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文檔簡介
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綱第一部分事故案例分享一、“8.13”挖彎單井管線事件二、“8.11”油氣著火事故第二部分
啟示和教訓(xùn)2014年8月13日17:30,吐哈油建路橋工程公司下屬承包商艾力艾(福建)市政工程建設(shè)有限公司,在魯克沁采油廠原油摻稀和外輸管道丘陵段開挖管溝時,將鄯17-3單井輸油管線挖彎,造成管線損傷。因鄯17-3停井,此管線已停止使用,未造成停井事故。該項(xiàng)目由中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司(CPE)華北分公司進(jìn)行PC承包,吐哈油田建設(shè)有限責(zé)任公司施工。事故經(jīng)過2014年7月11日,經(jīng)魯克沁采油廠、油建公司、鄯善采油廠CPE華北分公司PC項(xiàng)目組共同確認(rèn),魯中輸油站至鄯善油庫輸油管道管溝開挖。施工前,油田公司生產(chǎn)運(yùn)行處組織各相關(guān)單位召開了項(xiàng)目協(xié)調(diào)會,明確了相關(guān)采油廠屬地管理監(jiān)護(hù)責(zé)任,并對施工單位進(jìn)行了技術(shù)交底。油建公司現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄中未附管線穿越地下隱蔽物交底圖,但明確地下隱蔽物5米范圍內(nèi)不得使用機(jī)械開挖。鄯善采油廠對油建公司管線開挖工作現(xiàn)場進(jìn)行了交底,并在鄯17-3井單井管線管廊帶上用彩旗做出了標(biāo)識。8月13日下午,吐哈油建路橋工程公司現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人因參加培訓(xùn),委托艾力艾公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),并交接相關(guān)事宜后于18:30離開現(xiàn)場。艾力艾公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在鄯17-3井單井管線探坑已挖開,明知地下存在隱蔽物、5米范圍內(nèi)規(guī)定不得使用機(jī)械開挖的情況下,為節(jié)省人工成本,依然指揮挖掘機(jī)進(jìn)行挖掘,造成鄯17-3井單井管線被挖掘機(jī)挖彎事件。直接原因承包商在確認(rèn)地下有管網(wǎng)設(shè)施的情況下,盲目搶施工進(jìn)度,違章指揮挖掘機(jī)司機(jī)在單井管線5米范圍內(nèi)進(jìn)行機(jī)械開挖,是造成此次事件的直接原因。間接原因:監(jiān)督責(zé)任缺失,施工單位對承包商日常安全管理、監(jiān)督檢查不到位,是發(fā)生此次事件的重要原因。監(jiān)督職責(zé)不清。監(jiān)護(hù)人離開現(xiàn)場后職責(zé)缺位,由承包商人員頂替監(jiān)護(hù),對日常監(jiān)督檢查的職責(zé)不清,是此次事件發(fā)生的又一重要原因。作業(yè)許可執(zhí)行發(fā)生偏差。動土施工作業(yè)涉及油田周邊單位地下設(shè)施,超出本單位管轄范圍,作業(yè)票未提交生產(chǎn)運(yùn)行處審批。管理原因施工方油建公司現(xiàn)場安全監(jiān)管薄弱,安全制度、防范措施執(zhí)行力差,是引發(fā)此次事件的管理原因。承包商艾力艾公司對員工安全培訓(xùn)教育不到位,特殊作業(yè)制度執(zhí)行不嚴(yán)??偝邪紺PE華北分公司PC項(xiàng)目部,對施工現(xiàn)場監(jiān)管不力以包代管,安全管控措施執(zhí)行不嚴(yán)。建設(shè)方魯克沁采油廠作為HSE管理主體,現(xiàn)場監(jiān)督管理缺位,對審批的作業(yè)許可管理松懈,未及時發(fā)現(xiàn)和制止施工現(xiàn)場違章行為,現(xiàn)場監(jiān)管存在嚴(yán)重漏洞,2014年8月11日21:50,由長城鉆探工程公司40609鉆井隊(duì)(掛靠)施工的長慶油田安平179井,在完鉆固井前循環(huán)中發(fā)生著火事故,8月12日3:25,井架倒塌。17:30,進(jìn)行現(xiàn)場滅火降溫。
17:50,人員進(jìn)入鉆臺下,成功關(guān)閉套
管頭四通閘門,解除險(xiǎn)情。事故沒有造成人員傷亡和環(huán)境污染。目前,事故原因尚在調(diào)查中。事故經(jīng)過2014年8月4日鉆至3411m時發(fā)生井漏,立即隨鉆堵漏,漏失量降至2-3m3/h。8月5日于3467m完鉆。8月8日,在測井前循環(huán)過程中有氣體竄出,泥漿涌出約3m高,為防止險(xiǎn)情發(fā)生,鉆井項(xiàng)目組決定不測井直接下套管。8月11日17:00,下完套管準(zhǔn)備固井時,通過套管頭四通閘門循環(huán)時發(fā)現(xiàn)油氣侵現(xiàn)象。為保證固井質(zhì)量,固井隊(duì)拒絕固井,鉆井隊(duì)組織循環(huán)提高鉆井液密度。21:50,振動篩排污坑處發(fā)生油氣閃爆,坑內(nèi)原油著火。固井隊(duì)為防止固井設(shè)備燃燒,驅(qū)車離開現(xiàn)場,鉆井隊(duì)人員也相繼逃生。采油廠鉆井項(xiàng)目組得知報(bào)告后,立即組織該鉆井隊(duì)和周邊鉆井隊(duì)進(jìn)行滅火并撥打火警電話。11日22:40,消防車到達(dá)現(xiàn)場,但因火勢過大,未能控制住火情,導(dǎo)致火焰蔓延至井口,至12日3:25,井架倒塌??煽闯?,油氣閃爆引燃排污坑內(nèi)污油著火,是事故發(fā)生的直接原因。排污坑著火后,井隊(duì)人員未及時關(guān)閉套管四通閘門是險(xiǎn)情擴(kuò)大的間接原因。只有具備可燃物和火源(油氣閃爆所需的點(diǎn)火能量),才有可能發(fā)生著火、閃爆。因此,本次事故發(fā)生的原因可能有以下幾點(diǎn):點(diǎn)火源可燃物
助燃物燃燒的三要素循環(huán)過程中,振動篩附近有吸煙、或電氣焊作業(yè)、或交叉施工未關(guān)閉防火帽的車輛存在,或者該區(qū)域用電線路和設(shè)施老化著火,或者循環(huán)泥漿中含有較多巖屑或鐵塊等雜質(zhì),在出口產(chǎn)生靜電。循環(huán)過程中井口、出口未及時進(jìn)行氣體監(jiān)測,并采取除氣措施,致使氣體聚集,達(dá)到爆炸極限。3.測井前循環(huán)過程中出現(xiàn)井涌,未按井控細(xì)則測壓、循環(huán)壓井至井筒壓力平衡后再施工,而是搶時間,導(dǎo)致環(huán)空失壓,作業(yè)中油氣上竄。4.鉆進(jìn)中堵漏后漏失量為2-3m3/h,未完全堵住情況下,后續(xù)作業(yè)過程中灌液、液面監(jiān)測制度不落實(shí),現(xiàn)場泥漿材料和壓井液儲備不足。?著火后至22:40消防隊(duì)趕至現(xiàn)場,火勢隨后蔓延至井口期間,現(xiàn)場未能指揮封井,井隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、鉆井監(jiān)督現(xiàn)場值班制度、應(yīng)急職責(zé)不落實(shí)。鉆井隊(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防噴演習(xí),致使井控意識差,出現(xiàn)著火后逃竄。循環(huán)過程中,出口未進(jìn)泥漿罐,直接排放至排污坑,因坑低于井場,從而振動篩排污坑處油氣積聚?!陨蟽善鹗鹿?,性質(zhì)不同,但存在以下共同點(diǎn):都與承包商管理有關(guān)。事故的直接原因都是作業(yè)許可、井控實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急處置等基礎(chǔ)制度執(zhí)行不到位。管理方面都與過程監(jiān)管失控有關(guān)。安全工啟示和教訓(xùn)通過分享事故,我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1.經(jīng)驗(yàn)分享,重在效果。前事不忘后事之師!要能及時將公司內(nèi)外的事故作為本單位的教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析,切實(shí)做到舉一反三?!?.13”挖彎管線事件與“5.4”丘東挖斷光纜事件原因基本相同,且后者在油田公司周生產(chǎn)會上進(jìn)行了分享,但未能很好的利用事故的教訓(xùn)。以人為啟示和教訓(xùn)啟示和教訓(xùn)2.強(qiáng)化承包商安全監(jiān)管。隨著業(yè)務(wù)優(yōu)化,公司涉及的承包商業(yè)務(wù)相應(yīng)增加。為保證安全生產(chǎn),緊跟《安全生產(chǎn)法》中對承包商管理責(zé)任、違法連帶責(zé)任的從嚴(yán)要求,各業(yè)務(wù)單位、屬地單位應(yīng)落實(shí)“管工作管安全”,強(qiáng)化源頭預(yù)防、過程監(jiān)管。修改前《安全生產(chǎn)法》修改后《安全生產(chǎn)法》第八十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營第一百零九條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人的……沒有違法所得或違法所得不者個人的……沒有違法所得或違法所得足五萬元的,單處或者并處一萬元以上不足十萬元的,單處或者并處十萬元以五萬元以下的罰款……上五十萬元以下的罰款……3
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