水泥信息化系統(tǒng)方案

e運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 系統(tǒng)建設(shè)方案

分類號(hào)0000001編號(hào)202010-kthte運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)方案浙江創(chuàng)鑄智能科技有限公司二〇二〇年十月目錄TOC\o"1-2"\h\u32320一、系統(tǒng)介紹 頁(yè)共18頁(yè)一、系統(tǒng)介紹e運(yùn)營(yíng)水泥綜合管理系統(tǒng)是浙江創(chuàng)鑄智能科技團(tuán)隊(duì)基于十多年解決企業(yè)各種管理問題的成功經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)眾多生產(chǎn)制造型企業(yè)的深入調(diào)研分析，根據(jù)水泥企業(yè)特點(diǎn)開發(fā)的一套專門針對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息化管理的軟件，把企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門有機(jī)的結(jié)合在一起，通過提高部門協(xié)作力以及各部門信息及時(shí)有效的共享，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的管理難題，為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)利益，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)提供企業(yè)在信息化、智能化和數(shù)字化的整體解決方案，包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息化系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)運(yùn)無人值守系統(tǒng)，智能化應(yīng)用平臺(tái)搭建。并且提供從數(shù)據(jù)采集、硬件集成、智能化/自動(dòng)化控制、信息化管理和數(shù)字化服務(wù)的整個(gè)完整功能模塊。系統(tǒng)主要解決企業(yè)在銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)和物流等業(yè)務(wù)的管理難題。5大管理難題5大管理難題采購(gòu)環(huán)節(jié)管理難題采購(gòu)計(jì)劃管理難采購(gòu)過程管控難供應(yīng)商統(tǒng)一管理難跨部門協(xié)作難庫(kù)存環(huán)節(jié)管理難題入庫(kù)出庫(kù)管控難庫(kù)存信息同步難物流環(huán)節(jié)管理難題車輛管理難人員參與度高關(guān)鍵環(huán)節(jié)容易作弊生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理難題生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集難生產(chǎn)指標(biāo)監(jiān)控難生產(chǎn)能耗管理難銷售環(huán)節(jié)管理難題銷售數(shù)據(jù)管理難客戶信息管理難銷售訂單管理難系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)對(duì)接企業(yè)內(nèi)部的DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器儀表數(shù)據(jù)、質(zhì)檢設(shè)備數(shù)據(jù)和其他軟硬件數(shù)據(jù)，統(tǒng)一匯總到一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，按照不同的業(yè)務(wù)類型搭建業(yè)務(wù)管理平臺(tái)、生產(chǎn)管理平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理應(yīng)用和數(shù)字化管理應(yīng)用。系統(tǒng)組成功能設(shè)計(jì)4.1客商下單平臺(tái)客商下單平臺(tái)是企業(yè)提供給客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商和物流商向企業(yè)在線下訂單和物流計(jì)劃的平臺(tái)。PC端下單移動(dòng)端下單訂單類型支持臨時(shí)訂單和固定訂單?？蜕炭赏ㄟ^平臺(tái)在線下單、報(bào)表查詢、訂單管理和車輛管理。訂單信息實(shí)時(shí)推送給司機(jī)。4.2銷售管理系統(tǒng)銷售管理平臺(tái)提供企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)信息化管理的平臺(tái)，通過對(duì)客戶統(tǒng)一管控、價(jià)格統(tǒng)一管理、銷售業(yè)務(wù)整合和銷售數(shù)據(jù)分析。銷售管理功能結(jié)構(gòu)銷售管理模塊界面銷售客戶統(tǒng)一管理客戶資料控制：完整記錄客戶的基本資料客戶智能分析：客戶區(qū)域、價(jià)格、發(fā)貨量分析客戶關(guān)系深入：多聯(lián)系人管理，區(qū)域管理，項(xiàng)目管理價(jià)格統(tǒng)一管理價(jià)格基本信息：根據(jù)客戶信息、經(jīng)銷商信息建立價(jià)格價(jià)格類型：根據(jù)客戶信息、區(qū)域信息和項(xiàng)目信息多維護(hù)建立價(jià)格價(jià)格審批：引入價(jià)格審批，調(diào)價(jià)過程嚴(yán)格管控。3、銷售環(huán)節(jié)全程一體化管理銷售價(jià)格控制：通過價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)不同客戶、不同區(qū)域自動(dòng)匹配不同價(jià)格，自動(dòng)匹配審批流程?銷售流程控制：客戶跟進(jìn)、合同管理、出庫(kù)發(fā)貨、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)自動(dòng)銜接，按照設(shè)置的流程自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步：銷售及營(yíng)銷業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，保證數(shù)據(jù)與系統(tǒng)的一致性應(yīng)收賬款控制：自動(dòng)生成應(yīng)收賬款，發(fā)貨環(huán)節(jié)驗(yàn)證客戶余額銷售結(jié)算和返利：根據(jù)和客戶簽訂的合同約定，在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行結(jié)算和返利4、銷售數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品銷售明細(xì)分析：產(chǎn)品銷售明細(xì)分析，匯總分析，按年月日分析客戶往來分析：客戶往來明細(xì)分析，匯總分析，綜合分析產(chǎn)品價(jià)格分析：產(chǎn)品價(jià)格按時(shí)間、按區(qū)域、按品種、按客戶多維度分析銷售綜合分析：建立銷售量、銷售金額、收款、應(yīng)收款、價(jià)格、客戶等綜合分析4.3原材料管理系統(tǒng)原料管理系統(tǒng)將企業(yè)業(yè)務(wù)中涉及到原料的部分集中管理，包含供應(yīng)商管理、原料進(jìn)廠管理、原料化驗(yàn)管理、原料對(duì)賬結(jié)算、原料庫(kù)存管理。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部原料進(jìn)廠量、消耗量、庫(kù)存、質(zhì)量和價(jià)格的統(tǒng)一管理。原材料管理功能結(jié)構(gòu)原材料管理模塊界面原材料進(jìn)廠管理地磅對(duì)接：對(duì)接地磅模塊，根據(jù)過磅記錄自動(dòng)生成原材料進(jìn)廠單據(jù)或退貨單據(jù)。庫(kù)存對(duì)接：進(jìn)廠后自動(dòng)生成原材料入庫(kù)單進(jìn)廠分析：根據(jù)明細(xì)、匯總、年月日的方式統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。原材料化驗(yàn)管理采樣單管理：地磅進(jìn)廠后，在系統(tǒng)或者手持機(jī)驗(yàn)收系統(tǒng)中提供采樣單生成和打印功能， 打印內(nèi)容只包含采樣單條碼信息和物料信息，不含供應(yīng)商的任何信息，用于后期化驗(yàn)室 做樣時(shí)屏蔽供應(yīng)商信息。做樣管理：化驗(yàn)室人員按照一車一樣、一批次一樣等方式進(jìn)行做樣，生成的做樣單和樣 品一起送到化驗(yàn)設(shè)備化驗(yàn)?；?yàn)數(shù)據(jù)：化驗(yàn)室人員按照做樣單將化驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入，或者系統(tǒng)直接對(duì)接化驗(yàn)儀器直接采 集化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)，通過采樣單，做樣單和化驗(yàn)單可以準(zhǔn)確的了解到每一車的化驗(yàn)數(shù) 據(jù)，用于后期和供應(yīng)商結(jié)算的依據(jù)。原材料質(zhì)量分析：按照原材料類型分析原材料各個(gè)關(guān)鍵化驗(yàn)指標(biāo)的的質(zhì)量情況，分析化 驗(yàn)指標(biāo)最大值、最小值、平均值等內(nèi)容。原材料結(jié)算管理結(jié)算價(jià)格登記：按照和供應(yīng)商簽訂的合同，登記和供應(yīng)商的結(jié)算價(jià)格，登記和運(yùn)輸商的 運(yùn)費(fèi)價(jià)格。結(jié)算質(zhì)量條款：按照和供應(yīng)商簽訂的合同細(xì)則，登記每個(gè)材料的質(zhì)量要求，在系統(tǒng)里通 過登記計(jì)算公式和判斷規(guī)則實(shí)現(xiàn)。原材料對(duì)賬：結(jié)合原材料過磅數(shù)據(jù)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)、價(jià)格和質(zhì)量條款自動(dòng)生成對(duì)賬數(shù)據(jù)，包 含貨款對(duì)賬和運(yùn)費(fèi)對(duì)賬，對(duì)賬人員檢查無誤后，可直接進(jìn)行保存，生成和供應(yīng)商的對(duì)賬 單信息。原材料結(jié)算：登記供應(yīng)商的發(fā)票信息，生成結(jié)算付款依據(jù)。供應(yīng)商往來分析：分析企業(yè)和供應(yīng)商的應(yīng)付款，付款和發(fā)票往來情況，可根據(jù)時(shí)間區(qū)間 查詢上期、本期和期末數(shù)據(jù)，分析應(yīng)收款增長(zhǎng)趨勢(shì)。4.4發(fā)運(yùn)管理系統(tǒng)發(fā)運(yùn)管理系統(tǒng)將企業(yè)圍繞發(fā)運(yùn)過程的環(huán)節(jié)進(jìn)行集中管理，包含門禁通行管理、地磅稱重管理、車輛排隊(duì)管理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理、自動(dòng)發(fā)貨管理等業(yè)務(wù)，同時(shí)支持有人值守和無人值守兩套方案。發(fā)運(yùn)管理功能結(jié)構(gòu)發(fā)運(yùn)管理模塊界面1、通行管理業(yè)務(wù)車輛通行：在系統(tǒng)里登記業(yè)務(wù)車輛的通行登記，進(jìn)行業(yè)務(wù)車輛黑名單管理，出廠車 輛業(yè)務(wù)完成度檢查，停留時(shí)間驗(yàn)證。行政車輛/其他車輛通行：通過系統(tǒng)登記行政車輛和其他車輛的通行管理2、稱重管理原材料稱重：原材料供應(yīng)車輛的毛重和皮重登記，系統(tǒng)支持原材料車輛進(jìn)貨和退貨登記產(chǎn)品銷售稱重：銷售車輛的皮重和毛重登記，系統(tǒng)支持銷售車輛的正常出廠、空車出廠、 退貨和車輛回空內(nèi)轉(zhuǎn)車輛稱重：內(nèi)轉(zhuǎn)車輛的廠內(nèi)內(nèi)轉(zhuǎn)、內(nèi)轉(zhuǎn)出廠、內(nèi)轉(zhuǎn)進(jìn)廠等內(nèi)轉(zhuǎn)的稱重管理其他車輛稱重：除以上三種類型的車輛稱重3、排隊(duì)管理進(jìn)廠排隊(duì)：結(jié)合通行管理模塊，進(jìn)行廠內(nèi)車數(shù)控制，車輛進(jìn)廠前先做排隊(duì)登記，待進(jìn)廠排隊(duì)系統(tǒng)叫號(hào)后才允許登記進(jìn)長(zhǎng)廠。裝車排隊(duì)：結(jié)合稱重過磅模塊，按照廠內(nèi)制定的規(guī)則自動(dòng)生產(chǎn)排隊(duì)次序，車輛帶排隊(duì)系統(tǒng)叫號(hào)后才允許到指定裝車點(diǎn)裝貨。4、裝卸貨管理卸貨登記：原材料車輛稱完毛重后，到指定卸貨點(diǎn)卸貨，卸貨人員通過移動(dòng)設(shè)備登記卸 貨信息，如有質(zhì)量問題，登記扣噸扣雜信息，如企業(yè)啟用化驗(yàn)管理，自動(dòng)打印質(zhì)檢單。包裝/散裝/定量裝車：對(duì)接自動(dòng)裝車系統(tǒng)，提供裝車數(shù)據(jù)接口和獲取對(duì)接系統(tǒng)裝車數(shù)據(jù)。5、無人值守結(jié)合一卡通、一碼通、車牌識(shí)別的裝置實(shí)現(xiàn)整個(gè)發(fā)運(yùn)過程無人值守管理，具體方案見“e運(yùn)營(yíng)-無人值守控制方案”無人值守示意圖 4.5備件庫(kù)存系統(tǒng)備件管理系統(tǒng)將企業(yè)圍繞備品備件、五金材料和輔助材料的采購(gòu)管理和備件庫(kù)存管理集中管理，包含備件采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、部門請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)訂單、備件入庫(kù)、備件出庫(kù)、備件發(fā)票，備件庫(kù)存等管理功能，同時(shí)支持備品備件條碼或二維碼管理，企業(yè)庫(kù)管人員可通過手機(jī)進(jìn)行移動(dòng)出入庫(kù)、移動(dòng)驗(yàn)收和移動(dòng)盤庫(kù)等功能。備件管理功能結(jié)構(gòu)備件管理模塊界面移動(dòng)庫(kù)存模塊界面?zhèn)浼少?gòu)管理部門請(qǐng)購(gòu)：企業(yè)使用部門提交備件請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)，包含此采購(gòu)備件、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量要求等信息，經(jīng)相關(guān)環(huán)節(jié)審批同意后，采購(gòu)部門安排采購(gòu)。采購(gòu)作業(yè)：采購(gòu)人員根據(jù)審核通過的計(jì)劃單，將采購(gòu)單分配給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)員隨時(shí)可以查看到分配給自己的采購(gòu)任務(wù)。采購(gòu)訂單：登記企業(yè)和備件供應(yīng)商的采購(gòu)訂單信息，包含訂單日期、訂單編號(hào)、供應(yīng)商、供貨日期備件明細(xì)（備件、規(guī)則型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、稅率）等信息。采購(gòu)合同：登記企業(yè)和備件供應(yīng)商的采購(gòu)合同信息，約定雙方采購(gòu)內(nèi)容，采購(gòu)條款，付款條件，開票內(nèi)容等信息。備件庫(kù)存管理備件入庫(kù)管理：登記備件的入庫(kù)和退貨信息，包含供應(yīng)商信息、倉(cāng)庫(kù)信息、存貨信息、數(shù)量、單價(jià)、金額、稅率、批次、貨位貨架等信息。備件驗(yàn)收管理：針對(duì)備件的各個(gè)環(huán)節(jié)、進(jìn)行質(zhì)量、外觀、使用部門等方面的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格作為入庫(kù)或付款依據(jù)。備件出庫(kù)管理：登記部門的領(lǐng)用申請(qǐng)和領(lǐng)用出庫(kù)信息。發(fā)票結(jié)算管理：操作人員通過供應(yīng)商、時(shí)間篩選入庫(kù)單明細(xì)，根據(jù)發(fā)票金額勾選入庫(kù)單明細(xì)、如價(jià)格不一致，調(diào)整入庫(kù)單明細(xì)金額，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)賬期將調(diào)整記錄設(shè)置為本期調(diào)整或下期調(diào)增。庫(kù)存管理：進(jìn)行備件庫(kù)存數(shù)量和庫(kù)存金額的統(tǒng)一管理初始化錄入：系統(tǒng)上線初期根據(jù)盤庫(kù)記錄錄入庫(kù)存初始化的信息。盤庫(kù)錄入：將每一次盤庫(kù)的信息錄入到系統(tǒng)，同時(shí)更新庫(kù)存信息。倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥：進(jìn)行不同倉(cāng)庫(kù)間的無聊調(diào)撥。庫(kù)存調(diào)整：根據(jù)實(shí)際運(yùn)用情況調(diào)整庫(kù)存數(shù)量或者庫(kù)存金額。移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)二維碼管理：系統(tǒng)對(duì)接條碼打印機(jī)，根據(jù)存貨信息或者入庫(kù)批次信息打印二維碼信息，庫(kù)存人員將二維碼信息帖在對(duì)應(yīng)的物料上。移動(dòng)操作：倉(cāng)庫(kù)管直接通過手機(jī)或者移動(dòng)PAD進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、出庫(kù)、驗(yàn)收和盤庫(kù)操作。4.6資金管理系統(tǒng)資金賬戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部在銷售和采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)過程中的資金賬戶管理，登記日常收款、付款數(shù)據(jù)和費(fèi)用數(shù)據(jù)，根據(jù)銷售模塊、原材料模塊、備件模塊的應(yīng)收應(yīng)付信息，形成企業(yè)日常的資金賬戶管理。資金管理功能結(jié)構(gòu)銀行資金收入登記：登記銀行賬戶的收入信息，包含收入賬戶、收入單位、收入類型、收入科目、 借貸方向、現(xiàn)金流量、收入金額和收入方式等內(nèi)容。支出登記：登記銀行賬戶的支出信息，包含支出賬戶、支出單位、支出類型、支出科目、 現(xiàn)金流量、借貸方向、支出金額和支出方式等內(nèi)容。費(fèi)用管理：記錄財(cái)務(wù)費(fèi)用往來過程中的費(fèi)用信息，包含費(fèi)用的科目、金額、借貸方向、 款項(xiàng)類 型、款項(xiàng)對(duì)象、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目檔案、銀行賬戶、現(xiàn)金流量、摘要等信息?？蜕掏鶃硎湛罟芾恚哼M(jìn)行貨款的收入，開票收入、退款沖紅等記錄進(jìn)行管理，記錄收款的對(duì) 象、科目、銀行賬戶、收款方式、收款類型和票據(jù)信息等內(nèi)容應(yīng)收款管理：對(duì)接銷售模塊，自動(dòng)根據(jù)銷售發(fā)貨、返利和結(jié)算等業(yè)務(wù)生成應(yīng)收款客戶往來：統(tǒng)計(jì)客戶收款和應(yīng)收款的往來信息和賬齡信息付款管理：進(jìn)行貨款的支出登記，登記付款的對(duì)象、科目、銀行賬戶、付款方式、付款 類型等內(nèi)容應(yīng)付款管理：對(duì)接原材料管理模塊和備件管理模塊，根據(jù)采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票等信息自 動(dòng)生成應(yīng)付款款供應(yīng)商往來：統(tǒng)計(jì)客戶應(yīng)付款和付款的往來信息和賬齡信息財(cái)務(wù)對(duì)接原始單據(jù)對(duì)接：系統(tǒng)整理各個(gè)模塊的原始單據(jù)，將原始單據(jù)推給對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件憑證對(duì)接：系統(tǒng)按照財(cái)務(wù)軟件的要求，生成憑證單據(jù)，將憑證推給對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件4.7水泥質(zhì)量管理系統(tǒng)水泥質(zhì)量管理系統(tǒng)涵蓋了水泥生產(chǎn)過程中從原燃材料進(jìn)廠到水泥產(chǎn)品出廠全過程中所有涉及到質(zhì)量控制需要的信息采集、統(tǒng)計(jì)分析和控制調(diào)整的作業(yè)范圍，為質(zhì)量專業(yè)人員和管理層的決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息資料。根據(jù)水泥的生產(chǎn)特點(diǎn)和質(zhì)量控制要求。質(zhì)量管理功能結(jié)構(gòu)化驗(yàn)室表單錄入1、生產(chǎn)過程質(zhì)量信息采集錄入實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)過程中從原燃輔料、生料到熟料、水泥所有檢驗(yàn)數(shù)據(jù)采集、錄入與集中管理，按崗位或功能對(duì)生產(chǎn)過程中的物理組、控制組、化學(xué)組檢驗(yàn)中所有質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)進(jìn)行采集、錄入，按日生成臺(tái)賬和報(bào)表，并以圖表曲線的形式直觀反映出當(dāng)前生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)，便于管理人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析決策。2、質(zhì)量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)將生產(chǎn)過程中的大量質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析和篩選，為管理人員和領(lǐng)導(dǎo)層的生產(chǎn)調(diào)度和決策提供依據(jù)。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員在該模塊可以對(duì)質(zhì)量臺(tái)賬管理、質(zhì)量手冊(cè)、職工管理、設(shè)備臺(tái)賬管理、試劑倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行檢索、修正等操作，并對(duì)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，生成為質(zhì)量日?qǐng)?bào)和月報(bào)表。3、水泥質(zhì)量管理質(zhì)檢單管理：管理水泥質(zhì)量批次、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告單的打印和管理、質(zhì)量預(yù)測(cè)：強(qiáng)度是水泥質(zhì)量的重要指標(biāo)，是確定出廠水泥標(biāo)號(hào)的重要依據(jù)，如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)水泥28天抗壓強(qiáng)度，是確保出廠水泥質(zhì)量和穩(wěn)定生產(chǎn)的關(guān)鍵。系統(tǒng)建立了水泥28天抗壓強(qiáng)度預(yù)測(cè)模型，采用多元非線性回歸算法，可在實(shí)際生產(chǎn)中快速預(yù)測(cè)出廠水泥強(qiáng)度。4、化驗(yàn)數(shù)據(jù)直采通過對(duì)接化驗(yàn)設(shè)備，DCS，熒光分析儀等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)數(shù)據(jù)直采管理。4.8水泥生產(chǎn)管理系統(tǒng)水泥生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)過程管理和生產(chǎn)信息化，關(guān)注生產(chǎn)過程中生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)產(chǎn)量、生產(chǎn)消耗、生產(chǎn)庫(kù)存、設(shè)備運(yùn)行情況和用能情況等信息進(jìn)行有效的跟蹤和管理，通過數(shù)據(jù)報(bào)表、生產(chǎn)DCS畫面還原在等方式及時(shí)反映。生辰管理功能結(jié)構(gòu)1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集對(duì)接水泥生產(chǎn)過程中的DCS系統(tǒng)，智能水、電、汽儀表，其他子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)采 集生產(chǎn)過程中的計(jì)量、設(shè)備運(yùn)行和能源數(shù)據(jù)。2、生產(chǎn)指標(biāo)管理按時(shí)間段錄入企業(yè)的生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)信息3、生產(chǎn)過程管理管理水泥生產(chǎn)過程產(chǎn)量、消耗、庫(kù)粗、停機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺(tái)式產(chǎn)量、噸電耗、噸煤耗等生 產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。生產(chǎn)能源管理根據(jù)生產(chǎn)工序管理生產(chǎn)各個(gè)階段的用電和用煤信息，并且按照多種維度統(tǒng)計(jì)。DCS畫面集成還原關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)DCS，支持在電腦上訪問生產(chǎn)畫面。DCS畫面4.9安全環(huán)保系統(tǒng)安全環(huán)保系統(tǒng)利用IT技術(shù)、信息化手段，針對(duì)企業(yè)的安全和環(huán)保工作，做到事前有準(zhǔn)備，事中有預(yù)案，時(shí)事后有分析，全方位提升企業(yè)安全管理能力，由安全管理，安全事故，環(huán)保管理，綠化管理等模塊組成。1、安全管理監(jiān)督各廠安全設(shè)施、防護(hù)用品、防火器材等執(zhí)行情況輸入安全抽查情況：對(duì)日常的安全抽查進(jìn)行記錄，記錄具體抽查部位、項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)有問 題的地方下達(dá)整改通知。整改通知：對(duì)在檢查過程發(fā)現(xiàn)問題的地方下達(dá)整改通知，通知被整改單位及時(shí)整改。整改確認(rèn)：對(duì)需要整改的地方進(jìn)行整改，整改后輸入整改回復(fù)，確認(rèn)此整改已經(jīng)生效。2、安全事故：記錄設(shè)備事故發(fā)生情況、處理結(jié)果。事故類型定義：定義車間安全事故類型事故記錄：根據(jù)實(shí)際情況記載所發(fā)生的事故現(xiàn)象，然后再根據(jù)事故內(nèi)容填寫處理方法。事故處理：針對(duì)各事故記錄填寫處理方法與過程，最后由事故分析員填寫分析結(jié)果。事故分析：根據(jù)所發(fā)生的事故與處理方法進(jìn)行分析。3、環(huán)保管理：人為檢查環(huán)保設(shè)施的執(zhí)行情況輸入環(huán)保檢查情況：對(duì)日常的環(huán)保實(shí)施抽