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文檔簡介

物業(yè)管理的方案設計一、制定物業(yè)管理方案的程序〔一〕調查分析標的物業(yè)工程情況1、工程位置2、工程性質、特色及權屬狀況3、工程規(guī)模4、工程建筑情況5、配套設施及附近交通狀況6、消防、安保、衛(wèi)生清潔等設施狀況7、周邊環(huán)境狀況8、開發(fā)商的背景9、工程設計單位、施工單位和監(jiān)理單位的背景〔二〕、物業(yè)管理方案文本的編寫1、工程管理的整體設想與籌劃2、物業(yè)管理效勞模式3、管理效勞人力資源的管理4、管理制度建設5、物業(yè)管理效勞的具體內容和質量標準6、物業(yè)管理財務收支測算二、制定物業(yè)管理方案的原那么1、標準調研的原那么2、實事求是的原那么3、扎實細致的原那么4、科學適用的原那么四、可行性研究的結構1、總論2、物業(yè)工程分析3、效勞需求分析與預測4、物業(yè)管理企業(yè)自身條件與效勞能力分析5、人力資源分析6、物業(yè)管理方案要點及方案實施進度分析7、物業(yè)管理效勞費用測算8、工程的經濟、社會和環(huán)境效益評價9、結論及建議10、附件二編寫的格式1、目錄2、物業(yè)概況〔包括工程位置；工程性質、特色及權屬狀況；工程規(guī)模；工程建筑情況；配套設施及附近交通狀況；消防、安保、衛(wèi)生清潔等設施狀況；周邊環(huán)境狀況〕3、物業(yè)管理效勞模式〔管理架構；崗位編制；〕4、物業(yè)管理規(guī)章制度和檔案建立與管理5、各項專業(yè)管理

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