工程竣工總結(jié)

1/1工程竣工總結(jié)

一、工程概況

本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標段的土建、機電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負責管道設(shè)備的強度試驗、氣密性試驗。并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗

1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層，總高度米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積?，包括壓縮機房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置±標高相當于絕對標高，基礎(chǔ)底標高－～-，自然地面標高。軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等，主體高度～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為?,基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。

2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺塔器，5臺反應(yīng)器，46臺容器，37臺換熱器；動設(shè)備由50臺泵，4臺壓縮機組成。

3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數(shù)約為公里，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍～,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍～。

4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼20xx余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。

5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在控制室進行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實現(xiàn)?，F(xiàn)場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。

二、法定文件

中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

三、工程質(zhì)量控制

xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。

該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責任工程師以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負責各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責任工程師，以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證責任工程師，予以實施和進行目標管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負責質(zhì)量監(jiān)督管理，在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔的工作內(nèi)容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責任工程師，按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

四、工程進度控制

我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：

一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。

二、安裝工程滿足業(yè)主要的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。

三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。工程計劃在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程總進度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進度我方采取了如下措施：

1、工程進度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進度通過施工隊每月提交的工程進度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。在對工程實際進度檢查的基礎(chǔ)上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。

2、工程進度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。

3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負責項目分解、進度協(xié)調(diào)；技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。

四、合同履約情況

1、完成合同約定內(nèi)容

在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。

2、克服困難

土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴峻的考驗；設(shè)備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長；大型吊裝期間正值本地區(qū)風力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣；工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜；電氣設(shè)計圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依?？v使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念，嚴格工藝、持續(xù)改進的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻了一份綿薄之力。

3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)?？傊覀儫崆闅g迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

謝謝??！

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肥東新區(qū)燎原路道排改造工程由安徽虹達道路橋梁工程有限公司中標承建，自20xx年8月開工以來，在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，與20xx年4月底按設(shè)計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計變更的施工任務(wù)，該工程實際共完成投資約1300萬元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分。在工期緊、任務(wù)重的情況下項目部團結(jié)奮進、扎實工作，克服了種種困難，圓滿地完成了肥東新區(qū)燎原路道排改造工程任務(wù)?，F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

肥東新區(qū)燎原路道排改造工程起點為和平路，終點至橫大路，為機動車道雙向四車道瀝青混凝土路面，本標段樁號K0039·045~K2714·583，全長2675·538米，包括公園路(K1691·250—K1785·847)平交和團結(jié)路(K2144·50—K2222·50)平交兩個平交道口。全線工程內(nèi)容有道路、排水工程。K0039·045—K0883·348道路總寬為25m，K0969·223—K2714·583原機動車道保持現(xiàn)狀道路總寬為15m，本項工程于20xx年8月25日正式施工，20xx年6月5日施工結(jié)束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準要求。

二、管理方法、項目管理目標情況：

1、施工組織機構(gòu)：

本標段工程由項目經(jīng)理部全權(quán)代表公司組織，按項目管理模式組織施工。其機構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)決策層、項目管理層、施工作業(yè)層三部分構(gòu)成。

領(lǐng)導(dǎo)決策層以項目經(jīng)理為核心，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用等全面負責。

項目管理層由工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料、行政等職能部門組成，負責項目實施過程中的工程計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理及安全行政管理。

施工作業(yè)層由道路施工隊和橋涵施工隊等構(gòu)成，負責各項施工任務(wù)的具體落實、實施。

2、安全和文明施工管理方法：

施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，同時列為立功競賽一項重要內(nèi)容，從項目一開工，對進場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓，對工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項，重點采取針對性預(yù)控措施，并對每道工序安全施工技術(shù)進行全面交底，在內(nèi)容上進一步明了施工交通、管線管道、揚塵飛沙和季節(jié)性安全等方面列入重點管理，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托立功競賽活動機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員、安全、文明素質(zhì)，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發(fā)生。三、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標準”貫徹科學、公正、守法的職能道德規(guī)范。

(一)工程質(zhì)量核驗：根據(jù)公司“以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營方針，制定了創(chuàng)優(yōu)計劃。在創(chuàng)優(yōu)過程中項目部制定了《道路工程、雨污水工程施工技術(shù)交底》，并以ISO9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時在項目部開展了進度、質(zhì)量、安全、文明施工評比活動，同時項目部管理人員在工作中對質(zhì)量管理狠下苦功，付出了不少心血使道路工程、雨污水工程創(chuàng)優(yōu)良樣板工程順利實現(xiàn)。

(二)事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。

肥東縣市政質(zhì)監(jiān)站進行了全過程定位質(zhì)量監(jiān)督，在路基處理工程、雨污水工程、10%灰土工程，5%水穩(wěn)工程及瀝青砼工程以及附屬工程施工過程中進行了大力巡查，更加保證了工程實體質(zhì)量的實現(xiàn)，保證了建設(shè)參與各方責任主體履行質(zhì)量責任和義務(wù)。

(三)工程難點控制：肥東新區(qū)燎原路道排改造工程道路等級為城市Ⅱ級主干道。道路路面為瀝青砼路面，機動車道細粒式和中粒式瀝青砼采用天然巖改性瀝青砼?；鶎硬捎?%水泥穩(wěn)定碎石，底基層采用10%灰土;雨污水工程中管徑500㎜以內(nèi)的排水管采用埋地排水用聚乙烯PE管，管徑大于500㎜的排水管采用鋼筋砼企口Ⅱ級管材。

全線道路工程地貌單元屬二級階地、地形略有起。沿線大部分為挖填方土均具有弱膨脹性，道路基礎(chǔ)處理工作量較大，且沿線土質(zhì)多為膨脹土，路基處理是本項工程的難點。

1、膨脹土地段路基處理，本項工程挖填方基本上處于膨脹土地段，根據(jù)安徽華運設(shè)計咨詢有限公司提供的施工圖設(shè)計，為確保工程質(zhì)量和路基的穩(wěn)定性，路基處理和管道溝槽地基加固采用摻加6%石灰處理，具體如下：

(1)、對于挖方和零填段，機動車道路面設(shè)計高程路床下范圍內(nèi)路基土返挖后采用6%改善土分層處理;

(2)、所有雨污管道溝槽填筑考慮到土質(zhì)是弱膨脹土及含水率較大，采用6%石灰改良土分層填筑至路床頂。

2、瀝青砼路面處理：本項工程瀝青砼路面采用天然巖瀝青改性瀝青砼，天然巖瀝青改性瀝青是在原有基質(zhì)瀝青摻加天然巖瀝青作為改性劑對其進行改性，這樣做處理后可以提高瀝青路面的高溫抗車轍能力、抗水損壞性能、抗老化性能和混合料的強度。四、工程進度控制

我們對項目總體進度，根據(jù)工程先后邏輯順序，采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進行控制，同時我們還考慮了從組織措施，技術(shù)措施，合同措施和經(jīng)濟措施等方面來控制工程進度。

1、工程進度的規(guī)劃：項目部針對工程的特點對項目進行了劃分，先施工道路雨污水管道施工，然后再施工道路工程及其附屬工程。同時對每個單位工程由項目部一方面編制單位工程總進度計劃進行控制，在施工過程中要求施工的各項目部在編制月度計劃和周計劃進行日?？刂?，另一方面排難點，抓重點，保節(jié)點、尤其重視工序問題的銜接交叉，提高效率，保證工期。同時積極配合業(yè)主及拆遷辦想盡一切辦法，克服重重困難，對一些未拆遷的地段進行動員及修改原施工方案，保證了整個工程的順利實施。

2、工程進度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進度通過施工單位每月提交的工程進度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。在對工程實際進度檢查的基礎(chǔ)上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。

3、工程進度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。

4、組織措施上由項目經(jīng)理親自負責項目分解、進度協(xié)調(diào);合同措施上實行工期獎罰制度;經(jīng)濟措施上做到專款專用，滿足工程進度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。

五、組織協(xié)調(diào)管理

本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應(yīng)對措施：

明確分工、責任到位。項目經(jīng)理負責施工全過程的協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點實施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點計劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系，項目部專門成立由各分部負責人組成協(xié)調(diào)小組，項目部經(jīng)理任組長;

關(guān)鍵工藝部位及管線等施工設(shè)專人進行協(xié)調(diào)。項目副經(jīng)理負責協(xié)調(diào)周邊施工單位及當?shù)卣年P(guān)系，及時了解周邊工程的進展及動態(tài);

施工前我們重點加強和地方政府、村民協(xié)調(diào)，碰到問題主動在第一時間與地方政府取得聯(lián)系，不怕勞累，主動上門做工作，走村串戶做好當?shù)剞r(nóng)戶思想工作，從而得到地方政府和村民大力支持，緩解和避免了一系列問題沖突，使工程得以在合同工期內(nèi)時間內(nèi)有序展開，直至圓滿完成。

六、安全文明施工管理

為了加快與國際接軌的步伐，我公司在原有的安全保證體系基礎(chǔ)上，引入了健康、安全、環(huán)保的管理理念，簡稱HSE(即健康、安全、環(huán)保的英文第一個字母縮寫)。我們的健康、安全與環(huán)保計劃是一個不斷完善的程序，完全遵從政府所頒布的各項法律和法規(guī)。本計劃所遵從的基本原則和期望的是“無安全事故”，“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”。

安全第一，預(yù)防為主。項目部在本工程實施過程中，將嚴格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的HSE標準，以安全程序為基礎(chǔ)直接參與活動，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動保護(設(shè)備)，加強對施工人員的培訓。通過安全行為，促進“安全第一”意識提高，達到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”。我們的HSE目標是“六零事故”。即*死亡事故為零;*損時事故為零;*可記錄事故為零;*環(huán)境記錄為零;*火災(zāi)事故為零;*車輛交通事故為零;通過實現(xiàn)“六零事故”的目標，實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化示范工程，嚴格控制揚塵、飛沙，做好材料堆場和路面保潔，不污染環(huán)境，汛期施工服從指揮部防汛的統(tǒng)一指揮，保證原排水系統(tǒng)的暢通，保證施工區(qū)域鄰近的居民住宅建筑物安全不受影響。七、已竣工工程預(yù)驗收及預(yù)驗收存在問題的整改情況：

1、本項工程竣工預(yù)驗收工作在監(jiān)理方組織，由業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、施工方共同參與下進行，工程驗收結(jié)果如下：

①、工程在施工過程中有關(guān)項目的功能性試驗我方已進行自檢，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求;在驗收前，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站也對有關(guān)項目的功能性試驗進行抽檢，抽檢結(jié)果合格;

②、工程實體符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準要求;

③、工程資料已報送質(zhì)監(jiān)站進行核查，工程資料已全部核查，核查符合要求。

2、在預(yù)驗收中存在的少量問題我方已進行整改，剩余瀝青部分的整改工作待溫度回升之后進行整改。

七、已竣工工程驗收情況

本項工程的已竣工部分經(jīng)過我單位自檢、監(jiān)理單位的初驗及監(jiān)理單位組織下的預(yù)驗收，直至今天業(yè)主單位組織的正式驗收，本項工程已竣工部分符合我國現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)要求，符合設(shè)計要求，符合施工合同要求;本項工程已竣工部分被評為優(yōu)良工程。

八、結(jié)束語

我公司承建的廬江縣城東新區(qū)道排工程，經(jīng)過八個月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成工程各項指標，工程順利竣工。以上工作成績沒有廬江縣城東新區(qū)建設(shè)指揮部和廬江縣建設(shè)局以及設(shè)計單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達不到的，我們有困難、進度上不去時，你們總是給我們排除解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)工作，還有質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位的大力支持和指導(dǎo)工作等等，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這一年來對本項工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工程施工中，繼續(xù)關(guān)心、支持和幫助我們，以便我們在今后的工程施工中做得更快更好!最后，祝大家身體健康!工作順利!謝謝!

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一、工程概況：

工程名稱：晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程

工程地址：榆次區(qū)張慶鄉(xiāng)張慶村

建設(shè)單位：晉中市軍糧供應(yīng)站

設(shè)計單位：山西容海城市規(guī)劃設(shè)計院

勘察單位：太原市長平巖土工程有限公司

監(jiān)理單位：晉中正元建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：晉中市九江通建設(shè)有限公司

本工程為晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程，磚混結(jié)構(gòu)，屋面為鋼屋架結(jié)構(gòu)，地上一層，總建筑面積為1440m2。室內(nèi)外高差300mm,墻體為±以上采用MU10粘土多孔磚，M10混合砂漿；±以下采用MU10粘土實心磚，M10水泥砂漿。本次施工范圍為建筑工程、裝飾工程。

2、項目建設(shè)歷程

本工程20xx年7月30日開工，8月3日土方開挖完，8月10日地基處理，8月13日回填，8月6日地基驗槽，8月22日獨立基礎(chǔ)混凝土澆筑完，9月3日地梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月6日地基與基礎(chǔ)驗收；9月8日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月12日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月18日5m圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月14日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月18日屋梁混凝土澆筑及磚砌體完，12月20日鋼結(jié)構(gòu)完工，12月20日主體驗收；12月4日地面完，12月25日抹灰完，10月23日溶劑型涂料涂飾完，12月4日門窗完，20xx年3月4日細部分部完，；20xx年12月20日屋面完，12月15日防雷及電氣接地子分部完12月20日照明安裝子分部完，；20xx年5月14日工程竣工。

二、監(jiān)理合同履行情況

受晉中市軍糧供應(yīng)站的委托，晉中正元建設(shè)監(jiān)理有限公司承接了晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程的監(jiān)理項目，對晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的.義務(wù)和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。

本工程在設(shè)計、施工單位配合下，為順利完成工程任務(wù)，在確保工程質(zhì)量方面，我方采用“加強預(yù)控，三把關(guān)”的手段進行監(jiān)理：

1、“加強預(yù)控”：即事先認真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計（方案）和專項施工方案，力爭將施工中的質(zhì)量隱患消除在事前控制中。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督是整個監(jiān)理工作的重點，工程項目監(jiān)理部從確保質(zhì)量著手，把好“人、物、過程”三關(guān)：

⑴、首先對施工企業(yè)的現(xiàn)場項目部的組織結(jié)構(gòu)進行必要的了解，要求其建立必要的質(zhì)量保證體系、制定完善的施工管理制度、落實相應(yīng)的實施措施。

⑵、編制原材料取樣送檢計劃。嚴格把好原材料和半成品的進場檢驗關(guān)及材料復(fù)試關(guān)，以確保工程所用的材料能符合要求，為質(zhì)量的保證打下必要的基礎(chǔ)。為此要求施工單位在材料進場后必須向監(jiān)理部審報，專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場見證取樣、封簽送檢、復(fù)試合格后方能應(yīng)用本工程。

⑶、編制施工階段旁站監(jiān)理方案。工程實施過程中，采取巡視、平行檢查，對隱蔽工程、重點結(jié)構(gòu)部位的施工，采取“全過程監(jiān)理”，嚴格各工序的自檢、專職檢查和隱蔽工程驗收制度。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，不得進入下一道工序施工。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。

3、投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標。

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首先衷心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。*******工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設(shè)計單位分別提出了勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關(guān)資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

1、合同委托江蘇**建筑設(shè)計有限公司進行勘察，委托中國建筑**公司進行設(shè)計，委托徐州**有限公司進行監(jiān)理，***建筑安裝工程有限公司施工。建造師：***。

2、本工程建筑面積6750平方米，框架6層，于20xx年xx月開工-20xx年xx月竣工。

二、建設(shè)管理機構(gòu)情況

1、我公司為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

三、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價

1、設(shè)計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責。

2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。

四、工程造價管理情況

本工程合同價萬元，加上設(shè)計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。

五、質(zhì)量管理情況

1、本工程由**市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。

六、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。

七、工程檔案管理情況

施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。

八、竣工驗收結(jié)論

本工程已于20xx年xx月xx日組織業(yè)主進行分戶驗收，業(yè)主評價較好，并經(jīng)監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗收，初步認為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，敬請***及各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。謝謝！預(yù)祝此次驗收能夠圓滿成功。

****置業(yè)有限公司

20xx年xx月xx日

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一、工程概況二○XX年十二月二十六日經(jīng)緯監(jiān)理

中國黃金集團陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標段（一下簡稱“本工程”）是由中金集團陽山金礦有限公司投資建設(shè)，中國第十冶金集團有限公司承建的平硐開拓工程，我甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作。本工程主巷設(shè)計斷面規(guī)格有：

*、*，小探礦巷道設(shè)計斷面規(guī)格為：*，本工程設(shè)計支護形式有：超前導(dǎo)管鋼拱架網(wǎng)噴支護、鋼筋混凝土支護、鋼拱架網(wǎng)噴支護和錨網(wǎng)噴支護，小探礦巷道采用局部木支架支護。目前已完成設(shè)計圖紙和合同承接范圍的所有工程。

本工程完成主巷其中：雙筋混凝土支護單筋混凝土支護：9m，超前導(dǎo)管鋼拱架網(wǎng)噴支護鋼拱架網(wǎng)噴支護錨網(wǎng)噴支護：；完成小探礦巷道其中木支架支護。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬，副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生，測量監(jiān)理工程師黃仁錫，井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷，土建監(jiān)理員薛振平等組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進行施工階段的監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、施工階段質(zhì)量控制

施工階段是工程建設(shè)項目最終由設(shè)計文件變?yōu)楣こ虒嶓w的關(guān)鍵時期，建設(shè)項目的好壞，很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對本工程特點起草了切實可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，采用巡視、平行檢驗、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作，重視事前控制，狠抓過程控制；根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細則、施工設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗收規(guī)范，我項目監(jiān)理部對本工程進行了全過程的質(zhì)量控制。

1、工程開工

嚴把工程開工關(guān)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證體系，人員資質(zhì)，分級質(zhì)量責任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位，施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程，技術(shù)力量，人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。

2、工程測量

嚴格控制工程測量，對坑口定位、巷道控制點、中心線、腰線、巷道方位、坡度進行復(fù)測，均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。

3、進場材料/設(shè)備檢驗

嚴格執(zhí)行進場設(shè)備及材料報驗制度，不合格材料、設(shè)備不準進場使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料，必須出具材料質(zhì)量證明文件，需要復(fù)檢的材料，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送檢具有檢驗資質(zhì)的實驗室進行檢驗合格。本工程材料檢驗情況如下：水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批，工字鋼5批，鋼管3批、速凝劑5批，錨固劑4批。各材料質(zhì)量證明文件、實驗室復(fù)檢報告齊全。

4、隱蔽工程檢查驗收

隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗員及有關(guān)人員一起進行隱蔽工程的驗收，驗收合格后方可進行隱蔽作業(yè)。其中：基巖掘進隱蔽驗收67批，鋼筋安裝隱蔽驗收11批，鋼拱架支護隱蔽驗收40批，錨桿支護隱蔽驗收9批，鋼筋網(wǎng)支護隱蔽驗收50批。各隱蔽驗收批次均經(jīng)驗收合格。

5、分項工程檢查驗收

分項工程的驗收按照檢驗批進行檢查驗收，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行驗收。其中：基巖掘進分項工程檢驗批67批，鋼筋分項工程檢驗批11批，模板分項工程檢驗批11批，混凝土澆筑分項工程檢驗批11批，錨桿支護分項工程檢驗批9批，鋼筋網(wǎng)支護分項工程檢驗批50批，噴射砼支護分項工程檢驗批45批，鋼拱架超前導(dǎo)管支護項工程檢驗批17批，鋼拱架支護項工程檢驗批24批。各分項工程檢驗批均達到規(guī)范規(guī)定的合格標準。分項工程驗收合格。

6、分部工程檢查驗收

本部工程的驗收是在所含分項工程驗收合格的基礎(chǔ)上進行驗收，本工程所含的分部工程有：石門分部、巖脈分部、穿脈、2*2小探礦巷道，各分部工程所含分項工程質(zhì)量均經(jīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗收合格。

四、單位工程預(yù)驗收

本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，20xx年12月24日由我項目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗收，對實體驗收項目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進行抽樣檢查，其中：保證項目符合質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，基本項目中檢查點合格率為％，允許偏差項目中檢查點合格率為％，按照規(guī)范規(guī)定，本工程實體質(zhì)量檢驗合格。質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量評定為合格。本工程竣工預(yù)驗收合格。

綜上所述，中國黃金集團陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標段，施工過程質(zhì)量控制到位，分項、分部工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格，具備單位工程竣工驗收條件，同意本工程進行竣工驗收。

甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理咨詢公司陽山金礦項目監(jiān)理部

二0XX年十二月二十六日

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一、工程概況：

本工程為豐縣職教中心學生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于職教中心學校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5。0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

二、監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。

三、監(jiān)理工作成效

本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則，根據(jù)細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預(yù)驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。

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本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，對XXXXXXXXX工程認真地進行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下，結(jié)合本投標人的實際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過程中，本公司立足于專業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點。集中力量突擊重點、難點工程，并采取內(nèi)部分項包干的施工原則。

第一節(jié)編制依據(jù)

1、業(yè)主提供的XXXXXXXXX工程相關(guān)竣工資料；

2、國家、XXXXXXXXX和當?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等；

4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規(guī)；

5、通過現(xiàn)場踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的有關(guān)資料；

6、我公司擁有的科技成果、機械設(shè)備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力；

第二節(jié)編制原則

1、采用先進的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進行招標，優(yōu)化施工方案；

2、以招標文件為基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現(xiàn)場地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程進度；

3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時兼顧的原則；

4、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；

5、我公司現(xiàn)具備的配套設(shè)備，施工能力，施工管理的先進性、科學性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。

第三節(jié)編制方針

本投標人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊伍，通過調(diào)集先進的機械設(shè)備，配備先進的測量、試驗儀器，組建一個技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設(shè)備先進的項目經(jīng)理部。

在施工中，本投標人將嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標準及地方行政法規(guī)，嚴格按照ISO9001：20xx質(zhì)量標準,建立健全自身的質(zhì)量體系,對工程項目的施工全過程進行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，按圖施工，服從上級單位和監(jiān)理工程師的指令，認真貫徹我公司“持續(xù)改進建現(xiàn)代企業(yè)，科技創(chuàng)新樹精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀拓長遠未來”的管理方針，確保實現(xiàn)三大目標：A、1.單位工程驗收合格率100%；

2.工程合同履約率100%。；B、實現(xiàn)認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項施工安全規(guī)程和規(guī)則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災(zāi)、機損等事故的安全目標；C、根據(jù)國家有關(guān)政策，保護沿線生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。

第四節(jié)工程概況

1、項目名稱：XXXXXXXXX工程。

2、建設(shè)地點：XXXXXXX。

3、建設(shè)規(guī)模：實施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。

第五節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強化職工的質(zhì)量意識，內(nèi)部進行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng)工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率85%以上，實現(xiàn)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。

2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長。

項目總工程師任副組長。

3、建立創(chuàng)優(yōu)責任制，加強工程管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機制，按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)懲劣，強化管理。

4、加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認真執(zhí)行“三檢”，嚴格把好“五關(guān)”?！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。

5、成立重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。

第二章施工部署和施工組織機構(gòu)

第一節(jié)設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、主要材料的

管理及運到施工現(xiàn)場的方法

我公司具有完整的工程管理機構(gòu)和豐富的施工組織經(jīng)驗，擁有科研技術(shù)和后勤保障實力，可確保工程的圓滿完成。如果本投標人中標，我公司將成立工程項目經(jīng)理部，依照項目法施工的各項具體要求，組織整個項目的實施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡高效、指揮靈活的原則，選派精兵強將，組織指導(dǎo)施工。在接到業(yè)主的中標通知書后七天內(nèi)，立即由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、材料以及行政等有關(guān)人員，進行認真仔細的現(xiàn)場踏勘，編制實施性的施工組織設(shè)計，報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，同時在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開各項施工準備工作。

一、設(shè)備、人員動員周期

設(shè)備、人員根據(jù)總進度計劃要求安排配備，5天內(nèi)第一批管理人員和技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，與業(yè)主、監(jiān)理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進一步調(diào)查交通、材料、水電供應(yīng)情況，確定臨時工程的施工及施工便道方案。10天內(nèi)，首批施工人員和部分機械設(shè)備調(diào)入工地。首批設(shè)備包括指揮車、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車、壓路機等，主要是做好“四通一平”工作，現(xiàn)場交樁復(fù)測，做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設(shè)計和砼試驗。15天內(nèi)，按施工計劃編制的施工人員、機械設(shè)備基本到位，整個項目的施工全面展開。

二、設(shè)備、主要材料的管理方法

所有設(shè)備及材料由項目經(jīng)理部的機械物資部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定管理。

三、設(shè)備和人員以及材料運到施工現(xiàn)場的方法

人員進場方法：我公司一旦中標，先期人員隨即便可進駐現(xiàn)場，其他人員將根據(jù)本施工組織安排。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

由我公司承建的青園科技南區(qū)景觀亮化工程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，工程進展順利，現(xiàn)已全部完工。在此我代表項目部，向所有參加竣工驗收的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

一、工程概況：

1、工程名稱：青園科技南區(qū)景觀亮化工程

2、工程地點：天一康園

3、監(jiān)理單位：湖南***********任公司

4、設(shè)計單位：長沙*********設(shè)計有限公司

5、工程范圍：本工程為青園科技南區(qū)景觀亮化工程，全工程共安裝150W4米庭院燈120盞，150W3米庭院燈43盞，米庭院燈30盞，壁燈64盞，米草坪燈145盞，150W埋地燈43盞，70W埋地燈43盞，3WLED埋地燈82盞，泛光燈87盞，花臺金鹵射燈129盞，圍墻燈126盞，金鹵射樹燈168盞，水底射燈220盞，LED數(shù)碼輪廓燈816盞，敷設(shè)PVC32管道3000米，PVC50管道3000米，敷設(shè)VV-3*4電纜2100米，VV-3*6電纜1500米，VV-4*4電纜2200米，VV-4*6電纜20xx米，VV-5*6電纜3000米，VV-5*10電纜1200米，護套線1500米，塑銅線1800米，新建500*500檢修井354個，安裝LED控制器9個臺，LED電源43臺，控制箱10臺，時控器30臺。全過程符合設(shè)計要求。

二、工程特點：

1、工程量較大、工期短

本工程工程量較大，時間要求較緊，且大部分工程處于冬雨季施工。對此公司項目經(jīng)理組織了一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊伍，制定了嚴格的施工進度計劃，確定了優(yōu)良質(zhì)量工程標準，進行科學管理、精心施工，合理安排工序流、料場布置等工作。

2、施工點分散且距離較遠，交通不便，施工場地狹小，施工中存在材料和設(shè)備要在施工點之間二次轉(zhuǎn)運；每個施工點都有交叉段同時施工，因此，各施工點也存在二次甚至多次轉(zhuǎn)運。這些問題給施工造成很大的難度，并且嚴重影響了施工進度，但是我公司組織了有力的施工班組保證了施工順利進行。

三、質(zhì)量亮點：

由于我們在施工過程中嚴把工程質(zhì)量關(guān)，所有設(shè)備在安裝時，嚴格控制安裝偏差，精益求精，保證了設(shè)備在投入試運行后沒發(fā)生整改的現(xiàn)象。質(zhì)量受到了各方面的好評。

四、施工組織及質(zhì)量保證措施

1、開工前的準備

接好臨時施工電源，配備好所有勞保用品和安全設(shè)備設(shè)施。開工前工作負責人必須詳細檢查所有危及人身安全的設(shè)備和設(shè)施。按設(shè)計圖對現(xiàn)場認真查勘核對。各施工人員到位并做好開工準備，做好與現(xiàn)場其他施工單位交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作。

2、電纜施工詳細核對好各回路電纜的走向、規(guī)格后按電纜安裝規(guī)范進行安裝。

施工完畢后，應(yīng)在電纜上掛銘牌，并標注色標，以分清相序和回路名稱。線路銘牌應(yīng)注明回路的名稱、電纜的長度和型號。戶外電纜和穿線管做好防水處理。

3.電纜接頭方案

電纜接頭前應(yīng)詳細檢查電纜回路、線路名稱是否正確。接頭前必須對電纜進行搖測，檢查電纜絕緣是否符合要求，并詳細核對相序。安裝、制作電纜頭附件的要求及要領(lǐng)見相關(guān)施工規(guī)范。

4、燈具安裝

燈具的安裝必須按規(guī)范執(zhí)行，為保證施工質(zhì)量，從開箱到運送、安裝、通電試行、區(qū)域送電運行，整體送電等幾個環(huán)節(jié)，質(zhì)檢工程技術(shù)人員都要嚴格把關(guān)。LED控制器安裝：本次所有LED燈具均采用24V低電壓電源，在安裝過程中要注意將220V、24V、5V電纜進行隔離，控制等距離和LED變化程序按建設(shè)方要求進行編寫。埋地燈和泛光燈安裝：應(yīng)按規(guī)范做好接地，嚴格做好防水處理，所有接頭都采用防水接線盒接頭。庭院燈和草坪燈安裝：先焊接好基礎(chǔ)預(yù)埋件，將燈桿位置定準后再澆注基礎(chǔ)，七天后再安裝燈具。電纜應(yīng)在燈具內(nèi)接頭。

5、施工進度計劃

根據(jù)該項目現(xiàn)場的具體情況和20xx年12月13日協(xié)調(diào)會議的有關(guān)精神將亮化工程的施工分為三個階段：

第一階段：施工隊進場并熟悉現(xiàn)場后于20xx年1月18日前做好天一康園景觀照明管道預(yù)埋及燈具更換安裝工作。

第二階段：20xx年3月1日電線電纜材料進場后20天內(nèi)完成電纜的安裝和敷設(shè)工作。

第三階段：20xx年4月15日前完成燈具的安裝和線路調(diào)試工作。

根據(jù)每道工序所需消耗的工時以及計劃投入的人力、工作班數(shù)、物料、設(shè)備情況，制定切實可行的施工周期，絕對不拖其他工程項目的后腿。

6、施工進度計劃保證措施

施工配合：施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工直轄市；成品保護及時、有效；

材料方面：保證質(zhì)量合格，及時供貨；材料設(shè)計合理；現(xiàn)場保管行當；運輸及時、安全；

施工人員：施工技術(shù)人員按計劃調(diào)配；安排經(jīng)驗豐富的班組長，素質(zhì)好的工人；對上崗員工進行專業(yè)培訓，提高每位員工的責任心；

施工工藝：采用先進的工藝流程、按規(guī)范施工，杜絕野蠻施工；

設(shè)計方面：盡量滿足設(shè)計的合理科學，減少設(shè)計修改、更改；符合規(guī)范要求；

現(xiàn)場方面：做好安全、文明施工管理；

管理方面：嚴格計劃管理；嚴格勞動紀律管理；狠抓質(zhì)量管理。

7、竣工要求

電纜及附件必須按技術(shù)保證書的要求提供。

電纜施工應(yīng)嚴格按照標準ISO9000認證進行。

電纜規(guī)格應(yīng)符合規(guī)定：排列整齊、無機械損傷；標志牌應(yīng)裝設(shè)齊全、正確、清晰。

電纜的固定、彎曲半徑、有關(guān)距離和相序的排列等應(yīng)符合要求。

電纜終端的相色應(yīng)正確，電纜支架等金屬部件防府層應(yīng)完好。

燈具安裝應(yīng)按“電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范”進行。

五、安全生產(chǎn)、文明施工

1、進入工作現(xiàn)場應(yīng)著裝正確，并帶好安全帽，全體施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。工作中應(yīng)堅守工作崗位，嚴禁喝酒上班或上班喝酒。

2、應(yīng)使用合格的低壓電源控制板和低壓電源線，低壓接頭處或低壓絕緣線外皮受損，應(yīng)用絕緣帶包好。

3、電纜作業(yè)

（1）工作前應(yīng)詳細核對電纜名稱、標志牌與工作票所寫的相符，安全措施正確可靠后，方可開始工作；

（2）電纜直埋敷設(shè)施工前應(yīng)先查清圖紙，再開挖足夠數(shù)量的樣洞和樣溝，摸清地下管線分布情況，以確定電纜敷設(shè)位置及確保不損壞運行電纜和其它地下管線；

（3）敷設(shè)電纜時，應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，電纜移動時，嚴禁用手搬動滑輪，以防壓傷；

（4）使用電纜刀剝電纜時不要用力過猛，以防電纜線或刀具傷傷手身。停電工作必須要先驗電。驗明確無電壓方可開始工作。驗電要用合格的驗電器，驗電時應(yīng)戴絕緣手套，并有專人監(jiān)護。經(jīng)過驗明無電壓后，應(yīng)立刻在工作地段兩端掛接地線。

（5）嚴禁工作人員在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標示牌。

（6）嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和使用明火。

（7）在溝井內(nèi)工作時防止高空墜物戴好安全帽，嚴禁拋扔工器具和材料。

（8）防止高空落物。使用的工具、材料應(yīng)用繩索傳遞，不行亂扔。

（9）工作班人員應(yīng)嚴格遵守《安規(guī)》和上級有關(guān)安全的各種規(guī)章制度；認真執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，互相關(guān)心施工安全，并監(jiān)督安規(guī)和現(xiàn)場安全措施的實施。

六、工程技術(shù)資料

公司為該工程配備了專職資料員，根據(jù)要示及時收集整理施工資料，保證了施工資料和施工進度的同步。所有進場設(shè)備、材料技術(shù)資料完整、合格證齊全，抽樣檢驗均合格，施工（檢）試驗均合格，安全功能資料齊全，符合檔案管理規(guī)定，并通過了相關(guān)單位審查。

我公司按合同要求完成了設(shè)計和合同約定的施工內(nèi)容，各項技術(shù)資料完整，各分部、分項工程驗收合格，達到設(shè)計和規(guī)范要求，并經(jīng)過了試運行檢驗。本工程質(zhì)量自評合格。

施工中我公司積極配合業(yè)主的各項工作，我們一直本著重合同、守信譽的原則，科學管理，精心施工，以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求，圓滿的完成了施工任務(wù)。當然在施工過程中，我們也存在很多不足之處，需要在今后的工作中繼續(xù)努力，以更好的施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來回報社會。

在工程施工過程中，我們得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位設(shè)計單位及其他兄弟單位的大力支持和幫助，我們對此表示衷心的感謝！

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一、工程概況

本工程華美〃御景盤龍（時代城）人防工程位于九龍坡區(qū)石坪橋盤龍板塊。由我重慶華美地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā)，重慶南江地質(zhì)工程勘察院地勘，重慶市輕工業(yè)設(shè)計院設(shè)計，重慶建發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，山西太行建設(shè)開發(fā)有限公司施工。

本項目由7棟32層至34層高層加2層地下室車庫組成，一期施工的為1、2、7#樓和車庫部分，其中車庫的負2層局部平時為車庫，戰(zhàn)時為人防工程。人防部分面積為5613m2。

二、工程質(zhì)量保證體系

成立以工程項目負責人黃茂軍為組長的工程質(zhì)量監(jiān)查小組，對工程的每個分部、分項工程進行監(jiān)督監(jiān)查，對施工過程中存在的質(zhì)量問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)改正。并密切配合監(jiān)理單位對工程所涉及的材料、機械等進行抽樣檢查，以保證工程順利合格的完成。

三、工程完成簡況：

根據(jù)參建各方合同的約定，工程設(shè)計、地堪、監(jiān)理及施工單位均按要求的項目基本完成任務(wù)，完成部分達到合同的質(zhì)量等要求，在本工程設(shè)計、施工過程中，嚴格執(zhí)行了各項法律、法規(guī)、規(guī)范及重慶市有關(guān)規(guī)定。施工單位根據(jù)現(xiàn)場和工程實際情況編制了有針對性的施工組織設(shè)計和分部施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理及建筑材料、構(gòu)配件、和設(shè)備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：

1、工程完成情況：

a、已按要求完成人防平時部分工作，除與二期5#、6#樓交接處密閉通道與出入口未完成部分由二期5#、6#樓施工時一并完成。

b、人防戰(zhàn)時部分設(shè)計內(nèi)容由戰(zhàn)時再進行施工，平時部分已完成戰(zhàn)時部分的預(yù)留預(yù)埋工作。

2、完成合同約定情況：已按要求約定內(nèi)容完成。

3、技術(shù)檔案和施工管理資料：監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

4、試驗報告：經(jīng)審查所有建筑材料（鋼筋、混凝土、水泥、砂、石等）試驗報告齊全，符合要求。

5、工程質(zhì)量保修書已按要求進行完善。

四、監(jiān)督和整改情況

在工程建設(shè)的每一分部、分項過程中，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻進行整改，整改后由監(jiān)理方進行復(fù)查驗收，達到標準后，才進入下道工序施工。

在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理監(jiān)督大綱及監(jiān)理規(guī)劃實施，保證了工程質(zhì)量。

五、驗收情況：

按照相關(guān)的要求對本人防工程組織的驗收：20xx年11月15日基坑槽驗收，20x