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文檔簡介

2023年農(nóng)藥殺菌劑行業(yè)分析報告2023年4月目錄一、全球殺菌劑市場進(jìn)入黃金發(fā)展期 PAGEREFToc368420549\h41、美洲和歐洲是殺菌劑的最大消費市場 PAGEREFToc368420550\h52、殺菌劑消費增長受益于經(jīng)濟作物與大田作物種植面積增加 PAGEREFToc368420551\h6(1)果蔬類作物是殺菌劑消費重大的存量市場,未來面臨結(jié)構(gòu)變化 PAGEREFToc368420552\h6(2)南美洲轉(zhuǎn)基因大豆種植情況決定未來大豆殺菌劑需求 PAGEREFToc368420553\h9(3)谷類、稻米用殺菌劑將繼續(xù)維持穩(wěn)定增長 PAGEREFToc368420554\h113、復(fù)合型轉(zhuǎn)基因作物普及促使農(nóng)化巨頭逐鹿殺菌劑 PAGEREFToc368420555\h134、殺菌劑代際更新快,新產(chǎn)品易被市場接受 PAGEREFToc368420556\h15二、未來十年殺菌劑舞臺屬于甲氧基類殺菌劑 PAGEREFToc368420557\h171、甲氧基類殺菌劑高速發(fā)展,嘧菌酯打頭陣 PAGEREFToc368420558\h17(1)嘧菌酯——殺菌劑之王 PAGEREFToc368420559\h18(2)吡唑醚菌酯與肟菌酯——甲氧基類殺菌劑的半壁江山 PAGEREFToc368420560\h20(3)我國在殺菌劑研發(fā)方面較除草劑與殺蟲劑更具優(yōu)勢 PAGEREFToc368420561\h202、從三唑類殺菌劑的興盛歷史看甲氧基類未來變化 PAGEREFToc368420562\h213、國內(nèi)殺菌劑市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行時 PAGEREFToc368420563\h24(1)國內(nèi)殺菌劑需求無憂,成長空間仍可期 PAGEREFToc368420564\h25(2)傳統(tǒng)殺菌劑產(chǎn)品暮薄西山 PAGEREFToc368420565\h26(3)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整進(jìn)行中 PAGEREFToc368420566\h29三、嘧菌酯進(jìn)入專利過期后的“快速放量期” PAGEREFToc368420567\h291、嘧菌酯具有極其廣泛的殺菌譜 PAGEREFToc368420568\h302、高效的殺菌效果與優(yōu)異的經(jīng)濟效益是其勝出的核心因素 PAGEREFToc368420569\h313、產(chǎn)能集中度高,國內(nèi)企業(yè)剛剛起步 PAGEREFToc368420570\h324、嘧菌酯中國市場值得期待 PAGEREFToc368420571\h32四、投資思路 PAGEREFToc368420572\h331、萬昌科技:受益下游嘧菌酯放量 PAGEREFToc368420573\h332、華邦穎泰:600噸嘧菌酯項目預(yù)計2023年投產(chǎn) PAGEREFToc368420574\h343、輝豐股份:國內(nèi)殺菌劑行業(yè)的龍頭企業(yè)之一 PAGEREFToc368420575\h35一、全球殺菌劑市場進(jìn)入黃金發(fā)展期通常稱凡是能夠殺死或抑制植物病原微生物(真菌、細(xì)菌、病毒)而又不至于造成植物嚴(yán)重?fù)p傷的化學(xué)物質(zhì)為殺菌劑。植物病害品種繁多且容易被忽視,有數(shù)據(jù)顯示全球僅由病原真菌引起的病害就多達(dá)一萬多種,由此造成的經(jīng)濟損失占作物年度總損失的10%-30%。從作用方式來看,殺菌劑通常分為保護(hù)性與內(nèi)吸性殺菌劑。保護(hù)性殺菌劑在植物體外或體表直接與病原體接觸,殺死或抑制病原菌,使之無法進(jìn)入植物,從而達(dá)到保護(hù)植物免受細(xì)菌危害的目的;內(nèi)吸性殺菌劑施用于作物的某一部位后被作物吸收,并在體內(nèi)運輸?shù)阶魑矬w的其他部位發(fā)生作用。截止2023年全球殺菌劑市場規(guī)模達(dá)116.2億美元,占農(nóng)藥市場總銷售額的26%,與殺蟲劑市場基本持平。但殺菌劑市場增速顯著高于其他農(nóng)藥品種:2023年以來殺菌劑年復(fù)合增長率為6.83%,高于除草劑市場的2.98%和殺蟲劑市場的4.59%。1、美洲和歐洲是殺菌劑的最大消費市場殺菌劑的市場分布以西歐、美洲以及亞太地區(qū)為主。其中西歐殺菌劑市場主要用于谷類作物的種植;北美洲則集中在果蔬類以及玉米等作物中使用殺菌劑;拉丁美洲的殺菌劑市場由果蔬類和大豆所主導(dǎo);亞太地區(qū)則更多的將殺菌劑使用于水稻和果蔬類作物的種植中。2023年起,西歐殺菌劑市場份額呈現(xiàn)下降趨勢,拉丁美洲異軍突起,其他各洲基本保持穩(wěn)定。其中值得注意的是拉丁美洲市場份額的急速擴張,主要原因是巴西轉(zhuǎn)基因大豆種植產(chǎn)生的巨大需求增量。有關(guān)巴西殺菌劑市場的具體情況將在下一部分詳細(xì)闡述。2、殺菌劑消費增長受益于經(jīng)濟作物與大田作物種植面積增加經(jīng)濟作物是目前全球殺菌劑的消費主體,最具代表性的作物品種包括葡萄、大豆、梨、柑橘等以及谷類、稻米等大田作物。全球釀酒業(yè)市場呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,但葡萄種植業(yè)仍將維持較大的殺菌劑消費量;南美洲轉(zhuǎn)基因大豆種植提速,將是未來幾年殺菌劑消費的主要引擎;作為大田作物的谷類稻米等作物將維持平穩(wěn)增長。(1)果蔬類作物是殺菌劑消費重大的存量市場,未來面臨結(jié)構(gòu)變化果蔬類作物的殺菌劑使用占據(jù)了全球總用量的半壁江山,最主要的作物品種以葡萄、梨及柑橘為主。其中葡萄殺菌劑市場份額超過50%,是目前全球殺菌劑的施用重鎮(zhèn)。受全球金融危機、歐債危機等因素影響,近幾年世界葡萄酒生產(chǎn)及消費均出現(xiàn)不同程度的下降,釀酒葡萄種植面積不斷縮減。隨著未來幾年全球經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇,葡萄酒消費有望回暖,進(jìn)而重新拉動釀酒葡萄的需求。根據(jù)咨詢機構(gòu)PhilipsMcDougall公司測算,2023年全球葡萄用殺菌劑市場規(guī)模在11.5億美元左右,連續(xù)兩年實現(xiàn)正增長。歐洲作為全球葡萄酒釀造業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū),占據(jù)了超過全球四分之三的葡萄用殺菌劑市場。意大利、法國、西班牙為全球葡萄殺菌劑市場容量最大的三個國家,2023年銷售額分別為1.8億歐元、1.58億歐元和0.63億歐元。用于葡萄殺菌最多的三種殺菌劑分別為銅系殺菌劑、代森錳鋅和硫磺。我們認(rèn)為未來幾年殺菌劑在葡萄種植中的消費比重仍將維持較高水平。但葡萄殺菌劑面臨的問題是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化,其全球市場容量前三位的品種仍以早期的無機殺菌劑為主,葡萄用殺菌劑未來在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面仍有提升空間。果蔬類作物其他兩種殺菌劑用量比重較高的品種是梨類和柑橘。梨類殺菌劑市場規(guī)模占果蔬類殺菌劑市場規(guī)模的20%以上,2023年以后始終維持較高水平。意大利、日本、中國是梨類殺菌劑市場規(guī)模最大的三個國家,市場規(guī)模都在5000萬美元以上;主流殺菌劑品種則是克菌丹、二氰蒽醌和銅系殺菌劑。柑橘用殺菌劑2023年全球市場規(guī)模為2.8億美元,占總市場規(guī)模的5%左右,主要使用地區(qū)以亞洲和拉丁美洲為主,預(yù)計未來幾年仍將保持穩(wěn)定增長。(2)南美洲轉(zhuǎn)基因大豆種植情況決定未來大豆殺菌劑需求2023年全球大豆殺菌劑市場規(guī)模在19億美元左右,同比增長超過20%。市場基本被南美洲的兩個主要的轉(zhuǎn)基因種植國壟斷。2023年全球最大的三個大豆殺菌劑市場分別為巴西、阿根廷和美國,銷售額分別為10.78億美元、2.01億美元和1.65億美元;三大殺菌劑品種分別是嘧菌酯、唑菌胺酯和環(huán)丙唑醇。南美洲殺菌劑市場在大豆種植加速的背景下異軍突起,迅速搶占西歐殺菌劑市場份額。我們認(rèn)為主要原因是2023年起巴西大規(guī)模種植轉(zhuǎn)基因大豆,疊加氣候因素導(dǎo)致大豆殺菌劑需求量劇增。巴西大規(guī)模引入轉(zhuǎn)基因大豆后,其主要種植區(qū)較之世界其他主要大豆主產(chǎn)區(qū)氣候更加潮濕,容易誘發(fā)作物的病害,導(dǎo)致巴西大豆的殺菌劑使用量提高,數(shù)據(jù)顯示其市場規(guī)模與轉(zhuǎn)基因作物種植面積高度一致。巴西大豆種植過程中所使用的殺菌劑以甲氧基丙烯酸酯類為主,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理。其2023年嘧菌酯及唑菌胺酯的市場規(guī)模分別在3.29億美元和1.93億美元。在此我們繼續(xù)維持本系列報告的第一篇和第二篇中觀點,即南美洲是未來幾年轉(zhuǎn)基因作物種植的主要增量。巴西轉(zhuǎn)基因大豆?jié)B透率的持續(xù)走高將進(jìn)一步拉動巴西殺菌劑的需求,并且由于其擁有較之果蔬類作物更加合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大豆殺菌劑可視作未來幾年全球新型殺菌劑增長的主要驅(qū)動因素。(3)谷類、稻米用殺菌劑將繼續(xù)維持穩(wěn)定增長谷類作物是西歐地區(qū)的主食,也是非經(jīng)濟作物中體量最大的殺菌劑市場。2023年,全球谷物用殺菌劑市場規(guī)模在29億美元左右,同比增長10%以上。西歐占據(jù)了市場近90%的市場份額。2023年全球前三位谷物殺菌劑消費國為法國、德國和英國,市場容量分別為5.9億美元、4.37億美元和2.24億美元;主流殺菌劑品種是丙硫菌唑、氟環(huán)唑以及丙環(huán)咗。水稻主要種植地在東南亞,是東亞地區(qū)的主糧。由于種植特殊性使得水稻的殺菌劑需求始終保持穩(wěn)定增長,2023年,全球水稻用殺菌劑市場規(guī)模超過10億美元,同比增長約為10%。水稻常見疾病比重的變化使得水稻用殺菌劑的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在發(fā)生轉(zhuǎn)變。目前全球市場容量最大的水稻殺菌劑產(chǎn)品為三環(huán)唑、噻菌靈以及嘧菌酯等。日本、印度、韓國為最大的水稻殺菌劑消費國。水稻殺菌劑行業(yè)格局正面臨來自三個方面的轉(zhuǎn)變:1.傳統(tǒng)水稻殺菌劑消費大國日本、韓國市場規(guī)模逐漸萎縮。2.日本、韓國殺菌劑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,向更新更高效產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。3.泰國、越南等國市場容量在逐步放大。與經(jīng)濟作物不同,大田作物具有較強的需求剛性,使此類作物殺菌機市場能在未來保持穩(wěn)定增長。我們認(rèn)為諸如谷類、水稻等作物,其殺菌劑市場在未來幾年將繼續(xù)保持10%左右的增長;較之果蔬類更合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將為新品種殺菌劑的推廣提供動力。3、復(fù)合型轉(zhuǎn)基因作物普及促使農(nóng)化巨頭逐鹿殺菌劑受耐除草劑和抗蟲轉(zhuǎn)基因作物推廣的影響,全球除草劑與殺蟲劑市場格局發(fā)生了劇烈的變化。轉(zhuǎn)基因抗病作物研究進(jìn)展緩慢,并且農(nóng)作物疾病具有種類繁多與易突變等特點,利用基因方法處理難度較高。同時復(fù)合型轉(zhuǎn)基因作物的普及,使多數(shù)作物在耐除草劑的同時具有抗蟲的功能,以全球最大的轉(zhuǎn)基因作物種植國家——美國為例,復(fù)合型轉(zhuǎn)基因玉米以及棉花的種植比重分別達(dá)到了52%和63%。此外,2023年巴西混合型轉(zhuǎn)基因作物的種植比重也已達(dá)到15%。復(fù)合型轉(zhuǎn)基因作物的大范圍普及使得殺蟲劑市場規(guī)模增速逐漸放緩,被殺菌劑趕超。尤其在近十年轉(zhuǎn)基因作物的黃金發(fā)展期,殺蟲劑市場容量增速顯著低于殺菌劑。我們認(rèn)為殺菌劑將成為各農(nóng)化巨頭爭相角逐的新戰(zhàn)場。一方面殺蟲劑市場增長疲軟極大降低巨頭公司開發(fā)新型殺蟲劑的動力;另一方面,農(nóng)化巨頭在除草劑領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)“種子+農(nóng)藥”戰(zhàn)略,將更大精力用于新型種子的研發(fā)。世界農(nóng)藥巨頭逐鹿全球殺菌劑市場的直接結(jié)果是其銷售額占農(nóng)藥市場總額的比重不斷提高,超過億美元銷售額的殺菌劑種類從2023年的15種上升至2023年的29種,占市場總額比重由11.2%提高至20.5%。4、殺菌劑代際更新快,新產(chǎn)品易被市場接受殺菌劑產(chǎn)品代際更新頻繁,市場對新產(chǎn)品的接受度高:殺菌劑作為最早出現(xiàn)在人類作物種植中的農(nóng)化用品,在古希臘時期就有用硫作為殺菌藥物的記載,之后以波爾多液為代表的銅系殺菌劑是無機時代霸主,現(xiàn)在仍保有全球市場一席之地?,F(xiàn)代殺菌劑進(jìn)入有機時代后,出現(xiàn)過三次里程碑事件:1.苯并咪唑類殺菌劑問世標(biāo)志著殺菌劑從此進(jìn)入選擇性時代;2.三唑類殺菌劑的出現(xiàn)極大地提高了殺菌劑活性;3.2023年第一款甲氧基丙烯酸酯類殺菌劑商業(yè)化,新的殺菌劑時代從此拉開帷幕。甲氧基丙烯酸酯類殺菌劑2023年上市后發(fā)展迅速,并于2023年取代三唑類成為殺菌機市場新霸主,目前全球市場容量僅次于氨基酸類除草劑(以草甘膦為代表),并有進(jìn)一步搶占市場份額的趨勢。我們認(rèn)為甲氧基丙烯酸酯類是未來十年全球殺菌劑舞臺的絕對主角,也是國內(nèi)殺菌劑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的突破口。以嘧菌酯為代表高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)能以及消費逐步向國內(nèi)轉(zhuǎn)移將是大概率事件,新一輪中國機會拉開帷幕。二、未來十年殺菌劑舞臺屬于甲氧基類殺菌劑甲氧基丙烯酸酯類殺菌劑是基于天然抗生素StrobilurinA為先導(dǎo)化合物開發(fā)的殺菌劑,屬于能量生成抑制劑。其作用機理是通過與病原菌細(xì)胞線粒體中cytb和c1復(fù)合體Qo部位的結(jié)合而抑制線粒體的電子傳遞,破壞能量生成從而對病菌發(fā)生作用。該類殺菌劑廣譜且高效,對己對14-脫甲基化酶抑制劑、苯基酰胺類、二甲酰亞胺類和苯并咪唑類產(chǎn)生抗性的菌株皆有效,且對環(huán)境安全。僅用短短7年時間甲氧基丙烯酸酯類殺菌劑便取代三唑類坐上殺菌劑頭把交椅,其優(yōu)異品質(zhì)可見一斑。1、甲氧基類殺菌劑高速發(fā)展,嘧菌酯打頭陣2023年全球甲氧基丙烯酸酯類殺菌劑市場規(guī)模在39.44億美元,主要產(chǎn)品包括嘧菌酯、吡唑醚菌酯、肟菌酯、氟嘧菌酯等。在全球農(nóng)藥市場中僅落后于氨基酸類除草劑。通過研究,我們發(fā)現(xiàn)較低的單位使用量,廣泛的殺菌譜以及突出的預(yù)防效果是以嘧菌酯為代表的該類殺菌劑最顯著的優(yōu)勢。嘧菌酯、吡唑醚菌酯以及肟菌酯占據(jù)了該類殺菌劑80%以上的市場份額。嘧菌酯是目前當(dāng)之無愧的殺菌劑之王;吡唑醚菌酯和肟菌酯在果蔬類作物中有更高的市場份額;享有自主知識產(chǎn)權(quán)的烯肟菌酯、唑菌酯以及烯肟菌胺等未來具有較大的市場空間。(1)嘧菌酯——殺菌劑之王嘧菌酯由捷利康(現(xiàn)屬先正達(dá))公司開發(fā),2023年上市,商品名稱阿米西達(dá)(Amistar),具有保護(hù)、治療、產(chǎn)出、層移和內(nèi)吸等作用,對甾醇抑制劑、苯甲酰胺類、二羧酰胺類和苯并咪唑類產(chǎn)生抗性的菌株有效。2023年,全球嘧菌酯市場規(guī)模為12.45億美元,其上市幾年即成為殺菌劑市場領(lǐng)跑者的紀(jì)錄短期不會輕易打破。不同于農(nóng)藥史上的另一個傳奇草甘膦充分受益于轉(zhuǎn)基因作物種植大爆發(fā),嘧菌酯主要憑借優(yōu)秀的殺菌性質(zhì)迅速占領(lǐng)市場。根據(jù)美國地質(zhì)調(diào)查局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,美國本土嘧菌酯使用量呈逐年上升的態(tài)勢,主要用途為果蔬類作物、大豆、玉米以及稻米?;痉霞籽趸悮⒕鷦┑娜蚴袌龈窬?,表明美國殺菌劑市場結(jié)構(gòu)較為合理。(2)吡唑醚菌酯與肟菌酯——甲氧基類殺菌劑的半壁江山吡唑醚菌酯是巴斯夫公司在醚菌酯的基礎(chǔ)上改進(jìn)開發(fā)的高效、廣譜殺菌劑,能控制子囊菌綱、擔(dān)子菌綱、半知菌綱、卵菌綱等大多數(shù)病害,具有良好的滲透性和局部內(nèi)吸活性。肟菌酯2023年由拜耳公司開發(fā),它具有保護(hù)、治療、鏟除、滲透和橫向傳輸性等特點,無內(nèi)吸活性,殺菌性能優(yōu)異且具有很好的選擇性。作為甲氧基丙烯酸酯類殺菌劑中比重較高的品種,吡唑醚菌酯和肟菌酯未來幾年仍會有較高的成長空間。但由于其專利仍未到期且存在生產(chǎn)工藝壁壘,所以國內(nèi)目前還沒有相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(3)我國在殺菌劑研發(fā)方面較除草劑與殺蟲劑更具優(yōu)勢國內(nèi)主流除草劑與殺蟲劑生產(chǎn)以國外上世紀(jì)60~70年代的專利產(chǎn)品為主,幾乎不存在新產(chǎn)品研發(fā),可以說殺菌劑在研發(fā)方面走在其他兩種產(chǎn)品的前面。以沈陽化工研究院為代表的國內(nèi)農(nóng)化研究機構(gòu)近幾年在甲氧基丙烯酸酯類殺菌劑研發(fā)方面取得了積極的進(jìn)展,其龍頭產(chǎn)品烯肟菌酯、唑菌酯、烯肟菌胺等都獲得了不俗的市場成績。2、從三唑類殺菌劑的興盛歷史看甲氧基類未來變化三唑類殺菌劑目前是全球體量第二大的殺菌劑品種,空間與容量都不容小覷。且特定產(chǎn)品國產(chǎn)化率較高,其路徑或稱為甲氧基類未來的發(fā)展樣本。2023年全球三唑類殺菌劑市場規(guī)模23.47億美元,同比增長11.3%。其主流產(chǎn)品包括丙硫咪唑、戊唑醇、氟環(huán)唑、苯醚甲環(huán)唑以及丙環(huán)唑等。三唑類殺菌劑以上世紀(jì)8、90年代發(fā)明的產(chǎn)品為主,專利多已過期。生產(chǎn)工藝較之甲氧基丙烯酸酯類殺菌劑簡單,許多產(chǎn)品在國內(nèi)已實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。目前國內(nèi)產(chǎn)能在5000噸以上的三唑類殺菌劑品種包括戊唑醇、苯醚甲環(huán)唑以及三唑酮。戊唑醇是德國拜耳公司1986年開發(fā)的一種高效、廣譜、內(nèi)吸性強的三唑類殺菌劑,具有保護(hù)、治療和鏟除三大功能,殺菌譜廣、持效期長,多年來使用量穩(wěn)居三唑類首位。除殺菌效果外,還可以促進(jìn)植物生長,提高產(chǎn)量等作用;使用時既可葉面應(yīng)用也可種子處理,目前已成為小麥莠病、水稻紋枯病、稻曲病的主要替代品種。2023年國內(nèi)戊唑醇產(chǎn)能已超過1.4萬噸,開工率在60%左右,產(chǎn)品幾乎用于出口,主要出口國為巴西、德國、美國以及阿根廷。海外產(chǎn)能主要集中在拜耳有4000噸左右,印度及MAI總產(chǎn)能在2023噸,全行業(yè)已現(xiàn)產(chǎn)能過剩的隱憂。苯醚甲環(huán)唑由先正達(dá)公司開發(fā),1989年上市銷售。該產(chǎn)品具有保護(hù)和治療作用,是甾醇脫甲基化抑制劑,廣譜高效持效期長,具有良好的內(nèi)吸性。對子囊菌綱、擔(dān)子菌綱和包括殼二孢屬、黑星菌屬在內(nèi)的半知菌,白粉菌科、銹菌目及某些種傳病原菌有持久的保護(hù)和治療作用。目前苯醚甲環(huán)唑在國內(nèi)產(chǎn)能在6000噸/年左右,但產(chǎn)量只有不到2023噸,每年原藥出口量在500噸左右。主要施用作物為水稻、果蔬以及小麥。與戊唑醇的供需基本平衡相比,苯醚甲環(huán)唑的國內(nèi)需求仍在不斷提高,處于快速增長期。三唑酮2023年國內(nèi)產(chǎn)能10800噸/年,產(chǎn)量為3200噸,總出口量1405噸。國內(nèi)主要施用作物為小麥,占總量的57%;其次為玉米20%;其他作物都在10%以下,國內(nèi)消費在1600噸左右。三唑類殺菌劑替代傳統(tǒng)殺菌劑產(chǎn)品是農(nóng)藥里面典型的產(chǎn)品更新?lián)Q代的過程:1、性能方面,三唑類殺菌劑具有良好的生理活性,效果明顯較傳統(tǒng)有機、無機殺菌劑突出;2、巨頭公司逐步開發(fā)出多類型三唑類殺菌劑,使得各產(chǎn)品具有自身獨特的應(yīng)用領(lǐng)域及使用效果,逐步侵占傳統(tǒng)市場;3、更重要的在于各類產(chǎn)品專利期過后,價格快速下跌,提升了產(chǎn)品的普及率。我們認(rèn)為甲氧基類殺菌劑基本進(jìn)入到以上三點的快速發(fā)展階段,未來十年屬于甲氧基類大發(fā)展的黃金期。3、國內(nèi)殺菌劑市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行時國內(nèi)殺菌劑市場面臨兩難困境。一方面是不斷成長的市場空間:氣候異常帶來的病害愈演愈烈、經(jīng)濟作物與大田作物種植面積持續(xù)增高;另一方面,殺菌劑全行業(yè)結(jié)構(gòu)老化,許多主要廠商仍以生產(chǎn)發(fā)端于上世紀(jì)6、70年代的產(chǎn)品為主。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。(1)國內(nèi)殺菌劑需求無憂,成長空間仍可期中國是自然災(zāi)害尤其是農(nóng)作物病蟲害頻發(fā)的國家,殺菌劑的需求穩(wěn)定。據(jù)2023年最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國常見農(nóng)作物有害生物達(dá)1600多種,年發(fā)生面積達(dá)到70億畝次。其中中國農(nóng)作物病害常年發(fā)生面積為17億畝次,防治面積占到發(fā)生面積的80%~90%。以釀酒葡萄為代表的經(jīng)濟作物種植面積與占全球比重不斷擴大,以谷類為代表的大田作物種植面積與產(chǎn)量持續(xù)增長。未來殺菌劑的成長空間值得期待。(2)傳統(tǒng)殺菌劑產(chǎn)品暮薄西山目前國內(nèi)比較主流的殺菌劑產(chǎn)品包括百菌清、代森錳鋅以及多菌靈等。以上三種都是上世紀(jì)60年代開發(fā)的產(chǎn)品,并都面臨國內(nèi)產(chǎn)能過剩的問題,可以說國內(nèi)傳統(tǒng)殺菌劑產(chǎn)品江河日下。百菌清在1962年,由美國大祥公司創(chuàng)制,屬于非內(nèi)吸性廣譜殺菌劑,對多種作物真菌病害具有預(yù)防作用,主要特色是防治真菌侵害。目前本產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,且呈愈演愈烈之勢。2023年起國內(nèi)需求近5600噸,產(chǎn)量卻逼近2萬噸,過剩產(chǎn)量則以出口美國、荷蘭、意大利等國為主。國內(nèi)產(chǎn)能集中度很高。生產(chǎn)主要集中于江蘇新河農(nóng)化、江陰蘇利農(nóng)化以及山東大成農(nóng)藥股份。在內(nèi)吸性高效殺菌劑大行其道的背景下,百菌清的競爭優(yōu)勢日漸式微。目前依靠出口仍可以化解掉國內(nèi)部分過生產(chǎn)能,隨著國外殺菌劑要求逐漸提高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,其市場空間將繼續(xù)縮小。代森錳鋅是美國羅姆哈斯公司1961年開發(fā)的一種高效、低毒、低殘留、廣譜的保護(hù)性三唑類殺菌劑,作用機理主要是抑制病菌體內(nèi)丙酮酸的氧化。對黃瓜、西瓜的炭疽病和霜霉病等具有很高的療效,且長期使用不易產(chǎn)生抗性。目前全球代森錳鋅需求量仍保持較高增長,在葡萄、柑橘等經(jīng)濟作物中有較大市場容量。全球主要生產(chǎn)集中在印度,國內(nèi)主要生產(chǎn)商包括利民化工、河北雙吉、南通寶葉等。從全球范圍內(nèi)來看,代森錳鋅已處于產(chǎn)能過剩狀態(tài)。連續(xù)三年的產(chǎn)能利用率都在50%~60%之間,國內(nèi)原藥價格基本在2.5萬到2.9萬之間波動,未來市場空間有限。多菌靈屬高效、廣譜、低毒的苯并咪唑類殺菌劑,在植物和土壤中易降解,環(huán)境相容性好、污染較輕。由于歷史上沈化院最早合成出多菌靈,其在80年代便已成為國內(nèi)產(chǎn)量最大的內(nèi)吸性殺菌劑之一。全球生產(chǎn)能力主要集中在國內(nèi)三家企業(yè):藍(lán)豐生化、寧夏三喜以及安徽廣信,總產(chǎn)能在4.8萬噸/年,近三年開工率都在90%左右。國內(nèi)產(chǎn)品基本一半用于出口、一半自用,主要出口國家為巴西、阿根廷和印度等國。(3)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整進(jìn)行中我們認(rèn)為目前國內(nèi)的殺菌劑市場正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,傳統(tǒng)品種因其殺菌效果差、污染嚴(yán)重、毒性高等原因,正逐步推出歷史舞臺;以甲氧基丙烯酸酯類、三唑類為代表的新型殺菌劑正在逐步占領(lǐng)市場。我們認(rèn)為近幾年國內(nèi)殺菌劑的需求與產(chǎn)量增速背離是目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個佐證。一方面,需求端已不滿足于之前的傳統(tǒng)產(chǎn)品,開始向更高效更環(huán)保的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。例如,2023年三唑類殺菌劑(制劑量)需求為1.9024萬噸,到2023年已經(jīng)增至3.0396萬噸;另一方面從供給端來看,來自于國內(nèi)外對于傳統(tǒng)殺菌劑需求的下降使得國內(nèi)殺菌劑生產(chǎn)企業(yè)紛紛降低傳統(tǒng)產(chǎn)品開工率甚至停工,并建設(shè)新產(chǎn)品生產(chǎn)線。供需兩方面的時間差,造成了目前這種倒掛現(xiàn)象。三、嘧菌酯進(jìn)入專利過期后的“快速放量期”以甲氧基丙烯酸酯類殺菌劑王牌——嘧菌酯為代表的新一代殺菌劑的中國機會逐步顯現(xiàn),通過研究三唑類中某些品種已實現(xiàn)的轉(zhuǎn)移進(jìn)程可將其歸結(jié)為以下三個階段:第一階段:專利到期價格下降,經(jīng)濟劣勢扭轉(zhuǎn);產(chǎn)品逐漸被接受;第二波需求高峰開始;第二階段:中間體逐步在國內(nèi)擴能,巨頭開始小規(guī)模的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移;相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤妫坏谌A段:價格企穩(wěn),大范圍產(chǎn)能轉(zhuǎn)移開始;國內(nèi)廠商開始受益。遵循上述模式,嘧菌酯剛剛進(jìn)入第一階段中期,下面即將迎來它的“快速放量期”。1、嘧菌酯具有極其廣泛的殺菌譜嘧菌酯具有極廣泛的殺菌譜,對幾乎所有的真菌病害如白粉病、銹病、黑星病、霜霉病、稻瘟病等都有極好的活性,一般在保護(hù)性處理或病害發(fā)生早期使用,且對作物種植影響甚微;唯一的缺點是對谷物網(wǎng)斑病防治不理想,對此先正達(dá)已抓緊研發(fā)第二代產(chǎn)品。2、高效的殺菌效果與優(yōu)異的經(jīng)濟效益是其勝出的核心因素嘧菌酯具有良好的理化性質(zhì),能夠制備成各種制劑,包括:可濕性粉劑、水分散粒劑、懸浮劑等等。相關(guān)田間試驗表明在對黃瓜褐斑病的毒力EC50測試中嘧菌酯顯著優(yōu)于百菌清;對馬鈴薯早疫病的測驗中其治療效果優(yōu)于代森錳鋅。3、產(chǎn)能集中度高,國內(nèi)企業(yè)剛剛起步目前嘧菌酯生產(chǎn)主要集中在先正達(dá)公司,總產(chǎn)能在8000噸。嘧菌酯2023年專利到期后,國內(nèi)掀起了登記熱潮,目前原藥生產(chǎn)企業(yè)登記數(shù)有33家,但真正能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)少之又少。國內(nèi)能夠進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)主要有江陰蘇利化學(xué)的600噸/年、泰州百利化學(xué)的500噸/年,以及上虞穎泰在建的600噸/年??偖a(chǎn)能在2023噸/年左右,但實際開工的不多,根據(jù)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會相關(guān)統(tǒng)計,嘧菌酯近幾月均產(chǎn)量都在40噸左右。4、嘧菌酯中國市場值得期待我們認(rèn)為中國和巴西轉(zhuǎn)基因大豆是未來幾年嘧菌酯需求的主要引擎,其中中國市場值得期待:國內(nèi)嘧菌酯2023年消費量為150噸,按年增長10%~20%測算,目前國內(nèi)消費量在200噸左右。我們認(rèn)為未來幾年嘧菌酯在國內(nèi)的需求量有望出現(xiàn)較大幅度的提高,主要原因為一方面自2023年專利到期后,嘧菌酯原藥價格從每噸100萬降至目前的28萬左右,呈快速下降趨勢,原先的價格劣勢正逐步消失;另一方面嘧菌酯優(yōu)秀的殺菌性能逐漸被國內(nèi)農(nóng)民接受,隨著中國對殺菌劑消費的認(rèn)識程度逐步增加,嘧菌酯作為最為優(yōu)秀的品種之一,未來發(fā)展空間巨大,初步判斷2023年中國市場將達(dá)數(shù)千噸級別。四、投資思路我們繼續(xù)看好未來全球以及國內(nèi)的殺菌劑市場發(fā)展。全球需求端增長穩(wěn)定,南美洲的轉(zhuǎn)基因作物和中國市場為未來幾年提供需求增量;甲氧基丙烯酸酯類殺菌劑風(fēng)頭正勁,嘧菌酯在未來幾年將繼續(xù)保持高速發(fā)展,并將惠及國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈;國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在進(jìn)行中,產(chǎn)品升級完成后,將迎來國內(nèi)新一輪殺菌劑發(fā)展高峰。1、萬昌科技:受益下游嘧菌酯放量萬昌科技是全球原甲酸三甲酯行業(yè)的龍頭,依托于廢氣氫氰酸資源成本優(yōu)勢明顯,同時與國際巨頭先正達(dá)建立了常年的良好合作關(guān)系。嘧菌酯專利到期后價格下跌刺激需求快速增長,以及新一輪的產(chǎn)能擴張,帶來了中間體原甲酸三甲酯的新一輪增長周期。而三甲酯的行業(yè)格局高度集中,以及萬昌科技的行業(yè)地位,決定了萬昌科技的三甲酯業(yè)務(wù)將是嘧菌酯放量的最佳投資標(biāo)的。公司多年來三甲酯和三乙酯的產(chǎn)量穩(wěn)步提升,先正達(dá)、新和成、新華制藥等國內(nèi)外巨頭公司合作關(guān)系良好,13年募投達(dá)產(chǎn)后為后續(xù)產(chǎn)能釋放提供支持。另外公司新的中間體產(chǎn)品將在13年下半年取得進(jìn)展,提供新的業(yè)績增長點和市值空間。短期撫順順特爆炸退出后對行業(yè)的短期價格和供給格局都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。2、華邦穎泰:600噸嘧菌酯項目預(yù)計2023年投產(chǎn)穎泰嘉和是國內(nèi)最具國際化視野的農(nóng)藥公司,2023年底與華邦制藥完成換股合并后正式進(jìn)入資本市場。公司高管均來自于國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)一線,包括中國化工進(jìn)出口總公司、沈陽化工研究院、農(nóng)業(yè)科學(xué)院等,創(chuàng)業(yè)之初一直堅持以研發(fā)為業(yè)務(wù)核心,同時立足于國際市場拓展業(yè)務(wù),掌握了農(nóng)藥行業(yè)微笑曲線的兩端。公司在北京總部建設(shè)有近5000平米的研發(fā)中心,擁有大陸首家獲得國際認(rèn)證的GLP全分析和物化測試實驗室,可直接用于國內(nèi)外農(nóng)藥的注冊登記以及對外服務(wù);收購下游杭州慶豐等逐步補齊生產(chǎn)短板;公司高管海外運作經(jīng)驗豐富,通過研發(fā)、生產(chǎn)、銷售綜合優(yōu)勢,未來在國際化發(fā)展方面最具優(yōu)勢;公司在上虞基地建設(shè)600噸嘧菌酯項目,預(yù)計2023年將逐步達(dá)產(chǎn)。3、輝豐股份:國內(nèi)殺菌劑行業(yè)的龍頭企業(yè)之一輝豐股份從事咪鮮胺、辛酰溴苯腈、氟環(huán)唑、2,4-D等農(nóng)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售,公司是國內(nèi)殺菌劑的龍頭企業(yè),目前公司與巴斯夫、FMC等企業(yè)均建立了合作關(guān)系。公司2023年增量主要來自近期投產(chǎn)的氟環(huán)唑項目和菊酯類產(chǎn)品,2023年倉儲項目及其它在建項目將貢獻(xiàn)增量。整體來看,輝豐長期布局基本成型,未來逐步開拓自主銷售模式,成長確定性較強。

2023年紡織服飾品牌分析報告2023年8月目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、品牌公司復(fù)蘇時點 3二、本土服飾品牌復(fù)蘇的突破口 81、品牌與產(chǎn)品差異化 82、傳統(tǒng)渠道精簡與整合 93、適度提升直營比重,加強渠道控制力 94、更重視電子商務(wù),強調(diào)線上線下共同發(fā)展 105、管理層由創(chuàng)始人團隊向職業(yè)化、專業(yè)化團隊轉(zhuǎn)變 116、通過品牌兼并整合實現(xiàn)集團化發(fā)展 12三、上市品牌服飾公司分析 14四、品牌服飾公司未來發(fā)展前景 16五、投資建議及重點公司簡況 181、魯泰A 192、富安娜 203、探路者 204、朗姿股份 215、卡奴迪路 226、羅萊家紡 227、森馬服飾 238、華斯股份 24六、風(fēng)險因素 25一、品牌公司復(fù)蘇時點從行業(yè)終端來看,此輪服飾行業(yè)調(diào)整始于2022年。2022年在通脹大背景下,品牌企業(yè)為了應(yīng)對持續(xù)上漲的成本費用壓力同時實現(xiàn)盈利增長的要求,不斷對產(chǎn)品進(jìn)行提價,2022年下半年開始,雖然終端零售金額的增速并沒有出現(xiàn)大幅度的波動,但終端銷量增速已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的惡化。終端疲弱對上市品牌公司的沖擊已經(jīng)從終端庫存積壓傳導(dǎo)至訂貨會增速。由于加盟訂貨制的存在,上市品牌公司利潤表增速的下滑會明顯滯后于終端出現(xiàn)的惡化。從傳導(dǎo)路徑來分析,從2022年秋冬開始行業(yè)終端售罄率相對往年普遍出現(xiàn)一定程度的下降,事實上行業(yè)的這輪調(diào)整尚在進(jìn)行之中,多數(shù)品牌公司目前都處于打折促銷去庫存的狀態(tài),2022年秋冬訂貨會不少公司開始出現(xiàn)一定程度的下降,今年上市品牌公司普遍面臨著利潤表增速進(jìn)一步下滑甚至盈利下降的壓力。行業(yè)調(diào)整之后,未來修復(fù)路徑也將從終端開始。由于終端銷售低迷,2021年下半年開始行業(yè)整體都在通過頻繁的打折促銷(包括電商渠道)清理積壓的庫存,我們認(rèn)為終端的問題最終還是要先從終端修復(fù),考慮到2022年秋冬訂貨會普遍不再壓貨,同時考慮到2021年開始大力清庫存,我們預(yù)計2022年末全行業(yè)清庫存會告一段落,2021年開始上市品牌公司的資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金流量表將逐步好轉(zhuǎn),隨后傳導(dǎo)至2021秋冬訂貨會數(shù)據(jù)與利潤表將逐步修復(fù)轉(zhuǎn)正。從戴維斯雙殺到雙擊,上市品牌服飾公司的股價修復(fù)取決于凈利潤的恢復(fù)節(jié)奏。2021年下半年起品牌服飾行業(yè)爆發(fā)的庫存危機、電商沖擊、終端銷售低迷等一系列問題使上市品牌公司在資本市場經(jīng)歷了一輪“戴維斯雙殺”,隨著盈利預(yù)測的不斷下調(diào)與負(fù)面數(shù)據(jù)的不斷出現(xiàn),服裝家紡行業(yè)上市公司整體PE從最高點的40倍下降到如今的14倍,我們認(rèn)為從中長期來看,目前的估值水平已經(jīng)大部分反映了資本市場對行業(yè)的悲觀預(yù)期。一旦行業(yè)或部分脫穎而出的品牌公司在終端銷售與訂貨會增速等指標(biāo)上出現(xiàn)明顯的向上拐點,預(yù)計行業(yè)的估值將會得到率先修復(fù),業(yè)績的逐步兌現(xiàn)會進(jìn)一步推動股價的上漲。但從投資機會上看,本輪調(diào)整之后品牌服飾行業(yè)未來將很難出現(xiàn)齊漲齊跌的局面,個股之間的分化將明顯加劇,最終走出來的企業(yè)將有一輪恢復(fù)性行業(yè),而有一些品牌將逐步邊緣化,未來更多擁有更好定位、更新渠道和更好商業(yè)模式的品牌企業(yè)將逐步加入資本市場,為投資者提供更多更新的選擇。二、本土服飾品牌復(fù)蘇的突破口曾經(jīng)的粗放式增長告一段落,未來行業(yè)將恢復(fù)到更高質(zhì)量、更可持續(xù)的增長階段。我們認(rèn)為過去本土品牌服飾行業(yè)依靠開店鋪貨與產(chǎn)品提價方式實現(xiàn)的粗放式增長已經(jīng)結(jié)束,在當(dāng)前國內(nèi)服飾需求增長相對低迷的背景下,品牌公司正在積極尋找復(fù)蘇的突破口。1、品牌與產(chǎn)品差異化在過去行業(yè)高速發(fā)展階段,本土品牌在各自的細(xì)分領(lǐng)域并沒有形成明顯的品牌及產(chǎn)品差異,因此品牌也沒有形成足夠強大的客戶粘性,產(chǎn)品提價無法彌補銷量下滑帶來的損失,這也在一方面造成了行業(yè)低迷階段,各品牌出現(xiàn)一損俱損的局面。在行業(yè)調(diào)整中期,多數(shù)品牌服飾公司已經(jīng)意識到品牌及產(chǎn)品差異化的重要性,品牌特色和性價比將取代高定價倍率成為產(chǎn)品定位方向,戶外用品行業(yè)中探路者通過產(chǎn)品定價的下調(diào)與品牌訴求上的持續(xù)投入,已經(jīng)成功與主要外資戶外品牌形成差異化的定位。品牌形象與號召力需要企業(yè)持之以恒的投入,如今越來越多的傳播媒介與方式為品牌公司提供了足夠多的推廣渠道。2、傳統(tǒng)渠道精簡與整合過去粗放的開店鋪貨擴張模式對品牌公司已經(jīng)開始產(chǎn)生負(fù)面影響,由于消費與商業(yè)環(huán)境的惡化,2021年起多數(shù)品牌公司及加盟商不再盲目擴張,對新開店的店址、費用投入與盈利會有更謹(jǐn)慎的要求與考量,現(xiàn)有渠道也會經(jīng)歷一個整合的過程,2021年起不少品牌公司凈開店速度開始下降,關(guān)店數(shù)量開始增加。我們判斷經(jīng)過這輪傳統(tǒng)渠道的精簡與整合,未來渠道的內(nèi)生性增長將是考量渠道的重要指標(biāo),也將成為品牌公司業(yè)績增長的主要拉動力之一,參考優(yōu)秀外資品牌的成長路徑,穩(wěn)健的開店、良好的貨品管理與店效的持續(xù)增長是推動品牌公司由小做大的主要驅(qū)動因素,也是本土品牌下一輪增長的突破口。3、適度提升直營比重,加強渠道控制力本土品牌普遍采用加盟訂貨制度在行業(yè)持續(xù)景氣階段讓公司享受到了渠道數(shù)量快速拓展的收益,但也掩蓋了品牌公司對渠道控制力較弱、對終端反饋不敏銳的不足,由于缺少零售與管理經(jīng)驗,品牌公司難以在實體渠道形象、貨品管理、銷售數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行統(tǒng)一的掌控與管理,也無法對消費需求變化做出快速的反應(yīng)。通過適度提升直營店比重,本土品牌公司已經(jīng)開始由批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型的趨勢,這一方面有利于減少中間環(huán)節(jié)帶來的庫存積壓等問題,另一方面也有利于統(tǒng)一品牌推廣,更好的與終端反饋。品牌鞋類公司中,達(dá)芙妮與奧康等已經(jīng)開始通過加盟收直營與聯(lián)營等各種方式來提升品牌公司對渠道的掌控。4、更重視電子商務(wù),強調(diào)線上線下共同發(fā)展2021年前品牌公司更多是把電商作為消化庫存的渠道,由于基數(shù)較小,各品牌公司電商收入跟隨國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展同步爆發(fā)式增長。2021年“雙十一”各電商平臺的促銷活動讓本土品牌充分嘗到甜頭,同時也開始逐步重視電商作為新興渠道的作用與影響力,將電商視為新的增長點。針對電商渠道,目前本土品牌大多將其作為清庫存的重要渠道,部分品牌也通過設(shè)立專屬品牌、專供商品等方式平衡線上線下利益,同時設(shè)立專門的團隊進(jìn)行管理。我們認(rèn)為未來電子商務(wù)將成品牌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,而不是簡單的清庫存渠道,O2O等發(fā)展也將為眾多公司帶來全新的機會。5、管理層由創(chuàng)始人團隊向職業(yè)化、專業(yè)化團隊轉(zhuǎn)變隨著國內(nèi)零售環(huán)境的日益復(fù)雜化與消費偏好的日益細(xì)分成熟,本土品牌面臨著消費環(huán)境與外資品牌競爭的雙重挑戰(zhàn),從公司管理團隊角度來分析,多數(shù)本土品牌原有創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)團隊由于經(jīng)驗依賴等原因?qū)嶋H上未必能夠適應(yīng)新的商業(yè)模式與消費環(huán)境,在保證股東長期利益的前提下,啟用職業(yè)管理團隊,并通過合適的激勵方式來平衡各方利益,是本土品牌公司未來實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型可以選擇的突破口之一。在這一點上,探路者、七匹狼等公司已經(jīng)走在行業(yè)的前頭,通過多年的發(fā)展,公司職業(yè)化管理團隊已經(jīng)基本搭建完畢,并通過股權(quán)激勵等方式將管理層與股東的長期利益捆綁在一起。6、通過品牌兼并整合實現(xiàn)集團化發(fā)展在當(dāng)前行業(yè)洗牌加劇的背景下,相比非上市品牌公司,已上市公司相對擁有更強大的融資平臺,并在信息、資源等方面擁有一定的優(yōu)勢,在握有充足資金的情況下,這些品牌公司都在積極地進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整,收購整合品牌或渠道互補的同行或許將成為行業(yè)重要方向之一。在品牌零售普遍低迷的當(dāng)下,部分非上市品牌面臨著業(yè)績大幅波動、加盟商盈利下降等成長瓶頸,融資與退出渠道的不暢使得這些具備潛力的品牌成為上市品牌公司的并購整合對象。從國外品牌公司的發(fā)展歷史看,大型龍頭企業(yè)普遍經(jīng)歷了單品牌單系列到單品牌多系列再到多品牌的成長過程,例如全球戶外運動巨頭VF集團、全球化妝品龍頭歐萊雅無不經(jīng)歷了這樣發(fā)展壯大的過程,當(dāng)然這種發(fā)展模式的前提是整合方自身有一個較為穩(wěn)固的自有品牌基礎(chǔ),同時要求有強大的整合能力,而被收購方管理團隊能較長時間保持穩(wěn)定。我們認(rèn)為2022年6月森馬公告擬收購GXG的案例或許已經(jīng)打開了行業(yè)品牌間整合的序幕。三、上市品牌服飾公司分析國內(nèi)的品牌服飾領(lǐng)域經(jīng)過15—20年左右的快速發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展出相對齊全的子行業(yè),不同的子行業(yè)因為發(fā)展階段的不同和行業(yè)特征的不同,在未來的發(fā)展中也將呈現(xiàn)出不同的分化。我們從子行業(yè)增長速度、擴容空間、競爭態(tài)勢、行業(yè)可能達(dá)到的市場集中度、消費粘度等多個角度綜合考慮,目前階段對子行業(yè)基本面的排序是:戶外行業(yè)、家紡、中高檔女裝、童裝、商務(wù)休閑、時尚休閑、女鞋、男正裝和運動裝。從發(fā)展模式上分析,直營占比更高的品牌公司產(chǎn)生的歷史庫存壓力通常小于代理加盟商為主的公司,短期終端銷售的改善也會更快傳導(dǎo)至直營占比更高的品牌公司的財務(wù)數(shù)據(jù)上。此外,電子商務(wù)作為行業(yè)新興渠道與未來新的增長點,越來越獲得品牌公司的重視,在這一點上,已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)和成型的電商戰(zhàn)略的品牌公司將擁有先機。從行業(yè)調(diào)整傳導(dǎo)路徑來看,在訂貨會數(shù)據(jù)與終端零售等指標(biāo)上最早開始惡化的上市品牌公司先于其他公司面對一系列問題,同時也有更長的時間做出調(diào)整改變,在庫存消化告一段落后這些公司在財務(wù)報表上將呈現(xiàn)更早的復(fù)蘇跡象。綜合考慮上述3種不同維度的篩選,我們認(rèn)為可能率先復(fù)蘇的選標(biāo)有:富安娜、朗姿股份、卡奴迪路、探路者、羅萊家紡和森馬服飾。四、品牌服飾公司未來發(fā)展前景未來行業(yè)復(fù)蘇是否有一些前瞻性的指標(biāo),這個也許是資本市場最關(guān)心的問題,我們認(rèn)為,除了每季的訂貨會指標(biāo)外(部分品牌由于訂貨比重調(diào)整可比性在逐步降低),終端零售與公司營運質(zhì)量方面的相關(guān)指標(biāo)持續(xù)改善也是行業(yè)或公司復(fù)蘇的重要標(biāo)志,具體包括終端打折促銷頻率、可比同店銷量增長、營運指標(biāo)(存貨與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等)、行業(yè)零售數(shù)據(jù)、售罄率、凈開店等。打折促銷頻率的減少,一方面可以說明終端積壓庫存消化基本完畢,另一方面也可以部分反映消費者對品牌、定價、產(chǎn)品的逐步認(rèn)可,未來的增長更多將來自銷量的帶動??杀韧赇N量增長擺脫低個位數(shù)甚至負(fù)增長后,恢復(fù)至接近雙位數(shù)增速也基本可以反映行業(yè)復(fù)蘇的態(tài)勢。對于目前仍以加盟訂貨為主的品牌服飾企業(yè)來說,應(yīng)收賬款的變化通常是企業(yè)營業(yè)收入變化的前兆。根據(jù)我們前期對國內(nèi)外品牌公司的比較研究(具體參考先前報告《應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變化是企業(yè)營收轉(zhuǎn)暖的先行指標(biāo)》),當(dāng)季度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變化下穿營業(yè)收入變化時,往往預(yù)示著企業(yè)當(dāng)年或者次年營收復(fù)蘇,因為對加盟商授信的減少預(yù)示著終端經(jīng)營情況的改善,下一個訂貨期,訂單量將會增加。在我們這篇定量分析的行業(yè)報告中初步帥選出有復(fù)蘇跡象的可能標(biāo)的包括富安娜、森馬服飾和夢潔家紡。行業(yè)低迷的情況下,2021年開始不少品牌公司放緩了開店節(jié)奏,關(guān)店數(shù)量開始增加,傳統(tǒng)渠道數(shù)量調(diào)整的時間一方面取決于零售終端的恢復(fù),另一方面也取決于門店各類成本費用壓力的減輕,在本土品牌公司越來越注重鞏固現(xiàn)有門店質(zhì)量(店效與平效的提升)的趨勢下,凈開店增長的恢復(fù)本身反映了公司對自身擴張與復(fù)制高質(zhì)量門店的信心,同時可以反映加盟商信心與盈利水平的恢復(fù)。受到季節(jié)性、大規(guī)模促銷活動等因素的影響,單月行業(yè)零售數(shù)據(jù)(全國百家大型零售企業(yè)、全國50家重點大型零售企業(yè)服裝零售數(shù)據(jù)等)增速波動較大,我們認(rèn)為連續(xù)3個月零售數(shù)據(jù)增速的回升基本可以反映行業(yè)復(fù)蘇的態(tài)勢,尤其是銷量增速的持續(xù)回暖可以反映零售終端更高質(zhì)量的復(fù)蘇。五、投資建議及重點公司簡況品牌服飾公司作為消費型企業(yè),本身具備更多的防御屬性,過去粗放式的發(fā)展與加盟商體制帶來的庫存問題以及國內(nèi)經(jīng)濟本身的減速使得行業(yè)出現(xiàn)了較大的業(yè)績波動,我們認(rèn)為目前品牌公司經(jīng)營業(yè)績的波動一方面有經(jīng)濟減速的原因,另一方面更多是為過去的發(fā)展模式埋單。我們認(rèn)為在行業(yè)調(diào)整與洗牌過程中,優(yōu)秀的品牌服飾公司將向更可持續(xù)的增長模式與更高的營運質(zhì)量轉(zhuǎn)型,最終脫穎而出的公司在財務(wù)質(zhì)量與自由現(xiàn)金流等指標(biāo)上會出現(xiàn)越來越明顯的改善,參考海外市場經(jīng)驗,資本市場通常愿意給予這些發(fā)展模式更為穩(wěn)健的服飾品牌公司一定的估值溢價,我們認(rèn)為經(jīng)歷本輪行業(yè)調(diào)整后生存并逐步壯大的品牌服飾企業(yè)盡管不會有以前那么高的盈利增速,但更可預(yù)期、更穩(wěn)健的增長及更高的經(jīng)營質(zhì)量將為他們帶來估值溢價。經(jīng)過行業(yè)繁榮期的洗禮與快速增長,國內(nèi)紡織制造龍頭企業(yè)已經(jīng)積累了自身優(yōu)勢,多年的擴張幫助中高端紡織制造企業(yè)形成了一定的產(chǎn)能規(guī)模,企業(yè)自身已經(jīng)擁有了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系,并且儲備了較高素質(zhì)、持續(xù)豐富的人力資源與研發(fā)力量,后期更多依靠研發(fā)能力的不斷提升和產(chǎn)業(yè)鏈綜合優(yōu)勢實現(xiàn)了穩(wěn)健的經(jīng)營增長。經(jīng)歷宏觀環(huán)境波動、人民幣升值、原材料成本上升等多種因素的考驗,中高端紡織制造企業(yè)積累了寶貴的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和研發(fā)能力,多年的市場摸爬滾打可以通過深入大客戶的供應(yīng)鏈體系從而逐漸綁定大客戶,客戶的高集中度形成的粘性正是行業(yè)重要的護(hù)城河之一,未來龍頭企業(yè)也將充分受益于行業(yè)集中度與產(chǎn)品附加值的提升。我們認(rèn)為,市場應(yīng)該重新審視對傳中高端紡織制造龍頭企業(yè)的估值水平,持續(xù)穩(wěn)定增長的現(xiàn)金流表現(xiàn)實際已經(jīng)代表了公司的核心競爭力,也理應(yīng)對應(yīng)更高的估值水平。綜上,紡織制造類我們依然首推魯泰A,四季度建議重點關(guān)注華斯股份的階段性機會。品牌類未來一年我們更傾向的標(biāo)的為:富安娜、探路者、朗姿股份、卡奴迪路、羅萊家紡和森馬服飾。1、魯泰A從公司上市13年以來的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)看,公司業(yè)績的持續(xù)增長能力、穩(wěn)定性、較高的盈利質(zhì)量都體現(xiàn)了其在細(xì)分領(lǐng)域的護(hù)城河,優(yōu)異的綜合管理能力、研發(fā)能力及全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)枪竞诵母偁幜λ冢彩枪鹃L期以來相對行業(yè)的業(yè)績穩(wěn)定性更強的重要原因。未來行業(yè)集中度的提升與產(chǎn)品附加值的提升將是公司業(yè)績增長的主要推動因素,棉價的上漲將為公司業(yè)績疊加彈性。近年來內(nèi)外部宏觀經(jīng)濟的變化將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌,業(yè)內(nèi)訂單有望進(jìn)一步向公司這樣的龍頭企業(yè)集中,隨著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中高價訂單占比的逐步上升,預(yù)計近3年公司業(yè)績可以保持20%左右的復(fù)合增長。在中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型、減速的大背景下,魯泰這樣具有全球產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢、不存在歷史增長負(fù)擔(dān)的企業(yè)所受影響相對更小,業(yè)績穩(wěn)定性相對更高,更具有吸引力。我們認(rèn)為前期公司股價的上漲主要來自于業(yè)績拐點的確認(rèn),后期公司股價上漲將更多來自于估值修復(fù)和業(yè)績可能的超預(yù)期。2、富安娜較高的直營占比、鮮明的品牌產(chǎn)品特色帶來的客戶黏度、更為精細(xì)化的管理與相對更強的零售能力一直是公司區(qū)別于競爭對手的主要優(yōu)勢,也是公司在終端零售低迷的大環(huán)境下始終能保持相對更穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績的重要原因,公司一貫穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格、嚴(yán)格的期間費用控制力度可以使其保持相對行業(yè)更好的經(jīng)營質(zhì)量。公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,收入連續(xù)3年實現(xiàn)高增長。除了將電商作為處理庫存的渠道外,公司將“圣之花”定為電商專屬品牌,同時發(fā)展電商專屬產(chǎn)品,在產(chǎn)品與設(shè)計風(fēng)格上形成差異,避免線上線下沖突。中長期我們繼續(xù)看好家紡行業(yè)處于消費升級晚期帶來的快速增長和行業(yè)集中度的提升。另一方面公司由家紡向大家居用品的延伸可以使公司在更大的市場空間內(nèi)憑借自身的品牌特色與經(jīng)營管理優(yōu)勢豐富產(chǎn)品品類,進(jìn)一步打開公司銷售與市值空間。3、探路者考慮到國內(nèi)戶外用品市場較小的基數(shù),我們預(yù)計未來3-5年國內(nèi)戶外用品行業(yè)仍能保持20%以上復(fù)合增長,是目前品牌服飾中增速最快的子行業(yè)之一。作為國內(nèi)戶外用品行業(yè)唯一一家上市公司,公司較其他同類型本土品牌擁有更多的優(yōu)勢。公司較早完成了職業(yè)管理團隊的建設(shè),并且通過較為完善的激勵措施充分保證了管理團隊不斷學(xué)習(xí)與改善經(jīng)營管理的積極性,另一方面管理團隊本身具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗,目睹了運動服飾等子行業(yè)過去粗放的開店模式下的問題。2021年起公司未雨綢繆通過開展了多品牌業(yè)務(wù)覆蓋更多元化的市場需求,主品牌探路者本身已經(jīng)擁有一定的品牌影響力與號召力,公司設(shè)立Discovery與電商專屬品牌阿肯諾,為中長期的發(fā)展做好儲備。2022年公司進(jìn)一步明確以美國VF集團為標(biāo)桿,堅定貫徹多品牌的發(fā)展道路,為未來營收和市值打開了更大空間。對比其他品牌服飾企業(yè),公司對電子商務(wù)更為重視,發(fā)展戰(zhàn)略更清晰明確。公司將電商戰(zhàn)略分為3個投入層次,首先積極推動加盟商參與電子商務(wù)的運營,倡導(dǎo)全員電商,并考慮將期貨轉(zhuǎn)移至線上;其次通過對網(wǎng)站的投入進(jìn)行品牌與公司線上平臺的推廣;最后是通過搭建集零售、服務(wù)與文化傳播等為一體的線上戶外家園大平臺,帶領(lǐng)公司建立強大的品牌號召力與忠實的客戶群,實現(xiàn)企業(yè)多元化、立體化的發(fā)展,充分分享國內(nèi)戶外行業(yè)一步步的成長。4、朗姿股份公司所處的中高檔成熟女裝市場行業(yè)集中度較低,個性化與差異化特征超過其他服飾子行業(yè),進(jìn)入壁壘比較高,同時受外資沖擊不大,競爭態(tài)勢較好。朗姿作為A股第一家

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