2023年成本管理作業(yè)

成本管理作業(yè)4

一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共10分)

C.成本管理中的成本分析重要是指的(C)。A.事前的成本分析B.事中的

成本分析C.事后的成本分析D.成本的總括分析

D.單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是

(D)oA.所有生產(chǎn)費(fèi)用B.商品產(chǎn)品總成本C.可比產(chǎn)品成本減少率D.產(chǎn)

品的單位成本

D.對(duì)本公司各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，觀測(cè)各個(gè)不同時(shí)期成本升降的

規(guī)律的分析稱為(C)。A.專業(yè)分析B.全面分析C.縱向分析D.橫向分析

D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析解決所發(fā)生的直接損失稱為事故分析解決費(fèi),它屬于

(C)oA.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本

G.根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生因素

的方法稱為(C)。A.因素分析法B.差量分析法C.對(duì)比分析法D.相關(guān)分析法

Q公司編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的規(guī)定進(jìn)行，在規(guī)模比較

小的公司，其成本計(jì)劃的編制可采用(A)。A.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B.二級(jí)成

本計(jì)劃編制方式C.三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D.一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式

Q公司在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是(D)。

A.對(duì)比分析法B.重點(diǎn)分析法C.因素分析法D.相關(guān)分析法

W.為了對(duì)的計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已擬定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為

(C)oA.固定成本和變動(dòng)成本B.產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C.可控成本和不可

控成本D.直接成本的間接成本E.標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本

X下列各項(xiàng)指標(biāo)中，不屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是(D)。A.成本減少率B.

標(biāo)準(zhǔn)總成本C.銷售收入成本率D.責(zé)任成本差異率

X下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是(D)0A.購買無形資產(chǎn)的支出B.贊助公

益事業(yè)的支出C.捐贈(zèng)性質(zhì)的支出D.車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)

X下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是(C)。A.材料用途是否恰當(dāng)B.材料

數(shù)量是否確切C.產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)D.材料計(jì)價(jià)是否合理

X下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是(A),A.檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C.質(zhì)

量改善措施費(fèi)D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)

Y用本公司與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，稱為(D)。A.全面

分析B.重點(diǎn)分析C.縱向分析D.橫向分析

Y影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個(gè)，采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指

標(biāo)數(shù)量是(B)。A.2個(gè)B.3個(gè)C.4個(gè)D.5個(gè)

Z在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算成本減少率時(shí),是用成本減少額除以

(C)。A.按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本B.按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本C.按

實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本D.按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本

Z在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗

數(shù)量乘(C)oA.材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B.材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C.材料的

計(jì)劃單價(jià)D.材料的采購數(shù)量

Z在“重要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是(D)。A.上年實(shí)際平

均單位成本B.本年計(jì)劃單位成本C.本月實(shí)際單位成本D.本月實(shí)際總成本

Z質(zhì)量成本的內(nèi)容一般涉及四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是

（B）。A.防止成本B.壞賬損失C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本

Z質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費(fèi)屬于（A）oA.防止成本B.鑒定成本

C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共32分

B.編制成本報(bào)表的基本規(guī)定是（ACE）。A.數(shù)字準(zhǔn)確B.格式統(tǒng)一C.內(nèi)

容完整D.方法統(tǒng)一E.編報(bào)及時(shí)

C成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般涉及（ABCDE）。A.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B.商品產(chǎn)

品成本計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)劃D.期間費(fèi)用計(jì)劃E.減少成本重要措施方案

C采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí)，期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目

中進(jìn)行分派，這些科目涉及（ABD）。A.生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.本年利潤(rùn)

D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用E.利潤(rùn)分派

C.成本分析一般涉及（ABC）。A.成本的事前分析B.成本的事中分析C.成

本的事后分析D.成本的一般分析E.成本的總括分析

C采用對(duì)比分析法時(shí)，可采用的形式有（ABE）。A.絕對(duì)數(shù)對(duì)比B.相對(duì)數(shù)

對(duì)比C.定額與實(shí)際對(duì)比D.定額與標(biāo)準(zhǔn)相比E.增減差額對(duì)比

C成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容涉及（ABCDE）。A.成本開支范圍的審計(jì)B.

費(fèi)用歸集方法的審計(jì)C.費(fèi)用分派方法的審計(jì)D.在產(chǎn)品成本的審計(jì)E.竣工產(chǎn)品

成本的審計(jì)

C采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，擬定各因素替代順序時(shí)下列說法對(duì)的的

是（ACE）。A.先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)B.先替代質(zhì)量指標(biāo)，后

替代數(shù)量指標(biāo)C.先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)D.先替代貨幣量指標(biāo),

后替代實(shí)物量指標(biāo)E.先替代重要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)

G.工業(yè)公司一般編制的成本報(bào)表重要有（ACDE）oA.商品產(chǎn)品成本表

B.銷售產(chǎn)品成本表C.重要產(chǎn)品單位成本表D.制造費(fèi)用明細(xì)表E.期間費(fèi)用

明細(xì)表

J.進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（ABCDE）。A.產(chǎn)值質(zhì)量成本

率B.銷售收入質(zhì)量成本C.銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)

量成本利潤(rùn)率

J基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有（ACD）oA.車間直

接費(fèi)用計(jì)劃B.車間間接費(fèi)用計(jì)劃C.制造費(fèi)用計(jì)劃D.車間產(chǎn)品成本計(jì)劃E.

車間期間費(fèi)用計(jì)劃

K可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的花費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控

制，應(yīng)符合的條件是（ABE）。A.能在事前知道將發(fā)生什么花費(fèi)B.能在事中

發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)C.能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)D.能在事前計(jì)量其花

費(fèi)E.能在事后計(jì)量其花費(fèi)

N內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的費(fèi)用，它

一般涉及（ABCE）oA.廢品損失B.返修損失C.停工損失D.產(chǎn)品降價(jià)損失

E.事故分析解決費(fèi)

S商品產(chǎn)品成本表中對(duì)于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ABCD）oA.

上年實(shí)際平均單位成本B.本年計(jì)劃單位成本C.本月實(shí)際單位成本D.本年

累計(jì)實(shí)際平均單位成本E.歷史最佳水平單位成本

S事前成本審計(jì)重要是（ABC）oA.成本預(yù)測(cè)的可靠性B.成本決策

的先進(jìn)性C.成本計(jì)劃的先進(jìn)性D.成本計(jì)算的準(zhǔn)確性E.成本分析的可靠準(zhǔn)確

性

W外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的各種費(fèi)

用或損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（ABCDE）oA.索賠費(fèi)用B.退貨損

失C.保修費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降價(jià)損失

W竣工產(chǎn)品成本的審計(jì)涉及（ACE）oA.直接費(fèi)用的審計(jì)B.營(yíng)

業(yè)費(fèi)用的審計(jì)C.直接工資費(fèi)用的審計(jì)D.管理費(fèi)用的審計(jì)E.制造費(fèi)用的審計(jì)

X下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ABCD）。A.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)

部故障成本D.外部故障成本

X下列屬于防止成本的項(xiàng)目是（ABCDE）?A.質(zhì)量工作費(fèi)B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)

C.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E.質(zhì)量改善措施費(fèi)

X.下列屬于成本考核的指標(biāo)有（AE）。A.實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B.數(shù)量

指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)C.可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)D.直接指標(biāo)和間接指標(biāo)E.單項(xiàng)指

標(biāo)和綜合指標(biāo)

Z在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于生產(chǎn)車間Y一般可考核的指標(biāo)有（DE）0

A.材料定額消耗的完畢情況B.工時(shí)定額消耗的完畢情況C.工具定額消耗的

完畢情況D.產(chǎn)品成本計(jì)劃的完畢情況E.可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況

Z在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完畢情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（AB

CDE）oA.所有商品產(chǎn)品成本減少額B.所有商品產(chǎn)品成本減少率C.可比產(chǎn)

品成本減少額D.可比產(chǎn)品成本減少率E.不可比產(chǎn)品成本減少額

Z質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)涉及（ABCE）。A.工

時(shí)基數(shù)B.成本基數(shù)C.銷售基數(shù)D.利潤(rùn)基數(shù)E.單位基數(shù)

Z在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ABC）oA.材料定額

消耗的完畢情況B.工時(shí)定額消耗的完畢情況C.工具定額消耗的完畢情況D.

產(chǎn)品成本計(jì)劃的完畢情況E.可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)的完畢情況

Z在進(jìn)行成本考核時(shí),需要計(jì)算綜合指標(biāo),下列屬于綜合指標(biāo)的是（BCD

E）?A.產(chǎn)品單位成本B.所有生產(chǎn)費(fèi)用C.商品產(chǎn)品總成本D.可比產(chǎn)品成

本減少額E.可比產(chǎn)品成本減少率

Z在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ACD）。A.所有商品產(chǎn)品的總成本

B.所有商品產(chǎn)品的單位成本C.重要商品產(chǎn)品的總成本D.重要商品產(chǎn)品的單

位成本E.重要商品產(chǎn)品的單耗

Z在進(jìn)行成本考核時(shí)，公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)重要有（AC）.A.責(zé)

任成本差異率B.標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C.責(zé)任成本減少率D.可比產(chǎn)品成本減少額

E.可比產(chǎn)品成本減少率

三、判斷題（每小題1分，共14分）

C采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響限度的數(shù)額

相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。（v）

C產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障

成本。（x）

F反映一定期期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。（x）

費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。（v）

K可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總

成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的。（v）

K.庫存商品成本的審計(jì)重要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫存商品成本計(jì)算的

審計(jì)和銷售商品成本計(jì)算的審計(jì)。（x）

L.運(yùn)用“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總

成本和單位成本。（v）

Q公司在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷售計(jì)劃。（x）

Q公司在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于各職能部門重要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的

完畢情況。（v）

Q公司編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí)，需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成

本”，該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。（v）

Q期間費(fèi)用的審計(jì)涉及對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。

（x）

Q.公司在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算，這種測(cè)算一般只需

要進(jìn)行一次就能達(dá)成目的。（x）

Q.公司編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布，所以，成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方

法可由公司自行擬定。（v）7.公司編制的所有成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)品成本表”是

最重要的報(bào)表。（v）

S商品產(chǎn)品成本表是反映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品的總成本的

報(bào)表。（x）

W為改善和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于防止成

本。（V）

Y一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，重要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么花

費(fèi)。（x）

Y.影響成本分析的因素很多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)

公司成本的影響稱為固有因素。（x）

Z.在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其互相

關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。（x）

Z.在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成

本總額，除以公司總產(chǎn)值計(jì)算的。（v）

Z.在進(jìn)行所有商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算成本減少率，該項(xiàng)指標(biāo)是用成本

減少額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。（x）

Z在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的分析時(shí)，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變

動(dòng)，只影響成本減少額,不影響成本減少率。（v）

Z在編制成本計(jì)劃時(shí)，對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用，可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)

擬定。（x）

Z.質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)立

質(zhì)量成本的賬外記錄。（x）

四、復(fù)習(xí)思考題（每小題7分，共49分）1.在進(jìn)行成本考核時(shí),應(yīng)遵循一些什

么原則？2.成本考核的指標(biāo)劃分為幾類？這些指標(biāo)各涉及那些？3.傳統(tǒng)成本

考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？4.如何進(jìn)行材料費(fèi)用的審

計(jì)？5.什么是質(zhì)量成本？進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有什么重要意義？6.什么是防

止成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本？7.質(zhì)量成本的效益分析需要計(jì)算那些指

標(biāo)？每項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)如何進(jìn)行計(jì)算?成本管理作業(yè)4

答案第十一章至十三章

一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共9分）1.C2.D3.D4.D5.C6.B7.A8.C9.A

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共32分）1.DE2.ABC3.ABE4.AE5,BCDE6.AC

7.ABC8.ABCDE9.ACE10.ABCDll.ABCDE12.ABCE13.ABCDE14.ABD15.ABCDE

16.ABCE

三、判斷題（每小題1分，共10分）1.J2.X3.X4.X5.V6.X7.X8.79.X

10.V

四、復(fù)習(xí)思考題（每小題7分，共49分）1.在進(jìn)行成本考核時(shí)應(yīng)遵循的原則：（1）以國(guó)

家的政策法令為依據(jù)；（2）以公司的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)；（3）以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ)；（4）

以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。

2.從成本考核的指標(biāo)上看，既有價(jià)值指標(biāo)，也有實(shí)物指標(biāo)；既有數(shù)量指標(biāo)，也有質(zhì)量指標(biāo)；

既有單項(xiàng)指標(biāo)，也有綜合指標(biāo)。（1）實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)實(shí)物指標(biāo)是從使用價(jià)值的角度，按

照它的自然計(jì)量單位來表達(dá)的指標(biāo)。如消耗鋼材用噸或公斤，消耗包裝物采用箱或只等。價(jià)

值指標(biāo)是以貨幣為批準(zhǔn)尺度表現(xiàn)的指標(biāo)，如生產(chǎn)費(fèi)用、產(chǎn)品成本、材料成本、辦公費(fèi)用等。

（2）數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)是反映一定期期某一方面工作數(shù)量的指標(biāo)。如產(chǎn)量、生

產(chǎn)費(fèi)用、總成本等。質(zhì)量指標(biāo)是反映一定期期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo),如單位成本、產(chǎn)

值生產(chǎn)費(fèi)用率、商品產(chǎn)品成本率、可比產(chǎn)品成本減少率等。（3）單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)單項(xiàng)

指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，如某種產(chǎn)品的單位成本等。綜合指標(biāo)是總括反映成

本的指標(biāo)，如所有生產(chǎn)費(fèi)用、商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本減少率等。

3.傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上的區(qū)別：傳統(tǒng)成本考核指標(biāo)重要是可比產(chǎn)品

成本計(jì)劃完畢情況指標(biāo)。具體涉及所有可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少率、所有可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減

少額、所有可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少率、所有可比產(chǎn)品成本實(shí)際減少額；在現(xiàn)代成本管理的理

論和方法中,對(duì)傳統(tǒng)的成本考核內(nèi)容進(jìn)行了較大的改革,重要是圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核

指標(biāo),其內(nèi)容重要涉及行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)和公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)。行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)

具體涉及成本減少率、標(biāo)準(zhǔn)總成本、實(shí)際總成本、銷售收入成本率，公司內(nèi)部責(zé)任成本考核

指標(biāo)具體涉及責(zé)任成本差異率和責(zé)任成本減少額。可比產(chǎn)品成本減少率指標(biāo)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制

下，對(duì)于加強(qiáng)國(guó)家對(duì)國(guó)有公司的成本管理,發(fā)揮職工減少成本的積極性，在公司之間進(jìn)行有效

的成本比較、成本競(jìng)賽，促進(jìn)公司以至行業(yè)減少成本，曾起過積極的作用，并涌現(xiàn)出許多先

進(jìn)公司和先進(jìn)個(gè)人。但隨著這一指標(biāo)運(yùn)營(yíng)時(shí)間的延長(zhǎng)，其缺陷也日益暴力出來。針對(duì)傳統(tǒng)成

本考核方法的缺陷，圍繞責(zé)任成本設(shè)立了成本考核的指標(biāo)，同時(shí)還涉及成本崗位工作考核，引

入成本否決制的基本思想，與獎(jiǎng)懲密切結(jié)合起來，充足體現(xiàn)成本考核的時(shí)代性和先進(jìn)性。4.

在進(jìn)行材料費(fèi)用的審計(jì)時(shí),審計(jì)人員可對(duì)各種領(lǐng)料單、材料耗用表、材料明細(xì)賬、物資采購

和材料成本差異明細(xì)賬、委托加工物資明細(xì)賬和期末盤存資料等進(jìn)行審計(jì)。（1）審計(jì)用途

是否恰當(dāng)；（2）審計(jì)數(shù)量是否確切；（3）審計(jì)材料計(jì)價(jià)是否合理。

5.質(zhì)量成本是指公司為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)成質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。質(zhì)量成本一般涉及防止成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故

障成本。質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是公司內(nèi)部成本管理的重要方面，是產(chǎn)品成

本的構(gòu)成部分。近年來，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量己成為服務(wù)業(yè)、制造業(yè)以及加工業(yè)等行

業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。已有研究表白美國(guó)公司的質(zhì)量成本多都介于銷售額的20230%之間,而

質(zhì)量專家認(rèn)為最優(yōu)秀的質(zhì)量成本水平應(yīng)在銷售額的2%-4%之間,這兩者之間的差額意味著通

過全面質(zhì)量管理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以減少產(chǎn)品成本，使

公司賺錢能力得到增強(qiáng)。因此,進(jìn)行質(zhì)量成本的管理有著重大意義。

6.防止成本是指為了防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所發(fā)生的成本。防止成本可細(xì)分為:質(zhì)量工作費(fèi)、

質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)、質(zhì)量改善措施費(fèi)、工資及福利費(fèi)。鑒定成本是指為

檢查和評(píng)估材料、在產(chǎn)品或產(chǎn)成品等是否達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的費(fèi)用。鑒定成本可細(xì)

分為:檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)、工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、檢查設(shè)備折舊費(fèi)及修理費(fèi).內(nèi)部故障成本是指

產(chǎn)品出廠前,因不符合規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所發(fā)生的費(fèi)用。內(nèi)部故障成本涉及：廢品損失、返修

損失、停工損失、事故分析解決費(fèi)、產(chǎn)品降級(jí)損失。

7.質(zhì)量成本的效益分析需要計(jì)算七個(gè)指標(biāo)，各個(gè)指標(biāo)的計(jì)算如下：(1)產(chǎn)值質(zhì)量成本率

=質(zhì)量成本總額+公司總產(chǎn)值X100%(2)銷售收入質(zhì)量成本率=質(zhì)量成本總額+銷售收

入總額X100%(3)銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率=質(zhì)量成本總額+銷售利潤(rùn)總額XI00%(4)

產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率=質(zhì)量成本總額+產(chǎn)品成本總額X100%(5)質(zhì)量成本利潤(rùn)率=銷售

利潤(rùn)總額+質(zhì)量成本總額X100%(6)推行質(zhì)量成本后故隙成本減少率=(推行前故障成本

-推行后故障成本)+推行前故障成本X100%(7)推行質(zhì)量成本后廢品損失減少率=(推

行前廢品凈損失一推行后廢品凈損失)土推行前廢品凈損失X100%

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五、計(jì)算分析題(第1小題7分，第2小題5分，第3小題6分，第4小題12分，第5小題6分，共36

分)1.某公司有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下：產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量單位成本總成本

本月本年累計(jì)上年實(shí)際平均數(shù)本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際可比產(chǎn)品A產(chǎn)品75000684000B產(chǎn)品35

00235000C產(chǎn)品801202348000不可比產(chǎn)品D產(chǎn)品3003202315037500035200

00E產(chǎn)品6007800148089400011076000規(guī)定：根據(jù)上述資料，編制如下“商品產(chǎn)品成本表”。商品

產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月本年累計(jì)上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本

月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均

單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際112可比產(chǎn)品成本合計(jì)A75000684000B3500

235000C5202348000不可比產(chǎn)品成本合計(jì)D300320231503750003520000E6007800

I480894所有商品產(chǎn)品成本合計(jì)

2.某公司本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下：成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成

本成本差異額成本差異率A產(chǎn)品1000000980000B產(chǎn)品25000002600000C產(chǎn)品3800

0004000000合計(jì)規(guī)定：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，

并將計(jì)算結(jié)果填入上表中.

2.A產(chǎn)品成本差異額=本年實(shí)際成本一本年計(jì)劃成本=980000-1000000=-20000A產(chǎn)品成本

差異率=成木差異額+本年計(jì)劃成本《100%=-20000-1000000*10（）%=-2%B、C產(chǎn)品的計(jì)算

方法同上面同樣。成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率A產(chǎn)品1000

000980000-20000-2%B產(chǎn)品250000026000001000（）04%C產(chǎn)品380000040000

002000005.26%合計(jì)730000075800002800003.84%

3.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)

日計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）202320單位產(chǎn)品材料消耗量（公斤）3028材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用

規(guī)定:根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響限度。

3.分析對(duì)象=220?28*480-200x30x500=2956800-3000000=-43200（元）計(jì)劃材

料費(fèi)用=200x30*500=3000000（元）①第一次替代=220*30、500=3300000（元）②第

二次替代=220*28x500=308（）000（元）③實(shí)際材料費(fèi)用=220x28x480=2956800（元）

④由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=②-①=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變

動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=③-②=3080000-3300000=220000（元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影

響=④-③=2956800-3080000=-123200（元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響限度=30000

0-220000-123200=-43200(7E)

4.興隆公司本年度生產(chǎn)A、B、C、D種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下:產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料產(chǎn)品名稱產(chǎn)量(件)

單位成本(元)計(jì)劃事實(shí)上年實(shí)際本年計(jì)劃本年實(shí)際A產(chǎn)品980990B產(chǎn)品10。09000C產(chǎn)品2900

2800D產(chǎn)品58005500規(guī)定：根據(jù)上述資料對(duì)可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況進(jìn)行分析。并將計(jì)算結(jié)

果填入下表中。可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量單位成本總成本減少任務(wù)上年計(jì)劃上年計(jì)劃

減少額減少率A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品合計(jì)可比產(chǎn)品成本實(shí)際完畢情況可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位成本總

成本完畢情況上年計(jì)劃事實(shí)上年計(jì)劃實(shí)際減少額減少率A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品合計(jì)可比產(chǎn)品成本減

少任務(wù)完畢情況分析表影響因素計(jì)算方法順序產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本降低額降低率(1)計(jì)劃

計(jì)劃計(jì)劃(2)實(shí)際計(jì)劃計(jì)戈43)實(shí)際實(shí)際計(jì)劃(4)實(shí)際實(shí)際實(shí)際各因素的影響:產(chǎn)量因素的影響品種構(gòu)成因

素影響單位成本因素影響合計(jì)

4.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃減少任務(wù)可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量單位成本總成本減少任務(wù)上年計(jì)劃上年計(jì)劃減少

額減少率A產(chǎn)品200010009802000()00196000()400002%8產(chǎn)品1000150016001

5000001600000-100000-6.67%C產(chǎn)品56003000290016800000162400005600003.3

3%D產(chǎn)品70005900580041300000406000007000001.69%合計(jì)-----------61

6000006040000012000001.948%可比產(chǎn)品成本實(shí)際完畢情況可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位成

本總成本減少任務(wù)上年計(jì)劃事實(shí)上年計(jì)劃實(shí)際減少額減少率A產(chǎn)品23001277000230001%B

產(chǎn)品9001500160013180001.33%C產(chǎn)品60003000290026.67%D產(chǎn)品69005

90058005.80%合計(jì)----------------.416%可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析表影響因素計(jì)

算方法順序產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本降低額降低率(1)計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃減少額1200000計(jì)劃

減少率1.948%(2)實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃62360000x1.948%=1214772.80計(jì)劃減少率1.948%(3)

實(shí)際實(shí)際計(jì)劃62360000-61114000=12460001246000-^62360000x100%=1.9

98%(4)實(shí)際實(shí)際計(jì)劃實(shí)際減少額4001000實(shí)際減少率6.416%各因素的影響：產(chǎn)量因素的影響(2)一

(1)=1214772.80-1200000=14772.80品種構(gòu)成因素影響(3)-(2)=1246000-12147

72.80=31227.201.998%-1.948%=0.05%單位成本因素影響(4)-(3)=4001000-1246

000=27550006.416%—1.998%=4.418%合計(jì)28010004.468%

5.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如卜.：材料項(xiàng)目的有關(guān)資料材料名稱單位耗用量材料單價(jià)(元)

材料成本(元)差異計(jì)戈U實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際A材料760-240B材料C材料3430-570合計(jì)一900088

10-190規(guī)定:根據(jù)上述資料，計(jì)算材料耗用量和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。

5.材料耗用量變動(dòng)對(duì)單位材料成本的影響=(95-100)x10+(210-200)x20+(490-500)x8=-

50+200-80=+70(元)材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位材料成本的影響=(8-10)x95+(22-20)x210+(7

-8)x490=-190+420——490=-260(元)各種因素變動(dòng)對(duì)直接材料費(fèi)用的影響=70-260=-190

(元)

成本管理作業(yè)3答案第八章至第十章一、

一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1.A2.C3.D4.C5.C6.C7.D8.B9.D10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1.ABCDE2.ACD3.ACDE4.ACE5.ACDG.ABCD7.ABC

8.ABE9.ACE10.ABODE

三、判斷題（每小題1分，共14分）1.x2.x3.74.x5.x6.77.48H9.x10.x11.^12.x

13J14N

四、復(fù)習(xí)思考題（每小題4分，共20分）1.編制成本計(jì)劃的環(huán)節(jié)涉及:（1）收集和整理資料;（2）預(yù)計(jì)和分析

上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；（3）進(jìn)行成本減少指標(biāo)的測(cè)算；（4）正式編制公司成本計(jì)劃。在編制成本計(jì)劃

時(shí)按照這一環(huán)節(jié)，能使成本計(jì)劃準(zhǔn)確、可靠，制定的成本計(jì)劃具有可操作性。2.編制成本報(bào)表的規(guī)定：（1）

數(shù)字準(zhǔn)確；（2）內(nèi)容完整；（3）編報(bào)及時(shí)。成本報(bào)表一般有以下幾種：（1）（1）商品產(chǎn)品成本表;（2）（2）重

要產(chǎn)品成本表；（3）（3）制造費(fèi)用明細(xì)表；（4）（4）期間費(fèi)用明細(xì)表。3.商品產(chǎn)品成本表是反

映公司在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的所有商品產(chǎn)品的總成本以及各種重要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。商品

產(chǎn)品成本表的重要內(nèi)容涉及:可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品的本月實(shí)際產(chǎn)量、本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量、上年實(shí)際平均單

位成本、本年計(jì)劃單位成本、本月實(shí)際單位成本、本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本、按上年實(shí)際平均單位成本

計(jì)算的本月總成本、按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本月總成本、本月實(shí)際總成本、按上年實(shí)際平均單位成本

計(jì)算的本年累計(jì)總成本、按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本、按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的本年累

計(jì)總成本、本年實(shí)際累計(jì)總成本。4.對(duì)比分析法是指根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，來

揭示差異，分析差異產(chǎn)生因素的一種方法。在對(duì)比分析中，可采用實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際與上

期（或上年同期、歷史最佳水平）實(shí)際指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型公司的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等形式。

采用對(duì)比分析法進(jìn)行成本分析時(shí)需要計(jì)算差異額、差異率。差異額=實(shí)際指標(biāo)一基期指標(biāo)差異率=差異額一

基期指標(biāo)、100%5.因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)互相關(guān)聯(lián)地因素，通過測(cè)定這些因素對(duì)綜

合性指標(biāo)差異額地影響限度的一種分析方法。采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)各因素的替代順序一般是先

替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)：先替代實(shí)務(wù)量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo);先替代重要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)。

這要的替代順序重要是從各個(gè)因素互相依存的關(guān)系出發(fā)，使分析的結(jié)果有助于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

五、計(jì)算分析題（第一小題7分，第二小題5分，第三小題6分，第四小題12分，第五小題6分，共36分）1.

商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月本年累計(jì)上年實(shí)際平均本年計(jì)

劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際

平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際112可比產(chǎn)品成本合計(jì)7000A000B00OC不可比

產(chǎn)品成本合計(jì)0096000丙丁0所有商品產(chǎn)品成本合計(jì)70063000

2.A產(chǎn)品成本差異額=本年實(shí)際成本一本年計(jì)劃成本=980000-1000000=-20000A產(chǎn)品成本

差異率=成本差異額4■本年計(jì)劃成本*100%=—200004-1000000x100%=-2%B>C產(chǎn)品的計(jì)

算方法同上面同樣。成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率A產(chǎn)品1000

000980000—20000-2%8產(chǎn)品250000026000001000004%C產(chǎn)品38000004

0000002000005.26%合計(jì)730000075800002800003.84%

3.分析對(duì)象=220x28x480-200x30x500=2956800-3000000=-43200(元)計(jì)劃材料費(fèi)用=

200*30x500=3000000(元)①第一次替代=220*30x500=3300000(元)②第二次替代=22

0x28x500=3080000(元)③實(shí)際材料費(fèi)用=220x28x480=2956800(元)④由于產(chǎn)量

變動(dòng)對(duì)材料贄用的