治理演進(jìn)下企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式的比較研究的開題報(bào)告

治理演進(jìn)下企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式的比較研究的開題報(bào)告一、研究背景和意義治理演進(jìn)是當(dāng)前中國企業(yè)經(jīng)營管理中的一個(gè)重要課題。在治理演進(jìn)背景下，企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)模式也在不斷地變化和優(yōu)化。企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式對于企業(yè)經(jīng)營管理的效益和長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，對于不同企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式的比較研究具有重要的意義。二、研究內(nèi)容和目標(biāo)本研究旨在通過比較分析不同企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式的實(shí)施情況、效果及存在的問題，總結(jié)出優(yōu)秀的激勵(lì)模式及其適用條件，以提供企業(yè)經(jīng)營管理的參考依據(jù)。具體研究內(nèi)容包括：1、文獻(xiàn)資料搜集和整理，分析和比較不同企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)；2、選擇若干典型案例，通過實(shí)地調(diào)研和訪談，了解其激勵(lì)模式實(shí)施的情況、實(shí)際效果及存在的問題；3、通過統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，對比不同企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式的效果、優(yōu)缺點(diǎn)等問題。三、研究方法本研究采用文獻(xiàn)資料法、案例研究法、調(diào)查法等方法，來分析比較不同企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式的差異，以及各種激勵(lì)模式的優(yōu)缺點(diǎn)。四、論文框架緒論一、研究背景和意義二、研究內(nèi)容和目標(biāo)三、研究方法四、論文框架第一章企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式的理論基礎(chǔ)一、激勵(lì)理論的發(fā)展沿革二、企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式的類型第二章不同激勵(lì)模式的比較研究一、分紅激勵(lì)模式二、股權(quán)激勵(lì)模式三、期權(quán)激勵(lì)模式四、董事長激勵(lì)模式五、充電激勵(lì)模式第三章典型案例分析一、阿里巴巴激勵(lì)模式的實(shí)現(xiàn)與效果二、華為激勵(lì)模式的實(shí)現(xiàn)與效果三、聯(lián)想激勵(lì)模式的實(shí)現(xiàn)與效果第四章不同激勵(lì)模式的比較分析一、效果比較二、優(yōu)缺點(diǎn)比較第五章對企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)模式的啟示一、選定企業(yè)經(jīng)營者激