互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告

篳路藍(lán)縷，以啟山林——互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告2016年3月目錄Contents行業(yè)宏觀形勢(shì)及發(fā)展現(xiàn)狀 社會(huì)環(huán)境行業(yè)環(huán)境政策并購(gòu)資本趨勢(shì)行業(yè)梳理及觀察 醫(yī)療核心端口、動(dòng)力端口均參與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)企業(yè)圖譜行業(yè)觀察醫(yī)療健康核心端口探索 患者服務(wù)端口——資源配置能力提升，創(chuàng)業(yè)垂直漸強(qiáng)、消費(fèi)升級(jí)醫(yī)生服務(wù)端口——專(zhuān)業(yè)力量柔和體制短板，自由執(zhí)業(yè)初見(jiàn)端倪醫(yī)院升級(jí)端口——政策迎來(lái)歷史轉(zhuǎn)折，遠(yuǎn)程醫(yī)療一片藍(lán)海醫(yī)藥流轉(zhuǎn)端口——“醫(yī)藥分開(kāi)”，看好擁有醫(yī)藥資源的電商創(chuàng)新支付創(chuàng)新端口——?jiǎng)?chuàng)新險(xiǎn)種，渠道擴(kuò)大，控費(fèi)為王醫(yī)療健康動(dòng)力端口探索 硬件設(shè)備端口——醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)依托醫(yī)療硬件技術(shù)進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)端口——精準(zhǔn)醫(yī)療正式納入十三五戰(zhàn)略布局行業(yè)宏觀形勢(shì)及發(fā)展現(xiàn)狀PAGEPAGE4社會(huì)環(huán)境 人口結(jié)構(gòu)深刻改變，帶來(lái)醫(yī)療健康體系巨大壓力近20化趨勢(shì)明顯。老齡人口不斷增加的過(guò)程中，勞動(dòng)人口總數(shù)增長(zhǎng)率持續(xù)走低，老年人撫養(yǎng)比逐年升高，社會(huì)負(fù)擔(dān)漸重。挑戰(zhàn)1990年中國(guó)人口年齡分布（萬(wàn)人） 2010年中國(guó)人口年齡分布（萬(wàn)人）歲以上歲

0 女男

歲以上歲

0 女男來(lái)源：36氪研究院，《中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》

中3勞.-26710

0.1%.6%0.6%0.2%5.2.5%0.120.0850.04.6%01990520005200%51990520005200%52007520085200952010520115201252013520145

中國(guó)老年撫養(yǎng)比變化年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年

年份 老年撫養(yǎng)比（％）來(lái)源：36氪研究院base 來(lái)源：36氪研究院《中衛(wèi)生計(jì)年》行業(yè)環(huán)境 醫(yī)療基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)療資源遠(yuǎn)低于世界平均水平但醫(yī)療技術(shù)人員的不足表現(xiàn)更為明顯?！度珖?guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020）》等政策旨在解決醫(yī)療資源不足夠、布局不合理、寫(xiě)作體制不健全等問(wèn)題，并提出一系列量化指標(biāo)。醫(yī)療資源培養(yǎng)周期長(zhǎng)、社會(huì)成本大，醫(yī)療資源的配置將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)成為醫(yī)療健康行業(yè)的核心問(wèn)題。00平均水平：10.60

世界各國(guó)每干人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員瑞土挪威冰島德國(guó)荷蘭愛(ài)瑞土挪威冰島德國(guó)荷蘭愛(ài)澳大-亞1美國(guó)法國(guó)俄捷克英國(guó)斯洛文尼亞意大-愛(ài)沙尼亞斯洛伐克西班牙以色列拉脫維亞波蘭韓國(guó)中國(guó)墨西5耳哥倫比亞2度0非2尼886平均水平：4.9420韓國(guó)俄羅斯德國(guó)奧地利立陶宛匈牙利波蘭捷克法國(guó)比利時(shí)韓國(guó)俄羅斯德國(guó)奧地利立陶宛匈牙利波蘭捷克法國(guó)比利時(shí)斯洛伐克0森6愛(ài)瑞斯洛文尼亞葡萄牙冰島以色列丹麥西班牙愛(ài)爾蘭新西蘭英國(guó)4耳其瑞典墨西22倫比亞1尼1度行業(yè)環(huán)境 醫(yī)療健康投入不足，醫(yī)療健康市場(chǎng)增長(zhǎng)空間巨大水平。近十年來(lái)，我國(guó)人均衛(wèi)生費(fèi)用持續(xù)升高，但增長(zhǎng)速度逐步放緩原因在于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和現(xiàn)行醫(yī)療制度的制約。的不斷提升、政府對(duì)醫(yī)療制度的改革，行業(yè)增長(zhǎng)空間巨大。

世界各國(guó)人均4康支出（美5）

平均水平：2863美元J7J7瑞奧地利加拿大比利時(shí)法國(guó)日本冰島分7新西7英國(guó)意大利西班牙葡萄牙斯洛文尼.0色列捷斯洛匈牙利3羅斯智利立陶宛愛(ài)沙尼.波拉脫維.墨西哥土耳8哥2

中國(guó)人均衛(wèi)生費(fèi)用變化趨勢(shì)25%20%21%17%13%13%15%12%11%人均)生費(fèi).(25%20%21%17%13%13%15%12%11%

來(lái)源：36氪研究院，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)環(huán)境 社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面廣，但醫(yī)療支付方式單一，醫(yī)保壓力巨大出成為衛(wèi)生支出的主要增長(zhǎng)動(dòng)力，個(gè)人現(xiàn)金支出部分占比明顯減少個(gè)人支出部分下降幅度大，但仍處在較高水平。年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年

國(guó)家衛(wèi)生支出三部分占比變化趨勢(shì)圖 個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出 社會(huì)衛(wèi)生支出 政府衛(wèi)生支出

世界各國(guó)個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出變化趨勢(shì)來(lái)源：36氪研究院，OECD，衛(wèi)計(jì)委

法0英法0英美80加拿瑞典1比35西%0韓02印7我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度主要依靠社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)，在近年來(lái)個(gè)人支付部分減少的情況下，醫(yī)保呈現(xiàn)巨大壓力，我們對(duì)歷年醫(yī)?；鹗杖牒椭С鲞M(jìn)行分析，在大部分年份，醫(yī)保基金支出增長(zhǎng)率超過(guò)收入。醫(yī)保支付方的改革勢(shì)在必行，商保的發(fā)展和補(bǔ)充是未來(lái)的趨勢(shì)。來(lái)源：36氪研究院，衛(wèi)計(jì)委行業(yè)環(huán)境 醫(yī)保三險(xiǎn)統(tǒng)籌，商保有效補(bǔ)充是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)、商保有效補(bǔ)充的方向發(fā)展。來(lái)源：36CITIresearch備注：RBRVS:relativescaleDRGs:diagnosis-relatedgroupsDPC：diagnosisprocedurecombination城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人保部城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)新農(nóng)合新農(nóng)合

統(tǒng)一醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)基本健康保險(xiǎn)基本健康保險(xiǎn)

商業(yè)保險(xiǎn)公司多元商業(yè)健康保險(xiǎn)多元商業(yè)健康保險(xiǎn)城鎮(zhèn)醫(yī)療救助來(lái)源：36氪研究院、衛(wèi)計(jì)委、人保部、民政部、CITIresearch城鎮(zhèn)醫(yī)療救助PAGE9PAGE9來(lái)源：36政策 “互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略牽頭，政策開(kāi)放與謹(jǐn)慎并重從2012年以來(lái)，國(guó)家相關(guān)部門(mén)相繼出臺(tái)一系列政策，旨在建設(shè)。但是國(guó)家政策也著重考慮就醫(yī)公平、制度改革緩沖等元素，步伐比較穩(wěn)健。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也有了一些規(guī)范的動(dòng)作，如近期北京衛(wèi)計(jì)委對(duì)網(wǎng)絡(luò)加號(hào)的規(guī)范。我們認(rèn)為，2016年國(guó)家有望通過(guò)的相關(guān)政策有：中醫(yī)藥立法、息化系統(tǒng)相關(guān)文件，將進(jìn)一步利好線上問(wèn)診、醫(yī)藥電商、慢病管理、精準(zhǔn)醫(yī)療、醫(yī)療數(shù)據(jù)等相關(guān)子行業(yè)發(fā)展。資本并購(gòu)趨勢(shì) 資本與并購(gòu)繼續(xù)為行業(yè)發(fā)展注入血液，價(jià)值鏈營(yíng)造是主要并購(gòu)方向2015年至2016年2月，本領(lǐng)域投資并購(gòu)筆數(shù)超過(guò)300筆，依然受到資本青睞。到青睞。除VC/PE整價(jià)值鏈的營(yíng)造以及資源的整合，既有傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的整合，如健康元藥業(yè)與杏樹(shù)林投資案例，也有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主動(dòng)獲取傳統(tǒng)醫(yī)療資源，如京東與上藥云健康投資案例。投資并購(gòu)按細(xì)分領(lǐng)4劃分B1間診B1間診0硬件設(shè)0藥電0療數(shù)據(jù)0生工具HIS0慢MH心I中00生集院外康PBM美容整形養(yǎng)S投資并購(gòu)P數(shù)投資并購(gòu)按服務(wù)端口劃分0患者 醫(yī)生 醫(yī)療技05件設(shè)備 醫(yī)藥 醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療12 支付投資并購(gòu)筆數(shù)來(lái)源：36IT年月至2月10資本并購(gòu)趨勢(shì) BAT及其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭資本布局尚未深入研發(fā)制造環(huán)節(jié)，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域表現(xiàn)不如預(yù)期B醫(yī)療器械藥品制劑疾病/用藥分析T B可穿戴設(shè)備B醫(yī)療器械藥品制劑疾病/用藥分析T B可穿戴設(shè)備銷(xiāo)售渠道A B健康管理大數(shù)據(jù)醫(yī)保醫(yī)院T A支付渠道T醫(yī)生工具/社區(qū)/集團(tuán)醫(yī)生藥店A醫(yī)藥電商A TB患者掛號(hào)/問(wèn)診B B ：百度A ：阿里T ：騰訊時(shí)間方式標(biāo)的／合作方主要業(yè)務(wù)患者流量布局資源點(diǎn)醫(yī)生資源 醫(yī)藥渠道硬件／數(shù)/渠道阿里巴巴天貓2012.12自建天貓醫(yī)藥館醫(yī)藥電商..支付寶2014.12D作海虹控股PBM2014.05自建f來(lái)醫(yī)院醫(yī)院電子支付..2014.06D作3軟國(guó)際藥店電子支付..阿里健康2014.01投資3信212紀(jì)藥品電子監(jiān)管碼已被收回.2014.11自建健康6大數(shù)據(jù)e務(wù).2016.01D作武i市3心醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院.騰訊2012.12D作好大M網(wǎng)1掛號(hào)、問(wèn)診..2014.09投資0香園醫(yī)l社區(qū)、工具..2014.01投資微醫(yī)網(wǎng)1掛號(hào)..2015.01自建糖大M硬9、慢病管理.2016.03D作5大醫(yī)l集團(tuán)患者管理.微信2014.1自建智慧醫(yī)療支付、掛號(hào).百度2013.07自建百度健康網(wǎng)1掛號(hào)、問(wèn)診.2013.12自建DulifeBu戴設(shè)備.2014.07自建北7健康6健康管理..2014.09自建百度醫(yī)療大腦大數(shù)據(jù)e務(wù).2015.02投資健康4路P醫(yī)P診，預(yù)約掛號(hào)..2015.09投資趣醫(yī)掛號(hào)、問(wèn)診..11 來(lái)源：36行業(yè)梳理及觀察產(chǎn)業(yè)鏈分析 健康預(yù)防；掛號(hào)問(wèn)診健康預(yù)防；掛號(hào)問(wèn)診中醫(yī)；美容整形；養(yǎng)老；心理健康患者醫(yī)藥電商醫(yī)藥醫(yī)療健康核心端口醫(yī)生醫(yī)生工具醫(yī)生社區(qū)醫(yī)生集團(tuán)支付醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付渠道；商業(yè)保險(xiǎn)；PBMHIS；網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)來(lái)源：36氪研究院13來(lái)源：36來(lái)源：36PAGE14產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)行業(yè)圖譜：重鎮(zhèn)均有重量級(jí)玩家，創(chuàng)業(yè)垂直程度漸深、線下模式漸重醫(yī)生醫(yī)生集團(tuán) 醫(yī)生社區(qū)、工

醫(yī)療媒體

醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院健康預(yù)防

慢病治療/院外康復(fù)

美容整形

烏鎮(zhèn)醫(yī)院浙一咕咚大姨嗎 悅跑咕咚患 功夫熊 KEEP者

咕咚

微糖 易診 U糖掌上糖醫(yī)糖護(hù)士血糖高管

心理健康

貴州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院掛號(hào)/問(wèn)診微醫(yī)就醫(yī)160翼健康好大夫

養(yǎng)老商保養(yǎng)老寶春雨醫(yī)生趣醫(yī)

尋醫(yī)問(wèn)藥快速問(wèn)醫(yī)生 中醫(yī)康大預(yù)診醫(yī)藥交易平臺(tái)服務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)藥品交易A證）

金華佗把把脈冬日中醫(yī)看中醫(yī)2C醫(yī)藥電商（互聯(lián)網(wǎng)藥品交易C證）

支付支付渠道2B醫(yī)藥電商（互聯(lián)網(wǎng)藥品交易B證）

藥品O2O醫(yī)療數(shù)據(jù) 硬件設(shè)備 醫(yī)療技術(shù)PAGEPAGE15行業(yè)觀察 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出更加垂直、線下模式漸重、領(lǐng)域延伸至消費(fèi)領(lǐng)域的特點(diǎn)更加垂直慢病管理大型問(wèn)診平臺(tái)

創(chuàng)業(yè)進(jìn)一步垂直

婦科、兒科心理健康中醫(yī)牙科…….線下資源布局醫(yī)療服務(wù)作為一種關(guān)乎生命的高風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)，主要依靠醫(yī)生提供，且具有非標(biāo)準(zhǔn)品的特點(diǎn)，各公司已經(jīng)紛紛意識(shí)到，僅僅依靠線上平臺(tái)的搭建，不足以保證服務(wù)的質(zhì)量，讓患者產(chǎn)生信任感從而使用平臺(tái)服務(wù)，各公司紛紛呈現(xiàn)“重”的特點(diǎn)，展開(kāi)了線下資源的布局。典型的例子有：春雨、丁香園的線下診所布局，平安好醫(yī)生的自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)及自建醫(yī)院計(jì)劃，微糖、U糖等慢性病平臺(tái)線下布局體驗(yàn)中心及服務(wù)中心的計(jì)劃。消費(fèi)升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)涉及的領(lǐng)域已經(jīng)逐漸展現(xiàn)出環(huán)節(jié)延伸的特點(diǎn)，除了基本就醫(yī)范疇，消費(fèi)性醫(yī)療已經(jīng)逐漸成為新的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)。如健康保健類(lèi)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療美容類(lèi)創(chuàng)業(yè)、心理咨詢服務(wù)類(lèi)創(chuàng)業(yè)等。帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)價(jià)值提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的興起帶動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)、第三方檢驗(yàn)服務(wù)、設(shè)備技術(shù)等多個(gè)子行業(yè)價(jià)值進(jìn)一步提升。行業(yè)觀察 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療落地模式艱辛探索，支付環(huán)節(jié)打通是行業(yè)突破點(diǎn)分析近年來(lái)健康險(xiǎn)保費(fèi)收入及賠付支出趨勢(shì)，商保規(guī)模呈現(xiàn)出較高的增長(zhǎng)，但商業(yè)保險(xiǎn)控費(fèi)仍然是商業(yè)健康險(xiǎn)最大的痛點(diǎn)?；ヂ?lián)合點(diǎn)。30000000

健康險(xiǎn)保費(fèi)收入及賠付支出變化趨勢(shì)

0.60原保險(xiǎn)保53-（萬(wàn),） 原保險(xiǎn)賠付2.（萬(wàn)原保險(xiǎn)保53-064（％）來(lái)源：36氪研究院，保監(jiān)會(huì)療支出意愿與醫(yī)保賠付是否打通息息相關(guān)。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支付方與生機(jī)至關(guān)重要的一環(huán)。未來(lái)醫(yī)院計(jì)劃：保結(jié)算智慧醫(yī)院方案：保結(jié)算進(jìn)入藥品領(lǐng)域健康管理醫(yī)療健康核心端口探索患者服務(wù)端口 患者服務(wù)端口：大平臺(tái)資源配置能力提升，創(chuàng)業(yè)垂直漸強(qiáng)、消費(fèi)升級(jí)患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)在疾病就醫(yī)（兒科、婦科等）及慢病治療領(lǐng)域（糖尿病、肝病、心血管疾病等），希望進(jìn)一步拓展服務(wù)價(jià)值，綁定長(zhǎng)期性醫(yī)療消費(fèi)。在消費(fèi)就醫(yī)疾病就醫(yī)范疇掛號(hào)問(wèn)診慢病治療/院外康復(fù)消費(fèi)醫(yī)療范疇健康預(yù)防中醫(yī)心理健康養(yǎng)老美容整形18 來(lái)源：36氪研究院PAGEPAGE19患者服務(wù)端口 創(chuàng)業(yè)最為活躍的掛號(hào)問(wèn)診領(lǐng)域——以掛號(hào)為入口整合醫(yī)療資源患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)均已完成用戶積累和基本資源建設(shè)，主要的發(fā)展方向是網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、精準(zhǔn)醫(yī)療資源對(duì)接、分級(jí)診療轉(zhuǎn)診、線下醫(yī)院建設(shè)等。著力點(diǎn)集中在對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。在掛號(hào)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程問(wèn)診上具有技術(shù)、政策、系統(tǒng)支持的公司。來(lái)源：36氪研究院，公開(kāi)信息患者服務(wù)端口 創(chuàng)業(yè)最為活躍的掛號(hào)問(wèn)診領(lǐng)域——以線上問(wèn)診為入口積累流量，縱深發(fā)展患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)問(wèn)診領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司分為兩類(lèi)，一類(lèi)以醫(yī)療信息咨詢平臺(tái)起家（速問(wèn)醫(yī)生、尋醫(yī)問(wèn)藥），一類(lèi)以提供輕問(wèn)診服務(wù)起家（春雨醫(yī)生、平安好醫(yī)生）。由于不掌握公立醫(yī)院掛號(hào)資源，問(wèn)診領(lǐng)域公司的主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)集中在對(duì)醫(yī)生資源的掌握及患者流量積累上?，F(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)療資源的短缺與不足決定了本領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的激烈，如何以高質(zhì)量服務(wù)留住患者，以精準(zhǔn)對(duì)接患者、提高收入留住醫(yī)生，是本領(lǐng)域的重要課題。遠(yuǎn)期來(lái)看，醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)制度的進(jìn)一步放開(kāi)、國(guó)家對(duì)醫(yī)療資源的建設(shè)將利好本領(lǐng)域發(fā)展。來(lái)源：36氪研究院，公開(kāi)信息患者服務(wù)端口-案例 消費(fèi)性、垂直性醫(yī)療創(chuàng)業(yè)案例：壹心理、微糖患者醫(yī)藥患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)運(yùn)營(yíng)情況：注冊(cè)會(huì)員1300萬(wàn),PV100萬(wàn)。全國(guó)有792家心理機(jī)構(gòu)、6372位心理咨詢師、178個(gè)高校心理社團(tuán)和600多位心理專(zhuān)欄作者進(jìn)駐平臺(tái)。未來(lái)發(fā)展：心理測(cè)試輕服務(wù)，心理公開(kāi)課，心理咨詢服務(wù)壹心理產(chǎn)品功能：推出了心理FM、壹心理、口袋心理測(cè)試等APP及眾多新媒體大號(hào)。兼具心理學(xué)普及、社區(qū)交流及心理咨詢服務(wù)等功能。運(yùn)營(yíng)情況：運(yùn)營(yíng)情況：糖友激活量達(dá)200萬(wàn)以上，7日留存達(dá)到35%。擁有注冊(cè)糖尿病專(zhuān)科醫(yī)護(hù)人員11000名。包括8000名以上二級(jí)醫(yī)院以上內(nèi)分泌科醫(yī)生。未來(lái)發(fā)展：接入硬件，建成線下服務(wù)中心，配合業(yè)務(wù)進(jìn)度和政策開(kāi)放程度,繼續(xù)布局電子商務(wù)、慢性病金融理財(cái)、藥品服務(wù)等業(yè)務(wù)。微糖產(chǎn)品功能：飲食、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)，用藥指導(dǎo)，血糖監(jiān)測(cè)，病友社交，糖尿病治療輔導(dǎo)，私人醫(yī)生。來(lái)源：36氪研究院，企業(yè)調(diào)研來(lái)源：36氪研究院PAGE來(lái)源：36氪研究院PAGE22醫(yī)生服務(wù)端口 醫(yī)生服務(wù)端口：專(zhuān)業(yè)力量柔和體制短板，自由執(zhí)業(yè)初見(jiàn)端倪患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)醫(yī)生集團(tuán)按照2015年9生集團(tuán)研討會(huì)定義：醫(yī)生集團(tuán)是指以醫(yī)生為主體的、至少由兩名醫(yī)生組成的實(shí)體。本質(zhì)是醫(yī)生的團(tuán)體執(zhí)業(yè)，區(qū)別于醫(yī)生獨(dú)立執(zhí)業(yè)，醫(yī)生之間共同計(jì)算收入和成本，共同承擔(dān)損失和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，共享設(shè)施設(shè)備和患者資源。醫(yī)生集團(tuán)醫(yī)生社區(qū)、工具醫(yī)生社區(qū)、工具立或收購(gòu)醫(yī)院，從而形成大型醫(yī)療集團(tuán)。目前的醫(yī)生社區(qū)、工具類(lèi)創(chuàng)業(yè)主要分為科研交流、醫(yī)患溝通、病患管理等類(lèi)型，通過(guò)醫(yī)生對(duì)工具、社區(qū)的依賴，把我醫(yī)生資源切入醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療媒體醫(yī)療媒體創(chuàng)業(yè)主要從媒體報(bào)道切入，開(kāi)醫(yī)療媒體展資本服務(wù)、醫(yī)療行業(yè)資源對(duì)接等業(yè)務(wù)。醫(yī)生服務(wù)端口 醫(yī)生集團(tuán)：模式及趨勢(shì)分析患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)體制內(nèi)上海智慧醫(yī)療心臟專(zhuān)家聯(lián)盟單專(zhuān)科體制外杏香園醫(yī)生集團(tuán)單專(zhuān)科多專(zhuān)科體制內(nèi)多專(zhuān)科體制外來(lái)源：36氪研究院借鑒歐美國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)生集團(tuán)通常以醫(yī)生資源切入，培養(yǎng)健全醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，包括資深專(zhuān)家、普通醫(yī)生、麻醉師、護(hù)士、醫(yī)生助理等。并且整合執(zhí)業(yè)實(shí)體場(chǎng)所、診斷檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療耗材、藥品、醫(yī)保等形成全程醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)。不同于醫(yī)生“走穴”，通常具備健全的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。我國(guó)目前醫(yī)生集團(tuán)體量偏小，尚處于發(fā)展初期。醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展路徑一般為：初期與醫(yī)院合作PHP（PhysicianHospitalPartnership）模式；實(shí)現(xiàn)一定規(guī)模后，或?qū)？瀑Y源非常強(qiáng)大，或?qū)崿F(xiàn)多專(zhuān)科平臺(tái)化，進(jìn)入擴(kuò)張模式，開(kāi)始自建診所或醫(yī)院，在醫(yī)保端、醫(yī)藥端、檢驗(yàn)耗材端等形成議價(jià)能力，打通所有醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)；最后形成大型醫(yī)療集團(tuán)，通過(guò)收購(gòu)等方式并入醫(yī)院、醫(yī)藥端等。我們認(rèn)為，掌握優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源、具備高管理水平的醫(yī)生集團(tuán)值得期待。23醫(yī)生服務(wù)端口-案例 醫(yī)生集團(tuán)先行者：張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)采用PHP（PhysicianHospitalPartnership）模式與京滬等各大城市國(guó)際醫(yī)院簽約。目前簽約的9家國(guó)際醫(yī)院為：上海禾新醫(yī)院，上海沃德醫(yī)療中心，北京和睦家醫(yī)院，北京和睦家康復(fù)醫(yī)院，浙江綠城心血管病醫(yī)院，北京善方醫(yī)院，青島和睦家醫(yī)院，天津和睦家醫(yī)院，上海和睦家醫(yī)院。目前已接入多家國(guó)際、國(guó)內(nèi)商業(yè)保險(xiǎn)公司以構(gòu)建支付閉環(huán)。2014.72014.72014吸納優(yōu)秀三甲醫(yī)院專(zhuān)家2014.12建設(shè)計(jì)劃2015.1行政管理2015.32015.11北京疝臨床基地落戶善方醫(yī)院2016初已采用PHP模式與9家國(guó)際醫(yī)院簽約，轉(zhuǎn)型血管外科醫(yī)生集團(tuán)主要醫(yī)生履歷來(lái)源：36醫(yī)院升級(jí)端口 藍(lán)海一片網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺(tái) 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院 貴州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就診點(diǎn)就診點(diǎn)來(lái)源：36氪研究院入駐網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 醫(yī)生（醫(yī)院）患者網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式遠(yuǎn)程醫(yī)療由于其資源共享特性可降低就醫(yī)成本，從而有利分級(jí)診療改革的特點(diǎn)，得到了國(guó)家政策的支持。20148月國(guó)家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)》，發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委又于20151月發(fā)布的《關(guān)于同意在寧夏、云南等5省區(qū)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)工作的通知》，不僅對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行了大力支持，而且要求試點(diǎn)省份“研究將遠(yuǎn)程醫(yī)療費(fèi)用納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金和新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)范圍”，從而降低目前遠(yuǎn)程醫(yī)療收費(fèi)較高的情況，提高遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)使用率。PAGEPAGE29醫(yī)院升級(jí)端口 遠(yuǎn)程醫(yī)療2C市場(chǎng)，期待醫(yī)保賠付覆蓋帶來(lái)行業(yè)爆發(fā)患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)遠(yuǎn)程醫(yī)療2B服務(wù)遠(yuǎn)程醫(yī)療2C服務(wù)次診斷等任務(wù)。2C兩類(lèi)服務(wù)遠(yuǎn)程醫(yī)療2B服務(wù)遠(yuǎn)程醫(yī)療2C服務(wù)次診斷等任務(wù)。借鑒美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展歷程，1999年，政策開(kāi)始實(shí)質(zhì)性扶持1968麻省總醫(yī)院建立首個(gè)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)19991968麻省總醫(yī)院建立首個(gè)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)1999為了醫(yī)?？刭M(fèi)，Medicare對(duì)遠(yuǎn)2001高收入2008 2011 2015放松就診點(diǎn)標(biāo) 不斷放開(kāi) 放開(kāi)就診點(diǎn)準(zhǔn)，析心、 報(bào)銷(xiāo)圍， 限制，患者護(hù)士站、社區(qū) 覆蓋慢性 在任何地方心理健康中心 病教育、 使用遠(yuǎn)程醫(yī)都可作為遠(yuǎn)程 營(yíng)養(yǎng)學(xué)、 療均報(bào)醫(yī)療就診點(diǎn)。 健康管理 覆蓋城鄉(xiāng)所等內(nèi)容。 有患者。來(lái)源：TelehealthandMedicare:PaymentPolicy,CurrentUse,andProspectsforGrowth醫(yī)院升級(jí)端口-案例 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療第一家：AmericanWell患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)，已經(jīng)與23個(gè)州的藍(lán)十字藍(lán)盾組織開(kāi)展了合作。2010年公司與美國(guó)第三大連鎖藥店Rite合作，在的藥店中為患者開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療。2014年公司與Apple合作，收集患者身體數(shù)據(jù)。同年，公司獲得8100萬(wàn)美元的融資。2015年，公司成為全美第一家獲得美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)會(huì)認(rèn)證的公司。Well通過(guò)與商業(yè)保險(xiǎn)、藥店、硬件不斷合作以迅速擴(kuò)大患者群和醫(yī)生群。2006成立于波士頓2009首次接入醫(yī)保作為支付方,加入藍(lán)盾在夏威夷的20112255服務(wù)，與澳2006成立于波士頓2009首次接入醫(yī)保作為支付方,加入藍(lán)盾在夏威夷的20112255服務(wù)，與澳在2013與麻省總醫(yī)院合作，開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)2015推出醫(yī)療平板電Medicare來(lái)源：Americanwell,Harvardbusinessschool，海通證券，公開(kāi)信息，36氪研究院醫(yī)藥流轉(zhuǎn)端口 醫(yī)藥流轉(zhuǎn)端口：關(guān)注“醫(yī)藥分開(kāi)”改革，看好擁有醫(yī)藥資源的電商創(chuàng)新患者醫(yī)藥醫(yī)療健康患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)對(duì)上游的議價(jià)能力、物流和服務(wù)是醫(yī)藥電商核心競(jìng)爭(zhēng)力。交易平臺(tái)服務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)藥品交易A證）2C醫(yī)藥電商交易平臺(tái)服務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)藥品交易A證）2C醫(yī)藥電商（互聯(lián)網(wǎng)藥品交易C證）2B醫(yī)藥電商（互聯(lián)網(wǎng)藥品交易B證） 2B醫(yī)藥電商（互聯(lián)網(wǎng)藥品交易B證）藥品O2O來(lái)源：36氪研究院截止2016年3月，藥監(jiān)局已頒出529張互聯(lián)網(wǎng)藥品交易許可證書(shū)，其中A證和C證持有公司都可直接向C端提供服務(wù)。在醫(yī)藥領(lǐng)域完成醫(yī)藥分開(kāi)改革后，公司可利用對(duì)上游的議價(jià)能力和下游的獲客能力，整合其他資源，向PBM型的大型醫(yī)藥集團(tuán)轉(zhuǎn)變。C證B證C證B證A證025100113391500互聯(lián)網(wǎng)藥品交易證書(shū)頒發(fā)張數(shù)本領(lǐng)域發(fā)展受政策影響較大，目前醫(yī)藥電商不涉及處方藥、不能醫(yī)保支付等限制了行業(yè)的發(fā)展。我們認(rèn)為，“醫(yī)藥分開(kāi)”改革取得突破性進(jìn)展從而允許處方外流、處方藥市場(chǎng)向互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放和打通醫(yī)保線上支付是影響行業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)。醫(yī)藥流轉(zhuǎn)端口 政策放開(kāi)在即，醫(yī)藥分開(kāi)改革期待實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，看好2C自營(yíng)電商向PBM發(fā)展國(guó)家對(duì)網(wǎng)售處方藥政策持開(kāi)放態(tài)度，具體管理辦法有望在年年內(nèi)出臺(tái)。來(lái)源：36氪研究院、藥監(jiān)局我國(guó)以藥養(yǎng)醫(yī)制度源自于政府辦醫(yī)初期難以補(bǔ)貼醫(yī)院支出，便允許醫(yī)院采用藥品加成制度，使其自負(fù)盈虧。2012年，我國(guó)醫(yī)院收入40%來(lái)自藥品。以藥養(yǎng)醫(yī)造成了諸多問(wèn)題，醫(yī)保負(fù)擔(dān)加重。政府采取了多區(qū)域試點(diǎn)，消除藥品加成，同時(shí)提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、加大財(cái)政補(bǔ)貼的方式促進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)。目前醫(yī)藥分開(kāi)改革還未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，但是必然趨勢(shì)。電子處方外流，是實(shí)現(xiàn)這一實(shí)質(zhì)性改革的有效方式。隨著電子處方外流，藥品價(jià)格市場(chǎng)化及醫(yī)保主動(dòng)控費(fèi)將成為趨勢(shì)。我們看好擁有醫(yī)藥端資源、零售終端整合能力和優(yōu)秀服務(wù)能力的綜合電商或慢性病垂直電商，向藥品PBM模式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。醫(yī)院、醫(yī)生醫(yī)藥電商、藥店患者醫(yī)院、醫(yī)生醫(yī)藥電商、藥店患者開(kāi)出處方 獲取處方 取得藥物，醫(yī)保賠付PBM來(lái)源：36氪研究院PBM

審核處方、返回藥物建議及協(xié)議價(jià)格醫(yī)藥流轉(zhuǎn)端口-案例 醫(yī)藥零售轉(zhuǎn)型PBM巨頭：CVScaremark患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)21.3%。CVS通過(guò)介入PBM業(yè)務(wù)來(lái)達(dá)到“讓支付方花費(fèi)更少”的目的。在2007年之前，PBM業(yè)務(wù)占CVS的收入比例很低。但隨著2006年底CVS收購(gòu)了美國(guó)領(lǐng)先的PBM公司Caremark完成，PBM快速成為CVS的兩大支柱業(yè)務(wù)之一，帶動(dòng)公司收入迅速增加。2000

CVS歷年收入變化趨勢(shì)年年年年年年年年年年年年年年年年P(guān)BM業(yè)務(wù)（億01） 2售3房業(yè)務(wù)（億01）來(lái)源：36氪研究院，CVS年報(bào)備注：圖表中所列數(shù)據(jù)中包括兩部分業(yè)務(wù)間重合未抵消部分CVS在拓展控費(fèi)端業(yè)務(wù)的同時(shí)，也在不斷通過(guò)線上CVS.com、手機(jī)和實(shí)體門(mén)店強(qiáng)化對(duì)患者的服務(wù)功能。CVS的便捷診所(Minute)通常開(kāi)設(shè)在自己連鎖藥店的旁邊，定位于一些簡(jiǎn)單疾病的診療以及慢性疾病的監(jiān)控。便捷診所每周7者開(kāi)放，患者無(wú)需提前預(yù)約便可隨時(shí)就診。相對(duì)于預(yù)約家庭醫(yī)生，便捷性大大提高。按照CVS的預(yù)測(cè)，美國(guó)便捷診所市場(chǎng)規(guī)模約為200億美金。公司目前市場(chǎng)份額僅為1.5%，便捷診所有望成為公司下一個(gè)增長(zhǎng)引擎。支付創(chuàng)新端口 支付創(chuàng)新端口：移動(dòng)醫(yī)療的支付探索——?jiǎng)?chuàng)新險(xiǎn)種，渠道擴(kuò)大，控費(fèi)為王患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)醫(yī)保改革不僅是醫(yī)療改革中重要的內(nèi)容，也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療打開(kāi)局面的關(guān)鍵所在。分析各國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出支付來(lái)源情況，我國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)有很大的增長(zhǎng)空間。政策上也給予了支持，財(cái)政部、國(guó)稅總患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)2013年各國(guó)衛(wèi)0支出支%來(lái)源占比16%73%11%OECD公共政府保險(xiǎn)與個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn)合計(jì)平均水平76.2%16%73%11%4國(guó)%441%18%美國(guó) 1%441%18%10%68%22%0國(guó)10%68%22%72%2本 3%72%63%%34%63%%34%

25%公共1府醫(yī)6保險(xiǎn) 個(gè)%商業(yè)醫(yī)6保險(xiǎn) 現(xiàn)金及其他8金來(lái)源：36氪研究院，OECD、衛(wèi)計(jì)委、CITIresearch互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與保險(xiǎn)是相互需求的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需要個(gè)性化地對(duì)接醫(yī)?；蛏瘫?，解決最關(guān)鍵的支付環(huán)節(jié)打通問(wèn)題，保險(xiǎn)同樣需要互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在控費(fèi)技術(shù)、獲客渠道、創(chuàng)新險(xiǎn)種上發(fā)揮更大的作用。我們看好新場(chǎng)景中的保險(xiǎn)創(chuàng)新，看好具有控費(fèi)能力、有能力獲取精準(zhǔn)用戶并具備醫(yī)療資源整合能力的醫(yī)療健康險(xiǎn)開(kāi)發(fā)公司。商業(yè)保險(xiǎn)支付渠道商業(yè)保險(xiǎn)支付渠道來(lái)源：36氪研究院支付創(chuàng)新端口 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支持醫(yī)療大數(shù)據(jù)建設(shè)，創(chuàng)造商業(yè)健康保險(xiǎn)新機(jī)會(huì)患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療通過(guò)提供服務(wù)、硬件接入、患者管理等獲取醫(yī)療大數(shù)據(jù)。個(gè)人偏好數(shù)據(jù)個(gè)人職業(yè)、年齡、性別等基本信息以及個(gè)人偏好、服務(wù)滿意度等主觀信息體征數(shù)據(jù)由儀器測(cè)量所得的體重、血壓、血糖運(yùn)動(dòng)、睡眠等自我跟蹤信息臨床數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療通過(guò)提供服務(wù)、硬件接入、患者管理等獲取醫(yī)療大數(shù)據(jù)。個(gè)人偏好數(shù)據(jù)個(gè)人職業(yè)、年齡、性別等基本信息以及個(gè)人偏好、服務(wù)滿意度等主觀信息體征數(shù)據(jù)由儀器測(cè)量所得的體重、血壓、血糖運(yùn)動(dòng)、睡眠等自我跟蹤信息臨床數(shù)據(jù)醫(yī)療影像數(shù)據(jù)、處方信息等醫(yī)療大數(shù)據(jù)行政數(shù)據(jù)包含提供服務(wù)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目、診斷信息、醫(yī)生、費(fèi)用明細(xì)等保障設(shè)計(jì)和精算定價(jià)醫(yī)療數(shù)據(jù)的充實(shí)對(duì)于估算實(shí)際醫(yī)在保障設(shè)計(jì)及精算定價(jià)方面提供依據(jù)。理賠運(yùn)營(yíng)管理醫(yī)療數(shù)據(jù)的充實(shí)對(duì)于控制欺詐、浪費(fèi)、濫用等費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)有重大意義。醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理應(yīng)用于科學(xué)合理的評(píng)估醫(yī)療費(fèi)用及質(zhì)量，從而為包括總額控制在內(nèi)的多種支付方式提供支持。市場(chǎng)銷(xiāo)售拓展剖析客戶參保人群的費(fèi)用驅(qū)動(dòng)因素及健康情況，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效營(yíng)銷(xiāo)來(lái)源：IMSinstitute，36氪研究院支付創(chuàng)新端口-案例 顛覆醫(yī)療保險(xiǎn)支付方單一職能：Oscarhealth患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)Oscarhealth是一家成立于2013患者醫(yī)藥醫(yī)療健康醫(yī)生核心端口支付 醫(yī)療機(jī)醫(yī)療健康動(dòng)力端口硬件設(shè)備醫(yī)療數(shù)據(jù)醫(yī)療技術(shù)美國(guó)新醫(yī)改法案在2013年實(shí)施，在此政策引導(dǎo)下美國(guó)各州形成了保險(xiǎn)交易所(Exchange)，為包括小企業(yè)主、小公司、自由職業(yè)者等群體提供保險(xiǎn)。過(guò)去不買(mǎi)保險(xiǎn)的小業(yè)主、經(jīng)濟(jì)較困難但還沒(méi)有達(dá)到美國(guó)Medicaid補(bǔ)助的人群開(kāi)始進(jìn)入健康險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)群體，推動(dòng)了個(gè)人健康險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，也為OscarHealth這樣的商業(yè)保險(xiǎn)公司的發(fā)揮在那提供了契機(jī)。健康保險(xiǎn)通常不會(huì)被納入醫(yī)療護(hù)理過(guò)程，一般是作為支付方參與其中的。Oscarhealth的目的在于重新設(shè)計(jì)健康保險(xiǎn)，使其成為一種面向顧客的全新體驗(yàn)。Oscarhealth利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和遠(yuǎn)程醫(yī)療手段，與客戶保持適時(shí)聯(lián)系，將防病和治病結(jié)合起來(lái)，可以敦促顧客主動(dòng)對(duì)自己的健康狀況進(jìn)行管理，及早進(jìn)行預(yù)防和治療，減少患病的痛苦和支出。而且，Oscarhealth的醫(yī)保計(jì)劃包攬了顧客咨詢、問(wèn)診、用藥等一系列環(huán)節(jié)，主動(dòng)介入醫(yī)療護(hù)理過(guò)程，能更好的控制醫(yī)療費(fèi)用支出，降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)過(guò)度抬高醫(yī)療費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)于身體健康較差的高危群體，Oscarhealth可以給予其積極的關(guān)懷和護(hù)理，降低逆向選擇帶來(lái)的成本。醫(yī)療健康動(dòng)力端口探索PAGEPAGE39硬件設(shè)備端口 硬件設(shè)備端口：醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)依托硬件技術(shù)進(jìn)步升級(jí)以及更好的醫(yī)療效果。我們看好在設(shè)備基礎(chǔ)上衍生的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)及增值服務(wù)活動(dòng)。如可穿相結(jié)合。網(wǎng)醫(yī)療提供服務(wù)提供必不可少的一環(huán)，完整、提高整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)的體驗(yàn)和效果?？纱┐髟O(shè)備監(jiān)測(cè)設(shè)備可穿戴設(shè)備監(jiān)測(cè)設(shè)備醫(yī)療診斷醫(yī)療診斷來(lái)源：36氪研究院醫(yī)療數(shù)據(jù)端口 醫(yī)療數(shù)據(jù)端口：醫(yī)療信息化把握醫(yī)療大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)價(jià)值于印發(fā)全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015—2020年）》中提到開(kāi)展“健康中國(guó)云服務(wù)計(jì)劃”，到2020年，實(shí)現(xiàn)全員人口信息動(dòng)態(tài)更新。政策上的強(qiáng)力支持將推動(dòng)醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)院信息創(chuàng)業(yè)。一級(jí)市場(chǎng)醫(yī)療信息化端口創(chuàng)業(yè)可分為醫(yī)療數(shù)據(jù)挖掘及應(yīng)用、醫(yī)院信息化解決方案提供兩種類(lèi)型。在切