(shù)流程、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及為高層管理層提供戰(zhàn)略支持與決策輔助，信息科將能夠更好地發(fā)揮自身的作用，為組織的成功做出貢獻(xiàn)。信息科工作計(jì)劃_工作計(jì)劃一、引言

隨著科技的快速發(fā)展和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息科的工作變得越來(lái)越重要。為了更好地滿足醫(yī)院的發(fā)展需求，提高信息科的工作效率和質(zhì)量，我們制定了以下工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)

1、優(yōu)化信息系統(tǒng)，提高工作效率。

2、推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)療建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)信息安全管理，保障醫(yī)院信息安全。

4、提高信息科工作人員素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

三、具體措施

1、優(yōu)化信息系統(tǒng)

1、對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行全面評(píng)估和優(yōu)化，提高系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性。

2、引入先進(jìn)的信息技術(shù)，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，提高數(shù)據(jù)處理能力和效率。

3、建立信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的信息互通和共享。

2、推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)療建設(shè)

1、建立電子病歷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)病歷信息的數(shù)字化管理和共享。

2、推行移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備，方便醫(yī)生和病人之間的溝通和服務(wù)。

3、建立遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)，拓展醫(yī)療服務(wù)范圍和質(zhì)量。

3、加強(qiáng)信息安全管理

1、建立健全信息安全管理制度，保障醫(yī)院信息安全。

2、加強(qiáng)信息系統(tǒng)的漏洞檢測(cè)和安全防護(hù)，預(yù)防信息安全事件的發(fā)生。

3、提高信息科工作人員的信息安全意識(shí)，加強(qiáng)信息安全培訓(xùn)和教育。

4、提高信息科工作人員素質(zhì)

1、加強(qiáng)信息科工作人員的技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技能水平。

2、推行崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)和任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力。

四、工作計(jì)劃時(shí)間表

1、第一季度：完成現(xiàn)有信息系統(tǒng)的評(píng)估和優(yōu)化工作，建立電子病歷系統(tǒng)和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)。

2、第二季度：推行移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備和數(shù)字化醫(yī)療建設(shè)，加強(qiáng)信息安全管理，提高信息科工作人員素質(zhì)。

3、第三季度：繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化醫(yī)療建設(shè)和信息安全管理，開(kāi)展更多的信息技術(shù)培訓(xùn)和教育活動(dòng)。

4、第四季度：總結(jié)全年工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定明年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

五、總結(jié)與展望

通過(guò)以上工作目標(biāo)和具體措施的實(shí)施，我們相信信息科的工作將得到全面提升和發(fā)展。我們將繼續(xù)致力于提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)信息安全保障，推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)療建設(shè)等方面的工作。我們也期待與醫(yī)院其他部門(mén)密切合作，共同推動(dòng)醫(yī)院整體水平的提升和發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索新的信息技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域，以更好地服務(wù)于醫(yī)院和病人。工作計(jì)劃超聲科工作計(jì)劃一、引言

超聲科是醫(yī)院的重要科室之一，負(fù)責(zé)進(jìn)行超聲檢查，為臨床診斷和治療提供重要依據(jù)。為了進(jìn)一步提高超聲科的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)制定以下工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)

1、提高檢查數(shù)量和質(zhì)量：通過(guò)優(yōu)化檢查流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等方式，提高超聲檢查的數(shù)量和質(zhì)量。

2、加強(qiáng)與臨床的溝通：加強(qiáng)與臨床科室的溝通，了解臨床需求，提高超聲檢查的準(zhǔn)確性和可靠性。

3、推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用：積極引進(jìn)和推廣超聲新技術(shù)，提高超聲診斷的準(zhǔn)確性和敏感性。

4、提高人員素質(zhì)：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高超聲科人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理：加強(qiáng)超聲設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。

三、具體措施

1、檢查流程優(yōu)化：優(yōu)化檢查流程，減少患者等待時(shí)間和檢查時(shí)間，提高檢查效率。

2、設(shè)備更新和維護(hù)：定期對(duì)超聲設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。

3、人員培訓(xùn)：定期組織超聲科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

4、與臨床溝通：加強(qiáng)與臨床科室的溝通，了解臨床需求，提高超聲檢查的準(zhǔn)確性和可靠性。

5、新技術(shù)引進(jìn)：積極引進(jìn)和推廣超聲新技術(shù)，提高超聲診斷的準(zhǔn)確性和敏感性。

6、質(zhì)量控制：建立完善的質(zhì)量控制體系，確保超聲檢查的準(zhǔn)確性和可靠性。

7、設(shè)備管理：加強(qiáng)超聲設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。

四、工作計(jì)劃表

1、第一季度：對(duì)超聲設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；制定超聲科工作計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃；加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與臨床科室的溝通，了解臨床需求。

2、第二季度：繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；推廣超聲新技術(shù)應(yīng)用；加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行；加強(qiáng)與臨床科室的溝通，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、第三季度：對(duì)超聲科工作進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用；加強(qiáng)與臨床科室的溝通，了解臨床需求。

4、第四季度：對(duì)超聲科工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，制定明年工作計(jì)劃；繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用；加強(qiáng)與臨床科室的溝通，提高服務(wù)質(zhì)量。

五、總結(jié)

本年度工作計(jì)劃旨在提高超聲科工作效率和服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)優(yōu)化檢查流程、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、引進(jìn)新技術(shù)等方式實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。具體措施包括檢查流程優(yōu)化、設(shè)備更新和維護(hù)、人員培訓(xùn)、與臨床溝通、新技術(shù)引進(jìn)、質(zhì)量控制和設(shè)備管理。通過(guò)實(shí)施這些措施，相信可以提高超聲科的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。介入科工作計(jì)劃一、加強(qiáng)介入科科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度，把介入科工作制度、介入診療技術(shù)流程等上墻。

二、加強(qiáng)介入科專(zhuān)業(yè)建設(shè)

1、培養(yǎng)介入醫(yī)師，并選拔到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)介入醫(yī)師，解決無(wú)人做介入的局面。

2、通過(guò)對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)及引進(jìn)，使介入科技術(shù)水平得到大步提高。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室整體業(yè)務(wù)水平

1、科室要組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)影像介入專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能。

2、定期進(jìn)行讀片、病例討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、注重知識(shí)更新，經(jīng)常組織各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核，并鼓勵(lì)科室人員多參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷拓寬知識(shí)面。

四、加強(qiáng)科室管理，防范醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生

1、嚴(yán)格遵守介入診療技術(shù)操作規(guī)范及流程。

2、建立介入診療術(shù)前討論制度、術(shù)前知情同意制度、手術(shù)審批制度。

3、做好介入手術(shù)告知義務(wù)，讓患者或其家屬簽字認(rèn)可手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故積極妥善處理，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

5、對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故認(rèn)真討論總結(jié)，并做好科室內(nèi)的批評(píng)與自我批評(píng)。

6、建立完善的檔案管理制度，做到一人一檔。

7、認(rèn)真做好差錯(cuò)登記及報(bào)告本記錄。

8、定期開(kāi)展介入手術(shù)的質(zhì)量分析、總結(jié)。

9、定期征求患者對(duì)科室及本人的意見(jiàn)和建議。

10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度。

11、做好各項(xiàng)工作的銜接，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

12、加強(qiáng)與臨床科室的溝通與協(xié)作。

13、加強(qiáng)與護(hù)理部門(mén)的溝通與協(xié)作。網(wǎng)絡(luò)信息安全工程師月工作計(jì)劃一、引言

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題變得越來(lái)越重要。作為一名網(wǎng)絡(luò)信息安全工程師，我負(fù)責(zé)維護(hù)和保護(hù)公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)免受各種安全威脅。為了確保網(wǎng)絡(luò)安全的持續(xù)性和可靠性，我制定了一份月工作計(jì)劃。

二、工作內(nèi)容

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范：對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全隱患，并采取相應(yīng)的防范措施。

2、安全策略制定和實(shí)施：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的信息安全策略，并確保其得到有效實(shí)施。

3、漏洞掃描和修復(fù)：定期進(jìn)行系統(tǒng)漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全漏洞，確保系統(tǒng)的安全性。

4、安全事件響應(yīng)和處理：對(duì)發(fā)生的安全事件進(jìn)行及時(shí)的響應(yīng)和處理，盡量減少對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

5、培訓(xùn)和意識(shí)提升：組織網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和意識(shí)提升活動(dòng)，提高員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度和防范意識(shí)。

6、文檔編寫(xiě)和維護(hù)：編寫(xiě)和維護(hù)系統(tǒng)的安全文檔，包括安全策略、操作手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案等。

7、監(jiān)控和日志分析：通過(guò)部署安全監(jiān)控設(shè)備和日志分析工具，對(duì)系統(tǒng)的安全狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。

三、時(shí)間安排

考慮到工作的復(fù)雜性和重要性，我計(jì)劃將本月的工作時(shí)間分配如下：

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范：%的時(shí)間；

2、安全策略制定和實(shí)施：%的時(shí)間；

3、漏洞掃描和修復(fù)：%的時(shí)間；

4、安全事件響應(yīng)和處理：%的時(shí)間；

5、培訓(xùn)和意識(shí)提升：%的時(shí)間；

6、文檔編寫(xiě)和維護(hù)：%的時(shí)間；

7、監(jiān)控和日志分析：%的時(shí)間。

四、總結(jié)

本月的工作計(jì)劃主要圍繞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全策略制定和實(shí)施、漏洞掃描和修復(fù)、安全事件響應(yīng)和處理、培訓(xùn)和意識(shí)提升、文檔編寫(xiě)和維護(hù)以及監(jiān)控和日志分析展開(kāi)。通過(guò)這些工作，我希望能為公司提供一個(gè)安全、可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。我也將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保工作的順利進(jìn)行。工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

（三）更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)