2023年銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報(bào)告：抓住機(jī)遇差異化優(yōu)勢

前??期以來，InfoQ

對中國?融數(shù)字化市場保持持續(xù)的關(guān)注，數(shù)字化?組持續(xù)探索?融數(shù)字化相關(guān)內(nèi)容，并收錄相關(guān)內(nèi)容發(fā)布《?知數(shù)字中國案例集錦》。InfoQ研究中?也觀察到：銀?作為?融?業(yè)優(yōu)先探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)，具有著起步早、投?多、探索度?、成功案例多、成熟度?等特點(diǎn)。同時，銀?業(yè)作為?融服務(wù)的核?領(lǐng)域，?臨著?戶消費(fèi)模式變化、銀?業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新興?融機(jī)構(gòu)競爭加劇等因素影響，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和迫切性?益增加。此外，針對不同銀?類型和規(guī)模，市場正在逐漸探索不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。因此，InfoQ研究中?希望通過研究銀?業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與現(xiàn)狀，為銀?業(yè)提供切實(shí)可?的實(shí)施路徑，為不同類型和規(guī)模的銀?業(yè)企業(yè)提供研究內(nèi)容?撐?！狪nfoQ研究中?CONTENT?錄銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景：變中求進(jìn)銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀：五?要素010203

銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑：兩?路徑3銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景：變中求進(jìn)銀??臨互聯(lián)??融?付結(jié)算、存貸業(yè)務(wù)的競爭，亟需變化應(yīng)對?

2004-2005年，?付寶、財(cái)付通第三??付機(jī)構(gòu)相繼成?，并憑借線上消費(fèi)的東?和其?身的便利性迅速發(fā)展?額?付，逐漸沖擊了原有的以銀?為主導(dǎo)的傳統(tǒng)?付模式。到2022年，銀??付交易筆數(shù)僅為第三??付的27.2%。?

此外，??第三??付，第三??付機(jī)構(gòu)相繼拓展信??付與貸款、存款與理財(cái)產(chǎn)品，這進(jìn)?步?jīng)_擊了銀?的傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)。憑借?額?付結(jié)算，第三??付交易數(shù)量遠(yuǎn)超銀??付第三??付機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展路線沖擊銀?存貸業(yè)務(wù)763110271229241914325402082607250338第三務(wù)?付業(yè)務(wù)拓展83102422022年，銀??付筆數(shù)僅為第三??付筆數(shù)的27.2%成，存款理財(cái)個??戶存款，為理財(cái)銷售新渠道72存款與理財(cái)產(chǎn)530617522867152627502790?數(shù)據(jù)技術(shù)對中?型客戶進(jìn)??效信?評級2017202020212022處理?絡(luò)?付業(yè)務(wù)（億筆）三??付海量?戶和?付信息沉淀機(jī)構(gòu)處理?絡(luò)?付業(yè)務(wù)（億筆）付機(jī)構(gòu)處理?絡(luò)?付業(yè)務(wù)?額（萬億元）?銀??付機(jī)構(gòu)處理?絡(luò)?付業(yè)務(wù)?額（萬億元）數(shù)據(jù)：中國??銀?，公開資料5渠道轉(zhuǎn)向線上化，銀?需要轉(zhuǎn)變思路，積極探索線上業(yè)務(wù)場景?

伴隨著銀??點(diǎn)數(shù)量的不斷下降，銀?離柜交易筆數(shù)和離柜率均呈現(xiàn)持續(xù)上升狀態(tài)，離柜交易額除2021年出現(xiàn)?幅下降外也呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢。?

與此同時，銀??機(jī)銀??戶數(shù)量不斷上升，這都意味著銀?業(yè)務(wù)渠道正在發(fā)?巨?轉(zhuǎn)變，線上場景逐漸成為業(yè)務(wù)主?軍。2017-2022年銀??點(diǎn)數(shù)量不斷下降銀?離柜業(yè)務(wù)率不斷上97.0%22.87201722.86201822.80989.8%2288.7%87.6%22.29202245063202127822600201125732219（萬）237623082022年平均

2023年Q2平?度總獨(dú)?設(shè)均?度總獨(dú)?備數(shù)（億）

設(shè)備數(shù)（億）序號銀?名型12中?型商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?1.220.990.900.730.661.511.163中1.030.820.782017820192020202120224招商中國銀?離柜交易（億

）離柜交易額（萬億元）離柜業(yè)務(wù)率（%）5國有?型商業(yè)銀?數(shù)據(jù)：中國??銀?，中國銀?業(yè)協(xié)會，UserTracker、公開資料6業(yè)務(wù)側(cè)?臨盈利壓?，需要商業(yè)銀?積極轉(zhuǎn)變運(yùn)營思路?

2020年以來，代表著商業(yè)銀?盈利能?的凈息差持續(xù)下降，到2023年第?季度，銀?業(yè)整體凈息差已來到有數(shù)據(jù)可查的歷史最低位（1.74%），且已連續(xù)兩個季度低于《合格審慎評估實(shí)施辦法（2023年修訂版）》中銀?凈息差評分標(biāo)準(zhǔn)的滿分?平（1.80%）；此外，銀?業(yè)資產(chǎn)利潤率也由2018年1%左右的?平，來到了0.8%。?

政策?勵商業(yè)銀?讓利實(shí)體經(jīng)濟(jì)，降低貸款利率，減少收費(fèi)，但銀?端存款成本持續(xù)承壓，這也進(jìn)?步對銀?盈利能?提出了挑戰(zhàn)。商業(yè)銀?業(yè)務(wù)側(cè)凈息差持續(xù)下降，盈利能?持續(xù)承壓商業(yè)銀?盈利空間進(jìn)?步擠壓的原因LPR下?，可直接帶動新發(fā)?貸款利率降低，帶來貸款重定價壓?2.2%2.2%2.2%2.2%2.2%2.2%2.1%2.1%2.1%2.1%2.1%2.1%2.1%2.1%2.1%%2.1%2.1%2.0%2.0%1.9%1.9%1.9%1.7%1.7%1.8%銀??持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推?普惠?融，降低貸款利率，降低融資成本1.1%1.0%1.1%1.0%1.0%1.01.0%0.9銀?減少收費(fèi)讓利：取消商業(yè)匯票?本費(fèi)、降低銀?承兌匯票?續(xù)費(fèi)等0.9%0.9%0.8%0.8%0.9%0.8%0.8%0.8%0.8%0.8%0.8%0.8%0.8%存款成本保持剛性，進(jìn)?步擠壓盈利空間凈息差資產(chǎn)利潤率數(shù)據(jù)來源：國家?融監(jiān)督管理總局，中國??銀?，中國銀?業(yè)協(xié)會，UserTracker、公開資料7政策端：銀?業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向深向?qū)?，指?dǎo)、落地?件全?開花《中華??共和國國?經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第?四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景?標(biāo)綱要》頂層規(guī)劃《“?四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》第???章

建?現(xiàn)代財(cái)稅?融體制發(fā)展?標(biāo)：五、??推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)妥發(fā)展?融科技，加快?融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快?融領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型。合理推動?數(shù)據(jù)、??智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)在銀?、證券、保險等領(lǐng)域的深化應(yīng)?，發(fā)展智能?付、智慧?點(diǎn)、智能投顧、數(shù)字化融資等新模式。《?融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025

年）》《?融標(biāo)準(zhǔn)化“?四五”發(fā)展規(guī)劃

》專項(xiàng)規(guī)劃發(fā)展?標(biāo)：?融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更深化、數(shù)據(jù)要素潛能釋放更充分、?融服務(wù)提質(zhì)增效更顯著、?融科技治理體系更健全、關(guān)鍵核?技術(shù)應(yīng)?更深化、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更先進(jìn)主要?標(biāo)：六、標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)?融業(yè)數(shù)字?態(tài)建設(shè)①

穩(wěn)步推進(jìn)?融科技標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：加強(qiáng)云計(jì)算、區(qū)塊鏈、?數(shù)據(jù)、??智能、?物識別、物聯(lián)?等標(biāo)準(zhǔn)研制和有效應(yīng)?，引領(lǐng)?融科技規(guī)范健康發(fā)展。②

系統(tǒng)完善?融數(shù)據(jù)要素標(biāo)準(zhǔn)。

③

健全?融信息基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)?件落地相關(guān)中國銀保監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀?業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意??作?標(biāo)：到2025年，銀?業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效。數(shù)字化?融產(chǎn)品和服務(wù)?式?泛普及，數(shù)字化經(jīng)營管理體系基本建成，數(shù)據(jù)治理更加健全，科技能??幅提升，?絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全和?險管理?平全?提升。供應(yīng)鏈?融鄉(xiāng)村?融?控合規(guī)銀?函證數(shù)字化平臺建設(shè)《關(guān)于開展“?鏈?策?批”中?

《關(guān)于銀?業(yè)保險業(yè)做好2023年《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)銀?互聯(lián)?貸款業(yè)

《關(guān)于加快推進(jìn)銀?函證規(guī)范化、微企業(yè)融資促進(jìn)?動的通知》

全?推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)?作的通知》

務(wù)管理提升?融服務(wù)質(zhì)效的通知》

集約化、數(shù)字化建設(shè)的通知》8內(nèi)部投?：國有??仍是轉(zhuǎn)型主?軍，股份制商業(yè)銀?緊隨其后?

在政策推動下，國有??在科技資?投?仍然是主?軍的身份，占據(jù)超過半數(shù)科技資?投?，2022年六家國有?型商業(yè)銀?共計(jì)披露1165.49億元的科技資?投?，并保持了11.3%的資?投?增?率。?

全國股份制商業(yè)銀?緊隨其后。此外，城商?和農(nóng)商?，在2022年共有8家城商?和2家農(nóng)商?進(jìn)?了科技資?投?的披露。不同類型銀?2019-2022年科技資?投?（單位：億元，年報(bào)?徑）不同類型銀?2019-2022年科技資?投?增速（單位：%，年報(bào)?徑）1016.470.5%1527.21787.31846.630.2%60.1%62.7%179.3%%%31.8%202211.3%29.5%201926.7%11.6%15.4%12.7%5.5%4.3%0.8%0.7%22.6%2021020202120202022國有?型商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?農(nóng)村商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?農(nóng)村商業(yè)銀?備注：數(shù)據(jù)共包括33家在年報(bào)中公布科技投?/信息科技投?的商業(yè)銀?，包括6家國有?型商業(yè)銀?、11家全國性股份制銀?、13家城市商業(yè)銀?和3家農(nóng)村商業(yè)銀?，銀?名單及類型以國家?融監(jiān)管總局公布的截?2022年6?的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人名單為準(zhǔn)。完整33家商業(yè)銀?相關(guān)數(shù)據(jù)可查閱附錄37?。9?才投?：國有??總數(shù)占優(yōu)，股份制和城商??例迅速提升?

在?才投???，同樣，國有?型商業(yè)銀?以總計(jì)8.35萬的科技?員總數(shù)遙遙領(lǐng)先，但股份制商業(yè)銀?和城商?也正在迅速進(jìn)?相關(guān)?員擴(kuò)張。?

科技從業(yè)?員占據(jù)總員?數(shù)的?例來看，?多數(shù)商業(yè)銀?穩(wěn)定在3-6%左右，中國?商銀?、平安銀?、浦發(fā)銀?、興業(yè)銀?等銀?，科技從業(yè)?員?例已來到8-10%左右?平。不同類型銀?2019-2022年科技從業(yè)?員總數(shù)（單位：千?，年報(bào)?徑）

不同類型銀?2019-2022年科技從業(yè)?員/總員?數(shù)?例（單位：%，年報(bào)?徑）59.19.9

4.2

0.74.1%4.6%8.0%201920202021202272.53.8%3.6%3.5%41.18.1

1.85.8%5.0%6.1%4.9%39.710.9

1.74.9%2.2%2.5%2020201920212022農(nóng)村商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?農(nóng)村商業(yè)銀?備注：數(shù)據(jù)共包括35家在年報(bào)中公布?融科技?才/科技從業(yè)?員的商業(yè)銀?，包括6家國有?型商業(yè)銀?、11家全國性股份制銀?、13家城市商業(yè)銀?和3家農(nóng)村商業(yè)銀?，銀?名單及類型以國家?融監(jiān)管總局公布的截?2022年6?的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人名單為準(zhǔn)。完整35家商業(yè)銀?相關(guān)數(shù)據(jù)可查閱附錄38-40?。10架構(gòu)準(zhǔn)備：頂層設(shè)計(jì)、總?部?和?融科技?公司成為主流選擇?

從組織架構(gòu)來看，普遍銀??向數(shù)字化會轉(zhuǎn)型專?設(shè)置委員會，到具體落地由原有的信息技術(shù)部或單獨(dú)設(shè)??融科技部負(fù)責(zé)。同時，銀?會單獨(dú)設(shè)?研發(fā)中?和數(shù)據(jù)中?，作為銀?內(nèi)部承載科技屬性的部?。此外針對不同技術(shù)，有些銀?也會單獨(dú)設(shè)置?融科技研究院進(jìn)?重點(diǎn)攻克，例如交通銀?在總?層?設(shè)置?融科技創(chuàng)新研究院，負(fù)責(zé)區(qū)塊鏈、物聯(lián)?、數(shù)字貨幣、??智能、5G等基礎(chǔ)性、前沿性技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)。近年來，銀?也出現(xiàn)了成??融科技?公司的趨勢。?

根據(jù)InfoQ研究中?不完全統(tǒng)計(jì)，64家商業(yè)銀?中，共有44家設(shè)置了專?的數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會，60家在總?層?設(shè)置了數(shù)字化轉(zhuǎn)型部?，26家設(shè)?了研發(fā)或數(shù)據(jù)中?，21家成?了單獨(dú)的?融科技?公司。常?銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)設(shè)置不同類型銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)組織架構(gòu)設(shè)置情況60510?融科技/?融數(shù)字化/數(shù)字化轉(zhuǎn)員會44頂層設(shè)計(jì)落地部?科技承5專項(xiàng)?作5332126855信息融科技部數(shù)據(jù)中?836委研發(fā)/數(shù)據(jù)中?

?融科技?公司部商業(yè)銀?份制商業(yè)銀?城市商業(yè)銀??融科技研究院農(nóng)村商業(yè)銀?及農(nóng)信社備注：64家商業(yè)銀?共包括6家國有?型商業(yè)銀?、10家股份制商業(yè)銀?、34家城市商業(yè)銀?和14家農(nóng)村商業(yè)銀?及農(nóng)信社，完整名錄和機(jī)構(gòu)情況可?報(bào)告末尾附錄41-45?。11銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀：五?要素組織數(shù)字化：組織形態(tài)、?才類型要適應(yīng)數(shù)字化業(yè)務(wù)流程的變化?

銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣伴隨著組織形態(tài)的轉(zhuǎn)型，因?yàn)殂y?在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，往往對銀?傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)形態(tài)、研發(fā)流程發(fā)?了改造，這也意味著，銀?如果不進(jìn)?組織數(shù)字化，最終是?法適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的種種變化，甚?可能拖累銀?數(shù)字化進(jìn)程。傳統(tǒng)銀?開發(fā)和業(yè)務(wù)相互獨(dú)?的組織形態(tài)建?科技與業(yè)務(wù)相融合的跨職能?組，實(shí)現(xiàn)敏捷開發(fā)，培養(yǎng)敏捷?才架構(gòu)師1架構(gòu)師2架構(gòu)師3產(chǎn)品經(jīng)理1產(chǎn)品經(jīng)理2產(chǎn)品經(jīng)理3渠道1渠道2敏捷?組1敏捷?才培養(yǎng)重點(diǎn)架構(gòu)師1產(chǎn)品經(jīng)理1測試1渠道1?控1務(wù)意識意識技術(shù)人開發(fā)1開發(fā)1建?敏捷開發(fā)、快速研發(fā)體系向?；l(fā)展。?數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，要努?推動員??為?式和思維模式的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)能夠以客戶為中?，運(yùn)?數(shù)據(jù)思維、敏捷響應(yīng)需求的數(shù)字化?才。?控2?控3測試3開發(fā)需求能快速升市場反應(yīng)速度。驗(yàn)證，提13產(chǎn)品數(shù)字化：數(shù)據(jù)原則提升產(chǎn)品個性化、差異化、定制化?平?

銀?在產(chǎn)品數(shù)字化中，往往涉及兩???：?是新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，?是原有產(chǎn)品優(yōu)化。但現(xiàn)階段的基本思路都是?致的：以?戶需求為中?、以數(shù)據(jù)為依據(jù)。?

產(chǎn)品數(shù)字化最終要達(dá)到的?的是提升產(chǎn)品個性化、差異化、定制化?平，利?數(shù)字技術(shù)提?客戶獲得?融服務(wù)的針對性和智能化?平，使?融產(chǎn)品更?效滿??戶需求，以更?效的?式觸達(dá)客戶。個性化、差異化、定制化產(chǎn)品?產(chǎn)品再設(shè)計(jì)和再優(yōu)化：對產(chǎn)品上市后的表現(xiàn)和?戶反饋進(jìn)?追蹤，對應(yīng)相應(yīng)營銷思路，數(shù)據(jù)留存以備后

品升級迭代原產(chǎn)品優(yōu)化?產(chǎn)品正式投放：搭配對應(yīng)

品正式投放進(jìn)市場?產(chǎn)品投放測試：產(chǎn)品上市后的表現(xiàn)進(jìn)?測試新產(chǎn)品設(shè)計(jì)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)重點(diǎn)?戶群體重點(diǎn)針對場景?戶年齡段、性別、資產(chǎn)分布、消費(fèi)習(xí)慣、使?App習(xí)慣等傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)對公、綠??融、科創(chuàng)?融、財(cái)富管理等?確定重點(diǎn)?對場景?設(shè)計(jì)初期，建?以?戶為中?、以數(shù)據(jù)為依據(jù)的設(shè)計(jì)思路?數(shù)據(jù)平臺累積?量?戶畫像、歷史產(chǎn)品等數(shù)據(jù)14渠道數(shù)字化：線上渠道搭建，線下渠道優(yōu)化，線上線下協(xié)同經(jīng)營?

銀?渠道數(shù)字化并不意味著?味向線上渠道轉(zhuǎn)化，完全放棄線下渠道，?應(yīng)該是充分挖掘線上和線下渠道的優(yōu)勢，相互結(jié)合。例如在實(shí)際營銷過程中，先進(jìn)??范圍線上營銷，針對重點(diǎn)?戶采取線下渠道?次強(qiáng)化營銷。銀?線上渠道搭建銀?線下?點(diǎn)渠道優(yōu)化?順應(yīng)客戶?為?式的變化，改變傳統(tǒng)的以?點(diǎn)為核?的線下經(jīng)營模式，將線下?點(diǎn)變成銀??戶體驗(yàn)和互動的新場所。線下?點(diǎn)仍然是銀?觸達(dá)客戶的重要渠道，維系存量客戶，增強(qiáng)客戶黏性。?線上渠道作為數(shù)據(jù)留存和獲客運(yùn)社交平臺?上銀?營的主陣地。銀?以?機(jī)銀?作為核?，將客戶APP內(nèi)?為數(shù)據(jù)進(jìn)?留存，獲取客戶產(chǎn)品偏好、?活服務(wù)App使?習(xí)慣和觸后續(xù)精等信息，為提供數(shù)據(jù)?引?智?機(jī)銀?信?卡App$撐$$覆蓋范圍更?、?的特點(diǎn)，服務(wù)??$點(diǎn)銀?銀?公眾號

?程序銀戶。設(shè)DIY銀?$線上線下協(xié)同經(jīng)營?渠道歸保不同渠道間客戶經(jīng)營策略的統(tǒng)??同經(jīng)營，充分發(fā)揮不同渠道的優(yōu)勢權(quán)限統(tǒng)?、

信統(tǒng)?、額度統(tǒng)?、產(chǎn)品和服務(wù)統(tǒng)?、營銷策略統(tǒng)?。充分

?線上營銷覆蓋??、個性化強(qiáng)，線下渠道溝通避免?戶因不同渠道享受不同的服務(wù)，或接受到密集營銷，引發(fā)客戶反感。

感強(qiáng)、?戶粘性?的優(yōu)勢，在實(shí)際中線上線下協(xié)同經(jīng)營。15營銷數(shù)字化：客戶全?命周期管理，“千?千?”精準(zhǔn)營銷和匹配?

銀?基于客戶的靜態(tài)?戶畫像和?為數(shù)據(jù)，建?多元化客戶標(biāo)簽體系，根據(jù)不同?戶和場景需求，形成不同的營銷?案，執(zhí)?差異化的觸點(diǎn)?案，實(shí)現(xiàn)營銷活動因??異、因場景?異，提升流量轉(zhuǎn)化效率。?

在財(cái)富管理場景中，通過對市場產(chǎn)品的實(shí)時監(jiān)測，基于多元化客戶標(biāo)簽體系，進(jìn)?智能匹配，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)富管理?？蛻羧?命周期管理，實(shí)現(xiàn)營銷活動定制化和產(chǎn)品匹配個性化01020304客戶挖掘客戶觸客戶留存客戶匹配?戶信息標(biāo)簽化銀?標(biāo)簽體系建設(shè)?戶積分/權(quán)益/成?體系?戶畫?APP推送定向營銷權(quán)益?/不營監(jiān)測，實(shí)分析產(chǎn)品組合渠道設(shè)發(fā)、聯(lián)名商戶等薪資代新戶/新客?單活動公域智能匹配投資需求，精細(xì)化財(cái)富管理16?控?cái)?shù)字化：智能?控平臺助?貸前、貸中、貸后全流程?

銀?數(shù)字化?控將?險管理由貸中環(huán)節(jié)，擴(kuò)?范圍?整個貸款?命周期。在全?各項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)簽庫的基礎(chǔ)上，使?智能?控模型，將?險主動探知變成系統(tǒng)化、體系化的落地實(shí)踐，充分發(fā)揮智能?控在業(yè)務(wù)場景中的作?。業(yè)務(wù)管理流程匹配技術(shù)平臺信貸數(shù)據(jù)整合模型輔助??審批智能放款條件審核央?征信、政府平臺、多頭信貸報(bào)告等??控模型?

利?數(shù)據(jù)分析和模型，設(shè)?準(zhǔn)??檻，反欺詐和智能預(yù)警平臺基礎(chǔ)信?評估進(jìn)項(xiàng)，為后OC分級評估，標(biāo)記重點(diǎn)?險供重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)?

加強(qiáng)規(guī)則策略、模型算法的集中統(tǒng)?管理，防范模型?險。?

根據(jù)相關(guān)規(guī)范?件和內(nèi)部制度，做好對模型開發(fā)、驗(yàn)證、部署、評優(yōu)化、退出的全貸前預(yù)審貸中監(jiān)控貸后管理?智能信息填寫智平臺融合?內(nèi)貸據(jù)分析能?，建?評分模型，對?戶環(huán)管理?？亍ｎA(yù)測未來發(fā)?逾期的?險概率，對于?，及時進(jìn)?系統(tǒng)預(yù)警。底層?數(shù)據(jù)平臺?

依托?內(nèi)?數(shù)據(jù)平臺，建??控運(yùn)營、智能預(yù)警、?控報(bào)表等智能?控應(yīng)?計(jì)算、聯(lián)邦學(xué)衛(wèi)星遙感、??智能、物聯(lián)?等新技術(shù)在?控場景的應(yīng)?，提升?控管理效率。?AI與?數(shù)據(jù)的分析能?，針對不同客群、不同逾期階段、不同?險等級，構(gòu)建以?業(yè)?險、主體信??險、交易信??險、資??險四?監(jiān)控模塊為主的智能監(jiān)控體系，并實(shí)?不同的處置質(zhì)效。制和催收策略，提升不良貸款清收17銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)圖譜?

銀?業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，除了依靠?身能?，還需要同傳統(tǒng)銀?IT?商、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)?服務(wù)商（?控、營銷場景）和基礎(chǔ)技術(shù)?商（云、數(shù)據(jù)庫、??智能、隱私計(jì)算）進(jìn)?合作。此外，?些銀?基于?身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，成?銀?科技?公司，對外輸出?身經(jīng)驗(yàn)，幫助其他銀?進(jìn)?數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此，銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本形成了由傳統(tǒng)銀?IT?商、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)?服務(wù)商、基礎(chǔ)技術(shù)?商和銀?科技?公司組成的產(chǎn)業(yè)圖譜。傳統(tǒng)銀?IT?商銀?科技?公司數(shù)?營銷云計(jì)算?智能隱私計(jì)算18銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑：兩?路徑?型銀?和中?銀??身?xiàng)l件不同，轉(zhuǎn)型路徑應(yīng)各有特點(diǎn)?

InfoQ研究中?在研究過程中發(fā)現(xiàn)，不同類型銀?規(guī)劃、資?、技術(shù)和?才基礎(chǔ)等條件均不同，?型和中?銀?在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中逐漸分化出不同的路徑。起步早，有整體規(guī)劃起步較晚，戰(zhàn)略規(guī)劃?標(biāo)仍待明晰?型銀?整體??，數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索的起步早，并且已經(jīng)形成?較完善的整體規(guī)劃，?規(guī)劃指導(dǎo)實(shí)際?作。中?銀?在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索，起步較晚，同時在規(guī)劃系統(tǒng)性上，仍然?臨如何找尋適合?身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，如何字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略較多沿?國有??甚?復(fù)制其他問題。?出數(shù)板等資?投?多在資?投???，?型銀?科技相關(guān)收?的4-5%，并呈現(xiàn)上升趨勢資?投?有限，重點(diǎn)?型銀?

中?銀?模式

模式中?銀?在數(shù)字化希望將錢花且中?銀?更?產(chǎn)品或者場景。技術(shù)應(yīng)在?數(shù)據(jù)、以分布已基本形成成熟應(yīng)?矩陣。?和平安等?型股份制銀?已完合作形式成投因銀?更愿意選擇合作形式進(jìn)?技術(shù)實(shí)現(xiàn)。引?和培養(yǎng)機(jī)制已摸索出雛形?才吸引?和競爭?不?借助?身?業(yè)地位的吸引?，吸納?量?融科技/復(fù)合型?才。在?才培養(yǎng)??，基本形成專業(yè)/技術(shù)兩?晉升路徑和?才地圖/技能地圖等培養(yǎng)?案，但?才數(shù)量仍?法滿?數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。在?業(yè)地位和地理區(qū)位均不占優(yōu)勢，很難形成對?融科技/復(fù)合型?才的吸引?。?型銀?和中?銀?應(yīng)?出不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路20?型銀?模式?型銀?規(guī)劃先?，重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性、整體性和全?性?

以國有??為代表的?型銀?，因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型探索的起步早，并且已經(jīng)形成?較完善的整體規(guī)劃，?規(guī)劃指導(dǎo)實(shí)際?作。先從規(guī)劃層?設(shè)計(jì)相應(yīng)的戰(zhàn)略和實(shí)施路線圖，以系統(tǒng)性、整體性和全?性進(jìn)?數(shù)字化轉(zhuǎn)型。?型銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)圖組織?才數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略愿景和?標(biāo)

實(shí)施路線圖才梯度建設(shè)?才梯度建設(shè)產(chǎn)品數(shù)字化原產(chǎn)品優(yōu)化渠道數(shù)字化線上渠道?控?cái)?shù)字化業(yè)務(wù)體驗(yàn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)留存、激活綠??融?控模型智能?控平臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)零售?融科創(chuàng)?融普惠?融產(chǎn)業(yè)?融科技底座核?系統(tǒng)數(shù)據(jù)中?敏捷研發(fā)?數(shù)據(jù)平臺新技術(shù)研究院22組織?才轉(zhuǎn)型：?型銀?有規(guī)劃，?才建設(shè)有體系?

從規(guī)劃出發(fā)，?型銀?通常在委員會層?設(shè)置專?的?融科技/?融數(shù)字化/數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會，同時在總?部?層?設(shè)置專?的?融科技/信息技術(shù)部作為具體落地部?。?

?才體系建設(shè)通常跟隨整體規(guī)劃，借助?型銀?的?才吸引?，在選?育留各環(huán)節(jié)均設(shè)計(jì)相應(yīng)的?式?法，為?融科技?才培養(yǎng)設(shè)置體系化?案。常?銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)設(shè)置在統(tǒng)計(jì)的16家?型銀?中：?

10家設(shè)?了專?的?融科技/?融數(shù)字化/數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會?

15家在總?層?設(shè)置了專?的?融科技/信息技術(shù)部??銀??融科技?才體系簡略示意圖“?芯?融科技?才計(jì)劃”校園招聘?融科技芯Code++?賽選?融科技/?融數(shù)字化/數(shù)字化轉(zhuǎn)員會頂層設(shè)計(jì)落地部?科技?

?融科技?才“雙通道”專項(xiàng)?作架構(gòu)管理、軟件開發(fā)、?產(chǎn)運(yùn)營、?數(shù)據(jù)、信息安全等多領(lǐng)域復(fù)合鍛煉發(fā)展體系技術(shù)?才業(yè)務(wù)化業(yè)務(wù)?才數(shù)據(jù)化留用?崗位定價薪酬改??

全?榮譽(yù)激勵體系信息科技部數(shù)據(jù)中?育?

“兩年期三階段”?融科技?才培養(yǎng)計(jì)劃、琢?計(jì)劃等?

成?學(xué)習(xí)地圖?融科技研究院?

?融科技專項(xiàng)?賽（以賽代訓(xùn)）23業(yè)務(wù)體驗(yàn)轉(zhuǎn)型：全?業(yè)務(wù)數(shù)字化，構(gòu)建?機(jī)銀?超級App?

依托規(guī)劃，數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期，?型銀?的探索通常在零售?融業(yè)務(wù)。這是因?yàn)榱闶蹣I(yè)務(wù)是?數(shù)據(jù)應(yīng)?的沃?。伴隨著零售?融探索的深?，?型銀?的對公、財(cái)富業(yè)務(wù)也在全?落地貼近業(yè)務(wù)實(shí)際的數(shù)字化。?

零售業(yè)務(wù)探索更加深?，?型銀?在教育、餐飲、醫(yī)療、養(yǎng)?、出?、娛樂等??融服務(wù)融?原有?融平臺，建設(shè)?機(jī)銀?超級App，拓展各類?態(tài)場景循環(huán)。?型銀?以零售?融起步，全?展開業(yè)務(wù)數(shù)字化?型銀?進(jìn)?步豐富場景?態(tài)?型銀?通過?機(jī)銀?，拓展??融服務(wù)（教育、餐飲、醫(yī)療、養(yǎng)?、出?、娛樂等），持續(xù)推進(jìn)?融服務(wù)體系?質(zhì)量發(fā)展零售?融起步拓展對公業(yè)務(wù)政務(wù)類場景醫(yī)療類理財(cái)客戶?齡客群年輕客群鄉(xiāng)村客群教育管理業(yè)務(wù)資產(chǎn)配置體檢投資理財(cái)頻道投資?作臺養(yǎng)??態(tài)????產(chǎn)品數(shù)渠道數(shù)字營銷數(shù)字化?控?cái)?shù)字化??營銷數(shù)字化?控?cái)?shù)字化?營銷數(shù)字化出?娛樂24科技底座轉(zhuǎn)型：?型銀?依靠?有科技?量，探索四?科技主線?

?型銀?正在憑借?有科技?量，在四條技術(shù)主線上努?深耕，分布式核?系統(tǒng)、研發(fā)中?與數(shù)據(jù)中?、云基礎(chǔ)設(shè)施和??智能都正在?型銀?中發(fā)揮越來越重要的作?。分布式核?系統(tǒng)逐步投產(chǎn)上線研發(fā)中?和數(shù)據(jù)中?建設(shè)銀?核?系統(tǒng)經(jīng)歷了多次升級轉(zhuǎn)變，其中，相較于中?銀?主流使?的集中式架構(gòu)，?型銀?已經(jīng)于2016年逐漸開始新?代分布式核?系統(tǒng)的建設(shè)。根據(jù)InfoQ研究中?不完

統(tǒng)計(jì)，國有經(jīng)InfoQ研究中?不完全統(tǒng)計(jì)，16家?型銀?中，共有8家構(gòu)建了數(shù)據(jù)中?，7家構(gòu)建了研發(fā)中?。圍繞數(shù)據(jù)中?，?型銀?通常還會建設(shè)標(biāo)簽庫，以更好發(fā)揮?數(shù)據(jù)在客戶運(yùn)營、?控等核?場景的作?。六??和平安、浦發(fā)、中信、恒豐和??銀但?型銀?往往受限于業(yè)務(wù)體量和復(fù)塊分階段建設(shè)的?式。產(chǎn)上線。取分模?型銀?因?yàn)橘Y?、科技實(shí)?、?才的良會設(shè)?研發(fā)中?和數(shù)據(jù)中?，作為積，通常施。上云進(jìn)程持續(xù)??智能從局部應(yīng)2020年招?此外，代分布式?上云”?程，到2023年3?，??智能正拓展。景發(fā)?型銀家可統(tǒng)富管理、?控和授信場景識別、流?審核、證件核驗(yàn)等場云。續(xù)提升基礎(chǔ)設(shè)施云化服務(wù)能?，完成新?規(guī)劃。?商銀?也在持續(xù)推?其新?代云平臺，模型為代表的新技術(shù)探索也持積極態(tài)度。16型銀?中，有6家在年報(bào)中披露了?模型相關(guān)的進(jìn)強(qiáng)化“云計(jì)算+分布式”兩?核?平臺技術(shù)?撐能?。平安銀?宣布將持續(xù)推進(jìn)云原?轉(zhuǎn)型。中信銀?已全?建成?產(chǎn)云、開發(fā)測試云、?公司云和?態(tài)云“四朵云”。興業(yè)銀?在2022年啟動分布式核??程建設(shè)，云原?技術(shù)體系系統(tǒng)上云率

61.28%。越來越多的?型銀?都在持續(xù)發(fā)?基礎(chǔ)設(shè)施的云化建設(shè)。展。?商銀?完成了??智能AI?模型能?建設(shè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)?模型在知識運(yùn)營助?、?融投研助?等場景的應(yīng)?。交通銀?組建了GPT?模型專項(xiàng)研究團(tuán)隊(duì)，?商銀?基于昇騰AI發(fā)布了?個?融?業(yè)通?模型。25中?銀?模式組織?才轉(zhuǎn)型：中?銀?更應(yīng)規(guī)劃清晰，?才培養(yǎng)對內(nèi)挖掘?qū)ν夂献?

中小銀行在資金、科技實(shí)力、人才儲備等各方面優(yōu)勢不明顯，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中更要探索成本可承擔(dān)、應(yīng)用可持續(xù)的轉(zhuǎn)型路徑。在規(guī)劃層面，中小銀行就要避免過度追求大型銀行模式，不考慮自身情況追求一步到位，但也要避免因規(guī)劃不清導(dǎo)致的重復(fù)建設(shè)和煙囪式開發(fā)。中?銀?在規(guī)劃時應(yīng)考慮的重點(diǎn)誤區(qū)及問題中?銀?在組織?才轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵點(diǎn)中?銀?組織架構(gòu)相對扁平化，部?設(shè)置靈活，這意味著中?銀?在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過

中，?臨過度追求?型銀?作為規(guī)劃模版，?不考

?身的資源稟賦，追求?步到位。發(fā)揮本?基因優(yōu)勢，建設(shè)重點(diǎn)敏捷?組組織架構(gòu)變化的阻?較?，現(xiàn)落地。例如：可針對產(chǎn)品組建業(yè)務(wù)技主要?事項(xiàng)，管理層規(guī)劃不清，??步成了重復(fù)建設(shè)和煙囪轉(zhuǎn)型?組，集中度和業(yè)務(wù)響應(yīng)效率。價值未能充分缺少統(tǒng)籌，造成數(shù)字化轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)條線、科技條線的規(guī)重視內(nèi)部數(shù)字才的挖掘和?賽，內(nèi)部?才盤點(diǎn)的形式，重和培養(yǎng)內(nèi)部數(shù)字化?才。?成的。時，未能對?研和合作開發(fā)進(jìn)?合理規(guī)劃和?險管控，導(dǎo)致對合作內(nèi)容掌握度不?。還要加強(qiáng)同科研院所、外部?才培養(yǎng)合作伙伴在?才培養(yǎng)上的合作，打造數(shù)字化?才的預(yù)備機(jī)制。對外拓寬復(fù)合型?才引進(jìn)來源27業(yè)務(wù)體驗(yàn)轉(zhuǎn)型：深耕本地，建?客群、產(chǎn)品、服務(wù)三?差異化競爭??

中?銀?多為區(qū)域性銀?，其????點(diǎn)下沉，對當(dāng)?shù)?微商戶和?凈值的中?年客群的覆蓋率?；其?政企資源深厚，與當(dāng)?shù)卣兄詈竦幕バ艡C(jī)制、與當(dāng)?shù)氐?型企業(yè)有著頻繁中?銀?差異化競爭的本質(zhì)是深耕本地，挖掘細(xì)分客群需求，服務(wù)好本地細(xì)分客群。的業(yè)務(wù)往來。中?銀?因充分挖掘經(jīng)營優(yōu)勢，與?型銀?建?差異化競爭?？腿翰町惢a(chǎn)品差異化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)：挖掘數(shù)據(jù)優(yōu)勢客群差異化?：避開?型銀?的主要客群能夠提供資產(chǎn)抵押的頭部企業(yè)資信較好的?微客戶針對細(xì)分需求，共事業(yè)等，、司法、公購物

住房餐飲

養(yǎng)?收信息流抵押周期

還款?式重點(diǎn)發(fā)展下沉?尾客群科創(chuàng)企業(yè)

?微個體商戶C端：個?出?

娛教育三農(nóng)客群

?微服務(wù)差異化企業(yè)以客戶為中?，以當(dāng)?shù)乜腿簽橹?稅管理物流銷售采購?產(chǎn)客群差異化???借助細(xì)分客群旅程，優(yōu)化線上線下交易流程節(jié)點(diǎn)和使?體驗(yàn)。核?企業(yè)上下游充分利??點(diǎn)服務(wù)優(yōu)勢，持續(xù)升級線下服務(wù)能?，打造“接近當(dāng)?shù)鼐?”的中?銀?。G端：政府電?政務(wù)

公共服務(wù)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈?融深耕本地28科技底座轉(zhuǎn)型：先合作補(bǔ)?短板，再沉淀?主掌握核?技術(shù)?

中?銀?本身科技能?儲備有限，?般采取合作補(bǔ)?短板。這在前期規(guī)劃層?，就對中?銀?提出了?較?的挑戰(zhàn)，要明確整體科技規(guī)劃，以及重點(diǎn)領(lǐng)域的科技投?與建設(shè)規(guī)劃。?

但?遠(yuǎn)來看，中?銀?仍應(yīng)加強(qiáng)?主掌控?，保持?身競爭?。短期內(nèi)合作，補(bǔ)?短板中?期沉淀內(nèi)化，?主掌握技術(shù)短板優(yōu)化與第三?科技公司的合作模式，增強(qiáng)核?技術(shù)、主要業(yè)務(wù)和?險防控環(huán)節(jié)的?主掌控能?。路線?：同傳統(tǒng)IT公司、?融科技?公司、新興科技公司在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上進(jìn)?合作。路線?：通過合作聯(lián)社、同業(yè)聯(lián)盟少03IT基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)，?集本。最終在中?期，對銀?發(fā)銀術(shù)，務(wù)，中?主，保持?身的景下，數(shù)據(jù)累積和針對特?客控模型各環(huán)節(jié)都需要中?銀?具備核?競爭?，才能最終在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競爭中站到最后。依托本?優(yōu)勢，加強(qiáng)與地?政府和本業(yè)合作，補(bǔ)??微企業(yè)、細(xì)分客群的數(shù)據(jù)積累，為后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和?控模型打下良好基礎(chǔ)。29好內(nèi)容、好產(chǎn)品、好服務(wù)保障?才培養(yǎng)落地?

極客時間企業(yè)版是企業(yè)級?站式數(shù)字技術(shù)學(xué)習(xí)平臺，為企業(yè)提供結(jié)合崗位能?模型的“研、測、學(xué)、考、評”流程化學(xué)習(xí)體驗(yàn)，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)解決?案和全?命周期的顧問式服務(wù)，借助好內(nèi)容、好產(chǎn)品和好服務(wù)，助?企業(yè)打造?業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字?才團(tuán)隊(duì)，驅(qū)動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與?質(zhì)量發(fā)展。好產(chǎn)品——?站式SaaS學(xué)習(xí)平臺好內(nèi)容——理論與實(shí)踐并存崗位能?模型研究理論與實(shí)踐并存的課程體系理論與實(shí)踐并存的培訓(xùn)形式01由極客時間教研與企業(yè)?才發(fā)展團(tuán)隊(duì)，通過調(diào)查、訪談、研究，為企業(yè)?才發(fā)展輸出「JobModel崗位能?模型」公開課案例課體系課通過不同的課程類型，滿?理論學(xué)習(xí)與項(xiàng)?實(shí)踐定制內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)練營?作坊通置理論學(xué)踐操作的成不同崗位能?測試考試測評

的課程學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)02根據(jù)「JobModel崗位能?模型到客觀科學(xué)的?才崗位通過測評得研制定評測好服動。為每個員?或班級針對性地03和課余時間的平衡，實(shí)?班級化運(yùn)營，保考學(xué)內(nèi)容質(zhì)量保?效落地保障課考試解決?案團(tuán)隊(duì)客戶成功項(xiàng)?經(jīng)理學(xué)前測評相呼應(yīng)，在完成學(xué)習(xí)任務(wù)后，極客時間教研團(tuán)隊(duì)從海量題庫中甄選試題，組織學(xué)員考試，形成對學(xué)習(xí)結(jié)果與效果的客觀評價根據(jù)多年課程體系設(shè)計(jì)

?產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，快速匹配講師資源，為培訓(xùn)內(nèi)容提供顧問式服務(wù)，為銀?技術(shù)?才培訓(xùn)提供內(nèi)容保障在實(shí)際培訓(xùn)和學(xué)習(xí)階段，保障線上學(xué)習(xí)平臺的便捷使?，訓(xùn)練營、?作坊等線下培訓(xùn)項(xiàng)?的?效落地。培訓(xùn)效果評估05極客時間關(guān)注教研與企業(yè)?才發(fā)展，聯(lián)合業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)與導(dǎo)師，共同為學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)評價體系背書30讓銀??才培養(yǎng)有標(biāo)準(zhǔn)、有路徑、有體系?

銀?業(yè)?才培養(yǎng)存在其特性，同時銀??才培養(yǎng)?臨著兩?核?痛點(diǎn)?；诖?，極客時間企業(yè)版通過三步?讓?才培養(yǎng)有標(biāo)準(zhǔn)、有路徑、有體系，滿?國有?型商業(yè)銀?、股份制商業(yè)銀?、代表性城市商業(yè)銀?等不同銀?需求，有效保障銀?業(yè)?才培養(yǎng)落地。多年技術(shù)?才三步?讓?才培養(yǎng)有標(biāo)準(zhǔn)、有路徑、有體系銀??才培養(yǎng)核?痛點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)累計(jì)服務(wù)企業(yè)銀?內(nèi)部缺少或難以識別復(fù)合型?才?

讓?才識別有標(biāo)準(zhǔn)013000+家部分業(yè)務(wù)?員缺少架構(gòu)思維、數(shù)據(jù)思維、產(chǎn)品思維，部分開發(fā)?員缺少業(yè)務(wù)思維，銀?也?法識別那些?員具備復(fù)合型學(xué)習(xí)意愿與能?。9+通?崗位能?模型，涵蓋崗位職責(zé)、專業(yè)能?與通?能覆蓋?型商業(yè)制商業(yè)商業(yè)銀類型路徑位能?模型與銀?業(yè)具體崗位特性，拆4+崗位技能圖譜，匹配相應(yīng)課程、內(nèi)訓(xùn)、訓(xùn)練營等培訓(xùn)?式，打造理論與實(shí)踐并存的學(xué)習(xí)計(jì)劃合?線技術(shù)專家銀?不知如何023000+位部分銀?但內(nèi)部不算進(jìn)?的培分認(rèn)可，往花時間和預(yù)線上優(yōu)質(zhì)課程?

讓?才結(jié)構(gòu)有體系1800+?到成效或效果不佳，數(shù)字?才糧倉模型，從?才結(jié)構(gòu)終局出發(fā)，將分為數(shù)字專業(yè)?才、數(shù)字應(yīng)??才與數(shù)字管理?才，匹配相應(yīng)知識、技能與能?，構(gòu)建完整?才體系?法將所學(xué)轉(zhuǎn)化到實(shí)際?作中。覆蓋數(shù)字化崗位100+個31?才糧倉模型作為分析基礎(chǔ)，對應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)，匹配學(xué)習(xí)項(xiàng)??才糧倉培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)項(xiàng)?匹配對應(yīng)戰(zhàn)略創(chuàng)新層的數(shù)字思維管理者：CEO、CIO、CTO等綜合項(xiàng)?（線上+線下）：IT

管理者修煉特訓(xùn)營在線課程（線上）：新時期下的商業(yè)銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技變?、說透數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)課程（線下）：戰(zhàn)略變?：戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)?、科技強(qiáng)國時代企業(yè)?部科學(xué)素養(yǎng)提升??戰(zhàn)略管理類培訓(xùn)：?號位戰(zhàn)略管理與認(rèn)知系統(tǒng)升級，強(qiáng)化數(shù)字化戰(zhàn)略輸出與組織能?建設(shè)。崗位管理類培訓(xùn)：對?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，強(qiáng)化復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)塑造。流程?向培養(yǎng)重點(diǎn)：數(shù)據(jù)?向培養(yǎng)重點(diǎn)：綜合項(xiàng)?（線上+線下）：?

數(shù)據(jù)分析可視化項(xiàng)??

知識圖譜/項(xiàng)?經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)對應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新層的營銷、運(yùn)營、銷售、市場、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、??、法務(wù)等?

流程梳理、流程建模、流程優(yōu)化、流程?動化?

數(shù)據(jù)思維、數(shù)據(jù)價值感知、數(shù)據(jù)分析（描述型、診斷型、預(yù)測型）；數(shù)據(jù)?具的使??

流程建模類?具、?動化/智能化類?具，基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)在線課程（線上）：?

數(shù)據(jù)分析思維課?

?融數(shù)字化營銷之私域流量運(yùn)營8錦囊?

銷售?員如何運(yùn)?數(shù)字化營銷進(jìn)?客戶開發(fā)的流程梳理與優(yōu)化流程創(chuàng)新?

簡單數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、數(shù)據(jù)應(yīng)?協(xié)作?向培養(yǎng)重點(diǎn)：產(chǎn)品?向培養(yǎng)重點(diǎn)：?

內(nèi)部?態(tài)掌握、跨部?協(xié)作、產(chǎn)品?命周期內(nèi)協(xié)作、協(xié)?

產(chǎn)品思維、需求調(diào)研與分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品?內(nèi)訓(xùn)課程（線下）:?

新零售數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營作?具類、項(xiàng)?管理能?具的使?、簡單產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)綜合項(xiàng)?（線上+線下）：架構(gòu)類知識產(chǎn)品/技術(shù)類培訓(xùn)對應(yīng)架構(gòu)創(chuàng)新層的銀?業(yè)技復(fù)合型?才：業(yè)務(wù)研發(fā)專家、業(yè)務(wù)架構(gòu)師、產(chǎn)品項(xiàng)?經(jīng)理?

數(shù)字化復(fù)合?才培訓(xùn)項(xiàng)??

業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證項(xiàng)??

解決?案架構(gòu)師?

企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)的基本概念、基本理論、梳理?法?

產(chǎn)品思維、商業(yè)思維類及設(shè)計(jì)?

需求分析、?業(yè)洞察、商業(yè)計(jì)劃搭建?

數(shù)字化技術(shù)的了解與應(yīng)?掌握、實(shí)現(xiàn)的基本邏輯?

企業(yè)價值鏈、領(lǐng)域設(shè)計(jì)等在線課程（線上）：?

再度崛起的企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)數(shù)據(jù)類培訓(xùn)通?能?類內(nèi)訓(xùn)課程（線下）：?

業(yè)務(wù)架構(gòu)與流程思維精進(jìn)?

數(shù)據(jù)與產(chǎn)品能?提升?

數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)建模?

數(shù)據(jù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理體系搭建與運(yùn)營?

?效溝通、?狀協(xié)同、結(jié)構(gòu)化思維、創(chuàng)新能?、項(xiàng)?管理能?綜合項(xiàng)?（線上+線下）：?

“鑄匠計(jì)劃”架構(gòu)師專訓(xùn)營?

軟件測試?員技能競賽?

分布式中級專訓(xùn)營在線課程（線上）：對應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新層的數(shù)字化專項(xiàng)技術(shù)?才：產(chǎn)品經(jīng)理、架構(gòu)師、數(shù)據(jù)分析師、前端、后端、運(yùn)維、測試等編程語?與能?研發(fā)過程能??

掌握各類編程語?、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及數(shù)理知識?

掌握各技術(shù)?向的框架??掌握需求層?需求分析與設(shè)計(jì)能?掌握軟件過程中研發(fā)、測試、運(yùn)維等能??

研發(fā)效率與質(zhì)量?

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法之美MySQL實(shí)戰(zhàn)45講?

懂得執(zhí)?代碼規(guī)范與代碼質(zhì)量?

掌握TDD、代碼重構(gòu)等?法技術(shù)管理能?專項(xiàng)技術(shù)能?：????

研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)效能提升、?效溝通與協(xié)作等從0開始學(xué)架構(gòu)趣談?絡(luò)協(xié)議?數(shù)據(jù)開發(fā)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、??智能等?

掌握代碼調(diào)試、性能調(diào)優(yōu)等?法熟悉并可以使??效?具、框架等?

設(shè)計(jì)模式之美東亞銀?：圍繞數(shù)字化?才，讓培訓(xùn)內(nèi)容有邏輯、考試有依據(jù)?

2021年，東亞中國正式啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，?的是為了提升客戶體驗(yàn)、增強(qiáng)效率，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)以及發(fā)展數(shù)字化?才，并在2022年?duì)款^打造數(shù)字化?才培養(yǎng)品牌—

—“數(shù)贏”。極客時間企業(yè)版幫助落地了東亞中國數(shù)贏DT?才選拔專訓(xùn)營活動。?

本次活動旨在通過?天的線下集中培訓(xùn)，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、?融科技、數(shù)據(jù)專項(xiàng)、產(chǎn)品專項(xiàng)四專題構(gòu)建培訓(xùn)內(nèi)容，配合有溫度的培訓(xùn)運(yùn)營服務(wù)、妙趣橫?的課余活動安排，打造了?場完美的企業(yè)宣傳+?潛?才選拔活動。培訓(xùn)實(shí)施?案，讓培訓(xùn)內(nèi)容有邏輯、考試有依據(jù)項(xiàng)?成果培訓(xùn)前準(zhǔn)備培訓(xùn)第?周訓(xùn)第?周結(jié)課考試培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式此次專意?極客時間團(tuán)隊(duì)根據(jù)培訓(xùn)?的、培訓(xùn)內(nèi)容和?才篩選設(shè)計(jì)了信息收集數(shù)字化通講數(shù)字化管理模型需求課程課程培訓(xùn)項(xiàng)?實(shí)戰(zhàn)招聘培訓(xùn)策略討論據(jù)分析28?。其中，亞銀??職要求的在前期，極客時間團(tuán)隊(duì)就根據(jù)培訓(xùn)?的、培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)?培訓(xùn)策略討論，為后續(xù)培訓(xùn)效果打下良好基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)治理現(xiàn)場答疑學(xué)員?例達(dá)到95%。后答疑群前沿技術(shù)分享：??智能、隱私計(jì)算、聯(lián)邦計(jì)算課后答疑群?

學(xué)員訓(xùn)后調(diào)研，滿意度達(dá)100%。33中原銀?：結(jié)合中原銀?產(chǎn)品經(jīng)理崗能轉(zhuǎn)變，科學(xué)配置培訓(xùn)內(nèi)容?

中原銀??2018年全?啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，在?融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中取得了?系列轉(zhuǎn)型成果和?常亮眼的成績。?

為進(jìn)?步提升產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)能?，培養(yǎng)??“懂市場、知?戶、精產(chǎn)品”的專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍，結(jié)合中原銀?產(chǎn)品經(jīng)理?專業(yè)序列崗位勝任能?要求，按照總??級培訓(xùn)計(jì)劃，總?創(chuàng)新條線聯(lián)合科技條線組織開展產(chǎn)品經(jīng)理能?提升培訓(xùn)，培訓(xùn)采?“線上+線下”的形式，為參訓(xùn)學(xué)員提供“拓寬產(chǎn)品眼界、了解前沿技能、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)交流平臺。搭配線上和線下培訓(xùn)，完成銀?內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理能?提升課程設(shè)計(jì)完善01本次訓(xùn)練營結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)理崗研教，以產(chǎn)品開發(fā)全?線，從產(chǎn)品創(chuàng)意項(xiàng)?協(xié)調(diào)、科學(xué)習(xí)主線下內(nèi)訓(xùn)上課程劃

、搭配運(yùn)營維、汲培訓(xùn)時?：2天培訓(xùn)內(nèi)容：認(rèn)識產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品思意識、產(chǎn)品經(jīng)理常??具與技評審與產(chǎn)品發(fā)布、項(xiàng)?客時間產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營，P9資深技術(shù)專家、嗶哩嗶哩發(fā)總監(jiān)、前IBM中國研究院?程師等?線技術(shù)專家、?業(yè)??傾?打造。數(shù)據(jù)分析、商業(yè)分與培訓(xùn)并存參與?數(shù)：69.23%培訓(xùn)線下出勤率95%，測試通關(guān)率98%，組織線上分享5次，篩選優(yōu)秀學(xué)員?得26篇。采??組積分的?式對員?學(xué)習(xí)成果進(jìn)?評選。學(xué)員滿意度：48h34后記在整體研究過程中，InfoQ研究中?被銀?業(yè)整體的實(shí)踐成果所驚艷。現(xiàn)階段，商業(yè)銀?已經(jīng)在組織?才、業(yè)務(wù)體驗(yàn)、科技底座??積累了?量的實(shí)踐探索與成果。銀?科技資?投?不斷增加，?才隊(duì)伍建設(shè)逐漸系統(tǒng)化、體系化，科技（云、?數(shù)據(jù)、??智能）相關(guān)成果不斷積累。但I(xiàn)nfoQ研究中?同時也意識到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)?新階段，不論是?型銀?還是中?銀?，都需要明?，光提?資?投?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型是?項(xiàng)系統(tǒng)性?程，也是?場漫?的戰(zhàn)役。但我們相信，只有規(guī)劃清晰、理解業(yè)務(wù)、持續(xù)投?，整?向數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同發(fā)?，在變化中求進(jìn)取，開放合作?態(tài)發(fā)展，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)差異化競爭的商業(yè)銀?，才能在最終的商業(yè)競爭中占據(jù)?席之地?！狪nfoQ研究中?35專家致謝（按姓??字?排序）感謝各位專家為報(bào)告編制?作提供的寶貴建議！李李欽

重慶?程學(xué)院

?數(shù)據(jù)與??智能學(xué)院

院?，重慶數(shù)宜信信?管理公司

?級顧問濤

富滇銀?

數(shù)字?融中?/副總經(jīng)理除以上之外，也感謝眾多未透露姓名的銀?技術(shù)專家、?業(yè)專家對本報(bào)告的?持。同時，InfoQ

研究中?還將持續(xù)關(guān)注銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，也歡迎各位?業(yè)內(nèi)的專家就本報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)?交流和討論，共同助?中國銀?業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展。附錄：33家商業(yè)銀?科技投?及其增速情況銀?2019-2022年科技投?（單位：億元，年報(bào)?徑）序號銀?名稱銀?類型2019年2020年2021年2022年序號18銀?名稱北京銀?上海銀?渤海銀?滬農(nóng)銀?重慶銀?銀?類型2019年2020年2021年23.22022年24.521.312.68.81中國?商銀?國有?型商業(yè)銀?163.7238.2259.9262.2城市商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?-----2215.5-23中國建設(shè)銀?中國農(nóng)業(yè)銀?中國銀?國有?型商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?股份制176.3127.9116.5221.1183235.8.3232.9232.1215.4116.3106.5141.787.582.570.169.361.338.637.1-1918.520214-5交通銀?223.86中國郵政儲蓄銀?招商銀?232425262728293031貴陽銀?威海銀??肅銀?南京銀??島城市商業(yè)銀?城市商業(yè).63.22.1-7132.975.463.667.173.857.933.2318中信銀?.348.657.272.151.529.22.52.113.40.43.34.69.2-9興業(yè)銀?8.7-10111213141517上海41.210.934--------銀?股份制商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?--天商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?農(nóng)村商業(yè)銀?農(nóng)村商業(yè)銀?農(nóng)村商業(yè)銀?--26.62.46.4-?沙--?銀?常熟農(nóng)商?-3.110.0-恒豐銀???銀?6.321.13233上海農(nóng)商銀??州農(nóng)商銀?7.23.88.84.73745.1-備注：數(shù)據(jù)共包括33家年報(bào)中公布科技投?/信息科技投?的商業(yè)銀?，包括6家國有?型商業(yè)銀?、11家全國性股份制銀?、13家城市商業(yè)銀?和3家農(nóng)村商業(yè)銀?。表格顏?代表相較于前?年，當(dāng)年該銀?的技術(shù)投?的變化情況，紅?代表當(dāng)年該銀?的技術(shù)投?同?下降，淺藍(lán)代表當(dāng)年該銀?的技術(shù)投?同?上升?例在0-10%之間，藍(lán)?代表當(dāng)年該銀?的技術(shù)投?同?上升?例超過20%。0%>20%37附錄：35家商業(yè)銀?科技?才情況銀?2019-2022年科技?才情況（年報(bào)?徑）2019年

2020年

2021年

2022年2019年2020年2021年2022年序號銀?名稱銀?類型科技從業(yè)?員

科技從業(yè)?員

科技從業(yè)?員

科技從業(yè)?員

科技?員從業(yè)

科技?員從業(yè)

科技?員從業(yè)

科技?員從業(yè)（千?）3.5（千?）3.97（千?）4.5（千?）

者?例（%）

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者?例（%）12交通銀?中國?商銀?中國建設(shè)銀?中國農(nóng)業(yè)銀?中國銀?國有?型商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀國有?型5.9363.99%7.82%2.94%1.59%4.38%8.05%3.75%4.99%6.43%8.42%4.48%2.21%3.06%3.28%5.55%34.35.43533.115.115.81049.157.74.191.78.195.39.376.46中國郵政儲蓄銀??發(fā)銀?.73%5.47%4.68%22.14%10.15%5.28%9.65%71.2462.0590.54892.0938恒9業(yè)銀?份制商業(yè)銀?101112131415上3.8983.2531.5425.8592.3318.8826.4283.303109%0.00%3.84%9.50%3.91%9.77%9.96%9.59%9.56%8.04%6.72%6.47%股份制商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?招銀?81.6浙商銀?中國光?銀?中國??銀?1.9652.6252.3613.0623.23.38%4.24%4.43%5.11%4.0535.08%備注：數(shù)據(jù)共包括35家年報(bào)中公布科技投?/信息科技投?的商業(yè)銀?，包括6家國有?型商業(yè)銀?、10家全國性股份制銀?、14家城市商業(yè)銀?和5家農(nóng)村商業(yè)銀?。銀?名單及類型以國家?融監(jiān)管總局公布的截?2022年6?的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人名單為準(zhǔn)。38附錄：35家商業(yè)銀?科技?才情況銀?2019-2022年科技?才情況（年報(bào)?徑）2019年

2020年

2021年

2022年2019年2020年2021年2022年序號銀?名稱銀?類型科技從業(yè)?員

科技從業(yè)?員

科技從業(yè)?員

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科技?員從業(yè)

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科技?員從業(yè)（千?）（千?）（千?）（千?）

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者?例（%）1617中信銀?北京銀?渤海銀??連銀??州銀?貴陽銀?杭州銀?徽股份制商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?城市商4.294.760.7831.2717.24%7.79%4.35%9.57%3.21%7.04%4.06%15.63%4.62%5.82%6.38%1855170.8660.151.26%6.52%5.27%190.1590.4840.5062.06220210.4370.4610.2321.4330.4140.7121.4140.2256%13.71%3.87%5.24%5.85%4.83%7.72%5.19%5.30%2.99%2223242526272829300.9261.138銀?城市商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?城市商業(yè)銀?0.4230.7310.1520.7060.2070.4590.5681.124.68%4.61%3.96%6.30%4.31%4.65%3.02%2%3.69%5.56%4.26%3.40%0.1720.8420.2150.6230.133上銀?1.0550.2870.7150.141320.2910.8370.1518.60%4.94%4.27%3.02%鄭州銀?中原銀?重慶銀?備注：數(shù)據(jù)共包括35家年報(bào)中公布科技投?/信息科技投?的商業(yè)銀?，包括6家國有?型商業(yè)銀?、10家全國性股份制銀?、14家城市商業(yè)銀?和5家農(nóng)村商業(yè)銀?。銀?名單及類型以國家?融監(jiān)管總局公布的截?2022年6?的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人名單為準(zhǔn)。39附錄：35家商業(yè)銀?科技?才情況銀?2019-2022年科技?才情況（年報(bào)?徑）2019年

2020年

2021年

2022年2019年2020年2021年2022年序號銀?名稱銀?類型科技從業(yè)?員

科技從業(yè)?員

科技從業(yè)?員

科技從業(yè)?員

科技?員從業(yè)

科技?員從業(yè)

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科技?員從業(yè)（千?）（千?）（千?）0.261（千?）

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者?例（%）3132333435常熟農(nóng)商銀?東莞農(nóng)商銀??州農(nóng)商銀?上海農(nóng)商銀?張家港農(nóng)商銀?農(nóng)村商業(yè)銀?農(nóng)村商業(yè)銀?農(nóng)村商業(yè)銀?農(nóng)村商業(yè)銀?農(nóng)村商0.2490.2640.3040.7143.87%3.85%3.81%4.29%8.91%0.66427740.3071.56%3.41%1.99%0.4840.7156.57%0.127備注：數(shù)據(jù)共包括35家年報(bào)中公布科技投?/信息科技投?的商業(yè)銀?，包括6家國有?型商業(yè)銀?、10家全國性股份制銀?、14家城市商業(yè)銀?和5家農(nóng)村商業(yè)銀?。銀?名單及類型以國家?融監(jiān)管總局公布的截?2022年6?的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人名單為準(zhǔn)。40附錄：64家商業(yè)銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)統(tǒng)計(jì)序號銀?名稱銀?類型組織結(jié)構(gòu)?融科技?公司?委?部三中??院：?融科技與數(shù)字化發(fā)展委員會、?融科技部、軟件開發(fā)中?、數(shù)據(jù)中?和業(yè)務(wù)研發(fā)中?、?融1中國?商銀?國有?型商業(yè)銀??銀科技科技研究院”23中國建設(shè)銀?中國農(nóng)業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀?國有?型商業(yè)銀??委員會?部?中?：?融科技與數(shù)字化建設(shè)委員會、?融科技部、運(yùn)營數(shù)據(jù)中??委?局兩中?：科技與產(chǎn)品創(chuàng)新委員會、科技與產(chǎn)品管理局、研發(fā)中?與數(shù)據(jù)中?建信?科農(nóng)銀?科?委員會???：?融數(shù)字化委員會、?融數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)?組（2022年新成?）、信息科技部、4中國銀?國有?型商業(yè)銀?中銀?科技運(yùn)營中?、軟件中?融科技部、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)?部、軟件開發(fā)中?、數(shù)據(jù)中?、測試究院、信息科技發(fā)展規(guī)劃辦567交通銀?中國郵政儲蓄銀?招商銀?國有?型商業(yè)銀?國有交銀?科-信息科技管理委員會、信息科技管理部、?融科技創(chuàng)新部、?六中?：數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會、信息技術(shù)部，測試中?、云數(shù)?研發(fā)中?、招銀云創(chuàng)基礎(chǔ)設(shè)施研發(fā)中?、數(shù)據(jù)資89?份制商業(yè)銀??部三中?：信息技術(shù)管理部、?運(yùn)營中?衛(wèi)部、數(shù)據(jù)管理、?融科技研究院部（移動?融部）?部六中?：?融科技部中信?科興業(yè)數(shù)?浦銀?科?融壹賬通光?科技?盈智達(dá)興?委四部?院：數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會、?融科技部、10111213上海浦東平安銀??股份制商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?股份制商業(yè)銀?兩部?：信息科技部、?中國光?銀?華夏銀?兩委?部：數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會、?融科技與數(shù)據(jù)管理委員會、?融科技部?委?辦兩部?：信息科技管理委員會、數(shù)字化轉(zhuǎn)型?作推進(jìn)辦公室、信息科技部、?絡(luò)?融部備注：受信息披露限制，64家銀?并不完全代表銀?業(yè)整體實(shí)際情況，以上信息僅基于64家商業(yè)銀?公開資料整理。41附錄：64家商業(yè)銀?數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)統(tǒng)計(jì)序號銀?名稱銀?類型組織結(jié)構(gòu)?融科技?公司四委兩部??中?：數(shù)字化戰(zhàn)略委員會、科技管理委員會、數(shù)據(jù)管控委員會、產(chǎn)品與創(chuàng)新委員會、?融科技創(chuàng)新委員14?發(fā)銀?股份制商業(yè)銀?-會、?絡(luò)?融部、信息科技部、數(shù)據(jù)中??組?院兩辦兩部?：數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型?作領(lǐng)導(dǎo)?組、數(shù)字銀?研究院、數(shù)字銀?辦公室和敏捷組織辦公室、?融科15恒豐銀?股份制商業(yè)銀?