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醫(yī)院中層干部角色定位和高效執(zhí)行力主要內(nèi)容第一節(jié):中層干部的角色定位和要求第二節(jié):如何成為一個(gè)受歡迎的中層干部第三節(jié):打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)理名言管理者是一位仆人,他的主人就是他所管理的機(jī)構(gòu),所以他的第一責(zé)任必須是為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。他的第一任務(wù)是使機(jī)構(gòu)完成職責(zé)并為機(jī)構(gòu)的存在做出貢獻(xiàn)-P德魯克◆從決策到執(zhí)行,從領(lǐng)導(dǎo)到基層,管理層的中間需要什么?當(dāng)然是中層干部。中層干部起著承上啟下的重要作用◆中層干部夾在院領(lǐng)導(dǎo)和下屬中間,如何做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意、下屬心服口服,中層干部怎樣在這個(gè)中間層中做好工作,謀求發(fā)展?這里的關(guān)鍵是如何擺正自己的角色定位問(wèn)題◆中層干部只有找準(zhǔn)角色定位,理順自己在組織中的關(guān)系,才能在多維度管理體系中明確自己該做什么做到什么程度,才會(huì)成一名合格的中層干部。第一節(jié):中層干部的角色定位

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