管理學(xué)基礎(chǔ)課件

管理學(xué)基礎(chǔ)1?1電話：7764822《管理學(xué)基礎(chǔ)》導(dǎo)學(xué)2?2課程介紹教學(xué)媒體教學(xué)環(huán)節(jié)聯(lián)系方式考核方式學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)方法資料查找一、課程介紹3?3《管理學(xué)基礎(chǔ)》是廣播電視大學(xué)工商管理類各專業(yè)方向的必修專業(yè)基礎(chǔ)課，也是開(kāi)放教育本科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)和開(kāi)放教育?？菩姓芾淼葘I(yè)的必修課。本課程為5學(xué)分，課內(nèi)學(xué)時(shí)為90。管理學(xué)是研究各種社會(huì)組織中管理活動(dòng)的一

般規(guī)律的科學(xué)。它既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。管理無(wú)處不在，任何一個(gè)部門、組織，要協(xié)同勞

動(dòng)，要經(jīng)營(yíng)要發(fā)展，都需要進(jìn)行管理。學(xué)習(xí)“管理學(xué)基礎(chǔ)”課程，對(duì)于適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的飛速發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，培養(yǎng)高級(jí)管理人才，都具有十分重要的意義。4?4一、課程介紹《管理學(xué)基礎(chǔ)》是一門經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)課程。管理學(xué)是研究管理活動(dòng)過(guò)程及其規(guī)律的科學(xué)，

是管理實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)總結(jié)。具體內(nèi)容包括：

管理與管理學(xué)、管理理論的形成與發(fā)展、計(jì)劃、目標(biāo)管理、預(yù)測(cè)、決策、組織概述、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制基礎(chǔ)理論、控制

技術(shù)與方法、協(xié)調(diào)。課程基本內(nèi)容5?5二、教學(xué)媒體6?6文字教材：《管理學(xué)基礎(chǔ)》王緒君主編，中央廣播電視大學(xué)出版社出版，2001年為本課程的主要文字教材。音像教材：配合文字教材的教學(xué)，錄制5盤錄像帶，主要進(jìn)行專題講授IP課件（6講）IP課件主要內(nèi)容第一講包括：前言主要內(nèi)容：、第一章

管理與管理學(xué)1．概念：管理管理的性質(zhì)管理的基本職能7?7包括：第二章

管理理論的形成和發(fā)展第三章

計(jì)劃主要內(nèi)容：行為科學(xué)、計(jì)劃工作、滾動(dòng)計(jì)劃法的概念?，F(xiàn)代管理理論的主要內(nèi)容。計(jì)劃工作的特征。8?8第二講包括：第四章目標(biāo)管理、第五章預(yù)測(cè)、第六章決策主要內(nèi)容：目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)、目標(biāo)管理、預(yù)測(cè)、決策、決策目標(biāo)概目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程。目標(biāo)管理理論的應(yīng)用與評(píng)價(jià)決策的特征。5.決策方法。第三講9?9包括：第七章組織概述、第八章組織結(jié)構(gòu)、第九章人員配備主要內(nèi)容：1.組織、組織結(jié)構(gòu)、正式組織、非正式組織、管理層次、管理幅度、集權(quán)、分權(quán)、授權(quán)、部門、人員配備、情景模擬的概念。

2.組織工作的原則。3.組織結(jié)構(gòu)的主要形式。4.人員配備的原則。

5.管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)。6．管理人員考評(píng)的內(nèi)容。7．管理人員需要量的確定。1?10第四講包括：第十章領(lǐng)導(dǎo)、第十一章激勵(lì)主要內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、激勵(lì)的概念領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)理論。領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的要求。主要的激勵(lì)理論。1?11第五講包括：第十二章控制的基礎(chǔ)理論第十三章控制技術(shù)與方法 第十四章

協(xié)調(diào)主要內(nèi)容：1．控制、前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、反饋控制、集中控制、分層控制、分散控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、工作質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理、預(yù)算、成本控制、協(xié)調(diào)、沖突、信息溝通、正式溝通、非正式溝通的概念

2.控制的基本過(guò)程。3.實(shí)現(xiàn)有效控制的基本要求。4.全面質(zhì)量管理的內(nèi)容。5．預(yù)算控制的種類。6．成本控制法的基本程序。7．零基預(yù)算法及采用零基預(yù)算法應(yīng)注意的問(wèn)題。8.協(xié)調(diào)的原則。

9.協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策。

10.信息溝通的影響因素。1?12第六講三、教學(xué)環(huán)節(jié)1?13面授輔導(dǎo)（8次）網(wǎng)上輔導(dǎo)（網(wǎng)上答疑4次、網(wǎng)上資料學(xué)習(xí)）直播課堂（影音在線）作業(yè) （四次文字作業(yè)、若干網(wǎng)上作業(yè)）期中測(cè)驗(yàn)（在線或離線作業(yè)形式）期末考試（中央電大統(tǒng)一命題）四、教師聯(lián)系方式1?14中央電大課程主持教師：劉愛(ài)君聯(lián)系電話：E—mail：五、課程考核方式形成性考核作業(yè)（10%）小組討論網(wǎng)上交流期中測(cè)驗(yàn)終結(jié)性考核（80%）10%1?15六、學(xué)習(xí)要求1?16按時(shí)完成作業(yè)及時(shí)復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)積極參加小組討論積極參加網(wǎng)上交流養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)習(xí)慣明確概念，掌握內(nèi)涵。了解特征，把握關(guān)系。確認(rèn)原則，規(guī)范制度。把握程序，規(guī)范步驟。運(yùn)用方法，學(xué)會(huì)計(jì)算。