erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)處理流程圖銷售管理采購(gòu)管理發(fā)貨單存貨核算（記賬）銷售發(fā)票采購(gòu)發(fā)票憑證憑證-發(fā)貨單材料出庫(kù)單其他出庫(kù)單庫(kù)存管理瀋核）?產(chǎn)成品入庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單其他入庫(kù)單應(yīng)付款管理憑證總賬系統(tǒng)應(yīng)收款管理實(shí)驗(yàn)六系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)環(huán)境配置及初始化實(shí)驗(yàn)要求：□將系統(tǒng)日期改為“2011年6月1日”;供應(yīng)鏈一采購(gòu)業(yè)務(wù)流程?購(gòu)訂?。幔?ft統(tǒng)）1（庫(kù)存iff購(gòu)申扱111采購(gòu)要求入If.收發(fā)S粘R曹估宂證（介貨核賢）列貨中3EH（必須＞（行貨榷霣＞（閑付豕統(tǒng)）w估味實(shí)現(xiàn)?務(wù)瀘W實(shí)驗(yàn)七采購(gòu)和應(yīng)付管理實(shí)驗(yàn)要求：口以“8881于紅”的身份注冊(cè)進(jìn)入企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行操作；操作日期2011年6月30日□設(shè)置采購(gòu)專用發(fā)票、普通發(fā)票和運(yùn)費(fèi)發(fā)票的發(fā)票號(hào)“完全手工編號(hào)”；基礎(chǔ)設(shè)置/單據(jù)設(shè)置/單據(jù)編碼設(shè)置/修改并保存。發(fā)票到之前業(yè)務(wù)1.請(qǐng)購(gòu)單2.采購(gòu)訂單（必須）3.采購(gòu)到貨單4.采購(gòu)入庫(kù)單（必須），如果啟用了庫(kù)存系統(tǒng)，則不能使用采購(gòu)系統(tǒng)中的采購(gòu)入庫(kù)單輸入發(fā)票結(jié)算1.填制采購(gòu)發(fā)票（現(xiàn)付業(yè)務(wù)可在發(fā)票窗口結(jié)算）2.采購(gòu)結(jié)算：采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)入庫(kù)單等信息核算采購(gòu)入庫(kù)的成本，可分為自動(dòng)結(jié)算和手工結(jié)算。___3.采購(gòu)成本核算：存貨核算系統(tǒng)記賬后，才能確認(rèn)采購(gòu)商品的采購(gòu)成本?！稣螕?jù)記賬-＞生成憑證4.財(cái)務(wù)部門確認(rèn)應(yīng)付賬款：采購(gòu)結(jié)算后的發(fā)票會(huì)自動(dòng)傳遞到應(yīng)付系統(tǒng)，需要進(jìn)行應(yīng)付單據(jù)審核后制單，形成應(yīng)付賬款并傳遞給總賬系統(tǒng)暫估入庫(kù)報(bào)銷處理1.填制采購(gòu)發(fā)票2.采購(gòu)結(jié)算（自動(dòng)結(jié)算、手工結(jié)算）3.結(jié)算成本處理（存貨核算中，業(yè)務(wù)核算|結(jié)算成本處理）4.生成“紅字回沖單”憑證5.生成“藍(lán)字回沖單”憑證6.應(yīng)付單據(jù)審核并制單暫估入庫(kù)處理1.填制并審核采購(gòu)入庫(kù)單2.（月末發(fā)票未到）在存貨核算系統(tǒng)中錄入暫估入庫(kù)成本并記賬生成憑證退貨業(yè)務(wù)處理1.結(jié)算前退貨：采購(gòu)入庫(kù)單一紅字采購(gòu)入庫(kù)單一一紅藍(lán)入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票的自動(dòng)結(jié)算（部分退貨用手工結(jié)算）2.已結(jié)算的退貨：紅字采購(gòu)入庫(kù)單一紅字采購(gòu)發(fā)票一自動(dòng)結(jié)算屯成出阼姥UE辦郵價(jià)格'-|K7!?耐:發(fā):f■■'卿;ilip)11Tlj<發(fā)貨中）1rjL供應(yīng)鏈一銷售業(yè)務(wù)流程齊戶4k務(wù)郎門6儲(chǔ)卻（M務(wù)|達(dá)的|-極價(jià)<報(bào)價(jià)中?）_|'「*jlh階IWVHP,階'v［捫t1:.收.次（隊(duì)收次價(jià)~?Jtnt1:?收次（av收次價(jià)h?>發(fā)出抑品外佝嚴(yán)品.價(jià)唞條軚實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)淹K先銷售后開票的銷售業(yè)務(wù)1、報(bào)價(jià)單（非必須）2、銷售訂單3、發(fā)貨單4、銷售出庫(kù)單（庫(kù)存管理中自動(dòng)生成）5、銷售專用發(fā)票6、應(yīng)收賬款結(jié)算或者現(xiàn)結(jié)處理（應(yīng)收單據(jù)審核并制單）7、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本（存貨核算中，正常單據(jù)記賬并成生憑證）開票直接發(fā)貨或者先開票業(yè)務(wù)本業(yè)務(wù)需要直接由手工開具發(fā)票，然后由銷售發(fā)票自動(dòng)生成銷售發(fā)貨單，根據(jù)發(fā)貨單系統(tǒng)參照生成銷售出庫(kù)單。（設(shè)置銷售系統(tǒng)選項(xiàng)）1、銷售專用發(fā)票2、銷售發(fā)貨單（己自動(dòng)生成并審核）3、銷售出庫(kù)單（庫(kù)存管理）4、應(yīng)收賬款結(jié)算或現(xiàn)結(jié)處理（審核應(yīng)收單并制單）銷售退貨業(yè)務(wù)先發(fā)貨后開票模式：1、填制退貨單并審核3、i制字銷-發(fā)票并復(fù)核，并到應(yīng)收系統(tǒng)形成紅字應(yīng)收款4、紅字銷售出庫(kù)單在存貨核算系統(tǒng)記賬，并進(jìn)行成本處理開票直接發(fā)貨模式：1、填制退貨單并審核3、生成紅字銷售發(fā)票2、生成紅字銷售出庫(kù)單3、復(fù)核后的紅字銷售發(fā)票自動(dòng)傳遞至應(yīng)收款系統(tǒng)，審核后形成紅字應(yīng)收款4、存貨核算系統(tǒng)記賬，進(jìn)行成本處理。分期收款銷售業(yè)務(wù)分期收款銷售業(yè)務(wù)的訂貨、發(fā)貨、開票等處理與普通銷售業(yè)務(wù)相同，只是業(yè)務(wù)類型應(yīng)選擇“分期收款”。1、填制并審核分期收款訂單（銷售管理）2、生成分期收款發(fā)貨單（銷售管理）3、生成分期收款發(fā)票（銷售管理）4、確認(rèn)分期收款銷售收入（應(yīng)收款管理）5、生成分期收款出庫(kù)單（庫(kù)存管理）6、發(fā)票記賬（發(fā)出商品記賬）并結(jié)轉(zhuǎn)成本（存貨核算）實(shí)驗(yàn)八銷售和應(yīng)收管理實(shí)驗(yàn)要求：□以“001于紅”的身份注冊(cè)進(jìn)入企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行操作；操作曰期2006年6月30曰□設(shè)置銷售專用發(fā)票、普通發(fā)票的發(fā)票號(hào)可“手工改動(dòng)”；在銷售管理中設(shè)置“銷售選項(xiàng)”，不選擇“報(bào)價(jià)是否含稅”?！跬瓿蓸I(yè)務(wù)一、三、六、七、十、十二的操作。實(shí)驗(yàn)九庫(kù)存管理及存貨成本核算實(shí)驗(yàn)要求：□以“001于紅”的身份注冊(cè)進(jìn)入企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)進(jìn)行操作；操作日期2006年6月30日口完成實(shí)驗(yàn)資料1、2、3、4、7、8、9操作。企業(yè)資源規(guī)劃ERP的內(nèi)涵產(chǎn)ERP的管理思想>ERP的作用企業(yè)資源規(guī)劃ERP的內(nèi)涵-ERP的概念要了解企業(yè)資源規(guī)劃(ERP),首先要明確什么是”企業(yè)、資源、規(guī)劃”遵照世界公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)一-APICS辭典(1998年出版)一的定義|對(duì)資源做了如下的闡釋:資源包括材料，間接物料，生產(chǎn)與支持設(shè)備，設(shè)施，直接與間接人工，幕僚，管理與專業(yè)人員，信息，知識(shí)和資金.企夂贅源丄人財(cái)人力(Manpower)資金(Money)物信息1_1__材料(Material)資料(Data)i--設(shè)備(Machine)企裕評(píng)御兮||ERP的內(nèi)涵-ERP的概念ERP是對(duì)物流，資金流和信息流這三種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng).概括的說(shuō),ERP是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)的所有資源信息,并為企業(yè)提供決策.計(jì)劃，控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái).由于這種管理思想必須依附于電腦軟件系統(tǒng)的運(yùn)行,所以人們常把ERP系統(tǒng)當(dāng)成一種軟件，這是一種誤解.要想理解與應(yīng)用ERP系統(tǒng)，必須了解ERP的實(shí)際管理思想和理念，這樣才能真正的掌握和利用ERP.對(duì)ERP的誤解企裕評(píng)御兮IIJU2ULJSK,JQUERP的內(nèi)涵-ERP的概念人們可以從管理思想，軟件產(chǎn)品，管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出ERP的定義管理思想ERP是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢公司和評(píng)估集團(tuán)提出的面向供應(yīng)鏈的管理思想軟件產(chǎn)品ERP綜合了應(yīng)用客戶機(jī)/服務(wù)器體系，關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu).面向?qū)ο蠹夹g(shù)，圖形用戶界面，第四代語(yǔ)言，網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果.是以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng)ERP是整合了企業(yè)管理思想理念，業(yè)務(wù)流程，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力物力，計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企1資源管理系統(tǒng)2］企業(yè)資源規(guī)-ERP的內(nèi)涵-ERP的管理思想供應(yīng)鏈管理敏捷制造ERP的管理思想精益生產(chǎn)事先計(jì)劃與事中控制同步工程企業(yè)資源規(guī)劃ERP的內(nèi)涵-ERP的作用1.庫(kù)管經(jīng)理生成交貨單2.總經(jīng)理對(duì)客戶的報(bào)價(jià)單進(jìn)行審批3.生產(chǎn)計(jì)劃人員根據(jù)銷售訂單進(jìn)行MRP運(yùn)算生成物料需求計(jì)劃4.采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)并下采購(gòu)訂單5.采購(gòu)原材料到貨，生產(chǎn)經(jīng)理更新排產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)6.接到客戶的訂貨需求7.產(chǎn)品生產(chǎn)完畢，產(chǎn)品入庫(kù)8.銷售人員制作客戶報(bào)價(jià)單9.庫(kù)管經(jīng)理組織發(fā)貨10.根據(jù)物料需求計(jì)劃添加生產(chǎn)訂單與采購(gòu)計(jì)劃11.系統(tǒng)自動(dòng)生成應(yīng)收賬款12.銷售人員根據(jù)審批結(jié)果生成銷售訂單企業(yè)資源規(guī)劃ERP的發(fā)展>MRPII>ERP企業(yè)資源規(guī)劃ERPII(2004)ERP的發(fā)展階段MRP，MRPII,ERP的擴(kuò)展關(guān)系是發(fā)展/包羅,不是取代/否定I1MRPII(1980)丁貨點(diǎn)壤(1)940)MRPW65)Mater/iilRequiremenisPhoningManufacturingResourcePlanning南向企業(yè)/EnterpriseResourcePlanning、/面向供需鏈物料/資金信息集成企業(yè)資源規(guī)劃二-ERP的發(fā)展階段-訂貨點(diǎn)法訂貨點(diǎn)法產(chǎn)生的背景在計(jì)算機(jī)出現(xiàn)之前，發(fā)出訂單和進(jìn)行催貨是一個(gè)作存管理系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)所能做的一切。炸存符理系統(tǒng)發(fā)出生產(chǎn)訂單和采購(gòu)訂單，何足，確定對(duì)物料的真實(shí)需求卻足靠缺料表，這種表I:所列的是11:耍用，但卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有砟存的物料。然后，派人根據(jù)缺料農(nóng)進(jìn)行催貨。企裕薄御洲ERP的發(fā)展階段-訂貨點(diǎn)法訂貨點(diǎn)法是在當(dāng)時(shí)的條件下，為改變這種被動(dòng)的狀況而提出的一種按過(guò)去經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)表來(lái)的物料需求島方法。這種方法實(shí)質(zhì)是著眼于“庫(kù)存補(bǔ)充”的原則?！把a(bǔ)充”巧意思是把庫(kù)存＜滿到某個(gè)原來(lái)的狀態(tài)。庫(kù)存補(bǔ)充的原則是保證在任何時(shí)候倉(cāng)庫(kù)里都有一定數(shù)量的存貨，以便需要時(shí)隨時(shí)取用。當(dāng)時(shí)人們希望用這種做法來(lái)彌補(bǔ)由于不能確定近期內(nèi)準(zhǔn)確的必要庫(kù)存儲(chǔ)備數(shù)量和需求時(shí)間所造成的缺陷。訂貨點(diǎn)法依據(jù)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充周期內(nèi)的需求量預(yù)測(cè)，并保留一定的安全庫(kù)存儲(chǔ)備，來(lái)確定訂貨點(diǎn)。安全庫(kù)存的設(shè)置是為了應(yīng)對(duì)需求的波動(dòng)。一旦庫(kù)存儲(chǔ)備低于預(yù)先規(guī)定的數(shù)量，即訂貨點(diǎn)，則立即進(jìn)行訂貨來(lái)補(bǔ)充庫(kù)存.-企業(yè)資源規(guī)劃ERP的發(fā)展階段-基本MRP基本MRP的基本原理結(jié)構(gòu)層次04獨(dú)謂求件相關(guān)飜□銷□產(chǎn)優(yōu)先級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)MRPII原理示意圖實(shí)現(xiàn)?企業(yè)整體效益?資金流、物流和信息流集成rr收||1|￡I財(cái)務(wù)應(yīng)付根采購(gòu)作業(yè)u車間作業(yè)物料需求計(jì)劃P能力需求計(jì)劃h可行?觀成本會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)供應(yīng)可行？主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃資源清單供應(yīng)商信制經(jīng)營(yíng)規(guī)劃宏觀物料系統(tǒng)決策層與運(yùn)作計(jì)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)執(zhí)行控制居計(jì)劃層企業(yè)資源規(guī)劃ERP的發(fā)展階段-ERP企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）的提出□經(jīng)濟(jì)全球化□需求個(gè)性化-生產(chǎn)方式發(fā)生變化□企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變成了企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)□企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)□計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的迅猛發(fā)展面向企業(yè)內(nèi)部的集中式MRPII系統(tǒng)已不能適