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文檔簡介
第回訪教育情況報告3篇
回訪教育情況報告篇一根據(jù)縣財政局、縣商務(wù)局《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳、商務(wù)廳關(guān)于進步做好家電下鄉(xiāng)工作的緊急通知》的要求,并結(jié)合長星鎮(zhèn)的實際,現(xiàn)就長星鎮(zhèn)開展家電下鄉(xiāng)回訪情況匯報如下:
一、基本情況
為認真扎實做好本次家電下鄉(xiāng)回訪活動,扎實做好各項并確保有成效。長星鎮(zhèn)財政所建立了家電下鄉(xiāng)回訪制度,確立了專人辦理,根據(jù)農(nóng)村實際,利用晚上和下雨天進行電話回訪和入戶走訪,以電話回訪為主。
二、存在問題
本次活動中,縣局提供的我鄉(xiāng)家電下鄉(xiāng)購買信息為農(nóng)戶57戶,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品250臺。截止8月底共回訪了28戶,涉及家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品123臺,回訪面為縣局提供信息的49%,其余農(nóng)戶存在信息不完整、不準確和外出打工的情況而無法聯(lián)系。
通過電話回訪、實地走訪查實與縣局信息資料不符的有21戶,有50臺。
縣局提供的57戶補貼農(nóng)戶中,無聯(lián)系電話的有18戶,占比為31%;電話號碼真實可以聯(lián)系的有20戶,占比為35%;電話號碼錯誤、停機無法聯(lián)系的有19戶,占比為34%。
三、對存在問題的建議
對本次回訪中發(fā)的現(xiàn)的問題,今后我們一方面要加大對農(nóng)戶家電下鄉(xiāng)及防騙補的宣傳,做好家電下鄉(xiāng)補貼資金發(fā)放的公示,接受公眾的監(jiān)督。另一方面對有騙補情況的網(wǎng)點,應(yīng)在查清事實后收回套取的補貼資金,給予通報批評、限期整改、罰款的處罰;情節(jié)嚴重的,應(yīng)取消其備案網(wǎng)點的資格。
四、下一步工作打算
從本次回訪的情況來看,我縣大部分網(wǎng)點不同程度存在一個共性問題,即隨意冒用他人戶口本和身份證的,這容易出現(xiàn)套取補貼情況發(fā)生。下一步,應(yīng)建立防止騙補的長效機制,采取明察暗訪,接受舉報、電話回訪等行之有效的措施,同時各部門加強對網(wǎng)點的監(jiān)管,確保補貼資金兌付到位,保障補貼資金安全,真正防止各種違規(guī)行為的發(fā)生,保證家電下鄉(xiāng)工作順利推進。
回訪教育情況報告篇二
我院自20__年年5月開展出院患者電話回訪以來,共回訪患者23200人次,其中健康指導(dǎo)15623人次,提供健康咨詢14320人次,指導(dǎo)復(fù)查4380人次,解決患者疑難問題510人次,化解患者意見32次。對回訪過程中患者反饋的意見和建議均在回訪登記本上做詳細的記錄,并認真梳理,綜合分析后,及時反饋給有關(guān)部門、科室或個人,對醫(yī)務(wù)人員起到了監(jiān)督作用。
1具體做法
1.1電話回訪的形式和主要內(nèi)容:醫(yī)院成立回訪中心,選派具有20多年臨床工作經(jīng)驗的護士專職承擔(dān)該工作。通過院內(nèi)微機中心直接獲取患者的資料,專職隨機抽取前三天出院患者的10%,通過電話調(diào)查了解患者對治療、護理及后勤工作的意見及建議。同時解答患者提出的相關(guān)問題,并將回訪信息詳細填寫在專用的登記本上,于每月、每季度、每半年、每一年進行總結(jié),及時上報有關(guān)部門,采取相應(yīng)措施。通話內(nèi)容包括四個方面:①跟蹤患者的愈后情況,掌握患者的動態(tài)信息,及時給予關(guān)心和幫助。②征求患者及家屬對醫(yī)療、護理及后勤服務(wù)的意見及建議。③了解患者滿意的醫(yī)生、護士。④通話結(jié)束,向患者對醫(yī)院工作的支持表示感謝。
1.2電話回訪應(yīng)注意的事項
1.2.1語言親切,態(tài)度誠懇,注意語音語調(diào),必要時融入笑容。遇到不懂得地方語言的患者或家屬時,要用標準的普通話交流,要溫文爾雅,讓對方感受到你的誠意。
1.2.2正確把握醫(yī)療、護理安全尺度,電話回訪的目的是給患者帶去醫(yī)院的問候,跟蹤患者的康復(fù)情況,了解滿意度,不是遠程醫(yī)療?;卮鸹颊哚t(yī)療問題時需要謹慎,不能簡單的判斷和隨意指導(dǎo),更不能在電話中給患者確診。
1.2.3回訪時應(yīng)遵循一定的規(guī)則,電話接通前要詳細了解患者的基本信息,包括患者的姓名、性別、年齡、出院時間、出院診斷以及疾病的轉(zhuǎn)歸等,使回訪有的放矢。電話接通后,首先問對方一聲好,然后自報家門,再確定對方身份,并說明致電的目的,取得對方合作。根據(jù)不同疾病詢問患者的康復(fù)情況,給予適當(dāng)?shù)慕】抵笇?dǎo)。患者提出的問題能回答的馬上給予答復(fù),如術(shù)后如何進行功能鍛煉、嬰兒喂養(yǎng)過程中的種種情況、專家坐診時間等。不能馬上回答的問題咨詢專家后再給予答復(fù)。若電話號碼錯誤,接聽電話者與患者素不相識,做好解釋工作的同時,要禮貌的說一聲對不起,打擾你了,然后將電話慢慢放下。當(dāng)?shù)弥颊?/p>
已經(jīng)死亡時,要特別注意語言、語氣及說話的分寸。應(yīng)理解患者家屬悲痛的心情。
表示你的同情和遺憾,并告知如有需要我們幫助的地方,請與我們聯(lián)系。切忌一聽到患者死亡,認為沒有必要再征求意見,立刻掛斷電話,這樣容易使患者家屬產(chǎn)生不滿意和疑慮,發(fā)生事端。當(dāng)個別患者對醫(yī)療、護理工作不滿意而宣泄,甚至臟話出口時,回訪人員切忌同樣惡語相向,應(yīng)耐心傾聽,因為認真傾聽對方的訴說是對患者和家屬極大地尊重,并且傾聽可以最大程度的緩解沖突。在傾聽的同時,尋找機會給予引導(dǎo)和解釋,最終取得患者的理解。有尋求幫助的患者,要做到盡力幫助,如做不到,要同患者解釋清楚,不能隨便承諾,否則容易失信于人,影響醫(yī)院聲譽。對出院患者進行滿意度調(diào)查,了解患者住院過程中有沒有遇到不愉快的事情,并征求患者意見及建議,將調(diào)查結(jié)果準確記錄。通話結(jié)束,對患者或家屬的配合表示感謝,等對方掛機后再放下電話,以示對對方的尊重。
2結(jié)果
20__年回訪患者4280例,滿意4112人,滿意率96.07%;點名表揚醫(yī)務(wù)人員423人次,表揚護理單元132次,其中星級病房72次,占54.54%;不滿意168人,占3.93%;其中醫(yī)療不滿意110人,護理不滿意68人。
3討論
3.1醫(yī)療問題分析及對策。
3.1.1費用高:從收集歸類的意見可以看出,醫(yī)療費用高占據(jù)醫(yī)療問題的第一位。分析其原因:①檢查、用藥超出了醫(yī)保目錄范圍,致費用不報銷或報銷比例低。②社會保險、醫(yī)療保險等保險制度尚不夠完善,許多費用及貴重藥品需要個人自費。③過度用藥使藥品比例增高,患者負擔(dān)加重。
采取的對策:①掌握社會保險、醫(yī)療保險及新農(nóng)合的各項政策及規(guī)定,爭取目錄內(nèi)用藥和檢查,提高費用報銷比例。②建議進一步完善各種醫(yī)療保險制度,盡量擴大目錄用藥范圍,使參保人員得到更多的實惠。③診療過程中,不過度檢查和用藥,控制藥品比例,降低醫(yī)療費用。醫(yī)生雖然不能左右各種費用的價格,但可以通過合理檢查、合理用藥、降低住院天數(shù)等措施來為患者省錢。比如用低價藥能達到效果的,就不用高價藥,不做與疾病無關(guān)的檢查等等,立足為患者提供質(zhì)優(yōu)價廉的治療方案和服務(wù),從而滿足患者少花錢,看好病的愿望。④醫(yī)院管理者加大監(jiān)督檢查力度,定期和不定期抽查出院病歷檢查合理用藥情況,特別是抗生素的合理應(yīng)用,做到獎懲分明。對醫(yī)務(wù)人員進行職業(yè)道德教育,提高職業(yè)道德修養(yǎng),樹立一切為患者著想,全心全意為患者排憂解難的道德觀念。
3.1.2醫(yī)患溝通欠缺:從表1可以看出,排在2,3,4位的問題反映出醫(yī)患溝通欠缺。分析原因:①醫(yī)患雙方對服務(wù)內(nèi)涵及期望值認識不同。對于患者而言,隨著法律知識的普及,自我保護意識不斷增強,使患者樹立了患者優(yōu)先,患者至上的觀念。因此,患者對醫(yī)療質(zhì)量的要求也越來越高。對于醫(yī)護人員來講,個別人員的素質(zhì)和觀念尚未跟上時代的發(fā)展,仍將患者放在一個求醫(yī)的位置,認為患者是來求我的,就要看我的臉色,受我的支配,當(dāng)患者詢問病情時表現(xiàn)出不耐煩。②在患者不知情的情況下醫(yī)生做的決定患者不理解、不接受。比如,不征求患者意見開藥,主要表現(xiàn)在出院帶藥方面。如果醫(yī)生跟患者講明病情,出院后仍要堅持服藥治療,多數(shù)患者會愉快的接受。③對治療效果不滿意,主要表現(xiàn)在患者病情反反復(fù)復(fù),不能治愈,醫(yī)生又不解釋原因,家屬便認為醫(yī)生的技術(shù)水平差。主要原因還是醫(yī)生與患者溝通不夠,沒有及時的向患者及家屬反饋病情的動態(tài)信息,使患者對自己的病情沒有足夠的了解;其次,受現(xiàn)階段醫(yī)療水平的限制,疾病的不可預(yù)知性和患者的個體差異等因素影響,盡管醫(yī)生盡心盡力診治每一個患者,仍有一定比例的患者達不到理想的治療效果。
采取的對策:掌握溝通技巧,提高溝通能力,改善醫(yī)患關(guān)系。做為臨床醫(yī)生,不僅要有高超的技術(shù),高尚的醫(yī)德,更要具備溝通能力。世界醫(yī)學(xué)教育聯(lián)合會福田宣言指出:所有醫(yī)師必須學(xué)會交流和處理人際關(guān)系的技能。缺少共鳴應(yīng)該看做與技術(shù)不夠一樣,是無能力的表現(xiàn)。通過溝通和交流,增加患者的醫(yī)學(xué)常識,讓患者對疾病有足夠的認識,并認識到醫(yī)生和患者的目標是一致的,都希望患者早日康復(fù),但醫(yī)生不是神,不可能包治百病,從而取得患者理解。如果患者得了不治之癥,心理承受能力又差,要實行保護性醫(yī)療制度,可以向家屬介紹病情,取得家屬配合,使患者得到更多的心理支持。
3.2護理問題分析及對策。
3.2.1靜脈穿刺技術(shù)不高。從表2可以看出,排在第一位的是靜脈穿刺技術(shù)不高,主要反映在小兒科和年輕護士。嬰幼兒的血管穿刺難度比較大,對護士的穿刺技術(shù)要求非常高,雖然部分患兒家屬對此比較理解,但為了減少患兒痛苦,還是要求盡快提高穿刺水平。近幾年隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,我院新招聘護士越來越多。由于護生在實習(xí)階段不具備獨立執(zhí)業(yè)資格,實踐操作機會減少,一旦真正走上工作崗位獨立值班時,其穿刺技術(shù)往往不過硬,遇事慌亂,使患者產(chǎn)生不信任感。
對策:①定期開展業(yè)務(wù)講座、每月進行技術(shù)比武、開展情景劇再現(xiàn)等活動進行靜脈穿刺專項訓(xùn)練,成績納入滿意在醫(yī)院三創(chuàng)活動文明科室分數(shù),與獎金掛鉤,提高護理人員靜脈穿刺水平;②新招聘護士三年內(nèi)不在小兒科定崗。從事小兒科工作的護理人員,要具備一定的工作經(jīng)驗和技術(shù)水平,要有耐心和愛心。參加工作三年內(nèi)的護士,上述條件尚不具備,因此不能在小兒科定崗。③年輕護士不到新生兒科、兒科等科室輪轉(zhuǎn)。
3.2.2服務(wù)態(tài)度差。分析原因:①護理工作量大,人員配備不足。在多數(shù)科室加床的情況下,工作量增加了,而護理人員相對不足,護士盡最大努力完成患者日常的治療、護理工作,而忽視了與患者之間的感情交流,甚至個別護理人員對患者態(tài)度冷漠、說話生硬。②護士是患者入院后接觸最多的工作人員,其言行給患者印象深刻,稍有不慎便會引起患者的不滿。③據(jù)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)內(nèi)部員工滿意度提高1%時,員工對顧客承諾就提高了0.5%,顧客的滿意度就增長0.22%[3]。由此可見,單位內(nèi)部員工對工作的滿意度與顧客對服務(wù)滿意度之間呈正相關(guān)。
服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣很大程度上左右著患者的就醫(yī)愿望和滿意程度。醫(yī)院管理者在改善服務(wù)態(tài)度方面,采取了許多舉措:①在全院開展星級病房評選活動。按照星級標準,被評為星級病房的科室掛流動紅旗,提高福利待遇,配備優(yōu)秀的醫(yī)護人員。星級病房的開展,全面提升了醫(yī)療、護理質(zhì)量,改善了服務(wù)態(tài)度,并帶動全院醫(yī)護人員改變了以往患者被動求醫(yī)的
思想觀念,充分認識到醫(yī)患相互依存的重要性。從電話回訪結(jié)果可以看出,星級病房的滿意度高于普通病房。②提高招聘人員的福利待遇,調(diào)動內(nèi)部員工的積極性,提高員工的滿意度。③護理管理者,一是從源頭上解決問題,提請院領(lǐng)導(dǎo)考慮按編制標準配置護理人員,充實臨床護理力量;二是加強護理人員的職業(yè)道德培訓(xùn),提高護理人員主動服務(wù)意識,全面提升護理質(zhì)量。
3.2.3收費問題。①費用清單上的收費項目患者看不懂而造成誤會。②擔(dān)任記賬任務(wù)的護士對記賬工作不夠熟練,在一些問題上難以準確把握。③由于新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社會保險、醫(yī)療保險過程中發(fā)生的部分費用需要個人自付,使得患者更加關(guān)注費用問題,有時不免心存疑慮,甚至認為護士記賬有誤。解決上述問題的途徑,一是加強護士培訓(xùn),提高護理人員的收費業(yè)務(wù)水平,特別是年輕護士,要主動學(xué)習(xí)收費方面的知識,選派工作經(jīng)驗豐富的護士親自帶教收費工作;二是要求護理人員嚴格收費標準,規(guī)范收費,防止分解收費;三是分發(fā)清單時及時回答患者的疑問并耐心解釋,對存在的問題及時解決。四是實行貴重藥品及自費藥品知情同意制度,并簽訂知情同意書,讓患者明明白白消費。
3.2.4細節(jié)管理不夠。從分析可以看出,醫(yī)療、護理共同存在的問題還有不能隨叫隨到,主動交流意識差,責(zé)任心不強,不定時查房等細節(jié)性的問題。說明醫(yī)院在細節(jié)性管理方面有待進一步提高。雖然醫(yī)院在細節(jié)管理方面做了大量的工作,但由于人們生活水平的提高和法律意識的普及,對醫(yī)療、護理的要求也越來越高,并且隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)護人員面對的不僅僅是病,而是受疾病折磨的人。一個有感情有理想的人,因飽受疾病困擾而感情脆弱,心理承受能力差,比正常人更需要關(guān)心和支持。因此,切不可輕視那些細枝末節(jié),常常是那些看似不起眼的方面為醫(yī)院贏得口碑,樹立形象。細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。所以,無微不至的關(guān)懷,體貼周到的服務(wù)是每個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)該做到的。
電話回訪最初的目的是為了了解患者及家屬對醫(yī)院工作的滿意度,通過出院患者背靠背的提意見,說出在醫(yī)院不敢說的真實感受,及時改進工作中的不足。但經(jīng)過多年的實踐,其意義和作用已遠遠超過當(dāng)初的設(shè)想,患者在家中也能感受到醫(yī)院的真誠服務(wù),關(guān)心他們的康復(fù)情況,詢問他們的建議和要求,提供健康咨詢,幫助解決一些疑難問題,此舉無形中將醫(yī)院的醫(yī)療、護理服務(wù)延伸到了院外。同時醫(yī)院對患者提出的好人好事予以肯定和表揚,極大地鼓舞了醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和積極性。對于患者提出的意見和建議,醫(yī)院各部門相互溝通,協(xié)調(diào)解決,又利于醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展?,F(xiàn)在的電話回訪工作已成為聯(lián)系醫(yī)院和患者之間的愛心橋梁和紐帶,也是醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的另一有效的監(jiān)督窗口,不但增加了醫(yī)院的影響力和公信力。
回訪教育情況報告篇三
為認真履行紀檢監(jiān)察職能,深化紀律監(jiān)察,促進受處分人員的思想轉(zhuǎn)化,保護處分人員的正當(dāng)權(quán)益,近年來,鄉(xiāng)紀委扎實開展對受處分人員及其他人員的回訪教育工作,取得明顯成效?,F(xiàn)簡要匯報如下:
一、主要做法
在具體工作中我們堅持做到五個明確:
(一)明確回訪教育工作的目的?;卦L教育工作目的是加強對受處分人員和后進黨員干部的教育管理,促進其思想作風(fēng)轉(zhuǎn)化,化消極因素為積極因素,達到挽救和教育的目的,為促進全鄉(xiāng)工作上臺階提供人力保證。推動全鄉(xiāng)黨員干部整體素質(zhì)同步提升,工作效果同步提高,為全鄉(xiāng)工作整體上臺階奠定堅實的政治基礎(chǔ)。
(二)明確回訪教育工作的原則和方法?;卦L教育工作實行分級管理和屬地回訪的原則。上級機關(guān)可以委托下級機關(guān)代為回訪,對受處分黨員干部處分期內(nèi)的回訪教育實行季度回訪。具體方法為:
1、對普通無職黨員的回訪教育由其黨支部(總支)負責(zé),確定支委幫扶,并由聯(lián)系該支部的黨委領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。對有職黨員的回訪教育由鄉(xiāng)紀委確定專人進行回訪幫扶(一般情況下所確定的人員須經(jīng)鄉(xiāng)黨委同意);
2、負責(zé)回訪教育的人員要及時熟悉并掌握被回訪者的基本情況,做到心中有數(shù),有的放矢,確?;卦L教育的質(zhì)量和效果;
3、及時將回訪教育的內(nèi)容、要求和時間通知被回訪者和其所在單位。做好充分準備,保證回訪教育順利開展;
4、被回訪者所在單位介紹其整改情況、同時被回訪者書面或口頭匯報,做好同被回訪者談話等內(nèi)容的收集、記錄、整理工作,形成檔案資料,以便總結(jié)經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新;
5、及時向被回訪教育者所在單位反饋情況,并提出幫扶意見。
(三)明確回訪教育工作的內(nèi)容。一是檢查對受處分人員的處分決定的執(zhí)行情況;二是從側(cè)面聽取所在單位、黨組織及群眾對被回訪者回訪前現(xiàn)實表現(xiàn)的反映和評價;三是以談心的方式了解被回訪者的思想、認識、學(xué)習(xí)和工作情況,幫助分析所犯錯誤或思想認識偏差的根源,讓其吸取教訓(xùn),輕裝上陣,以良好的精神面貌和健康向上的積極心態(tài)投入到工作和生活中去;四是宣傳黨的紀律條例等有關(guān)政策
(四)明確回訪教育工作的對象。回訪教育基本對象是受黨、政紀處分的黨員干部?;卦L教育的拓寬對象是因工作不力等原因受組織處理的黨員干部或因年度工作目標未完成,考核中后二名的、階段性工作落后、思想消極、工作懈怠而被戒免談話的對象。
(五)明確回訪教育工作的期限和次數(shù)
回訪教育的期限:受黨內(nèi)警告人員、行政警告人員或其他情況人員為半年;受黨內(nèi)嚴重警告或行政記過、記大過的處分人員為一年;受黨內(nèi)撤職或行政撤職處分以上的人員為二年。
回訪次數(shù)為:在回訪期內(nèi)每季度一次。
二、工作成效
在近2年的回訪教育工作實踐中,共回訪教育人數(shù)8人,其中:無職黨員2人,有職黨員6人;誡免(勤政廉政談話對象)對象16人,其中鄉(xiāng)干部5人,村干部11人?;卦L教育工作的開展,取得的成效是明顯的:一是被回訪對象的思想認識得到進一步提高。任何工作開展的好壞,認識是先導(dǎo),認識到位,工作就好。原村黨支部書記因計劃生育工作被免去村支書職務(wù)后,思想波動大,工作不主動,通過2次回訪教育后,思想有很大轉(zhuǎn)變,不僅想通了,而且計生國策意識和責(zé)任意識進一步增強,開展計生工作的主動性和責(zé)任心也有了明顯提高,從而一舉扭轉(zhuǎn)了該村計生工作的被動局面。二是工作拖拉,被動應(yīng)付現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。在回訪教育對象中,多數(shù)是因為工作責(zé)任心不強,工作應(yīng)付拖拉而被列入教育對象。在回訪教育過程中,我們著重強化其紀律觀念和崗位責(zé)任意識,力促其工作主動性、積極性進一步提高。如孔堰村黨總支部書記,因多種原因,導(dǎo)致在土地治理流轉(zhuǎn)工作中消極,被動應(yīng)付,工作進展緩慢,影響了全鄉(xiāng)大局,在回訪教育中,我們通過平等、耐心、深入細致的思想交流,使其認清了作為黨組織負責(zé)人貫徹鄉(xiāng)黨委重大決策部署,自覺執(zhí)行決策部署是原則,認清了領(lǐng)頭雁的一言一行的重要性。談話后該同志立即向鄉(xiāng)黨委立下軍令狀,全身心地投入工作中,并一舉高質(zhì)量地完成了土地治理流轉(zhuǎn)任務(wù)。三是回訪教育工作鞭后進、促先進成效顯著。人在任何時候都是有左中右的,要想扎實開展好各項工作,黨員干部是關(guān)鍵因素。因此,我鄉(xiāng)在干部管理上始終堅持鼓勵先進鞭策后進的管理方法,使受處分的黨員干部或后進黨員干部思想認識提高了,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變了,全體干部工作更加積極主動,全鄉(xiāng)各項工作得以順利實施。我鄉(xiāng)今年1.5萬畝的土地整理,1.2萬畝土地流轉(zhuǎn)的成功;計劃生育連續(xù)幾個月的后進位次得到提升,工作局面得以扭轉(zhuǎn);招商引資蓬勃發(fā)展和黨建工作扎實開展正是黨員干部思想作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變、工作
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