外包工程工作票管理規(guī)定

第頁共頁外包工程工作票管理規(guī)定第一條為了規(guī)范外包工程工作票的管理，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，保障工作人員安全，制定本規(guī)定。第二條外包工程工作票是指在外包工程作業(yè)過程中，為了明確工作內(nèi)容、工作要求、工作時(shí)間等信息，記錄作業(yè)情況、監(jiān)管作業(yè)過程以及管理人員了解作業(yè)情況的一種文件。第三條外包工程工作票應(yīng)制定專門的工作票管理制度，并按照該制度進(jìn)行管理。第四條外包工程工作票的編制應(yīng)由負(fù)責(zé)外包工程的管理人員或工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行作業(yè)。第五條外包工程工作票應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.作業(yè)單位、作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、工作地點(diǎn)等基本信息；2.作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)要求、注意事項(xiàng)等工作細(xì)節(jié)；3.安全保障措施、應(yīng)急措施、安全警示標(biāo)識等安全要求；4.工作票編制人員、審核人員、批準(zhǔn)人員的簽字和日期；5.完工后的驗(yàn)收情況和記錄。第六條外包工程工作票的編制應(yīng)滿足以下要求：1.作業(yè)單位應(yīng)按照作業(yè)任務(wù)的實(shí)際需求，合理安排作業(yè)時(shí)間和作業(yè)人員數(shù)量；2.作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)要求應(yīng)明確具體，避免模糊和歧義；3.安全保障措施和應(yīng)急措施應(yīng)充分考慮工作環(huán)境和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障作業(yè)人員的安全；4.編制人員、審核人員和批準(zhǔn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)；5.完工后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)記錄和上報(bào)相關(guān)信息。第七條外包工程工作票的管理應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：1.編制人員按照工作票管理制度的要求進(jìn)行工作票的編制；2.編制人員將編制完成的工作票提交給審核人員進(jìn)行審核；3.審核人員對工作票進(jìn)行審核，確認(rèn)符合要求后將工作票提交給批準(zhǔn)人員；4.批準(zhǔn)人員對工作票進(jìn)行批準(zhǔn)，確認(rèn)符合要求后將工作票交給作業(yè)人員執(zhí)行；5.作業(yè)人員按照工作票的要求進(jìn)行作業(yè)，并在作業(yè)完成后填寫完工情況。第八條作業(yè)人員在作業(yè)過程中如遇到安全事故、異常情況或工作票內(nèi)容不符的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理人員，并在工作票上記錄。第九條外包工程工作票應(yīng)定期檢查和審查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正和改進(jìn)。第十條管理人員應(yīng)對外包工程工作票的編制和管理進(jìn)行考核，對考核合格的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格或違反規(guī)定的人員給予處罰。第十一條對于違反外包工程工作票管理規(guī)定的人員，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的