汽車維修質(zhì)量管理制度(1)概要

汽車修理質(zhì)量管理制度為提高車輛的修理質(zhì)量，加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由售后經(jīng)理負(fù)責(zé)。詳細(xì)質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部11負(fù)責(zé)。2、質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)全面負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》、《汽車維護(hù)出廠技術(shù)條件》、交通部《汽車修理質(zhì)量管理方法》等有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車修理質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，對全廠修理車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,對修理技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出整改方案。(1建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量分析。(2收集保管汽車修理技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效，剛好更新。(3制定修理工藝和操作規(guī)程。(4負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。(5負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。(6負(fù)責(zé)設(shè)備管理修理工作。(7負(fù)責(zé)汽車的檢驗(yàn)工作。提高汽車修理質(zhì)量。(8負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。3、對修理車輛一律進(jìn)行三級檢驗(yàn)，嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認(rèn)真執(zhí)行汽車修理質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。4、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采配件的入庫驗(yàn)收工作。5、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)覺,即肅穆查處。車間平安生產(chǎn)管理制度1、依據(jù)國家法律法規(guī)和公司平安管理規(guī)定,結(jié)合車間實(shí)際制定本平安生產(chǎn)管理制度。2、為保障員工身體健康平安，車間運(yùn)營正常,全體車間員工必需按要求遵守本制度。3、全體車間員工必須要求參與公司組織的平安生產(chǎn)教化,嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。4、員工上班必需按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特別工種還需穿戴愛護(hù)和防護(hù)用品。5、上下班工作時(shí)間內(nèi),不得在生產(chǎn)修理車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。6、上下班工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)修理車間工作規(guī)場區(qū)域內(nèi)吸煙,運(yùn)用明火等行為。7、嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴(yán)禁非因工作的須要擅自移動(dòng)和駕駛車輛。8、嚴(yán)禁在生產(chǎn)修理車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8km/ho9、嚴(yán)格依據(jù)修理設(shè)備操作規(guī)作和運(yùn)用設(shè)備，避開造成人員損害和設(shè)備損壞。10、修理作業(yè)結(jié)束后,要?jiǎng)偤们謇砉ぷ鲄^(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關(guān)修理設(shè)備放回指定位置，保持區(qū)域場地整齊清潔，防止造成人員的滑倒和損害。11、油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。12、在生產(chǎn)修理車間、油品房和油漆材料房等地方，應(yīng)當(dāng)配備足夠滅火器和消防器材。13、定期進(jìn)行平安檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，全部人員會(huì)正確運(yùn)用滅火器材設(shè)備。14、車間修理照明工作燈應(yīng)采納低壓（36伏以下平安燈，工作燈不得浸水或在有水的地方運(yùn)用，并常常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。15、嚴(yán)禁手上有水或潮顯時(shí),扳動(dòng)電力限制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路，電源供應(yīng)和限制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。16、非專業(yè)高壓電修理人員，嚴(yán)禁擅自修理更換配備電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。17、每天下班前，必需按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電修理設(shè)備和電器設(shè)備，關(guān)閉和鎖好門和窗戶,避開用電設(shè)備在下雨天或受潮造成損壞。18、定期對修理車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)全、防火、防盜檢查，尤其是節(jié)假日,更要重點(diǎn)檢查，解除存在的平安隱患。車輛修理檔案管理制度為規(guī)范公司檔案管理，增加公司檔案的好用性和有效性，特制定本制度，詳細(xì)內(nèi)容如下：1、車輛修理前診斷檢驗(yàn)記錄;2、汽車修理登記臺(tái)帳；3、車輛修前進(jìn)廠交接單；4、車輛修理派工單；5、車輛修理過程檢驗(yàn)記錄；6、車輛修后檢視路試表；7、車輛竣工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；8、機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測報(bào)告；9、車輛修竣出廠驗(yàn)交單；10、修理工時(shí)結(jié)算清單；11、修理材料結(jié)算清單；12、車輛修理竣工出廠合格證（副本；13、車輛返修記錄表及車輛返修臺(tái)帳等。汽車修理人員培訓(xùn)制度1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)實(shí)力培訓(xùn)、管理實(shí)力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別，技術(shù)實(shí)力培訓(xùn)主要針對一般員工兼顧管理人員。管理實(shí)力培訓(xùn)重點(diǎn)針對企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人。2、每天初制定培訓(xùn)支配，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。3、依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員，培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)老師，有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順當(dāng)完成。4、主動(dòng)參與行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培識(shí)。5、年底對培訓(xùn)工作進(jìn)行深化分析并總結(jié)，結(jié)合工作重點(diǎn)提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)。汽車修理廠人員培訓(xùn)制度范例：1、企業(yè)員工的培訓(xùn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，廠（公司）工會(huì)或其它職能部門（人員）負(fù)責(zé)詳細(xì)措施落實(shí)。2、企業(yè)每次組織一次集中政治學(xué)習(xí)，剛好向員工實(shí)行黨和國家的方針、政策以及相關(guān)規(guī)定。3、企業(yè)的相關(guān)部門（人員）應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)狀況，適時(shí)開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng)，使員工不斷吸取新學(xué)問、新技術(shù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施，開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，營造“人人刻苦鉆研技術(shù)，個(gè)個(gè)爭當(dāng)生產(chǎn)能手”的深厚氛圍。5、激勵(lì)職工開展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng)，對學(xué)有成就的視情作適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。6、堅(jiān)持持證上崗制度，對有資質(zhì)要求的崗位，應(yīng)組織員參與專業(yè)培訓(xùn)和考核，在取得相應(yīng)資格證書后，方可支配上崗工作。設(shè)備管理制度一、廠部設(shè)立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊，建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行修理保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗(yàn)收手續(xù)。二、設(shè)備管理員要依據(jù)實(shí)際須要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購置支配，經(jīng)主管審批后方能選購 。購買時(shí)盡量選購名牌優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。三、新購進(jìn)的設(shè)備、工具、儀器、儀表要經(jīng)過設(shè)備管理員倉庫管事員的驗(yàn)收，調(diào)式合格后方能交付運(yùn)用。四、本廠全部的機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定運(yùn)用年限，依據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在運(yùn)用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗(yàn)，確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。五、精密機(jī)具指定專人保管運(yùn)用，其他人不得隨意運(yùn)用。測量儀器設(shè)備要定期校驗(yàn)。六、固定不能移動(dòng)的專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等，由特地操作人員保管、修理、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺(tái)操作。電焊設(shè)備由鍍金工人特地運(yùn)用、保養(yǎng)。七、一般公用的工具、如較刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，運(yùn)用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于運(yùn)用中違反操作而損壞的，由運(yùn)用者賠償；由于保管不當(dāng)引起的損壞，由保管員擔(dān)當(dāng)責(zé)任。八、機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表運(yùn)用壽命到期的，經(jīng)設(shè)備管理員審核檢驗(yàn)，可以更換新的。但必需交舊領(lǐng)新。假如保管好可以接著運(yùn)用的，廠部可賜予肯定嘉獎(jiǎng)。九、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備，廠部指定特地組織保管修理，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)覺違章操作，要賜予30?50元罰款。造成損壞的，應(yīng)予以賠償。十、要提高設(shè)備的利用率，對長期閑置不用的設(shè)備，要妥當(dāng)保管好。十一、廠部每季度要對機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平常要進(jìn)行抽查，發(fā)覺問題要?jiǎng)偤锰幚?。對于保管好的要予以表揚(yáng)，如發(fā)覺丟失、損壞的要追究責(zé)任。十二、設(shè)備管理員要仔細(xì)履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞，造成損失的要追究責(zé)任。配件管理制度1、備件庫必需符合平安防火規(guī)定，備件庫工作人員應(yīng)駕馭防火設(shè)備運(yùn)用常識(shí)，定期檢查滅火器是否可以正常運(yùn)用。2、非配件庫人員不得隨意進(jìn)出配件庫。3、保證庫房的干凈、