安全管理部門績效考核管理辦法_第1頁
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文檔簡介

第頁共頁安全管理部門績效考核管理辦法是指對安全管理部門的工作進(jìn)行績效考核的規(guī)定和管理辦法。下面是一份可能的安全管理部門績效考核管理辦法的模板：第一章總則第一條為了提高安全管理部門的工作績效，增強(qiáng)安全管理部門的責(zé)任意識和工作效率，根據(jù)公司的安全管理制度，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)所有安全管理部門，包括但不限于安全生產(chǎn)管理部、信息安全管理部等。第三條安全管理部門的績效考核應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，根據(jù)實(shí)際情況制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法。第二章績效考核指標(biāo)第四條安全管理部門的績效考核指標(biāo)應(yīng)包括以下方面：1.安全管理部門的工作目標(biāo)完成情況；2.安全管理措施的執(zhí)行情況；3.安全事故和事故隱患的處理情況；4.安全培訓(xùn)和宣傳工作的開展情況；5.安全監(jiān)督檢查和考核工作的完成情況；6.安全管理部門的工作效率。第三章績效考核方法第五條安全管理部門的績效考核方法可以包括以下方式：1.定期組織對安全管理部門的工作進(jìn)行檢查和評估；2.根據(jù)安全管理部門的工作完成情況進(jìn)行定量評估；3.通過問卷調(diào)查等方式獲取員工對安全管理部門工作的滿意度；4.根據(jù)安全事故和事故隱患的處理情況進(jìn)行定量評估；5.根據(jù)相關(guān)政府部門的評估結(jié)果進(jìn)行參考。第四章績效考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲措施第六條安全管理部門的績效考核結(jié)果應(yīng)通過績效考核委員會的評議，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行最終決策。第七條根據(jù)績效考核結(jié)果，公司可以采取獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，如給予個(gè)人或崗位獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號等。第八條對于工作表現(xiàn)不好的安全管理部門，公司可以采取相應(yīng)的懲罰措施，如降低績效工資、調(diào)整工作職責(zé)等。第五章附則第九條具體的績效考核細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。第十條本辦法自頒布之日起生效，廢止原來的相關(guān)規(guī)定。第十一條其他未盡事宜，由公司安全管理部門根據(jù)需要進(jìn)行補(bǔ)充解釋和處理。以上是對安全管理部門績效考核

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